61
на 13,5%. В целом исходя из данного анализа можем сказать, что ликвидность
текущих активов предприятия возросла.
Для решения проблем, связанных с погашением дебиторской
задолженности необходимо принять следующие меры:
1. Заключение только долгосрочных договоров по целевым займам.
Некоторые клиенты, нуждающиеся в услугах, предоставляемых данным
предприятием, для их получения не имеют возможности оплатить ее в полном
размере так как не имеют полной суммы, а имеют только часть. При заключении
долгосрочного договора, даются гарантии возмещения долга в полном размере с
рассрочкой платежа на более чем 12 месяцев после заключения договора. Это
предоставляет определенные удобства для заемщика и служит привлечением
новых клиентов, у которых имеется данная проблема с денежными средствами.
В случае если по окончанию срока долгосрочного договора общая сумма долга
уплачена частично или же вовсе не уплачена, предприятие вправе оформить
претензии по должникам-дебиторам и направить иски в арбитражный суд.
2. На стадии заключения договоров необходимо иметь полную
информацию о дебиторах. Для этого необходимо создать программу учетных
карточек, которые отражают в себе данные об объеме выполненных работ и
оказанных услуг, поступивших платежах, просроченной задолженности. Для
удобства использования данного предложения необходимо сгруппировать
клиентов, и разделить их на следующие группы:
- Надежные заказчики, данной группе клиентов может предоставляется
отсрочка платежей в нормативно установленных сроках, в 80% размере общей
суммы долга;
- Заказчики, которым определенный товар(услуга) предоставляется по
предварительной оплате в размере 20% от общей суммы долга;
- Заказчики, которым определенный товар(услуга) предоставляется в
ограниченном объеме и только по предоплате в размере 30% от общей суммы
долга, и только под залог какого-либо имущества, представляющего ценность;
- Заказчики, которым предоставление займа, сопряжено с высоким