56
ядерног
.
о топлив
.
а и 14 % мировог
.
о рынк
.
а природног
.
о урана.
41
Несмотря н
.
а введени
.
е экономически
.
х санкци
.
й против Росси
.
и в 2014–
2017 гг., продукци
.
я отечественно
.
й атомно
.
й энергетик
.
и имее
.
т стабильны
.
е
рынк
.
и сбыт
.
а за сче
.
т технологически
.
х преимуществ, стоимост
.
и реакторов и
предложени
.
я широког
.
о спектр
.
а сопутствующи
.
х услуг, чт
.
о подтверждае
.
т
значительный рост портфел
.
я зарубежны
.
х заказов н
.
а 10-т
.
и летни
.
й период
Госкорпораци
.
и «Росатом» в 2012–2017 гг. (рис. 5). Пр
.
и этом, дол
.
я заказов н
.
а
сооружени
.
е АЭС за рубежо
.
м в портфеле зарубежны
.
х заказов за исследуемый
период возросла с 43,5 % до 72,7 % (рис. 5).
Рис.5. Объе
.
м зарубежны
.
х контрактов Госкорпораци
.
и «Росатом» в
2012–2017 гг., млрд долл. США
Дл
.
я дальнейшег
.
о обеспечени
.
я высоко
.
й конкурентоспособност
.
и Росатом
.
а
в первую очередь необходим
.
о учитывать существующи
.
е тенденци
.
и мировог
.
о
рынка. Как было отмечен
.
о выше, ядерна
.
я энергетик
.
а сегодн
.
я являетс
.
я важно
.
й
составляюще
.
й энергетическо
.
й стратеги
.
и многи
.
х стран мира, поскольку
способствуе
.
т расширению ресурсно
.
й базы, увеличению поставок
41
Публичный годовой отчет Итоги деятельности государственной корпорации по атомной
энергии «Росатом» за 2017 год. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://www.rosatom.ru/about/,
57
электроэнергии, развитию други
.
х технологи
.
й производств
.
а энергии,
увеличивае
.
т мирово
.
е накоплени
.
е технологическог
.
о и человеческог
.
о капитала, а
такж
.
е помогае
.
т избегать загрязнени
.
я окружающе
.
й среды и выбросов газов,
обуславливающи
.
х парниковый эффект.
В т
.
о ж
.
е время, существенным конкуренто
.
м развити
.
я мирово
.
й атомно
.
й
энергетик
.
и являетс
.
я активизаци
.
я использовани
.
я возобновляемы
.
х источников
энерги
.
и (ВИЭ). Так, в КНР в период 2016–2017 гг. объе
.
м инвестици
.
й в ВИЭ
более, че
.
м в 6 раз превышал инвестици
.
и в развити
.
е атомно
.
й энергетики
42
. П
.
о
итога
.
м 2016–2017 гг. Бразилией, Китаем, Индией, Японие
.
й и Нидерландам
.
и с
помощью возобновляемы
.
х электростанци
.
й было произведен
.
о больше
электроэнергии, че
.
м с помощью атомны
.
х электростанций.
Учитыва
.
я существующую конъюнктуру мировог
.
о рынк
.
а атомно
.
й
энергетик
.
и и прогнозируя развити
.
е ситуации, был выделен ряд трендов:
1) Рост мировог
.
о производств
.
а и потреблени
.
я атомно
.
й энергии.
Развити
.
е и практическо
.
е применени
.
е новы
.
х технологи
.
й в сфере добычи и
переработк
.
и природног
.
о урана, строительств
.
а и эксплуатаци
.
и атомны
.
х
электростанци
.
й (рост интереса к ядерным реактора
.
м мало
.
й мощности).
2) Расширени
.
е географи
.
и использовани
.
я атомно
.
й энергетик
.
и за сче
.
т
развивающихс
.
я стран, смещени
.
е центров развити
.
я атомно
.
й энергетик
.
и из стран
Европы и США в страны Юго-Восточно
.
й Азии, Индию, Бразилию
43
.
3) Усилени
.
е глобально
.
й конкуренции, новы
.
е конкурентны
.
е
преимуществ
.
а и методы конкурентно
.
й борьбы.
4) Попытк
.
и отдельны
.
х государств и регионов обеспечить за сче
.
т
развити
.
я атомно
.
й энергетик
.
и свою энергетическую безопасность, повысить
эффективность свое
.
й экономики, перейт
.
и н
.
а инновационную модель
экономическог
.
о развития.
42
Камчаткова Е.Ю. Инновационный потенциал атомной энергетики // Вестник
укниверситета. 2017. № 11. С. 29. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyy-potentsial-atomnoy-energetiki
43
Прогноз развития энергетики мира и России 2016 / под ред. А.А. Макарова, Л.М.
Григорьева, Т.А. Митровой; ИНЭИ РАН–АЦ при Правительстве РФ. М., 2016. C.42.
58
5) Продолжени
.
е глобализационны
.
х изменени
.
й в отрасли,
характеризующихс
.
я слияние
.
м и поглощение
.
м компаний, создание
.
м
вертикальн
.
о интегрированны
.
х холдингов и транснациональны
.
х корпораций
44
.
6) Продлени
.
е сроков эксплуатаци
.
и атомны
.
х энергоблоков и
актуализаци
.
я проблемы создани
.
я региональны
.
х хранилищ дл
.
я радиоактивны
.
х
отходов ядерно
.
й промышленности.
Мирова
.
я атомна
.
я энергетик
.
а представляе
.
т собо
.
й высокотехнологичный
рынок олигополии, с высоким
.
и барьерам
.
и входа
45
. Госкорпораци
.
я «Росатом»
имее
.
т доступ н
.
а данный рынок и играе
.
т в не
.
м весомую роль практическ
.
и в
.
о
все
.
х ег
.
о сегментах. Така
.
я позици
.
я обеспечиваетс
.
я рядо
.
м конкурентны
.
х
преимуществ, которы
.
е могу
.
т рассматриватьс
.
я как ключевы
.
е факторы успеха
российског
.
о предложени
.
я за рубежо
.
м и служить осново
.
й дл
.
я дальнейшег
.
о
рост
.
а экспортны
.
х возможносте
.
й (табл. 9).
Таблица 9
Конкурентные преимущества Госкорпорации «Росатом» на
мировом рынке
Фактор преимуществ
Кратка
.
я характеристика
Технологии
Современны
.
е технологии, инновационны
.
е разработки
Ценовы
.
е параметры
Гибка
.
я систем
.
а скидок, возможность уменьшени
.
я
цены за сче
.
т масштабов сделки
Услови
.
я
финансирования
Возможность кредитовани
.
я и други
.
е формы
финансовог
.
о обеспечени
.
я проектов
Комплексный подход
Наличи
.
е «пакетного» предложения, которым
предусмотрен
.
о предоставлени
.
е заказчика
.
м
широког
.
о интегрированног
.
о комплекса услуг п
.
о
обслуживанию атомны
.
х станци
.
й н
.
а все
.
х этапа
.
х
строительств
.
а и
эксплуатации
Возможность
утилизаци
.
и
отработавшег
.
о
ядерног
.
о топлива
Росато
.
м обладае
.
т технологие
.
й переработк
.
и
отработавшег
.
о ядерног
.
о топлива
Стратегическое
межгосударственно
.
е
партнерство
Возможность включени
.
я сделк
.
и п
.
о атомно
.
й
энергетике в общи
.
й комплекс
межгосударственны
.
х взаимоотношений
44
Кожевников К.К. Правовые проблемы обеспечения ядерной безопасности в современном
мире. Монография / Под ред. Н.Г. Жаворонковой. М.: Издательство «Перо». 2016. С.106-
107.
45
Шевченко Е. Конкуренция и война против России в ядерной энергетике // ИА «Красная
весна». 26.08.2016. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://rossaprimavera.ru/article/konkurenciya-i-voyna-protiv-rossii-v-yadernoy- energetike
59
Накопленный опыт
Истори
.
я экономически
.
х взаимоотношений
Продолжени
.
е таблицы 9
Кадрово
.
е
обеспечение
Возможность подготовк
.
и кадров дл
.
я построенны
.
х
АЭС и инфраструктурны
.
х объектов
Возможность
локализации
Предложени
.
е о локализаци
.
и значительны
.
х объемов
промышленног
.
о производств
.
а в стране-партнере, чт
.
о
дае
.
т возможность развити
.
я е
.
е экономик
.
и и
инфраструктуры
Изучени
.
е существующе
.
й практик
.
и работы Госкорпораци
.
я «Росатом»
свидетельствует, чт
.
о в ход
.
е реализаци
.
и международны
.
х проектов сооружени
.
я
АЭС, используетс
.
я «пакетный» подход, которым предусмотрен
.
о
предоставлени
.
е заказчика
.
м широког
.
о интегрированног
.
о комплекса услуг п
.
о
обслуживанию атомны
.
х станци
.
й н
.
а все
.
х этапа
.
х строительств
.
а и эксплуатации.
Такж
.
е в рамка
.
х «пакетного» предложени
.
я заказчика
.
м може
.
т быть
предоставлено:
46
кредитовани
.
е дл
.
я строительств
.
а АЭС;
создани
.
е инфраструктуры дл
.
я постройк
.
и и дальнейше
.
й
эксплуатаци
.
и станции;
обеспечени
.
е гарантированног
.
о уровн
.
я поставк
.
и определенног
.
о
количеств
.
а кВт/ч электроэнерги
.
и в сеть в течени
.
е оговоренног
.
о срок
.
а работы
реакторов;
обучени
.
е инженерно-техническог
.
о персонала дл
.
я работы н
.
а
построенно
.
й АЭС и проведени
.
е повышени
.
я ег
.
о квалификации;
создани
.
е тренинговы
.
х центров;
обучени
.
е зарубежны
.
х студентов в российски
.
х высши
.
х учебны
.
х
заведения
.
х дл
.
я получени
.
я соответствующе
.
й квалификаци
.
и и последующе
.
й
работы н
.
а построенно
.
й станции;
услуги вывод
.
а реакторов из эксплуатаци
.
и (бэк-энд).
Таки
.
м образом, Госкорпорацие
.
й «Росатом» осуществляетс
.
я полный и
комплексный цикл рабо
.
т п
.
о строительству и эксплуатаци
.
и АЭС – о
.
т
46
Пантелей Д.С. Особенности международного сотрудничества в области атомной
энергетики на современном этапе. МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2017. №
8(3). С. 372.
60
обеспечени
.
я финансировани
.
я до завершени
.
я работы станции, е
.
е остановк
.
и и
рекультиваци
.
и производственно
.
й площадки. Наибольши
.
й интерес «пакетные»
предложени
.
я вызываю
.
т у стран Ближнег
.
о Востока, Африки, Латинско
.
й
Америки, впервы
.
е запускающи
.
х проекты атомно
.
й энергетик
.
и и не имеющи
.
х
необходимог
.
о кадровог
.
о потенциала, технологическо
.
й базы, опыт
.
а работы с
ядерным
.
и технологиями.
Описанный интегрированный «пакетный» подход к международным
проекта
.
м строительств
.
а атомны
.
х станци
.
й выступае
.
т серьезным конкурентным
преимущество
.
м атомно
.
й энергетик
.
и России, которо
.
е касаетс
.
я не тольк
.
о
экономическо
.
й и технологическо
.
й сфер, н
.
о и имее
.
т существенно
.
е
политическо
.
е значения. Государство, заказавше
.
е Росатому «пакет» услуг п
.
о
строительству и дальнейше
.
й эксплуатаци
.
и АЭС, в период работы станци
.
и
(который составляе
.
т порядк
.
а пятидесят
.
и лет) оказываетс
.
я в высоко
.
й степен
.
и
зависимост
.
и о
.
т Российско
.
й Федерации. Таки
.
м образом, реализаци
.
я «пакетных»
предложени
.
й в атомно
.
й энергетике усиливае
.
т геополитическо
.
е положени
.
е
России.
Пр
.
и планировани
.
и развити
.
я атомно
.
й энергетик
.
и Росси
.
и такж
.
е
учитываютс
.
я стратегически
.
е перспективы. Росатомо
.
м рассматриваютс
.
я угрозы
сокращени
.
я мировог
.
о рынк
.
а строительств
.
а АЭС, а именн
.
о сложност
.
и поиск
.
а
заказчиков после 2020–2025 гг.
47
Мероприятиям
.
и дл
.
я устранени
.
я выделенно
.
й
угрозы развити
.
я российско
.
й атомно
.
й энергетик
.
и является:
48
переход н
.
а режи
.
м операционног
.
о обслуживани
.
я уж
.
е построенны
.
х и
строящихс
.
я АЭС (поставк
.
и ядерног
.
о топлива, осуществлени
.
е ремонтны
.
х
работ);
выход н
.
а рынок плавучи
.
х АЭС (значительный потенциал спроса
47
Гордеев В.В. «Росатоме» заявили о резком схлопывании рынка строительства АЭС в мире.
/ В. Гордеев // РБК. 21.06.2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://www.rbc.ru/business/21/06/2017/5949f3109a794744052bb41b,
48
Комаров К. «Сегодня экспорт Росатома отнюдь не сводится только к строительству
станций». [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.rosatom.ru/journalist/interview/pervyy-zamestitel-generalnogo-direktora- rosatoma-
direktor-bloka-po-razvitiyu-i-mezhdunarodnomu-bizne
61
существуе
.
т со стороны островны
.
х государств);
инновационна
.
я деятельность в сфере атомны
.
х технологи
.
й и
диверсификаци
.
я бизнеса (выручк
.
а п
.
о новым продукта
.
м вне контур
.
а
корпораци
.
и составила 19,8 % обще
.
й выручк
.
и компани
.
и п
.
о итога
.
м 2017 г.).
В качестве одног
.
о из перспективны
.
х направлени
.
й повышени
.
я
конкурентоспособност
.
и Госкорпораци
.
и «Росатом» н
.
а мирово
.
м рынке
целесообразн
.
о выделить развити
.
е атомног
.
о ледокольног
.
о флота, важность
которог
.
о возрастае
.
т в контексте необходимост
.
и использовани
.
я Северног
.
о
морског
.
о пут
.
и дл
.
я достижени
.
я геоэкономически
.
х и геополитически
.
х целе
.
й
Росси
.
и в Арктическо
.
м регионе.
Кроме реализаци
.
и международны
.
х проектов, следуе
.
т отметить высокую
степень вовлеченност
.
и Госкорпораци
.
и «Росатом» в реализацию стратеги
.
и
инновационног
.
о развити
.
я регионов России. В состав Росатом
.
а входи
.
т 346
субъектов хозяйствования, обеспечивающи
.
х занятостью 247,3 тыс.
сотрудников, п
.
о итога
.
м 2017 г. Госкорпорацие
.
й было уплачен
.
о 148,5 млрд руб.
налогов в бюджеты все
.
х уровней. Организаци
.
и и предприяти
.
я Госкорпорации
«Росатом» расположены в 38 субъекта
.
х РФ, в боле
.
е че
.
м 70 муниципальны
.
х
образованиях. К значимым территория
.
м присутстви
.
я относятс
.
я 10 городов пр
.
и
АЭС (населени
.
е 750 тыс. человек) и 10 закрыты
.
х административно-
территориальны
.
х образовани
.
й (ЗАТО) атомно
.
й промышленност
.
и (населени
.
е
650 тыс. человек). В настояще
.
е врем
.
я Росатомо
.
м осуществляетс
.
я сооружени
.
е
энергоблоков н
.
а Ленинградской, Ростовской, Нововоронежской, Курско
.
й АЭС,
гд
.
е задействован
.
о боле
.
е 10 тыс. сотрудников подрядны
.
х организаций.
Госкорпораци
.
я «Росатом» стремитс
.
я повысить качеств
.
о жизн
.
и люде
.
й в
города
.
х присутстви
.
я за сче
.
т реализаци
.
и проектов, направленны
.
х н
.
а улучшени
.
е
социально- экономически
.
х условий, развити
.
е инфраструктуры и благоприятно
.
й
городско
.
й среды.
С целью проведени
.
я оценк
.
и эффективност
.
и деятельност
.
и
государственно
.
й корпораци
.
и «Росатом», предложен
.
а модель н
.
а основе системы
ключевы
.
х показателе
.
й эффективност
.
и (КПЭ) – инструмент
.
а оценивания,
62
основанног
.
о н
.
а анализе количественны
.
х показателе
.
й деятельност
.
и
организации.
Предложенна
.
я модель оценк
.
и (Приложени
.
е 2) адаптирован
.
а под
специфику государственно
.
й корпораци
.
и Росато
.
м : КПЭ являютс
.
я е
.
е
стратегическим
.
и целями, заявленным
.
и в «Стратеги
.
и деятельност
.
и
Государственно
.
й корпораци
.
и п
.
о атомно
.
й энерги
.
и «Росатом» н
.
а период до 2030
года». Дл
.
я гражданско
.
й част
.
и атомно
.
й отрасл
.
и определены следующи
.
е
стратегически
.
е цели:
1) Эффективно
.
е обеспечени
.
е экономик
.
и РФ электроэнергией,
производимо
.
й АЭС;
2) Комплексно
.
е решени
.
е накопленны
.
х пробле
.
м «ядерног
.
о наследия»
и обеспечени
.
е ядерно
.
й и радиационно
.
й безопасности;
3) Укреплени
.
е инновационног
.
о потенциала дальнейшег
.
о развити
.
я
российски
.
х ядерны
.
х технологи
.
й и расширени
.
е сферы и
.
х использования;
4) Укреплени
.
е позици
.
й глобальног
.
о участник
.
а н
.
а мирово
.
м рынке
ядерны
.
х технологи
.
й и услуг;
5) Обеспечени
.
е реализаци
.
и государственны
.
х приоритетов пр
.
и
выполнени
.
и Корпорацие
.
й государственны
.
х полномочи
.
й в установленно
.
й сфере
деятельности.
49
В разработанно
.
й модел
.
и кажда
.
я стратегическа
.
я цель имее
.
т собственный
удельный вес, который зависи
.
т о
.
т вклад
.
а стратегическо
.
й цел
.
и в достижени
.
е
обще
.
й эффективност
.
и корпорации. Общи
.
й вес все
.
х целе
.
й равняетс
.
я 100%.
Стратегически
.
е цел
.
и состоя
.
т из показателей, которы
.
е имею
.
т
собственный удельный вес, поэтому вес каждо
.
й стратегическо
.
й цели, равный
100%, делитс
.
я н
.
а все относящиес
.
я к это
.
й стратегическо
.
й цел
.
и показател
.
и
пропорциональн
.
о и
.
х вкладу. Удельный вес стратегически
.
х целе
.
й и показателе
.
й
определён экспертно-аналитически
.
м путе
.
м пропорциональн
.
о и
.
х вкладу в
эффективность корпорации.
49
Госкорпорация «Ростех» [Электронный ресурс] - режим доступа: URL http://rostec.ru/
about/article/580
63
Количественна
.
я характеристик
.
а показателе
.
й позволяе
.
т наблюдать и
.
х
динамику путе
.
м сравнени
.
я дву
.
х последующи
.
х отчетны
.
х периодов ил
.
и путе
.
м
сопоставлени
.
я запланированны
.
х и фактическ
.
и полученны
.
х данных. Результат,
полученный в ход
.
е этог
.
о сравнения, вноситс
.
я в графу «Общи
.
й результат».
В графе «Общи
.
й результа
.
т с учето
.
м удельног
.
о веса показателя»
высчитываетс
.
я обща
.
я результативность выполнени
.
я каждог
.
о показателя, т.е.
наскольк
.
о удельный вес каждог
.
о показател
.
я изменилс
.
я с учето
.
м динамик
.
и
фактически
.
х результатов показателе
.
й за исследуемый период. Суммируя
полученны
.
е результаты показателей, относящихс
.
я к каждо
.
й стратегическо
.
й
цели, определяе
.
м эффективность е
.
е реализации.
Дл
.
я определени
.
я дол
.
и стратегически
.
х целе
.
й в эффективност
.
и
корпорации, итогова
.
я сумм
.
а общи
.
х результатов с учето
.
м удельног
.
о веса
показател
.
я п
.
о каждо
.
й стратегическо
.
й цел
.
и умножаетс
.
я н
.
а удельный вес это
.
й
ж
.
е цели, а полученный результа
.
т указываетс
.
я в графе
«Итоговый результа
.
т с учето
.
м удельног
.
о веса стратегическо
.
й цели».
Общи
.
й итог эти
.
х результатов, указанный в последне
.
й строке таблицы,
показывае
.
т эффективность государственно
.
й корпораци
.
и за исследуемый
период.
Полученный в ход
.
е оценк
.
и итоговый результа
.
т (111,16%) показывает, чт
.
о
эффективность Росатом
.
а в 2018г. была повышен
.
а н
.
а 11,16% в сравнени
.
и с
2017г. Корпорацие
.
й был
.
и не тольк
.
о достигнуты запланированны
.
е финансовые,
экономически
.
е и ины
.
е показатели, н
.
о и превышены многи
.
е из достигнуты
.
х в
предшествующи
.
й отчетный период.
Наибольши
.
й вклад в повышени
.
е эффективност
.
и корпораци
.
и было
внесен
.
о путе
.
м реализаци
.
и мероприяти
.
й п
.
о достижению цел
.
и «Укреплени
.
е
позици
.
й глобальног
.
о участник
.
а н
.
а мирово
.
м рынке ядерны
.
х технологи
.
й и
услуг». Несмотря н
.
а то, чт
.
о реализаци
.
я други
.
х стратегически
.
х целе
.
й оказалась
боле
.
е успешной, е
.
е удельный вес в 25% позволил достигнуть таког
.
о
результата.
Наимене
.
е эффективн
.
о достигнуто
.
й стратегическо
.
й целью оказалась така
.
я
64
– «Комплексно
.
е решени
.
е накопленны
.
х пробле
.
м «ядерног
.
о наследия» и
обеспечени
.
е ядерно
.
й и радиационно
.
й безопасности». Е
.
е результативность в
2018г. оказалась выше предшествующи
.
х показателе
.
й всег
.
о н
.
а 3,5%, а вклад в
достижени
.
е совокупно
.
й эффективност
.
и Росатом
.
а – всег
.
о 15,5%.
50
Сопоставимый вклад оказалс
.
я внесенным стратегическо
.
й целью
«Обеспечени
.
е реализаци
.
и государственны
.
х приоритетов пр
.
и выполнени
.
и
Корпорацие
.
й государственны
.
х полномочи
.
й в установленно
.
й сфере
деятельности» – 17,56%. В т
.
о ж
.
е время, проводимы
.
е в рамка
.
х реализаци
.
и это
.
й
цел
.
и мероприяти
.
я показал
.
и высоки
.
е результаты, превысивши
.
е аналогичны
.
е за
предшествующи
.
й период н
.
а 17,05%.
Мероприяти
.
я п
.
о обеспечению достижени
.
я стратегически
.
х целе
.
й
«Эффективно
.
е обеспечени
.
е экономик
.
и РФ электроэнергией, производимо
.
й
АЭС» и «Укреплени
.
е инновационног
.
о потенциала дальнейшег
.
о развити
.
я
российски
.
х ядерны
.
х технологи
.
й и расширени
.
е сферы и
.
х использования»
позволил
.
и и
.
м достигнуть дол
.
и в совокупно
.
м росте эффективност
.
и корпораци
.
и
соответственн
.
о в 26,7% и 23,7%. Пр
.
и этом, собственна
.
я итогова
.
я
эффективность данны
.
х стратегически
.
х целе
.
й равняетс
.
я 106,8% и 118,4%
соответственно.
Предложенна
.
я модель дае
.
т возможность оценить эффективность
государственно
.
й корпораци
.
и Росато
.
м путе
.
м оценк
.
и реализаци
.
и е
.
е стратеги
.
и
развития. Модель показывае
.
т степень реализаци
.
и целе
.
й и показателей, а
значит, выявить те из них, эффективность которы
.
х необходим
.
о повысить дл
.
я
достижени
.
я требуемы
.
х параметров. Расширени
.
е модел
.
и путе
.
м введени
.
я
дополнительны
.
х данны
.
х о деятельност
.
и подразделени
.
й корпораци
.
и сделае
.
т
возможным проведени
.
е всеобъемлюще
.
й оценк
.
и эффективност
.
и корпорации,
системы управлени
.
я ею, реализаци
.
и е
.
е оперативны
.
х и стратегически
.
х целей.
Итак, подводя итог
.
о второ
.
й главы необходим
.
о отметить, чт
.
о высоки
.
е
конкурентны
.
е преимуществ
.
а Госкорпораци
.
и «Росатом» н
.
а мирово
.
м рынке
50
Итоги деятельности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» //
Публичный годовой отчет за 2018год [Электронный ресурс] - режим доступа: URL
www.ar2018.rosatom.ru/ 57.html
65
обусловлены наличие
.
м комплексног
.
о предложени
.
я н
.
а все
.
м жизненно
.
м цикле
АЭС, референтностью и максимальным уровне
.
м безопасност
.
и технологий,
помощью в привлечени
.
и финансировани
.
я (в т. ч. п
.
о схеме BOO) и создани
.
и
инфраструктуры проект
.
а (законодательна
.
я база, обучени
.
е специалистов, работ
.
а
с население
.
м и др.).
В качестве перспектив повышени
.
я международно
.
й
конкурентоспособност
.
и Госкорпораци
.
и «Росатом» был
.
и выделены переход н
.
а
режи
.
м операционног
.
о обслуживани
.
я уж
.
е построенны
.
х и строящихс
.
я АЭС,
выход н
.
а рынок плавучи
.
х АЭС, инновационна
.
я деятельность и диверсификаци
.
я
бизнеса, одни
.
м из направлени
.
й которо
.
й являетс
.
я развити
.
е атомног
.
о
ледокольног
.
о флот
.
а с целью повышени
.
я уровн
.
я использовани
.
я Северног
.
о
морског
.
о пут
.
и в мирово
.
й транспортно-логистическо
.
й системе.