Диплом: Движение капитала как универсальный объект учета и отчетности на примере ООО "НК Коми"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
71
- со стороны компаний — путем применения утвержденных форм
отчетности и разработки методических указаний по их предоставлению
пользователям.
Раскрытие в бухгалтерской отчетности информации о собственном
капитале с учетом изложенных в работе рекомендаций позволит обеспечить
пользователей сведениями, необходимыми для принятия оптимальных
управленческих решений, что неизбежно приведет к повышению
инвестиционной привлекательности организаций и эффективности
использования собственного капитала.
Модернизировать организацию учета и составления отчености
организации предлагаю путем проведения нескольких мероприятий:
1)Резервный капитал в обществе, вне зависимости от размера,
создается в соответствии с законодательством, поэтому - он должен в полном
объеме отражаться по соответствующей строке баланса.
2)Необходимо обеспечить отражение реальной величины собственного
капитала с помощью корректировки уставного капитала на размер
задолженности учредителей.
3) Раздел III бухгалтерского баланса должен называться «Собственный
капитал», как это и сделано во многих зарубежных странах.
Проведя исследование и сделав на его основании выводы по
усовершенствованию и оптимизации структуры собственного капитала, в
целях его увеличения, можно предложить несколько вариантов для
дальнейшей стратегии ООО «НК Коми»:
1) Увеличить объем оказания услуг, что может послушить реакцией
на завоевание новых рынков сбыта. Данное предложение можно воплотить в
жизнь путем введения в использование организацией дистанционных методов.
Учитывая тот факт, что по Республике Коми исследуемая организация
занимает лидирующее место – возникает предложение обеспечить
возможность удаленного пользоваия услугами центра специалистами
остальных городов, не только в республике, но и близлежащих районов.
72
По данным общей статистики аттестуемых за 2018 год было выдано
304 квалификационных удостоверений специалистам, которые ведут свою
деятельность в области неразрушающего контроля на территории г. Ухта.
Основным пользователем услуг являлось предприятие ООО «Газпром
трансгаз Ухта». Показатель 2018 года можно увеличить в последующих
периодах путем привлечения в ряды контрагентов, трудящихся за пределами
г. Ухта.
Так, возможными пользователями услуг станут компании,
базирующиеся в Усинске, Воркуте, Печоре, Сыктывкаре, Кирове и т.д.
Средняя численность работников, задействованных в работах по
неразрушающему контролю на предприятии варьируется от 5 до 12 человек (в
зависимости от колличества проводимых методов и контролируемых
объектов). Коммерческое предложение может быть направлено порядка 10
организациям, которые являются потенциальными пользователями (по
данным официальных запросов и статистики телефонных обращений). Таким
образом, разработав и приняв систему дистанционного приема экзаменов
ООО «НК Коми» может увеличить объем оказания услуг примерно на 1/3
часть показателя за 2018 год. Платформа дистанционного приема экзаменов
уже в работе независимого органа по аттестации, поэтому у организации нет
необходимости вложений в разработку собственной. Экономическая выгода
мероприятия представлена в Таблице 3.6
Таблица 3.6 — Расчет экономической выгоды
дистанционного обучения и аттестации по неразрушающим
методам контроля
Очно
План
дистанционного
обучения
Стоимость
аттестации,
тыс.руб
17,9
17,9
Количество
аттестуемых,
чел
304
120
Годовая
прибыль,
тыс.руб
5441
2148
73
Из Таблицы 3.6 можно сделать вывод, что внедрение дистанционного
вида обучения неразрушающим методам позволит увеличить прибыль
организации в среднем на 2148 тыс. руб.
2) Снижение обязательств ООО «НК Коми». Есть вероятность
снижения затрат организации в части выплаты заработной платы и
уплаченным страховым взносам. Возможность снижения обязательств ООО
«НК Коми» прямо следует из предложения перевода работников лаборатории
неразрушающего контроля на Договора гражданско-правового характера. Это
обусловлено тем, что занятость таких работников в общем процессе принятия
экзаменов и дальнейшей аттестации специалистов минимальна, что крайне
отличается от занятости работников основного подразделения ООО «НК
Коми». Основным отличием в предмете договора с сотрудником будет являтся
то, что оплата будет происходить за выполнение услуг к конкретному сроку и
в конкретном объеме. Работодатель будет выплачивать вознаграждение в
соответствии с принятым актом. Заключив трудовой договор, работодатель
удерживает и перечисляет в бюджет НДФЛ с дохода работника. В части
рсходов на расчеты с фондами работодатель, также, будет иметь свою выгоду.
По ГПХ-договорам страховые взносы платятся только в «пенсионной» части
и на ОМС. Для исполнителей по договорам ГПХ не предусмотрено
страхование на случай материнства и нетрудоспособности. В Таблице 3.7.
проведен анализ данного предложения.
Таблица 3.7 Расчет затрат на оплату труда с учетом применния
договоров гражданско-правового характера в отношении
работников лабораторного подразделения
Средняя
заработная плата
одного
специалиста ООО
«НК Коми»,
занятого в работе
лаборатории за
2018 год, руб.
Средняя выплата
на штат
лаборатории (4
чел.), руб.
Прогнозируемая
выплата с учетом
перевода на
договора ГПХ, руб.
17 640,00
70 560,00
68 513,76
74
Из данных Таблицы 3.7 можно сделать вывод, что экономия на
отчислениях по случаю материнства и нетрудоспособности, которая
возникает в связи с возможным переводом сотрудников лабораторного
подразделения на договора гражданско-правового характера, составит
примерно 2 046,24 рублей в месяц, в год этот показатель увеличится до
24 554,88 рублей.
3) Так, в связи с тем, что самым спрашиваемым методом контроля, на
данный момент, является визуально-измерительный. Руководство может
задуматься о повышении цены на услуги примерно на 5-7% по выбранному
методу контроля, в качестве мероприятия по повышению прибыли от продаж,
то это будет вполне обосновано, учитывая темпы инфляции. На данный
момент стоимость аттестации одного специалиста по визуально-
измерительному методу контроля составляет 17 900, 00 руб. При увеличении
цены на данную услугу на 5-7% максимаьная стоимость составит 18 795, 00
рублей. В среднем, за 1 квартал на визуально-измерительный контроль
аттестуется 15 человек. Возможная выгода от мероприятия приведена в
Таблице 3.8.
Таблица 3.8 – Расчет экономической выгоды от планового
увеличения цены на услугу аттестации по ВИК методу
Общая стоимость
аттестаций
специалистов за 1
квартал, тыс.руб.
Планируемая
стоимость
аттестаций
специалистов за 1
квартал с учетом
увеличения цены,
тыс. руб.
Прогнозируемая
выгода,тыс. руб.
268,5
287,3
18,8
Из данных Таблицы 3.8 можно сделать вывод, что прогнозируемая
выгода от возможного повышения цены на услугу аттестации по визуально-
измерительному методу в год составит 75,2 тысячи рублей.
Все вышеизложенные предложения будут донесены к сведению
руководства исследуемой организации. Очевидная выгода следует из
приведенных предложений по увеличению объема собственного капитала.
75
Попытки внедрения возможны в ближайшее время, т.к. в настоящий момент
идет получения собственной лицензии на осуществление образовательной
деятельности и потенциал организации, а также – единое стремление всех
участников повысить уровень оказания услуг, несомненно, дадут свой
результат.
В современных условиях любая организация, занимающая место на
рынке, должна разрабатывать, утверждать и применять на практике систему
последовательных действий по учетно-аналитическому обеспечению
управления собственным капиталом, а именно: своевременно планировать и
определять потребность в собственном капитале, тщательно и вовремя
проводить анализ собственного капитала, без остановок определять чистые
активы и следить за динамикой их показателей (стремиться к увеличению),
поддерживать финансовые показатели на оптимальном уровне, стимулировать
дополнительные вклады в собственный капитал, вовремя и в полном объеме
создавать всевозможные резервы и т. д. Применение именно такой политики
управления собственным капиталом позволит внутренним пользователям
любого хозяйствующего субъекта вовремя получать актуальную и важную
информацию, своевременно использовать ее и принимать обоснованные
стратегические решения, направленные на максимально эффективное
использование собственного капитала организации.
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данная работа была посвящена теме: «Движение капитала как
универсальный объект учета и отчетности».
Основные нормативно-правовые, регулирующие учет собственного
капитала: Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 28.11.2018) «О
бухгалтерском учете»; Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от
23.04.2018) «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Собственный капитал - это совокупность всех средств фирмы,
находящихся в ее собственности. Собственный капитал предприятия
используется для формирования доли активов. Им хозяйствующий субъект
может оперировать при совершении сделок без каких-либо условий.
Структура собственного капитала: Уставный капитал и накопленный
капитал. Накопленный капитал в свою очередь формируется из
нераспределенной прибыли, резервного капитала, добавочного капитала,
переоценки внеоборотных средств и собственных акций, выкупленных у
акционеров.
Учет собственного капитала ведется на счетах бухгалтерского учета: 80
«Уставный капитал»; 81 «Собственные акции (доли)»; 82 «Резервный
капитал»; 83 «Добавочный капитал»; 84 «Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)»
Данные о составляющих капитала на начало и конец отчетного периода
приведены в разделе III "Капитал и резервы" бухгалтерского баланса.
Детальные данные о капитале приведены в отчете об изменении капитала
(форма N 3). В разделе I "Капитал" содержатся сведения об остатках на начало
и конец отчетного года, поступлении и расходе (использовании), об уставном,
добавочном и резервном капиталах, нераспределенной прибыли прошлых лет,
фондах социальной сферы и целевых финансированиях и поступлениях.
Основными задачами, которые необходимо решить в процессе
проведения анализа собственного капитала, являются: выявление источников
77
формирования собственных средств и оценка влияния их динамики на
финансовую устойчивость организации; оценка перспектив организации при
условии сохранения выявленных тенденций.
В работе изучен учет и анализ собственного капитала ООО «НК Коми».
Это организация, занимающаяся аттестацией персонала в области
неразрушающего контроля, зарегистрированная в 2013 году. Фирма
применяет упрощенную систему налогообложения.
Как видно из анализа результатов финансово-хозяйственной
деятельности фирма активно развивается и наращивает свой потенциал. Все
основные показатели деятельности растут.
Анализ коэффициентов, характеризирующих собственный капитал
фирмы показал, что произошло значительное увеличение оборачиваемости
собственного капитала. Длительность одного оборота составила в 2018 году
87,80 дней, что на 65,39 дней меньше, чем в 2016 году. Это, безусловно,
говорит об эффективном использовании собственного капитала.
На основании исследования можно предложить следующие
направления использования собственных средств:
- Разнообразие предоставляемых услуг. Например, можно
расширить деятельность, предварительно получив образовательную
лицензию.
- Расширение организации. Открытие филиала.
- Обновление и усовершенствование внеоборотных активов.
- Финансовые вложения в другие предприятия или в другой вид
деятельности.
Необходимо продолжать увеличение выручки предприятия, ведь
именно этот фактор положительно влияет на прибыль от реализации услуг.
Сохранять позиции в отношении с НОАП, выполнять работу
добросовестно и качественно – тем самым рекомендовать себя в участии в
выгодных тендерах, получении большего объема работ.
Необходимо избегать штрафных санкций, в целях снижения прочих
78
расходов. Продолжать отказываться от кредитов банков, так как за
пользование ими предприятие будет выплачивать проценты.
В целях повышения уровня прочих доходов, рекомендуется развивать
побочные виды деятельности. Так, например, помещение неиспользуемой
учебной аудитории можно сдавать в аренду и получать прочий доход, в виде
арендной платы.
Развитие возможности дистанционного обучения, также, приведет к
увеличению доходов организации. Услуги, оказываемые ООО «НК Коми»,
являются востребованными, но в России очень мало подобного рода
организаций. Поэтому, организация дистанционного обучения позволит
аттестовать специалистов с различных уголков страны, а также – стран
ближнего зарубежья, где распространяются те же стандарты и правила
неразрушающего контроля.
Стоит отметить, что объем реализации услуг может оказывать и
отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж работ
или услуг приводит, обычно, к пропорциональному увеличению прибыли.
Однако, если услуги являются убыточными, то при увеличении объема
продаж, происходит уменьшение величины прибыли. Эта ситуация не
характеризует деятельность анализируемой организации. Что касается
себестоимости продаж и прибыли, то они находятся в обратной зависимости:
снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы
прибыли, также, работает обратная схема.
Еще один момент, на котором хотелось бы остановить свое внимание:
цена реализации. Она является, как уже говорилось, интенсивным фактором
роста прибыли, но не стоит забывать, что темпы ее увеличения не должны, ни
в коем случае, приводить к опережающему темпу сокращения объемов
предоставления услуг.
Повышением уровня рентабельности реализованных работ и услуг
должно заниматься руководство каждого из подразделений НОАП,
79
расположенных в Ухте, Сургуте, Казане, т.к. структура и динамика сбыта в
каждом городе разная. (Приложение 4)
Таким образом, в работе достигнута обозначенная цель и выполнены все
поставленные задачи.
80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 29.12.2012) «Об
обществах с ограниченной ответственностью» // Правовой сайт
«КонсультантПлюс», 1992-2019
2. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 19.04.2019) "О
формах бухгалтерской отчетности организаций" (Зарегистрировано в
Минюсте России 02.08.2010 N 18023) // Правовой сайт «КонсультантПлюс»,
1992-2019
3. Приказ Минфина России от 06.05.1999 №32н (ред. от 27.04.2012) «Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации»
ПБУ 9/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 №1791) //
Правовой сайт «КонсультантПлюс», 1992-2019
4. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015)
"Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы
организации" ПБУ 10/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N
1790)// Правовой сайт «КонсультантПлюс», 1992-2019
5. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 №94н (ред. от 08.11.2010) «Об
утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организаций и Инструкции по его применению» // Правовой
сайт «КонсультантПлюс», 1992-2019
6. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 №43н (ред. от 08.11.2010) «Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации» (ПБУ 4/99)» // Правовой сайт «КонсультантПлюс», 1992-2019
7. Алексеева Г.И. Алавердова Т.П. Бухгалтерский учет: Учебник / С.Р.
Богомолец Г.И. Алексеева Т.П. Алавердова; Под ред. С.Р. Богомолец. - 3-e изд.
перераб. и доп. - Университетская серия. – М.: МФПУ «Синергия», 2013. – 720
8. Артеменко В.Г. Остапова В.В. Анализ финансовой отчетности:
Учебное пособие для студентов обучающихся по специальности
«Бухгалтерский учет анализ и аудит» / В.Г. Артеменко В.В. Остапова. – 6-e

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран