Диплом: Финансовый анализ деятельности предприятия ООО "КузнецкСтройСервис"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Теоретическое исследование показало, что финансовый анализ
представляет собой исследование изменения параметров финансовых
ресурсов организации, определяет факторы, повлиявшие на изменение их
параметров и перспективы развития финансового состояния. Применение
того или иного вида анализа в рамках конкретной организации определяется
руководителем организации и зависит от сложившейся ситуации и решаемой
финансовой проблемы.
Финансовое состояние представляется через совокупность ресурсов
организации, которыми она имеет возможность распоряжаться по своему
усмотрению для обеспечения своей деятельности и получения определенной
выгоды. При этом тип финансового состояния определяется совокупностью
показателей, отражающих процесс формирования и использования его
финансовых и иных ресурсов.
Методика анализа финансовых ресурсов представляет собой
совокупность аналитических способов и правил исследования финансовых
ресурсов и явлений хозяйственной деятельности организации, определенным
образом подчиненных достижению цели анализа. При этом отсутствует
единство мнений в определении последовательности выполнения
аналитических процедур, что позволяет организациям, с одной стороны,
самим формировать эту последовательность, а с другой стороны, приводит к
неполноте отражения характера и состава финансовых ресурсов через
систему показателей.
Исследуемая организация ООО «КузнецкСтройСервис» работает на
рынке услуг связи, видеонаблюдения, обеспечения безопасности и
электромонтажных работ более 9 лет. Деятельность организации
осуществляется в соответствии с действующим российским
законодательством. ООО «КузнецкСтройСервис» имеет постоянных
73
клиентов, приобретающих услуги организации, что обеспечивает
организацию достаточно стабильным доходом.
Проведенные аналитические исследования во второй главе настоящей
выпускной квалификационно работы показали, что в ООО
«КузнецкСтройСервис» г. Новокузнецка финансовое состояние
характеризуется следующими особенностями:
- совокупный капитал организации за исследуемый период увеличился
более чем в 5,5 раз;
- основным источником приращения совокупного капитала выступает
кредиторская задолженность;
- прирост собственного капитала замедляется;
- основное движение денежных средств проходит в рамках текущей
(операционной) деятельности;
- высокие показатели рентабельности;
- положительная динамика финансового результата.
Кроме этого, были выявлен ряд недостатков в организации управления
финансовым состоянием, который заключается в следующем:
- выручка от реализации прирастает более медленными темпами, чем
величина привлекаемого капитала;
- низкий уровень ликвидности;
- неустойчивое финансовое положение;
- существенное увеличение дебиторской задолженности;
- основная дилемма финансового менеджмента «ликвидность -
рентабельность» решена только в пользу высокой рентабельности.
При сохранении представленных тенденций возможно наступление
кризисной финансовой ситуации в виду существенной зависимости от
внешних кредиторов.
Улучшение финансового положения ООО «КузнецкСтройСервис»
исходя из сложившихся финансовых условий возможно в направлениях
74
оптимизации управления дебиторской задолженностью и управления
затратами.
Основными мероприятиями, направленными на совершенствование
финансового состояния ООО «КузнецкСтройСервис», являются:
- реструктуризация дебиторской задолженности;
- использование частичной предоплаты;
- разработка системы скидок для покупателей;
- выбор другого поставщика фирменного оборудования.
Для реструктуризации дебиторской задолженности необходимо
принять меры по отсрочке обязательств по дебиторской задолженности при
начислении процентов на время просрочки исходя из банковской ставки по
кредитам. Плюсами данного мероприятия являются: поступление
дополнительных средств в качестве оплаты просроченной дебиторской
задолженности, повышение дисциплинированности покупателей (мотивация
выражается в возможных штрафных санкциях), а также факт того, что
внедрение мероприятия не предполагает увеличение расходной части
бюджета предприятия.
Оптимизация такого инструмента, как частичная предоплата
подразумевает дифференциацию величины предоплаты в соответствии с
классификацией покупателей. Реализация мероприятия позволит
значительно снизить дефицит денежных средств для финансирования
деятельности предприятия.
Разработка системы скидок для покупателей приведет к повышению
лояльности покупателей по отношению к ООО «КузнецкСтройСервис» и
увеличит объем продаж, что напрямую скажется на финансовом состоянии
организации.
Главную проблему в части деятельности организации по управлению
издержками, сформулированной как существенное изменение в затратах (в
сторону увеличения) на приобретение оригинального оборудования
75
предполагается решить путем поиска альтернативных поставщиков
основного оборудования и механизмов. Проведенный анализ рынка
предполагает, что выполнение данного мероприятия представляется
возможным, а, учитывая текущее финансовое состояние предприятия, еще и
необходимым.
Реализация совокупности предлагаемых мероприятий направлена на
снижение величины дебиторской задолженности и увеличение ликвидности
деятельности исследуемой организации. В целом предложенные
мероприятия позволят решить дилемму финансового менеджмента в
исследуемой организации между ликвидностью и рентабельностью,
обеспечив тем самым рост устойчивости финансового состояния ООО
«КузнецкСтройСервис».
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Источники на русском языке
1. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. / В.Г. Белолипецкий. - М.:
Инфра-М, 2003. - С. 157
2. Бирюкова О.Ю., Бочкова Л. А. Приемы антикризисного менеджмента:
учебное пособие / О.Ю. Бирюкова, Л.А.Бочкова. - М.: Юнити Дана 2013.
С.183
3. Гаврилова А.Н.. Финансы организаций (предприятий): учебник. — 3-е
изд., перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2012. 608 с.
4. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие, 4-е
изд. перераб. и доп. / Л.В. Донцова, Н. А. Никифорова. - М: Из-во Дело и
сервис, 2011. - 368 с.
5. Жминько Н. С. Сафонов И. С. Теоретические и методологические
вопросы анализа финансового состояния // Научный журнал КубГАУ,
№97(03), 2014. - С. 28-34
6. Иванкова И.А. Сравнительная оценка официальных методик
финансового состояния / И.А. Иванкова // Вестник Ростовского
государственного экономического университета (РИНХ). - 2011. - № 21. - С.
47–53.
7. Игнатова Е.А. Рейтинговая оценка надежности партнера / Е.А.
Игнатова, Л.Я. Прокофьева // Деньги и кредит. - 2005. - № 2 - С. 12-27
8. Игнатова Е.А. Рейтинговая оценка надежности партнера / Е.А.
Игнатова, Л.Я. Прокофьева // Деньги и кредит. - 2005. - № 3 - С. 17-24
9. Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий): учебник. – М.:
Проспект, 2014. - 352 с.
10. Коваленко Н. П. Управление финансами российских предприятий в
современных условиях / Н.П. Коваленко // Социально-экономические
явления и процессы. - 2010. - № 2 (018). - С. 39–41.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран