65
Рисунок 8. Предлагаемая организационная структура ООО
«Макдоналдс» (филиал)
На рисунке 8 представлена обновленная организационная структура
ООО «Макдоналдс» (филиал) в связи с введением комиссии по контроллингу и
отдела автоматизированной системы.
Надо заметить, что мероприятия, включенные в план по
совершенствованию эффективности управления финансами ООО
«Макдоналдс» (филиал), требуют структурно-функциональных изменений в
организационной структуре ООО «Макдоналдс» (филиал).
Таким образом, внедрение таких изменений в организационной
структуре ООО «Макдоналдс» (филиал), как добавление функций
антикризисного управления главному директору, создание отдела
автоматизированной системы, позволит включить направление по управлению
финансами в общую систему управления предприятием в целом, тем самым
поддерживая баланс внутренней и внешней среды (внутренняя
конкурентоспособность – положение в конкурентной среде).
Управляющий
Шеф-повары
Старший
администратор
Менеджеры по
закупкам
Бухгалтерия
Официанты
Бармены-
кассиры
Уборщики
Администратор
ы
Повара
Рабочие кухни
Мойщики
Комиссия по
контроллингу
Отдел автоматизи-
рованной системы
управления
66
Экономическая эффективность реализации мероприятий по повышению
экономической деятельности организации предполагается в виде получения
дополнительной чистой прибыли. Прогноз увеличения чистой прибыли от
каждого мероприятия представлен в таблице 18.
Таблица 18
Прогноз увеличения чистой прибыли ООО «Макдоналдс» (филиал)
вследствие реализации предложенных мероприятий в 2019 г.
Наименование мероприятия
Дополнительная
прибыль, тыс.
руб.
1. Совершенствование структуры и повышение эффективности
транспортировки за счет совершенствования оказания услуг
380
2. Совершенствование системы заработной платы сбытового
персонала
225
3. Рациональное снижение затрат на посредников
821
Таким образом, общий экономический эффект от реализации
предложенных мероприятий составит 1426 тыс. руб. Следствием роста
прибыли станет увеличение общей рентабельности на 7,3%.
Проведем оценку уровня банкротства ООО «Макдоналдс» (филиал) до и
после проведения мероприятий по методу Р. С. Сайфулина и Г. Г. Кадыкова
(рейтинговой оценки финансового состояния организации). Анализ представлен
в таблице 24.
Таблица 19
Оценка финансового состояния предприятия ООО «Макдоналдс»
(филиал) на основе рейтингового числа Сайфулина – Кадыкова до
и после проведения мероприятий
Показатели
Нормальные
ограничения
Значение показателя
2018 г.
Прогноз на
2019 г.
1 Коэффициент
обеспеченности собственными
средствами
≥ 0,1
0,31
0,33
2 Коэффициент текущей
ликвидности
≥ 2
2,04
2,13
3 Коэффициент интенсивности
оборота капитала
≥ 2,5
2,27
2,41
4 Коэффициент менеджмента
-0,02
-0,02
5 Коэффициент прибыльности
≥ 0,2
-0,10
0,18
6 Рейтинговое число
≥ 1
0,89
1,05
67
Из таблицы видно, что коэффициенты интенсивности оборота
авансируемого капитала, менеджмента и прибыльности улучшились и
приблизились к нормальным значениям. В результате рейтинговое число
больше 1, поэтому финансовое состояние предприятия следует считать
удовлетворительным.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что, все
предложенные мероприятия предполагают совершенствование системы
управления финансами ООО «Макдоналдс» (филиал) и их внедрение,
несомненно, будет способствовать повышению эффективности работы
предприятия.
В работе предложены мероприятия по улучшению финансового
состояния организации. Потенциальная возможность предприятия ООО
«Макдоналдс» (филиал) достигать приемлемое финансовое состояние
определяется объемом получаемой прибыли. Объем прибыли зависит от цены
продукции, ее реализации, уровня издержек.
Данные предложения позволят повысить эффективность процесса
управления финансами ООО «Макдоналдс» (филиал), а именно: обеспечить
контроль над затратами, увеличить прибыль, усилить финансовую
устойчивость предприятия, качественно улучшить процесс управления
финансами.
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подведем итоги:
Финансовый анализ является частью общего, полного анализа
хозяйственной деятельности, который состоит из двух тесно взаимосвязанных
разделов: финансового анализа и производственного управленческого анализа.
Управление предприятием заключается в умении рационально
распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с
системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в
области менеджмента понимание принципов и технологий финансового
управления деятельностью предприятия является необходимым условием
развития бизнеса.
В работе проведен анализ финансового состояния предприятия ООО
«Макдоналдс» (филиал), который включает следующие этапы:
- оценку имущественного положения предприятия;
- анализ ликвидности бухгалтерского баланса предприятия;
- анализ платежеспособности предприятия;
- анализ финансовой устойчивости;
-оценку деловой активности предприятия.
В ходе анализа финансового состояния предприятия ООО
«Макдоналдс» (филиал) было выявлено, что оно имеет неустойчивое
финансовое положение.
О низкой платежеспособности, то есть дефиците денежных средств
свидетельствуют неудовлетворительные показатели абсолютной, текущей
ликвидности, коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской
задолженности. На конец 2018 года данные показатели составили:
- коэффициент абсолютной ликвидности 0,003;
- текущая ликвидность - 852тыс.руб.;
- коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности
0,93.
69
Предприятие испытывает недостаток всех видов источников для
формирования запасов и затрат. Об этом свидетельствуют низкие показатель
финансовой устойчивости: коэффициент автономии; наличие накопленных
убытков. Показатели следующие:
- коэффициент автономии 0,47;
- убытки составили 1858 тыс.руб.
Предприятие нерентабельно, так как получает доходы неадекватно
малые своим вложениям. Об этом свидетельствуют отрицательные показатели
рентабельности:
- рентабельность продаж -2,26%;
- валовая рентабельность -2,26%;
- затратоотдача -2,21%.
В дипломной работе предложены мероприятия по улучшению
управления финансами организации.
Потенциальная возможность предприятия ООО «Макдоналдс» (филиал)
достигать приемлемое финансовое состояние определяется объемом
получаемой прибыли. Объем прибыли зависит от цены продукции, ее
реализации, уровня издержек.
Мероприятия, включенные в план мероприятий по повышению
эффективности управления финансами ООО «Макдоналдс» (филиал), требуют
структурно-функциональных изменений в организационной структуре ООО
«Макдоналдс» (филиал) – таких, как добавление функций антикризисного
управления исполнительному директору, создание отдела автоматизированной
системы, что в итоге позволит включить направление по управлению
финансами в общую систему управления предприятием в целом.
Данные предложения позволят повысить эффективность процесса
управления финансами в ООО «Макдоналдс» (филиал), а именно: обеспечить
контроль над затратами, увеличить прибыль, усилить финансовую
устойчивость предприятия, качественно улучшить процесс управления
финансами.
70
Внедрение контроллинга в систему управления финансами ООО
«Макдоналдс» (филиал) позволит отследить фактические затраты в рамках
плановых показателей.
Можно допустить, что факт превзошел плановые значения на уровне
10%, что допустимо в деятельности предприятий. Поэтому в расчет автор
работы принял фактические затраты, превышающие плановые на 10%, которые
составляют 296 766,8 руб. Доход от внедрения контроллинга в области
финансового оздоровления ООО «Макдоналдс» (филиал) составляет 50 962,2
тыс. руб.
Годовые затраты ООО «Макдоналдс» (филиал), связанные с внедрением
контроллинга в области финансового оздоровления, составляют 288 тыс. руб.
Эффект от внедрения контроллинга в области финансового оздоровления
ООО «Макдоналдс» (филиал) равен 50 674,2 тыс. руб.
Таким образом, внедрение на предприятии системы финансового
контроллинга позволяет существенно повысить эффективность всего процесса
планирования его финансовой деятельности.
Также ООО «Макдоналдс» (филиал) было предложено повысить
эффективность управления финансами за счет:
1. Совершенствование структуры и повышение эффективности
транспортировки за счет совершенствования оказания услуг
2. Совершенствование системы заработной платы сбытового персонала
3. Рациональное снижение затрат на посредников.
Общий экономический эффект от реализации предложенных
мероприятий составит 1426 тыс. руб. Следствием роста прибыли станет
увеличение общей рентабельности на 7,3%.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что, все
предложенные мероприятия предполагают совершенствование системы
управления финансами ООО «Макдоналдс» (филиал) и их внедрение,
несомненно, будет способствовать повышению эффективности работы
предприятия.
71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (с учетом
поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от
30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 21 июля 2014 г. № 11-ФКЗ) //
Российская газета. 1993. 25 декабря. - № 237. // Справочно – правовая система
«Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс».
Послед. обновление 26.08.2019 г.
2. Федеральный закон Российской Федерации от 6 декабря 2011 г. № 402-
ФЗ «О бухгалтерском учете»// Российская газета № 5654 от 9 декабря 2011 г. //
Справочно – правовая система «Консультант плюс»: [Электронный ресурс] /
Компания «Консультант плюс». Послед. обновление 26.08.2019 г.
3. О формах бухгалтерской отчетности организаций. Приказ Минфина
России от 13 января 2000 г. № 4н. (в ред. от 22.07.2003 №67н). // Справочно –
правовая система «Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания
«Консультант плюс». Послед. обновление 0126.08.2019 г.
4. О формах бухгалтерской отчетности организаций. Приказ Минфина
России от 20 июля 2012 г. № 66н. // Справочно – правовая система «Консультант
плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс». Послед.
обновление 26.08.2019 г.
5. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:
Учебное пособие для ВУЗов./ Под редакцией профессора Н.П. Любушина. – М.:
ЮНИТИ – ДАНА, 2017. – 520 с.
6. Анализ эффективности и рисков финансово-хозяйственной
деятельности: учебное пособие / Е.В. Смирнова [и др.]. — Электрон. текстовые
данные. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ,
2017. — 166 c.
7. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред.
В.И. Стражева. - М.: Высшая школа, 2017.
8. Артеменко, В.Г., Беллендир, М.В. Финансовый анализ / В.Г.