76
- появления просроченной дебиторской задолженности, как один из
факторов ее активного роста и преобладания в активах предприятия;
-потери финансовой устойчивости, обоснованный ростом
краткосрочных обязательств, а в их составе – кредиторской задолженности;
- потери ликвидности.
Результатом оценки предприятия на конец 2015 г. явилось, что в
соответствии с действующим российским законодательством предприятие
ООО «Смарт-М» нельзя отнести к предприятиям – банкротам, а мероприятие
по банкротству будет нарушать нормы федерального законодательства РФ и
считаться фиктивным банкротством.
Комплекс мер по улучшению финансового состояния ООО Смарт-М»
представляет собой: внедрение системы нового ценообразования на основе
маркетинговых исследований, разработку инвестиционного проекта,
изменение организационной структуры: введение кадрового специалиста
позволит совершенствовать фактор управления персоналом, а введение
специалиста по маркетингу позволит осуществлять маркетинговые
исследования, на основе них более эффективно конкурировать на рынке и
разрабатывать ценовую политику. Все предложенное, при применении в
совокупности, позволит ООО «Смарт-М» сократить негативное влияние
факторов на его устойчивое развитие.
Рассчитав показатели эффективности предложенных мероприятий на
2017 г. на базе прогнозной отчетности получен: прирост всех показателей
рентабельности; прирост чистой прибыли на 186,1 %; прирост выручки на
22,6 % прирост всех показателей платежеспособности; прирост всех
коэффициентов финансовой устойчивости, с одновременным сокращением
риска наступления банкротства. Следовательно, предложенные для ООО
«Смарт-М» мероприятия позволят оптимизировать его экономическое
состояние, в том числе: увеличит прибыль, рентабельность, финансовую
устойчивость.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. «Уголовный кодекс Российской Федерации» от 13.06.1996 N 63-ФЗ
(ред. от 03.04.2017)
2. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О
несостоятельности (банкротстве)» (с изм. и доп., вступ. в силу с
01.01.2017).
3. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент.- М.: ИнфраМ, 2016. – 265 с.
4. Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П. Банковское дело. Москва: Питер,
2014.- 84с.
5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент.- М.: ИнфраМ, 2016. – 525 с.
6. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. – М.: Финансы и
статистика, 2014. - 58с.
7. Вопросы методики принятия оптимальных управленческих решений в
условиях риска // Сборник научных трудов Независимого Аграрно-
экономического Общества России. – Москва: МСХА, 2013. – 212 с.
8. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в
управлении бизнесом. Москва, 2014.- 47 с.
9. Гамза В.А. Екатеринославский Ю.Ю. «Рисковый спектр коммерческих
организаций». М.: Экономика, 2014.- 98 с.
10. Гарантуров В. Экономический риск / В. К. Гарантуров. –М.: Дело и
Сервис. - 2014. – 320 с.
11. Глизнуцин В. С. Корпоративный подход к принятию управленческих
решений // Управление персоналом. – 2016. - № 5. – С. 25 – 27.
12. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. – С.-
Петербург: Специальная литература, 2013. - 178 с.
13. Голубков Е. П. Сущность и характерные особенности управленческих
решений // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. - № 1, 2. – С. 18
– 25.
