74
управлением дебиторской задолженностью и запасами, что проявилось в
избыточных показателях ликвидности, росте доли просроченной дебиторской
задолженности. Кроме того, у предприятия была выявлена достаточно высокая
изношенность основных средств и отсутствие инвестиционной активности
предприятия. Также было выявлено, что применяемая политика управления
источниками финансирования недостаточно эффективна, что проявилось в
формировании нерациональной структуры источников финансирования.
Помимо того, оценка организации системы финансового анализа не
может быть признана удовлетворительной, так как финансовый анализ
проводится только один раз в год по окончании отчетного периода и затем в
течение года управленческие решения не обеспечены текущей информацией о
финансовом состоянии предприятия.
Выявленные недостатки, как организационного характера, так и в
управлении финансовым состоянием ООО «Верона» определили
необходимость разработки управленческих решений, направленных на
устранение недостатков в системе управления предприятием.
Первое управленческое решение, носящее оперативный характер
заключается в приобретении программного продукта фирмы 1С — «1С
Управляющий.Стандарт» (в комплекте на 5 пользователей). Стоимость
продукта с установкой составляет 39400 рублей. Данный программный продукт
совместим с действующей на предприятии бухгалтерской программой и при
установке позволит обеспечить менеджеров предприятия возможность
получения информации о финансовом состоянии ООО «Верона» в оперативном
режиме, путем автоматического формирования отчетов. Кроме того, программа
позволит осуществлять контроль основных показателей деятельности
предприятия в любой момент времени и соответственно своевременно
принимать оперативные управленческие решения.
Второе управленческое решение связано с предложением об
использовании лизинга оборудования для модернизации производства. При
этом лизинговые платежи обеспечат рост кредиторской задолженности и тем
75
самым улучшат структуру источников финансирования.
Еще одним управленческим решением было обеспечение снижение
показателей ликвидности путем сокращения объемов дебиторской
задолженности и запасов готовой продукции. Решение в рамках данной
управленческой задачи предполагало разработку двух направлений:
— сокращение дебиторской задолженности путем использования 2%
скидка за ускорение оплаты счетов дебиторами. В результате дебиторская
задолженность сократилась на 4006 тыс. рублей, а также была получена
дополнительная прибыль от ускорения в размере 176 тыс. рублей;
— сокращение запасов готовой продукции за счет подписания договора
с сетевым магазином «Детки» и за счет создания интернет-магазина. При этом
были определены основные затраты по открытию интернет-магазина и
рассчитан срок окупаемости данного проекта (1 месяц). Дополнительные
продажи от сотрудничества с магазинами «Детки» составят 2500 тыс. рублей в
первый год и 1084 тыс. рублей продаж через интернет-магазин.
В результате показатели ликвидности в рамках прогноза будут снижены:
текущая ликвидность уменьшится с 25,17 до 3,04, коэффициент быстрой
ликвидности с 14,29 до 1,99, а коэффициент абсолютной ликвидности с 1,1 до
0,8.
Также предложенные решения позволят улучшить структуру
источников финансирования, что отразится в снижении коэффициента
автономии с 0,91 до 0,78, росте коэффициента финансовой зависимости с 0,09
до 0,22. Эффект финансового рычага увеличится с 4,34% до 10,8%, тем самым
повысится эффективность использования источников финансирования
предприятия.
Таким образом, предлагаемые оперативные управленческие решения для
финансового подразделения предприятия позволят улучшить финансовое
состояние ООО «Верона».
76
Список используемой литературы
1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной
ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) [электронный
ресурс] - доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-
ФЗ (ред. от 29.07.2018) [электронный ресурс] - доступ из справочно-правовой
системы «Консультант Плюс».
3. Приказ Минфина РФ «О формах бухгалтерской отчетности
организации» от 2.07.2010 № 66н (ред от 06.03.2018) [электронный ресурс] -
доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
4. Абдукаримов И.Т. Беспалов М.В. Анализ финансового состояния и
финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие. –
М.: Инфра – М, 2015. – 216 с.
5. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / О.В. Ефимова. –
М.: Омега-Л, 2013. – 452 с.
6. Бурцева М.Н., Жарких Ю.С. Проблемы экспресс–диагностики
кризисного состояния организации // Вестник Орел ГИЭТ. - 2012. - № 1(5). - С.
51-56.
7. Герасимова Е.Б., Редин Д.В. Финансовый анализ. Управление
финансовыми операциями: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2015. – 292 с.
8. Гончаров А.И., Терентьева М.В. Анализ платежеспособности
хозяйствующего субъекта: Учебник. – М.: Инфра-М, 2015. – 340 с.
9. Гурьянова Н.А. Диагностика финансового состояния предприятия //
Экономика и социум. - 2014. - № 4-2 (13). - С. 834-838.
10. Елизарова Н.Ю. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учебное пособие. – Казань: Казан.гос. энерг. ун-т,
2014. - 191 с.
11. Жданов В.Ю., Жданов И.Ю. Финансовый анализ предприятия:
Учебное пособие. – М.: Проспект, 2018. – 176 с.
12. Жилкина А.Н. Финансовый анализ: Учебник и практикум для