
12
решения необходима только в случаях достаточно крупных проектов, типа
проектов строительства нового предприятия или организации нового
производства. Важно отметить факт безусловной необходимости проработки
всех опросов, связанных с осуществлением инвестиционного проекта, так как
это в значительной степени определяет успех или неудачу проекта в целом
(естественно, при условии, что не будет допущено серьезных ошибок на
следующих стадиях). Недостаточно или неправильно обоснованный проект
будет обречен на серьезные трудности при его реализации, независимо от
того, насколько успешно будут предприниматься все последующие действия.
Структура информации, прорабатываемой в ходе исследований,
согласно рекомендациям ЮНИДО (Организация ООН по проблемам
промышленного развития), выглядит следующим образом:
- цели проекта, его ориентация и экономическое окружение,
юридическое обеспечение (налоги, государственная поддержка и т.п.);
- маркетинговая информация (возможности сбыта, конкурентная среда,
перспективная программа продаж и номенклатура продукции, ценовая
политика);
- материальные затраты (потребности, цены и условия поставки сырья,
вспомогательных материалов и энергоносителей);
- место размещения, с учетом технологических, климатических,
социальных и иных факторов;
- проектно-конструкторская часть (выбор технологии, спецификация
оборудования и условия его поставки, объемы строительства,
конструкторская документация и т.п.);
- организация предприятия и накладные расходы (управление, сбыт и
распределение продукции, условия аренды, графики амортизации
оборудования и т.п.);
Воронин Д.В. Тенденции и перспективы развития мировой экономики и банковского
сектора // Банковское обозрение.- 2017.- № 1. – с. 28-36