65
другим платежам. Это, в свою очередь, влечет за собой штрафы, пени и
конфискации.
1. Первоначально необходимо наладить своевременную проверку и
мониторинг дебиторской задолженности. Для этого необходимо:
- назначить ответственное лицо;
- своевременно выявлять просроченную дебиторскую задолженность.
2. Организация работы с должниками. В данном случае вводятся в
действие следующие мероприятия:
- ведение телефонных переговоров;
- рассылка письменных уведомлений;
- прекращение обслуживания клиента;
- разработка индивидуальных графиков погашения задолженности;
- обращение в суд.
3. Оптимизация договорных отношений включает в себя реализацию
следующих положений:
- указание в договоре фиксированной суммы предоплаты, которая не
возвращается в случае желания покупателя расторгнуть договор;
- разработка системы санкций за несвоевременную уплату.
Анализ и управление дебиторской задолженностью означает, в первую
очередь, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение
оборачиваемости средств в динамике рассматривается, как положительная
тенденция.
Показатель рентабельности продаж в 2018 году в сравнении с 2017 годом
уменьшился на 3%. Соответственно, необходимо увеличивать рентабельность
продаж за счет внедрения нового вида оказываемых услуг. Клиенты хотят
получать в одном месте полный спектр услуг, необходимый при ведении
бизнеса, а именно:
- ведение бухгалтерского и налогового учета
- ведение кадрового учета
- юридическое сопровождение бизнеса
66
Компания ООО «Бухгалтерия Плюс» оказывает бухгалтерское и налоговое
ведение в полном объеме. А вот юридические и кадровые вопросы, может
помочь решить, привлекая посредника. Но данное сотрудничество не дает
полной отдачи. Посредники могут быть заняты решение своих вопросов, либо не
брать те или иные задачи. Для осуществления данного направления необходимо
взять в штат юриста и кадрового работника. Возможно на первых этапах на
неполный рабочий день или на удаленное ведение. Новые рабочие позиции
смогут разгрузить и работу текущих сотрудников, т.к в настоящий момент они
выполняют функции по кадровому учету. Тем самым смогут выполнять больше
обязанностей по своему прямому функционалу и взять на обслуживание новых
клиентов. Развитие данного направления предполагает увеличение расходов, но
также предполагает и увеличение прибыли.
Для увеличения суммы быстро реализуемых активов и для получения
дополнительного дохода исследуемому предприятию рекомендуется
осуществить краткосрочные финансовые вложения. На конец 2018 года у ООО
«Бухгалтерия Плюс» существует нераспределенная прибыль в размере 2 668 тыс.
р. Компания имеет право инвестировать часть этой суммы по решению общего
собрания участников Общества. Для краткосрочного размещения средств
предлагается выбрать инвестирование в краткосрочные депозиты
коммерческого банка.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление финансами предприятия – это самый главный элемент в
организации бизнеса.
Для повышения эффективность производства компаниям необходимо
проводить общий финансовый анализ, а также правильно распределять
финансовые ресурсы (а именно управление активами и инвестиционная
политика) и обеспечивать предприятие необходимыми финансовыми ресурсами
(уметь управлять источниками средств).
В условиях современного рынка ключом выживаемости и основой
стабильного положения организации служит его финансовая устойчивость.
Финансовая устойчивость показывает такое состояние ресурсов, при котором
компания, свободно распоряжаясь денежными средствами, способно благодаря
их эффективному использованию обеспечить постоянный процесс производства
и реализации продукции.
К одной из главных проблем можно отнести определение границ
финансовой устойчивости организации, поскольку недостаточная финансовая
устойчивость сможет привести к отсутствию у организации нужных средств для
развития производства, их платежеспособности и, в итоге привести, к
банкротству. А «избыточная» устойчивость будет мешать развитию, отягощая
затраты организации излишками запасов и резервами. Анализ финансового
состояния необходим чтобы оценить финансовую устойчивость компании.
Для того чтобы организация смогла достигнуть максимальной прибыли
необходимо грамотное управление ее капиталом. Основной задачей лиц,
руководящих компанией, являются постоянные поиски резервов для увеличения
прибыльности организации.
От эффективности управления финансовыми ресурсами и организацией
полностью будет зависеть результат деятельности предприятия в целом. Если
процессы в организации уже настроены, и к тому же стиль управления в
обновленных рыночных условиях не меняется, то борьба организации за
лидерство становится постоянной.
68
Первая глава основана на теоретических составляющих. Изучив сущность
анализа финансового состояния, его особенности, методы и подходы к
проведению и его информационную составляющую, можно сказать, что анализ
финансового состояния увеличивает уровень управления в компании, поскольку
дает руководителю получить информацию о состоянии собственной компании,
так же и о предприятиях партнерах. В случае качественно-проведенного и
достоверного анализа, его включают в систему прогнозирования для
составления бюджета компании. Главные задачи анализа финансового состояния
организации направлены на изучение показателей, которые отражают ее
финансовую устойчивость и могут повысить финансовые результаты.
Вторая глава посвящена изучению деятельности компании ООО
«Бухгалтерия Плюс». В ходе исследования мы выяснили, что деятельность
исследуемой компании направлена на оказание услуг по ведению
бухгалтерского и налогового учета. Мы получили данные о структуре
управления компанией и ее финансовом состоянии. Провели горизонтальный и
вертикальный анализ, факторный и коэффициентный анализ и применили метод
сравнения. С помощью проведенного анализа сделали следующие выводы.
В течение рассматриваемого периода наблюдалось стабильное положение
финансовой устойчивости компании. Предприятие является платежеспособным.
Баланс предприятия является полностью ликвидным. На протяжении
исследуемого периода наблюдается прирост денежных средств, увеличение
оборотных активов. Уровень рентабельности продаж, для своей отрасли, на
протяжении всех периодов остается на высоком уровне. Основным негативным
моментом в деятельности предприятия является высокий уровень дебиторской
задолженности. Вероятности банкротства с использованием пятифакторной
модели Э. Альтмана, по модели О.П. Зайцевой, по результатам исследования в
компании ООО «Бухгалтерия Плюс» очень низкая. Было замечено понижение
рентабельности собственного капитала. Если в 2017 году на 1 рубль было 43,3
копейки чистой прибыли, то в 2018 году – 19,67. Это указывает на
неэффективное использование собственных средств.
69
Для улучшения финансового положения предприятия, в третьей главе,
были предложены рекомендации, которые могут быть использованы на ООО
«Бухгалтерия Плюс» для повышения эффективности ее функционирования. В
целом, предложенные мероприятия соответствуют современным тенденциям
развития финансовой индустрии, а их внедрение позволит ООО «Бухгалтерия
Плюс» получить дополнительный доход, повысить свою финансовую
устойчивость и укрепить свое финансовое положение в целом.
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрютина, М. С. Финансовый анализ / М.С. Абрютина. - М.: Дело и
сервис, 2015. - 192 c.
2. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
организации / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-е,
перераб. и доп., 2014. - 272 c.
3. Артюхова А. В. Анализ финансового состояния предприятия: сущность
и необходимость проведения / А. В. Артюхова, А. А. Литвин // Молодой ученый,
2015. №11. 750 с.;
4. Артеменко В.Г., Беллиндир М.В. Финансовый анализ: Учебное
пособие. – М.:ДИС, НГАЭиУ, 2002. – 128 с.
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. Москва: Инфра-М, 2011. 215 с.;
6. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебник /
Гаврилова А.Н., Попов А.А. 3-е изд., доп. Москва: КНОРУС, 2011. 608 с.;
7. Гаджиев, Н.Г., Ахмедова Л.А., Сулейманова Д.А., Гаджиев Т.Н.
Финансовое состояние предприятия: анализ, диагностика банкротства,
бухгалтерская экспертиза: Монография. Волгоград: Волгоградское научное
издательство, 2011. 120 с.;
8. Донцова Л.В., Никифорова Л.А. Анализ финансовой отчетности:
Учебное пособие. 2-е изд. Москва: Дело и Сервис, 2010. 336 с.;
9. Ершова С.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: учебное пособие. Санкт-Петербург: СПбГАСУ,
2010. 155 с.;
10. Илышева, Н.Н. Анализ в управлении финансовым состоянием
коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. Москва: Финансы и
статистика; ИНФРА-М, 2012. 240 с.;
11. Игнатьева Е. В. Методика анализа финансового состояния
предприятия // Молодой ученый, 2015. №5. 350 с.;
