77
устойчивости минимален. Однако, угроза утраты финансовой устойчивости все
же есть и основной ее причиной являются низкие платежные возможности
предприятия, то есть дефицит денежных средств, который возникает, в том
числе, за счет высоких финансовых вложений в товарные запасы. Для
финансирования товарных запасов на протяжении исследуемого периода ООО
«Спектр» использовало, как собственные источники, так и заемные. Для
формирования запасов и обеспечения нормальной платёжеспособности
предприятие прибегало к использованию дополнительных ресурсов, в
частности, к использованию кредиторской задолженности поставщикам и
краткосрочным банковским кредитам с целью временного пополнения
оборотных средств. Положительной тенденцией является увеличение доли
собственных источников в процессе финансирования запасов предприятия. В
2016 г. ООО «Спектр» применяло больше агрессивную политику управления
запасами, нежели консервативную, так как по большей части запасы
финансировались за счет краткосрочных обязательств. На конец 2018 г.
политика управления запасами характеризуется как умеренная, так как большая
часть запасов профинансирована за счет собственного капитала. Поэтому, в
рамках данной работы, рекомендовано снизить объем закупаемых запасов.
В рамках данной работы, рекомендовано в прогнозном году снизить
объемы закупок товарных запасов по продукции «Бытовая химия» и по
продукции «Косметика», и вначале реализовать накопленный объем товарных
запасов.
Предложенное мероприятие по оптимизации политики закупки товарных
запасов в ООО «Спектр», которая заключается в такой закупке запасов, чтобы
поддерживался минимальный страховой запас не меньше 1000 тыс. руб.,
положительно повлияет на уровень финансовой устойчивости предприятия, к
концу прогнозного года предприятие станет абсолютно финансово устойчивым.