32
2) фондоемкость (ФЕ):
ФЕ = ОСср / ВП(РП) (16)
Является обратным показателем фондоотдачи. Отражает стоимость
основных средств, которая в среднем необходима для выпуска 1 руб. продукции.
- анализ использования времени объектов
- интегральная оценка использования объектов
- анализ эффективности затрат, связанных с содержанием и
эксплуатацией объектов
- анализ затрат на капитальный ремонт
- анализ затрат по текущему ремонту
- анализ взаимосвязи объема производства, прибыли и затрат по
эксплуатации объектов
- анализ эффективности инвестиций в основные средства
- оценка эффективности капитальных вложений
- оценка эффективности привлечения займов
Мы понимаем, что основным показателем для предприятия служит
прибыль. Поэтому проследим динамику с 2016 по 2018 год. В таблице 3,
приведены показатели эффективности использования основных средств,
основных фондов.
33
Таблица 3
Основные показатели ООО «Болоньетта»
Мы видим, что с 2016 по 2018 год на предприятии имеется четкий тренд
на снижение всех показателей. В первую очередь это конечно связано с
сокращением объёмов продаж и в 2018 году. За счет этого фондоотдача
снизилась на 4,2% к 2017 году, что отрицательно сказалось на рентабельность.
Прибыль компании сократилась.
Проведем анализ нематериальных активов, с целью их эффективного
использования для повышения дохода. Нематериальные активы могут быть
сформированы за счет собственных средств фирмы, получены от организаций,
получены от физических лиц.
Эффективность использования нематериальных ресурсов оценивается по
уровню дополнительного дохода на 1 рубль капитала, вложенного в
нематериальные активы (ДКВнма):
ДКВнма = П/НМА,
где П – прибыль от использования нематериальных активов.
Проанализируем динамику и структуру нематериальных активов ООО
«Болоньетта», таблица 4.
Показатели
2016г
2017г
2018г
Прирост,%
(2017 – 2018)
Стоимость основных
фондов тыс.руб
52 800
50 400
47 000
- 6,7
Объём реализации
тыс.руб
934 000
837 000
748 000
-10,6
Прибыль
101 000
79 000
67 500
-14,5
Фондоотдача
17,6
16,6
15,9
-4,2
Фондоёмкость
0,056
0,060
0,062
- 3,3
Рентабельность, %
10,81
9,43
9,02
-4,24
34
Таблица 4
Структура нематериальных активов в динамике ООО
«Болоньетта»
В организации ООО «Болоньетта» наибольшую часть имеют
организационные расходы. Их уровень, относительно 2017 года, снизился на
6,7%. Права на владение интеллектуальной собственностью возросли, что
говорит о более эффективной политике компании в 2018 году.
Диаграмма 4
Структура нематериальных активов ООО «Болоньетта» 2016
год.
17%
64%
19%
2016
правва на владение инт.
соб-ю
организационные расходы
программные продукты
Виды нематериальных активов
2016г
2017г
2018г
Изменения,
%
(2018 г. к
2017г.)
Права на владение интел.собс-
ю тыс. руб
110
150
200
33,3
Организационные расходы
400
300
280
- 6,7
Программные продукты
120
120
120
0
35
Диаграмма 5
Структура нематериальных активов ООО «Болоньетта» 2017
год.
Диаграмма 6
Структура нематериальных активов ООО «Болоньетта» 2018
год.
Судя по структуре расходов на нематериальные активы организации ООО
«Болоньетта», организационные расходы находятся на прежнем уровне, что
говорит о стабильной деловой активности, даже с учетом выше описанного в
данной главе.
26%
53%
21%
2017
правва на владение инт.
соб-ю
организационные расходы
программные продукты
33%
47%
20%
2018
правва на владение инт.
соб-ю
организационные расходы
программные продукты
36
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов
Труд человека обеспечивает функционирование всех предприятий. Труд
– это деятельность любого человека, направленная на удовлетворение
собственных потребностей и потребностей общества [6, c. 22]. Трудовая
деятельность современных работников представляет особый интерес для
руководства предприятий в связи с изменением парадигмы управления
персоналом. Если еще несколько десятилетий назад кадры предприятия
рассматривались как один из общих ресурсов предприятия, то в структуре
подхода к управлению человеческими ресурсами именно человеческий капитал
(качественные характеристики работников) и кадровый потенциал (качественная
и количественная характеристика сотрудников) предприятия ставится во главу
угла. Эффективность использования трудовых ресурсов выступает ключевым
фактором успешности предприятия на рынке. Особенно актуально данное
положение для предприятий сферы услуг и торговли. Поэтому анализу
использования трудовых ресурсов необходимо уделять на предприятии особое
внимание.
Основная задача анализа эффективности трудовых ресурсов
производится в целях определения обеспеченности предприятия необходимыми
трудовыми ресурсами.
Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:
-Характеристики движения трудовых ресурсов;
- Определения производительности труда;
- Выявления эффективности применяемой системы оплаты труда. [9, c.
372]
Одним из этапов при анализе использования компанией кадрами является
изучение вопроса движения рабочей силы. Такой анализ показывает текучесть
кадров, производительность труда, оплата труда.
Важной характеристикой эффективности трудовых ресурсов является
определение обеспеченности предприятия сотрудниками необходимой
квалификации в количестве, обеспечивающем достижение целей предприятия.
37
Анализ обеспеченности производится путем сравнения фактического количества
работников (согласно категориям и профессиям) с плановыми показателями,
предоставляемыми кадровыми службами. Плановые показатели
разрабатываются исходя из перспектив развития предприятия и поставленных на
среднесрочную перспективу задач.
Текучесть кадров играет одну из главных ролей в деятельности компании.
Постоянные кадры (долгое время работают на предприятии), совершенствуют
свою квалификацию, осваивают новые профессии, способны быстро и адекватно
принять грамотное решение в любой нетипичной ситуации, также они создают
благоприятную деловую атмосферу и активно влияют на производительность
труда. Для того, чтобы изучить причины текучести кадров, необходимы
социологические исследования и наблюдения, ориентированные на
происходящие изменения в качественном составе рабочих, специалистов,
руководителей. Увольнения рабочих при исследовании текучести кадров не
учитываются. Показатели динамики изменения численности персонала,
текучесть персонала отображена в диаграмме 8.
Таблица 5
Анализ движения трудовых ресурсов на ООО «Болоньетта»
(составлено по материалам компании ООО «Болоньетта»)
Показатели
Годы
Значения
Отклонения 2018 г. к 2017
г.
Среднесписочная
численность работников,
чел.
2016
250
-100
2017
200
2018
100
Количество уволенных,
всего, чел.
2016
20
- 20
2017
20
2018
40
2016
40
- 20
38
Показатели
Годы
Значения
Отклонения 2018 г. к 2017
г.
Количество принятых
работников, чел.
2017
40
2018
20
Число работников,
проработавших весь
год,чел.
2016
230
-30
2017
180
2018
150
Коэффициент оборота по
выбытию, (стр.2/стр.1), в
%.
2016
8
11
2017
10
2018
21
Коэффициент оборота по
приему, (стр.3/стр.1), в %
2016
16
-10
2017
20
2018
10
Коэффициент
постоянного состава,
(стр.4/стр.1), в %.
2016
92
-11
2017
90
2018
79
Анализ движения персонала показывает, что среднесписочная
численность работников в 2018 году снизилась на 100 человек, также произошло
сокращение на 20 человек количества уволенных по собственному желанию. В
2018 году произошло уменьшение количества работников, проработавших весь
год на 30 человек, а количество принятых на работу снизилось на 20 человек.
39
Диаграмма 7
Численность работников ООО «Болоньетта» 2016-2018 год.
Диаграмма 8
Уволенные сотрудники ООО «Болоньетта» 2016-2018 год.
0
50
100
150
200
250
300
2016 2017 2018
Среднесписочная численность работников
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2016 2017 2018
количество уволенных
40
Диаграмма 9
Принятые сотрудники ООО «Болоньетта» 2016-2018 год.
Диаграмма 10
Работающие весь год ООО «Болоньетта» 2016-2018 год.
Таким образом можно сделать следующий вывод: уровень текучести
кадров высок. Начавшийся кризис в 2015 году, повлиял не только на
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2016 2017 2018
количество приянятых работников
0
50
100
150
200
250
2016 2017 2018
количество работников, проработавших весь
год
41
вышеописанные показатели компании, но безусловно повлиял и на движение
трудовых ресурсов в ООО «Болоньетта».
Производительность труда – показатель, отображающий численное
значение количества продукции за единицу времени. Так же производительность
труда характеризует выработку на одного работника в единицу времени и
измеряется различными методами в зависимости от особенностей учета на
конкретном предприятии. Поэтому при определении показателя
производительности труда необходимо учитывать изменения среднего
товарооборота, приходящегося на одного работника в единицу времени, с учетом
изменения цен и ассортимента продукции.
С помощью анализа производительности можно установить причины,
которые влияют на изменения уровня производительности.
Причинами являются:
- структура и объём товарооборота
- широта ассортимента
- укомплектованность и текучесть кадров
- организация труда и степень механизации торговых процессов
- квалификация и профессиональный уровень работников и прочее
Как и любому стоимостному показателю, показателю
производительности труда присущи некоторые недостатки, например,
стоимостная оценка не показывает разницу в трудоемкости реализации
различных товарных групп. Соответственно изменение ассортимента состава
товарооборота ведет к тому, что реализация товаров на одну и ту же сумму
происходит при различных затратах труда.
Если сравнить уровни производительности труда отчетного и
предыдущего года это позволит дать оценку темпам прироста
производительности труда за данный год. Уровень производительности труда
рассчитывается на одного работника предприятия (ПрТ) и одного служащего.
Эти два показателя позволяют анализировать сдвиги структуры персонала на
предприятии. Чем выше темп роста производительности труда одного работника