64
кредитам с целью временного пополнения оборотных средств. Положительной
тенденцией является увеличение доли собственных источников в процессе
финансирования запасов предприятия. В 2016 г. ООО «Спектр» применяло
больше агрессивную политику управления запасами, нежели консервативную,
так как по большей части запасы финансировались за счет краткосрочных
обязательств. На конец 2018 г. политика управления запасами характеризуется
как умеренная, так как большая часть запасов профинансирована за счет
собственного капитала.
Вывод: у ООО «Спектр» хороший уровень финансового обеспечения, так
как долгосрочные активы сформированы за счет собственных средств,
оборотные активы сформированы частично за счет собственных средств и
краткосрочных обязательств. Таким образом, у предприятия соблюден принцип
соответствия финансирования: направление финансирования соответствует
природе активов. Однако, для финансирования материальных оборотных
активов используется непросроченная кредиторская задолженность, которая
должна быть источником покрытия долгов дебиторов (не зря в различных
изданиях рекомендуется рассчитывать коэффициент соотношения дебиторской
и кредиторской задолженности), но никак не средством финансирования
запасов. Структура товарных запасов ООО «Спектр» по видам продаваемой
продукции на конец 2018 г. представлена на рисунке 7.
Основную долю в структуре товарных запасов ООО «Спектр» по видам
продаваемой продукции на конец 2018 г. занимают товарные запасы по
продукции «Бытовая химия» - 46% и товарные запасы по продукции
«Косметика» - 33%, уменьшению именно данных запасов и должно быть
уделено основное внимание. Рассмотрим политику закупки и реализации
товаров в ООО «Спектр» за 2018 г. по месяцам.