72
Результатом реализации стратегии должно стать увеличение доли
малых и средних предприятий в валовом внутреннем продукте в два раза - с
20 до 40 %, оборота малых и средних предприятий - в два с половиной раза,
производительности труда в секторе - в два раза, доли обрабатывающей
промышленности в обороте сектора малого и среднего предпринимательства
(без учёта индивидуальных предпринимателей) - до 20 % и доли количества
занятых в этой сфере в общей численности занятого населения - до 35 %.
3.3 Экономическая оценка целесообразности внедрения
предлагаемых мероприятий
Увеличение выручки от продаж возможно за счет продвижение
магазина через интернет: создание сайта, который будет рекламировать и
продавать товары, повышать этим имидж торговой марки. Это позволит
повысить лояльность потребителей, поскольку товар будет на виду 24 часа в
сутки.
Направлением повышения эффективности использования финансов
ООО «Вектор-Плюс» является снижение расходов. В первую очередь
необходимо сократить расходы на закупку товаров. Поскольку за счет
создания и продвижения сайта объем закупок товаров у поставщиков также
увеличится в два раза, ООО «Вектор-Плюс» может закупать товар не по
мелкооптовым, а по крупнооптовым ценам. Как правило, крупнооптовые
цены на 5% ниже, чем мелкооптовые.
Рассчитаем расходы ООО «Вектор-Плюс» на закупку товаров в 2017 г.:
8858 тыс. руб. х 2 х 95% = 16830 тыс. руб.
Как показал анализ, в настоящее время ООО «Вектор-Плюс» имеет
большую задолженность перед банком по кредиту. За пользование заемными
средствами уплачиваются значительные проценты. ООО «Вектор-Плюс»
рекомендуется за счет увеличения прибыли погасить кредит досрочно, что
позволит существенно сократить расходы по его обслуживанию.
73
Многие расходы ООО «Вектор-Плюс» являются постоянными,
поэтому при увеличении объема продаж они не изменятся, однако
рентабельность бизнеса ООО «Вектор-Плюс» увеличится.
Далее проведем оценку эффективности мероприятий по
совершенствованию финансирования ООО «Вектор-Плюс»
Составим прогноз расходов ООО «Вектор-Плюс» на 2015 г. с учетом
внедрения всех рекомендованных мероприятий по повышению выручки от
продаж и снижению расходов (таблица 14). Как видно из таблицы, расходы
ООО «Вектор-Плюс» в 2017 г. по прогнозу составят 26163 тыс. руб. Прирост
показателя к фактическому значению 2015 г. составит 12003 тыс. руб., или
84,77%.
Таблица 14
Прогноз расходов ООО «Вектор-Плюс» на 2017 г., тыс. руб.
Показатели
2015 г.
Прогноз
Абсолютное
отклонение,
тыс. руб.
Темп
прироста,
%
Стоимость товаров
8858
16830
7972
90,00
Приобретение основных средств
211
211
-
-
Ремонт основных средств
340
340
-
-
Арендные платежи
540
540
-
-
Расходы на оплату труда
2430
4860
2430
100,00
Расходы на обязательное страхование
работников
734
1468
734
100,00
Проценты по кредитам
140
-
-140
-
Налоги и сборы
18
18
-
-
Расходы на обеспечение пожарной
безопасности
36
36
-
-
Расходы на содержание транспорта
426
852
426
100,00
Расходы на оплату услуг связи
18
18
-
-
Расходы на рекламу
45
285
240
6,33
Расходы на оказание услуг по гарантийному
ремонту и обслуживанию
315
630
315
100,00
Расходы по вывозу твердых бытовых отходов
26
52
26
100,00
Расходы на канцелярские товары
8
8
-
-
Расходы на обслуживание контрольно –
кассовой техники
15
15
-
-
Итого
14160
26163
12003
84,77
Покупная стоимость товаров увеличится на 90% (на 7972 тыс. руб.) и
составит по прогнозу 16830 тыс. руб. Расходы на рекламу увеличатся на
74
стоимость создания и продвижения интернет – сайта магазина (240 тыс. руб.)
и составят по плану 285 тыс. руб.
Расходы ООО «Вектор-Плюс» на оплату труда наемных работников, на
обязательное страхование работников, на содержание транспорта, на
оказание услуг по гарантийному ремонту и обслуживанию, по вывозу
твердых бытовых отходов увеличатся пропорционально росту выручки от
продаж в два раза.
Расходы ООО «Вектор-Плюс» на приобретение и ремонт основных
средств, арендные платежи, налоги и сборы, на обеспечение пожарной
безопасности, оплату услуг связи, на канцелярские товары и обслуживание
контрольно – кассовой техники в магазине по прогнозу в 2015 г. останутся
неизменными.
Прогноз финансовых результатов ООО «Вектор-Плюс» на 2017
приведен в таблице 15.
Таблица 15
Прогноз финансовых результатов ООО «Вектор-Плюс» на 2017 г.
тыс. руб.
Показатели
2015 г.
Прогноз
Абсолютное
отклонение, тыс.
руб.
Темп прироста,
%
Выручка от продаж
15810
31620
15810
100,00
Себестоимость услуг
14160
26163
12003
84,77
Прибыль от продаж
1650
5457
3807
в 3,31 раза
Налоговые платежи
147
163
16
10,88
Чистая прибыль
1503
5294
3791
в 3,52 раза
Рентабельность продаж, %
10,44
17,26
6,82
65,33
Рентабельность затрат, %
11,65
20,86
9,21
79,06
Рентабельность продаж по
чистой прибыли, %
9,51
16,74
7,23
76,03
Как показывают расчеты в таблице 3.4, прибыль от продаж ООО
«Вектор-Плюс» в 2017 г. по прогнозу составит 5457 тыс. руб. В сравнении с
фактическим значением 2015 г. прирост составит 3807 тыс. руб., или в 3,31%.
Налоговые платежи увеличатся на 16 тыс. руб. (на 10,88%) в связи с
изменениями законодательства и составят в 2015 г. 163 тыс. руб.
75
Чистая прибыль по прогнозу в 2015 г. увеличится на 3791 тыс. руб. (в
3,52 раза) и составит 5294 тыс. руб. Прогноз финансовых результатов ООО
«Вектор-Плюс» на 2015 г. приведен на рисунке 16.
Рис. 16. Прогноз финансовых результатов ООО «Вектор-Плюс»
на 2017 г.
По прогнозу, в 2017 г. существенно возрастет рентабельность бизнеса
ООО «Вектор-Плюс» Так, рентабельность продаж по плану увеличится на
6,82% и составит 17,26%. Рентабельность затрат увеличится с 11,65% в 2015
г. до 20,86% по прогнозу (на 9,21 процентных пункта).
Прогноз показателей рентабельности финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Вектор-Плюс» приведен на рисунке 18.
Рис. 18. Прогноз показателей рентабельности финансово –
хозяйственной деятельности ООО «Вектор-Плюс» на 2017 г.
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2015 Прогноз
1650
5457
1503
5294
тыс. руб.
Прибыль от продаж
Чистая прибыль
10,44
17,26
11,65
20,86
9,51
16,74
0
5
10
15
20
25
2015 Прогноз
%
Рентабельность продаж
Рентабельность затрат
Рентабельность продаж по чистой прибыли
76
Вывод по главе
Таким образом, внедрение рекомендованных мероприятий по
повышению эффективности использования финансов приведет к росту
прибыли и рентабельности бизнеса ООО «Вектор-Плюс» Следовательно, их
внедрение в практическую деятельность является целесообразным.
77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам изучения теоретических основ организации финансов
на предприятии малого бизнеса можно сделать следующие выводы:
1. Управление финансами является важнейшим инструментом
принятия решений на малых предприятиях. Финансы малых предприятий
подразделяются два вида средств –собственные или же заемные.
Собственные средства – личные и партнерские средства, продажа активов.
Заемные – кредиты, страховки, программы правительства. При этом доступ
на финансовый и денежный рынки для малых предприятий чрезвычайно
затруднен.
2. Система налогообложения субъекта малого предпринимательства
зависит от вида его деятельности, а также объемов выручки, количества
наемных сотрудников. Выбор налогового режима зависит также от интересов
предпринимателя и от законодательной возможности его применения.
Выделяют общую и упрощенную систему налогообложения, патентную
систему и в виде уплаты Единого налога на вмененный доход.
3. Субъекты малого предпринимательства вправе формировать
годовую бухгалтерскую отчетность по упрощенной системе. Рекомендуемые
упрощенные формы бухгалтерской отчетности малых предприятий -
бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах. Данные этих форм
являются основной информационной базой для оценки эффективности
использования финансов малого предприятия.
Основные проблемы, существующие в малом предпринимательстве на
сегодняшний день выступают:
- проблема финансирования;
- недостатки налоговой системы;
- высокие административные барьеры;
- криминальность и криминализация.
78
Так, например, порядка 45 % собственников малого и среднего бизнеса
в качестве ключевой проблемы, тормозящей создание новых предприятий,
выделяют недостаток финансовых ресурсов.
Основным источником финансирования в настоящее время выступают:
- личные сбережения (60 %);
- средства друзей и знакомых (35 %);
- банковские займы (12 %).
По мере развития бизнеса, возрастает и потребность в денежных
средствах. И на нехватку финансирования на развития малого бизнеса
обращают внимание уже 75 % предпринимателей, работающих на рынке
более года. При этом банки удовлетворяют не более 20–30 % потенциального
спроса в сфере кредитования малого бизнеса.
Следующей проблемой является несовершенство налоговой системы.
Она заключается в том, что субъекты малого предпринимательства не
фигурируют в налоговом законодательстве. Главы 26.2 и 26.3 НК РФ,
вводящие специальные налоговые режимы для малого бизнеса, определяют
совершенно другой круг лиц, не соответствующих понятию субъекта малого
предпринимательства, определенных в ФЗ 209-ФЗ от 24.07.2007 «О развитии
малого и среднего предпринимательства в РФ».
Еще одна проблема, тормозящая развитие малого предпринимательства
– взаимодействие малого бизнеса с государственными структурами и
административные барьеры.
Доля расходов на преодоление административных барьеров при входе
на рынок в среднем составляет 10-15% от выручки, во многих случаях
наличие этих препятствий вынуждает отказываться от реализации проектов.
Существенным фактором, замедляющем темпы развития российского
малого предпринимательства, остается его криминальность. По разным
источникам, «теневая» составляющая малого бизнеса может доходить до
60%. Так, в 2013 году произошел массовый уход предприятий «в тень», в
связи с чем из численность резко сократилась.
79
Таким образом, малое предпринимательство не может существовать
без государственной поддержки, так как она является неотъемлемым
фактором функционирования всей предпринимательской системы. В
последние годы государство все больше поддерживает малый бизнес, что
существенно сказалось на количестве предприятий. Если такая тенденция
продолжится, то в ближайшие годы перспектива развития малого бизнеса
продолжится, так же, как и рост их количества.
В настоящее время правительство Российской Федерации
осуществляет поддержку малого бизнеса следующими способами:
- выдача льготного кредита;
- страховка;
- упрощенная регистрация;
- консультации специалистов.
Но, в то же время, основные недостатки государственного
регулирования еще не решены и эта система далека от идеальной.
Таким образом, планирование и прогнозирование целевых показателей
развития и поддержки малого и среднего предпринимательства позволит
добиться их эффективной работы с целью обеспечения структурной
диверсификации и инновационного развития страны и ее регионов.
Поддержка предприятий малого и среднего бизнеса - одна из основных
задач, стоящих сегодня перед регионами. Кроме социальной роли
обеспечения занятости, предприятия малого и среднего бизнеса призваны
обеспечивать производственную деятельность региона. К сожалению, в
целом по России малый и средний бизнес представлен преимущественно
торговыми предприятиями. Лишь одна фирма из десяти занята в
производстве.
Для того чтобы малый и средний бизнес мог составлять конкуренцию
уже существующим крупным предприятиям, ему необходима
государственная поддержка. Безусловно, такая поддержка может
осуществляться традиционными методами финансовой помощи, такими как
80
предоставление гарантий и субсидий, участие в государственных закупках.
Кроме того, существует возможность нефинансовой поддержки в виде
предоставления консультационных и информационных услуг, а также
проведения обучающих мероприятий.
Важнейшей задачей, стоящей перед властями является построение
сбалансированной модели социально-экономического развития каждого
отдельного региона и страны в целом. Необходимо создать привлекательный
бизнес-климат, найти общий язык с предпринимателями, которые будут
вносить свой вклад в формирование ВВП и ВРП конкретного региона, и
будут, тем самым, заинтересованы в увеличения уровня и качества жизни
населения.
По результатам проведенного анализа эффективности использования
финансов ООО «Вектор-Плюс» можно сделать следующие выводы:
1. В целом использование финансов в 2013-2015 гг. была эффективным.
Об этом свидетельствуют следующие факты:
ежегодное увеличение выручки от продаж, прибыли от продаж
чистой прибыли;
высокие темпы роста стоимости имущества предприятия;
удовлетворительная структура имущества и источников его
финансирования;
имущество обладает абсолютной ликвидностью;
увеличение удельного веса собственных средств в структуре
источников финансирования имущества;
увеличение мобильности имущества;
достаточная обеспеченность бизнеса собственными оборотными
активами.
2. Негативно использование финансов в 2013-2015 гг. характеризуют
следующие факты:
увеличивается себестоимость продаж;
81
все показатели рентабельности снижаются и имеют низкие значения
для торговой деятельности;
деловая активность является недостаточной, о чем свидетельствует
большой срок оборачиваемости активов.
3. Основными причинами перечисленных недостатков в использовании
финансов являются:
увеличение в 2015 г. себестоимости продаж по сравнению с 2014 г.;
недостаточно быстрые темпы наращивания выручки от продаж;
отсутствие системы налогового планирования.
4. Для повышения эффективности использования финансов в первую
очередь необходимо увеличивать объемы продаж, снизить себестоимость
продаж и проанализировать возможность перехода на другую систему
налогообложения.
Таким образом, внедрение рекомендованных мероприятий по
повышению эффективности использования финансов приведет к росту
прибыли и рентабельности бизнеса ООО «Вектор-Плюс» Следовательно, их
внедрение в практическую деятельность является целесообразным.