74
Годовая экономия на затратах составит 12496,5 руб., срок окупаемости -
4,62 года.
Для повышения эффективности логистической деятельности АО
«Якутоптторг» предлагается реализовать следующие мероприятия:
1. В целях охвата наибольшего количества населенных пунктов и
увеличения объемов реализации СЗПТ расширенного ассортимента, увеличить
объемы их перевозки более дешевым видом транспорта - автомобильным
транспортом с обязательным использованием рефрижераторных контейнеров
для обеспечения сохранности и качества перевозимых скоропортящихся
товаров.
2. В целях повышения экономической эффективности использования
авиатранспорта, рефрижераторных контейнеров и получения дополнительной
выручки увеличить объемы закупа, перевозки и реализации местной
продукции, в том числе дикоросов и рыбы из арктических и северных районов
(обратной загрузки).
3. В целях получения дополнительных доходов увеличить объемы
реализации коммерческого товара путем развития оптовой и мелкооптовой
торговли в центральной, заречной, вилюйской группе улусов и в г. Якутске.
4. В целях повышения качества обслуживания населения республики и
развития оптовой и мелкооптовой торговли осуществить реконструкцию и
обновление складского хозяйства общества.
5. Усовершенствовать механизм взаимодействия с муниципальными
образованиями по вопросу обеспечения улусов (районов) социально
значимыми продовольственными товарами, и повышения эффективности
финансово расчетной дисциплины операторов торговли и хлебопечения.
В результате проведенных запланированных мероприятий Якутоптторг в
краткосрочном периоде достигнет следующих результатов:
- эффект за счет экономии выделяемых бюджетных средств в виде
субсидий и кредитов в 2019 г. – 97 млн. руб., в последующие годы – не менее
105 млн. руб.
75
- финансовый результат АО «Якутоптторг» к 2023 году - выручка 776
млн. руб., чистая прибыль – 48 млн. руб.
- налоговые поступления в бюджеты по всем уровням за период 2019-
2023гг. – 319 млн.руб.
Таким образом, АО «Якутоптторг» будет выполнять свою социальную
роль по своевременному и гарантированному обеспечению населения
труднодоступных и отдаленных населенных пунктов республики социально
значимыми продовольственными товарами в полном объеме в соответствии с
поставленной Правительством задачей.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь / М.: Институт новой
экономики, 2016. – 238 с.
2. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области
логистического управления / Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2016. – 79 с.
3. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для бакалавров / Гаджинский А.М.
– М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. – 420 с.
4. Герасимов Б.Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие –
М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 256 с.
5. Герасимова Е.В. Построение транспортно-логистической системы
предприятия. –М.: Лаборатория Книги, 2016. – 138 с.
6. Григорьев М.Н. Коммерческая логистика. Теория и практика. – Издво
Юрайт, 2016. – 523 с.
7. Григорьев М.Н. Логистика. Базовый курс: учебник / Григорьев М.Н.,
Уваров С.А. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 782 с.
8. Кизим А.А. Транспортно-логистическая система как фактор устойчивого
развития региона. Чрезвычайные ситуации: промышленная и экологическая
безопасность / Кизим А.А., Сердюк А.А. – 2016. – 413 с.
9. Корсаков А.А. Основы логистики: Учебное пособие / Московский
государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.,
2016. – 69 с.
10. Кураков Л.П. Экономика и право: словарь-справочник. – М.: Вуз и школа,
2016. – 123 с.
11. Ланкин В.Е. Менеджмент организации. – Таганрог: ТРТУ, 2016. –
89 с.
12. Миротин Л.Б. Основы логистики: Учебное пособие. – М.: ИНФРАМ. –
2016. – 69 с.
13. Мишина М.Н. Логистические шпаргалки. М.: Лаборатория Книги,