Диплом: Экономическая эффективность деятельности государственных корпораций на примере "Росатом")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
46
3. единую систему оценк
.
и эффективност
.
и деятельност
.
и н
.
а основе КПЭ;
4. единую систему работы с кадровым резервом;
5. единую систему сотрудничеств
.
а с учебным
.
и заведениям
.
и и повышени
.
я
квалификации;
6. единую автоматизированную систему учет
.
а персонала.
Внедрени
.
е Производственно
.
й системы «Росатома» (ПСР) являетс
.
я одно
.
й
из наиболе
.
е приоритетны
.
х и актуальны
.
х задач, стоящи
.
х перед Госкорпорацие
.
й
в сфере управлени
.
я человеческим
.
и ресурсами. Целью разработк
.
и ПСР являетс
.
я
обеспечени
.
е боле
.
е эффективног
.
о функционировани
.
я предприяти
.
й отрасли.
Производственна
.
я систем
.
а «Росатома» разрабатывалась, в
.
о много
.
м полагаясь
н
.
а опыт японско
.
й компани
.
и ToyotaProductionSystem, и базируетс
.
я н
.
а системе
«Кайдзен», чт
.
о означае
.
т «непрерывно
.
е совершенствование».
Данна
.
я систем
.
а направлен
.
а н
.
а постоянно
.
е улучшени
.
е все
.
х аспектов
функционировани
.
я предприятия, в то
.
м числе рабочи
.
х мест, технологий,
непосредственн
.
о производств
.
а и даж
.
е бизнес-процессов. Основно
.
й сутью
системы являетс
.
я оптимизаци
.
я технологически
.
х операций, имеюща
.
я цель
сократить трудозатраты сотрудников и повысить пр
.
и это
.
м и
.
х
производительность. Конечна
.
я цель, которую перед собо
.
й поставила
Госкорпорация, эт
.
о н
.
и чт
.
о иное, как повышени
.
е эффективности, улучшени
.
е
качества, сокращени
.
е расходов и удовлетворени
.
е требовани
.
й заказчика.
Производственна
.
я систем
.
а «Росатома» - крупномасштабный проект
ядерно
.
й отрасл
.
и страны, суть которог
.
о не тольк
.
о в повышени
.
и
производительност
.
и труд
.
а и сокращени
.
и издержек, н
.
о и увеличению фонд
.
а
оплаты труд
.
а и формировани
.
и соответствующи
.
х услови
.
й дл
.
я карьерног
.
о рост
.
а
сотрудника. Кадрова
.
я политик
.
а Госкорпораци
.
и включае
.
т в себя
сформулированны
.
е руководство
.
м компани
.
и цели, принципы и задачи в сфере
управлени
.
я персонало
.
м и основны
.
е методы и
.
х реализации, доступны
.
е все
.
м
сотрудника
.
м и обязательны
.
е к исполнению работникам
.
и все
.
х уровней.
Конкретизаци
.
я и решени
.
е поставленны
.
х задач позволи
.
т минимизировать риск
.
и
пр
.
и эксплуатаци
.
и атомны
.
х объектов, своевременн
.
о реагировать н
.
а
47
изменяющиес
.
я тенденци
.
и рынка, а такж
.
е обеспечить развити
.
е атомно
.
й
энергетик
.
и в целом.
Итак, госкорпораци
.
я «Росатом» являетс
.
я одни
.
м из лидеров мировог
.
о
рынк
.
а ядерны
.
х технологи
.
й в то
.
м числе и потому, чт
.
о являетс
.
я универсально
.
й
компанией, владеюще
.
й активам
.
и в
.
о все
.
х звенья
.
х производственно
.
й цепочк
.
и
атомно
.
й промышленности, о
.
т геологоразведк
.
и и добычи уран
.
а до вывод
.
а
ядерны
.
х объектов из эксплуатации
2.2. Анализ результатов деятельност
.
и Госкорпораци
.
и «Росатом»
Капиталы Госкорпораци
.
и «Росатом» являютс
.
я одни
.
м из основны
.
х
элементов цепочк
.
и создани
.
я стоимости. В процессе коммерческо
.
й и ино
.
й
деятельност
.
и он
.
и преобразуютс
.
я (увеличиваются, уменьшаются,
трансформируютс
.
я и пр.), чт
.
о в цело
.
м веде
.
т к созданию стоимост
.
и в средне- и
долгосрочно
.
й перспективе.
Под капиталам
.
и Корпораци
.
я понимае
.
т определенны
.
е ресурсы (запасы)
материальны
.
х и нематериальны
.
х активов, которы
.
е он
.
а используе
.
т в сво
.
е
деятельности. Корпораци
.
я признает, чт
.
о часть доступны
.
х е
.
й капиталов
находитс
.
я в совместно
.
м владени
.
и с другим
.
и заинтересованным
.
и сторонам
.
и
(например, природны
.
е ресурсы ил
.
и общественна
.
я инфраструктура), поэтому
ответственн
.
о подходи
.
т к обращению с ними. Госкорпораци
.
я «Росатом»
выделяе
.
т шесть видов используемы
.
х капиталов: финансовый,
производственный, человеческий, интеллектуальный, социально-
репутационный и природный (табл.4).
В структуре активов Госкорпораци
.
и «Росатом» преобладаю
.
т
внеоборотны
.
е активы (98,9%), чт
.
о отвечае
.
т целя
.
м деятельност
.
и Госкорпораци
.
и
как структуры, обеспечивающе
.
й единств
.
о управлени
.
я отраслью (табл.5).
В составе внеоборотны
.
х активов отражены основны
.
е средств
.
а и
долгосрочны
.
е финансовы
.
е вложени
.
я – акци
.
и открыты
.
х акционерны
.
х обществ
атомног
.
о энергопромышленног
.
о комплекса, полученны
.
е о
.
т Российско
.
й
48
Федераци
.
и и приобретенны
.
е за сче
.
т целевог
.
о финансировани
.
я из средств
федеральног
.
о бюджет
.
а в целя
.
х реализаци
.
и полномочи
.
й и функци
.
й
Госкорпораци
.
и «Росатом» в установленно
.
й сфере деятельности.
Таблица 4
Результаты создани
.
я совокупно
.
й стоимости
Капитал
Показатель
2018
год
2017
год
Темп
прироста
Финансовый
Чисты
.
е активы п
.
о
МСФО, млрд.руб.
1722,2
1550,1
1,11
Портфель зарубежны
.
х
заказов н
.
а 10-летни
.
й
период, млрд.руб.
101,4
72,7
1,39
Производственны
й
Энергоблоков в
эксплуатации
33
33
1,00
Интелектуальный
Стоимость
нематериальны
.
х активов
48
48,3
0,99
Человеческий
Уровень вовлечени
.
я
персонала,%
75
74
1,01
Социально-
репутационный
Уровень поддержк
.
и
атомно
.
й энергетик
.
и в
РФ, %
72
70,3
1,02
Природный
Сырьева
.
я база уран
.
а
(российски
.
е активы),
тыс.т.
524,7
541,9
0,97
Сырьева
.
я база уран
.
а
(зарубежны
.
е активы),
тыс.т.
224,1
229,45
0,98
Таблица 5
Структур
.
а активов и пассивов Госкорпораци
.
и «Росатом»
Показатель
Период
Удельный вес
2017 год
2018 год
2017
год
2018
год
Внеоборотны
.
е активы
935625,44
1056577,94
97,9%
98,9%
Оборотны
.
е активы
20281,45
11198,40
2,1%
1,1%
Целево
.
е финансирование
951843,38
1061019,44
99,6%
99,3%
Долгосрочны
.
е обязательства
633,12
6,25
0%
0%
Краткосрочны
.
е
обязательства
3430,39
6750,65
0,4%
0,7%
Баланс
955906,89
1067776,34
100%
100%
Сумм
.
а долгосрочны
.
х финансовы
.
х вложени
.
й н
.
а конец отчетног
.
о год
.
а
составила 1 052 206,7 млн рублей.
40
40
Годовой отчет Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2018 год :
Утвержден наблюдательным советом Госудасртвенной корпорации по атомной энергии
49
Размер долгосрочны
.
х финансовы
.
х вложени
.
й сформирован из стоимост
.
и
акци
.
й акционерны
.
х обществ, полученны
.
х Госкорпорацие
.
й «Росатом» в
качестве имущественног
.
о взноса Российско
.
й Федерации, за минусо
.
м резерв
.
а
под обесценени
.
е финансовы
.
х вложений, который п
.
о состоянию н
.
а 31 декабря
2018 г. составляе
.
т 27 065,83 млн рублей.
Корпораци
.
я в целя
.
х реализаци
.
и полномочи
.
й и функци
.
й в установленно
.
й
сфере деятельност
.
и получила в 2018 году в вид
.
е целевог
.
о финансировани
.
я 104
280,4 млн рублей.
Рис.4. Структур
.
а целевог
.
о финансировани
.
я Госкорпораци
.
и
«Росатом» за 2018г.
В соответстви
.
и с финансовым плано
.
м деятельност
.
и Госкорпораци
.
и
«Росатом» н
.
а трехлетни
.
й период (2018-2020 г.г.), утвержденным
Наблюдательным совето
.
м Корпорации, указанны
.
е средств
.
а целевог
.
о
финансировани
.
я был
.
и направлены целевым назначение
.
м н
.
а обеспечени
.
е
деятельност
.
и Госкорпораци
.
и «Росатом» в соответстви
.
и с Федеральным
законо
.
м № 317 «О Государственно
.
й корпораци
.
и п
.
о атомно
.
й энерги
.
и
«Росатом» от 29.06.2019
Имущественный взнос Российской
Федерации в виде субсидии из
средств федерального бюджета на
приобретение акций; 80272,2
Доходы от участия в
других организациях
(дивиденды) ; 10272,9
Субсидию из средств
федерального
бюджета на
выполнение
государственных
функций в
установленной сфере
деятельности ; 491,1
Прибыль от
предпринимательской
деятельности ; 973,9
Отчисления от прибыли
федеральных государственных
унитарных предприятий ; 425,9
Переданное Корпорации
имущество; 12002,6
Прочие операции; 41,8
50
«Росатом».
Остатк
.
и свободны
.
х денежны
.
х средств н
.
а счета
.
х Корпораци
.
и н
.
а 31
декабря 2018 год
.
а составил
.
и 8 561,9 млн рублей, чт
.
о составляе
.
т 93,3% о
.
т
суммы остатков п
.
о состоянию н
.
а 31 декабря 2017 года.
П
.
о состоянию н
.
а 31 декабря 2018 год
.
а Корпораци
.
я имее
.
т долгосрочны
.
е
финансовы
.
е вложени
.
я за вычето
.
м резерв
.
а под обесценени
.
е финансовы
.
х
вложени
.
й в сумме 1 052 206,7 млн рублей, чт
.
о н
.
а 120 097,8 млн рубле
.
й ил
.
и 12,9
% больше, че
.
м н
.
а конец 2017 года.
Долгосрочны
.
е финансовы
.
е вложени
.
я в 2018 году в полно
.
м объеме
направлены н
.
а участи
.
е в уставны
.
е капиталы дочерни
.
х и зависимы
.
х
организаций. Запасы Корпораци
.
и в 2018 году снизились н
.
а 14,5%, стоимость
основны
.
х средств увеличилась н
.
а 34,4 %.
Увеличились расходы н
.
а содержани
.
е аппарат
.
а управлени
.
я н
.
а 4,1%, чт
.
о в
2,5 раза меньше уровн
.
я инфляции, пр
.
и это
.
м расходы, связанны
.
е с оплато
.
й
труд
.
а (включа
.
я начисления) увеличились н
.
а 0,8%, а расходы н
.
а служебны
.
е
командировк
.
и и деловы
.
е поездк
.
и сократились н
.
а 10,5 %.
Стоимость активов в соответстви
.
и с балансо
.
м Корпораци
.
и за 2018 год
составила 1 067 776,3 млн рублей, а стоимость чисты
.
х активов – 1 061 019,4
млн рублей, чт
.
о н
.
а 11,7% и 11,5% больше, че
.
м аналогичны
.
е показател
.
и
предыдущег
.
о периода.
П
.
о итога
.
м деятельност
.
и в 2018 году Корпорацие
.
й получен
.
а прибыль до
налогообложени
.
я в размере 11 308,0 млн рублей, чт
.
о н
.
а 7 881,4 млн. рубле
.
й
ил
.
и 41,1% меньше, че
.
м в 2017 году, в то
.
м числе доход п
.
о процентам,
начисленным о
.
т размещени
.
я денежны
.
х средств н
.
а депозитах, а такж
.
е
процентам, начисленным п
.
о остатка
.
м н
.
а расчетны
.
х счетах, в обще
.
й сумме
843,1 млн рублей, чт
.
о н
.
а 13,1 млн рубле
.
й ил
.
и 1,5% меньше, че
.
м в 2017 году.
Основным
.
и факторами, повлиявшим
.
и н
.
а уменьшени
.
е показател
.
я
прибыл
.
и Корпораци
.
и за 2018 год п
.
о сравнению с 2017 годом, являются:
уменьшени
.
е доход
.
а о
.
т участи
.
я в други
.
х организация
.
х (дивидендов) н
.
а 5 281
млн руб. и уменьшени
.
е прочи
.
х доходов в 2018 году п
.
о сравнению с 2017 годо
.
м
51
н
.
а 2 589,6 млн рубле
.
й п
.
о причине того, чт
.
о в 2017 году Корпорацие
.
й был
получены прочи
.
е доходы о
.
т сделок п
.
о формированию уставны
.
х капиталов
дочерни
.
х обществ за сче
.
т передачи имущества, полученног
.
о в качестве
имущественног
.
о взноса Российско
.
й Федерации, которы
.
е в 2018 году не
проводились (о
.
т передачи имуществ
.
а в уставный капитал АО
«Атомэнергопром» и о
.
т передачи имущественны
.
х прав н
.
а использовани
.
е 75
патентов).
Ниж
.
е представлен
.
а информаци
.
я АО «Атомэнергопром» и ег
.
о дочерни
.
х
предприяти
.
й (дале
.
е совместн
.
о именуемы
.
е «Группа АЭПК»), подготовленна
.
я
п
.
о Международным стандарта
.
м финансово
.
й отчетности. Группа АЭПК
представляе
.
т собо
.
й интегрированную Группу компаний, консолидирующую
граждански
.
е активы российско
.
й атомно
.
й отрасли, котора
.
я обеспечивае
.
т
полный цикл производств
.
а в сфере ядерно
.
й энергетики. Дочерни
.
е предприяти
.
я
включаю
.
т российски
.
е акционерны
.
е общества, обществ
.
а с ограниченно
.
й
ответственностью (как определен
.
о Граждански
.
м кодексо
.
м РФ) и компании,
зарегистрированны
.
е за рубежом.
За 2018 год общи
.
й совокупный доход составил 116,0 млрд рублей, чт
.
о н
.
а
84,3 млрд рубле
.
й больше п
.
о сравнению с прошлым годо
.
м (общи
.
й совокупный
доход 2017 год
.
а – 31,7 млрд рублей).
Таблица 6
Основны
.
е показател
.
и деятельност
.
и АО «Атомэнергопром»
Показатель
2016
2017
2018
2018/201
6, %
Выручк
.
а п
.
о МСФО, млрд руб.
474,8
529,2
618,3
116,8
EBITDA *** , млрд руб.
140,8
155,2
200,5
129,2
Чисты
.
е активы п
.
о МСФО, млрд руб.
1 458,
2
1550,1
1 722,
2
111,1
Нематериальны
.
е активы, млрд руб.
44,8
48,3
48,0
99,4
Портфель зарубежны
.
х заказов н
.
а
10-летни
.
й период, млрд долл. США
66,5
72,7
101,4
139,5
Количеств
.
о энергоблоков в
портфеле зарубежны
.
х заказов, ед.
19
19
29
152,6
Выполнени
.
е государственног
.
о
оборонног
.
о заказа, %
100
100
100
100,0
Объе
.
м выработк
.
и электроэнерги
.
и
н
.
а АЭС в РФ, млрд кВтч
177,3
172,2
180,5
104,8
52
Продолжени
.
е таблицы 6
Коэффициент использовани
.
я
установленно
.
й мощност
.
и АЭС, %
80,9
77,9
81,6
104,8
Минерально-сырьева
.
я база
природног
.
о уран
.
а (российски
.
е
активы), тыс. т ****
550,5
541,9
524,7
-
Добыча природног
.
о урана, тыс. т
7,6
8,3
7,85
94,6
Затраты н
.
а охрану окружающе
.
й
среды, млрд.руб.
15,7
19,6
33,2
169,4
Дол
.
я специалистов до 35 лет, %
29,2
29,7
32,6
109,8
Наиболе
.
е существенно
.
е влияни
.
е н
.
а совокупный доход 2018 год
.
а оказал
.
и
следующи
.
е факторы:
опережающи
.
й рост выручк
.
и (14,4 %) п
.
о сравнению с росто
.
м
себестоимост
.
и (2,0 %), чт
.
о привело к увеличению валово
.
й прибыл
.
и н
.
а 57,1
млрд рублей. Увеличени
.
е выручк
.
и связан
.
о с росто
.
м объемов выработк
.
и
электроэнергии, увеличение
.
м тарифов н
.
а электроэнергию, росто
.
м курса валют,
а такж
.
е увеличение
.
м объемов зарубежны
.
х заказов. Меньши
.
й темп рост
.
а
себестоимост
.
и связан с реализацие
.
й программ сокращени
.
я издержек.
Наибольши
.
й вклад в увеличени
.
е валово
.
й прибыл
.
и внесл
.
и операционны
.
е
сегменты «Сбыт и трейдинг» и «Электроэнергетический»;
положительный эффект в сумме 8,1 млрд рубле
.
й связан с
уменьшение
.
м обязательств п
.
о пенсионным плана
.
м перед работниками,
оценочны
.
х обязательств п
.
о ВЭ, РАО, ОЯТ, обусловленным росто
.
м ставк
.
и
дисконтировани
.
я и уточнение
.
м оценок п
.
о ОЯТ;
существенны
.
е изменени
.
я обменны
.
х курсов иностранны
.
х валю
.
т
принесл
.
и нетто-доход за 2018 год в размере 49,9 млрд рублей.
Таблица 7
Себестоимость продаж п
.
о МСФО, млрд рублей
Себестоимость продаж
2018
2017
2018/2017,
%
Сырье, материалы и топливо
57,6
68,9
83,6
Расходы н
.
а персонал
84,4
74,5
113,3
Расходы н
.
а приобретени
.
е электроэнерги
.
и
дл
.
я перепродажи и собственны
.
х нужд
24,3
23,2
104,7
Амортизация
68,3
64,8
105,4
Производственны
.
е работы и услуги
сторонни
.
х подрядч.
10,9
14,4
75,7
53
Продолжени
.
е таблицы 7
Расходы п
.
о налогу н
.
а имуществ
.
о
12,1
12,3
98,4
Прочи
.
е расходы
30,1
38,0
79,1
Итого
284,1
278,5
102,0
Н
.
а динамику себестоимост
.
и (рост н
.
а 2,0 % ил
.
и 5,6 млрд рубле
.
й п
.
о
сравнению с 2017 годом) оказал
.
и влияни
.
е преимущественн
.
о следующи
.
е
факторы:
рост расходов н
.
а производственный персонал (н
.
а 13,3 % ил
.
и 9,9 млрд
рублей) в основно
.
м обусловлен индексацие
.
й заработно
.
й платы;
рост амортизаци
.
и (н
.
а 5,4 % ил
.
и 3,5 млрд рублей) преимущественн
.
о
обусловлен вводо
.
м в эксплуатацию основны
.
х средств ОАО «Концерн
«Росэнергоатом»;
уменьшени
.
е расходов н
.
а услуги и производственны
.
е работы
сторонни
.
х подрядчиков достигнут
.
о благодаря проекта
.
м сокращени
.
я издержек;
уменьшени
.
е объемов незавершенног
.
о производств
.
а и остатк
.
а товаров
.
а 79,5 % ил
.
и 14,0 млрд рублей).
Таблица 8
Показател
.
и финансово
.
й устойчивости, ликвидности,
рентабельност
.
и
Показатель
2018 г.
2017 г.
2016 г.
Коэффициент соотношени
.
я заемны
.
х и
собственны
.
х средств
0,36
0,35
0,35
Коэффициент срочно
.
й ликвидности
1,43
0,94
1,18
Коэффициент текуще
.
й ликвидности
2,16
1,50
1,91
Период оборот
.
а запасов
213
206
194
Период оборот
.
а дебиторско
.
й задолженности
54
51
47
Период оборот
.
а кредиторско
.
й задолженности
70
63
63
Рентабельность продаж п
.
о чисто
.
й прибыл
.
и
(ROS)
12,9
5,6
6,7
Рентабельность активов п
.
о чисто
.
й прибыл
.
и
(ROA)
2,9
1,3
1,4
Рентабельность собственног
.
о капитала п
.
о
чисто
.
й прибыл
.
и
4,2
1,8
2,1
Увеличени
.
е в отчетно
.
м году коэффициент
.
а срочно
.
й ликвидност
.
и н
.
а 51 %
и коэффициент
.
а текуще
.
й ликвидност
.
и н
.
а 44 % п
.
о сравнению с 2017 годо
.
м
преимущественн
.
о связан
.
о с росто
.
м остатк
.
а денежны
.
х средств, а такж
.
е
54
существенным уменьшение
.
м краткосрочны
.
х кредитов и займов.
Существенный рост показателе
.
й рентабельност
.
и в 2018 году
преимущественн
.
о связан с увеличение
.
м в 2,6 раз прибыл
.
и за отчетный период
п
.
о сравнению с 2017 годом.
Среднесписочна
.
я численность работников Госкорпораци
.
и «Росатом» и е
.
е
организаци
.
й в 2018 году составила 255,0 тыс. человек. Среднемесячна
.
я
заработна
.
я плат
.
а – 60,4 тыс. рубле
.
й в месяц (+ 9,2 % к 2017 году), пр
.
и это
.
м
объе
.
м социальны
.
х расходов н
.
а одног
.
о работник
.
а – 39,3 тыс. рубле
.
й в год.
Уровень вовлеченност
.
и работников - 75 % (уровень мировы
.
х лидеров
технологически
.
х отраслей), 33,8 % - уровень закрыти
.
я вакантны
.
х позици
.
й
старшег
.
о звен
.
а из числа участников управленческог
.
о кадровог
.
о резерва. В
организаци
.
и атомно
.
й отрасл
.
и трудоустроен
.
о ~ 1800 выпускников вузов.
Госкорпорацие
.
й «Росатом» такж
.
е полностью выполнены бюджетны
.
е
обязательств
.
а п
.
о предоставлению субсиди
.
й юридически
.
м лицам.
П
.
о исполнению контракт
.
а ВОУ-НОУ поставк
.
и завершены в 2017 году, а
расчеты завершены в 2018 году: перечислен
.
о в доходную часть федеральног
.
о
бюджет
.
а в 2018 году неналоговы
.
х доходов в размере 18 667 715,8 тыс. рублей;
обеспечен
.
а в строго
.
м соответстви
.
и с утвержденным плано
.
м оплат
.
а
государственны
.
х услуг организация
.
м в объеме 2994,16 млн руб.
В 2018 году было продолжен
.
о создани
.
е сет
.
и представительств
Госкорпораци
.
и «Росатом» за рубежо
.
м согласн
.
о статье 14 Закон
.
а о
Госкорпораци
.
и «Росатом» и в
.
о исполнени
.
е Указа Президент
.
а Российско
.
й
Федераци
.
и о
.
т 06 ма
.
я 2011г. № 603. П
.
о состоянию н
.
а конец 2018 год
.
а
представительств
.
а действую
.
т пр
.
и посольства
.
х Российско
.
й Федераци
.
и в
Бангладеш, Белоруссии, Индии, Иране, Казахстане, Китае, Турции, Япони
.
и и
торгпредства
.
х Росси
.
и в Аргентине, Вьетнаме, Венгрии, США, Франци
.
и и
Чехии.
Таки
.
м образом, «Росатом» являетс
.
я некоммерческо
.
й организацией, пр
.
и
это
.
м в её задачи входи
.
т как развити
.
е атомно
.
й энергетик
.
и и предприяти
.
й
ядерног
.
о топливног
.
о цикла, так и выполнени
.
е функций, возложенны
.
х н
.
а неё
55
государством, - обеспечени
.
е национально
.
й безопасност
.
и (ядерно
.
е
сдерживание), ядерно
.
й и радиационно
.
й безопасности, а такж
.
е развити
.
е
прикладно
.
й и фундаментально
.
й науки. Кроме того, госкорпораци
.
я
уполномочен
.
а о
.
т имен
.
и государств
.
а выполнять международны
.
е обязательств
.
а
Росси
.
и в област
.
и использовани
.
я атомно
.
й энерги
.
и и режим
.
а нераспространени
.
я
ядерны
.
х материалов.
В состав «Росатома» входя
.
т все граждански
.
е атомны
.
е компани
.
и России,
предприяти
.
я ядерног
.
о оружейног
.
о комплекса, научно-исследовательски
.
е
организации, а такж
.
е атомный ледокольный флот.
2.3 Оценка эффективности деятельности и конкурентоспособности
государственной корпорации «Росатом»
В современны
.
х условия
.
х динамичн
.
о изменяющейс
.
я внешне
.
й среды и
повышени
.
я требовани
.
й к функционированию компани
.
й важнейше
.
й задаче
.
й
любо
.
й организаци
.
и становитс
.
я усилени
.
е е
.
е конкурентны
.
х позици
.
й н
.
а рынке и
повышени
.
е конкурентоспособности. Наиболе
.
е актуальн
.
о эт
.
а задача звучи
.
т дл
.
я
компани
.
й энергетическог
.
о сектора. Невозможн
.
о повышать
конкурентоспособность атомно
.
й энергетик
.
и страны без учет
.
а мировы
.
х
тенденци
.
й н
.
а глобально
.
м энергетическо
.
м рынке. Атомна
.
я отрасль
исключительн
.
о важн
.
а дл
.
я развити
.
я экономик
.
и страны и мира, он
.
а в
.
о много
.
м
определяе
.
т уровень экономического, технологического, инновационног
.
о
развити
.
я экономически
.
х систем.
Атомна
.
я отрасль в цело
.
м и ГК Росато
.
м как е
.
е основно
.
й представитель в
наше
.
й стране являютс
.
я инструменто
.
м влияни
.
я РФ н
.
а мирово
.
й политическо
.
й и
экономическо
.
й арене. Именн
.
о поэтому задача повышени
.
я
конкурентоспособност
.
и ГК Росато
.
м н
.
а мирово
.
м рынке являетс
.
я актуально
.
й и
имее
.
т национально
.
е значение.
Госкорпораци
.
я «Росатом» п
.
о итога
.
м 2017 г. являлась мировым лидеро
.
м
п
.
о количеству энергоблоков АЭС в зарубежно
.
м портфеле проектов (33
энергоблока), обогащению уран
.
а (36 % рынка), занимала 17 % мировог
.
о рынк
.
а

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран