Диплом: Финансовый анализ и прогнозирование деятельности малого предприятия (на примере ООО "Вест")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
2
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ ......................... 7
1.1. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО
АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ............................................................................. 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ВЕСТ" ......................................... 64
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .................................... 64
2.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ........................................... 71
ГЛАВА 3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
"ВЕСТ" ........................................................................................................................ 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ................................................. 95
3
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Развитие малого бизнеса является одним из
ключевых элементов роста российской экономики, способствующим
формированию «здоровой» конкурентной среды, увеличению производства
валового внутреннего продукта, занятости населения, росту его фактического
дохода, улучшению жизни. Простота и удобство управления малыми
предприятиями, способность к дальнейшему научно-техническому прогрессу и
мобилизация значительных ресурсов производства и финансов общества
предопределяют важную экономическую, антимонопольную, инновационную и
социальную роль этого сектора экономики. Необходимость разработки
принципиально новой концепции регулирования и поддержки малого бизнеса в
контексте формирования экономической политики на макро- и региональном
уровнях обусловлена отсутствием единого подхода к реализации его
комплексной поддержки, учитывающей специфические региональные
особенности. Одним из основных стратегических направлений государственной
политики является развитие малого бизнеса. Исследования показали динамику
и особенности развития малых предприятий в России. При этом
подчеркивается, что не созданы надлежащие механизмы управления
государственной поддержкой развития малого бизнеса в России. В то время их
отсутствие препятствует домашнему развитию и динамичному росту малых
предприятий. Проведена оценка возможностей трудового ресурса развития
малого бизнеса в сельской местности. В статье изображены проблемы бизнеса в
сельской местности и предложены способы ее активации. Авторы обосновали
необходимость вмешательства государства в функционирование малого
бизнеса в современных условиях рыночной экономики, а также основные
формы и методы таких эффектов: правовое регулирование, финансы и кредит,
инструменты налогообложения, кадровое и информационное обеспечение
малых бизнес.
4
В условиях современной рыночной экономики, когда многие предприятия
становятся самостоятельными сами несут ответственность за эффективность
своих результатов, от них требуется достоверная оценка финансового
состояния своих возможностей и перспектив. Оптимальное решение этих
важных вопросов обеспечивает разработка финансовой стратегии предприятия.
У всех желающих есть возможность получения необходимой
информации на специальных семинарах. В ходе обучения разработке
финансовой стратегии предприятия можно получить знания обо всех стадиях
анализа и разработки стратегии, получить практические умения по составлению
этого важнейшего для предприятия документа. Целевая аудитория подобных
семинаров – это руководители предприятий, генеральные директора крупных
компаний и корпораций, финансовые и т.д.
Финансовая стратегия представляет собой план действий, реализация
которого обеспечит предприятию стабильное получение прибыли. Содержание
финансовой стратегии включает постановку и решение множества проблем,
начиная с вопросов теории и практики, и заканчивая формированием,
планированием и обеспечением финансов. В целом, финансовая стратегия
предприятия призвана решать задачи, обеспечивающие финансовую
стабильность конкретного предприятия и конкретных условиях рынка.
Сегодня выделяют различные виды финансовых стратегий: генеральную,
оперативную и стратегию, направленную на достижение определенных
стратегических целей. Главная стратегическая цель – это достижение
достаточного обеспечения компании необходимым количеством финансовых
ресурсов. В соответствие с основной целью финансовая стратегия должна
обеспечивать выявление денежных средств и мобилизацию внутренних
ресурсов предприятия, максимальное снижение себестоимости товара,
правильное распределение и использование прибыли, рациональное
использование капитала компании и своевременное и достоверное выявление
потребности в оборотных средствах.
5
Разработка финансовой стратегии должна осуществляться с
обязательным учетом рисков неплатежей, возможной инфляции и других
непредвиденных обстоятельств. Также должно быть соблюдено соответствие
производственным задачам.
Эффективность реализации финансовой стратегии будет достигнута лишь
при соблюдении взаимного уравновешивания теоретических и практических
вопросов финансовой стратегии. Особо важным является соответствие
стратегических целей реально существующим финансовым возможностям и
осуществление финансового руководства с учетом изменяющейся
экономической ситуации.
В настоящее время деятельность российских лизинговых компаний
осуществляется в условиях финансово-экономического кризиса, когда,
например, получить долгосрочные кредиты на организацию лизинга
затруднительно. Вместе с тем, лизинг остается важнейшим источником
финансирования внедрения новой техники и технологий. В Программе
антикризисных мер Правительства РФ на 2014 г. отмечается необходимость
финансовой поддержки реализации программ инновационного развития и
перевооружения через лизинговые компании, которые должны реализовывать
проекты по лизингу техники, технологического оборудования и транспортных
средств отечественного производства для российских потребителей. Эти задачи
требуют от лизинговых компаний разработки обоснованной финансовой
стратегии с учетом кризисных факторов. Финансовая стратегия лизинговых
компаний в современных условиях призвана обеспечить их
конкурентоспособность на рынке соответствующих услуг, расширение и
оптимизацию взаимосвязей с клиентами и контрагентами, формирование и
эффективное использование финансовых ресурсов. Создание и практическая
реализация финансовой стратегии лизинговых компаний должны быть
нацелены на принятие эффективных финансовых решений для повышения
финансовой устойчивости в долгосрочном периоде на основе активного
применения финансовых инструментов и методов.
6
Таким образом, разработка финансовой стратегии лизинговых компаний
применительно к современным условиям антикризисного развития российской
экономики, исследование специфики управления соответствующими
финансовыми потоками, анализ экономической роли лизинга как товарного
кредита в основные фонды являются актуальными теоретическими и
практическими задачами.
Целью дипломной работы является исследование финансового анализа и
прогнозирование деятельности малого предприятия (на примере ООО "Вест")
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования и использования
прибыли на малом предприятии
2. Проанализировать деятельность ООО "Вест"
3. Провести прогнозирование деятельности ООО "Вест"
Объектом исследования является ООО "Вест"
Предметом исследования являются методические подходы к анализу
финансового состояния предприятия ООО "Вест"
7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Особенности функционирования малого предприятия
Малые предприятия - это частные корпорации , партнерские отношения
или индивидуальные предприниматели , в которых меньше работников и
меньше годового дохода, чем бизнес или корпорация обычного размера.
Предприятия определяются как «небольшие» с точки зрения возможности
подать заявку на государственную поддержку и получить право на льготную
налоговую политику в зависимости от страны и отрасли. Малый бизнес
варьируется от пятнадцати сотрудников. В то время как малые предприятия
также могут классифицироваться в соответствии с другими методами, такими
как годовые доходы, отгрузки, продажи, активы или годовой валовой или
чистый доход или чистая прибыль, число сотрудников является одним из
наиболее широко используемых мер.
Развитие малого бизнеса является одним из ключевых элементов роста
российской экономики, способствующим формированию «здоровой»
конкурентной среды, увеличению производства валового внутреннего
продукта, занятости населения, росту его фактического дохода, улучшению
жизни. Простота и удобство управления малыми предприятиями, способность к
дальнейшему научно-техническому прогрессу и мобилизация значительных
ресурсов производства и финансов общества предопределяют важную
экономическую, антимонопольную, инновационную и социальную роль этого
сектора экономики. Необходимость разработки принципиально новой
концепции регулирования и поддержки малого бизнеса в контексте
формирования экономической политики на макро- и региональном уровнях
обусловлена отсутствием единого подхода к реализации его комплексной
поддержки, учитывающей конкретные региональные функции. Одним из
8
основных стратегических направлений государственной политики является
развитие малого бизнеса. Исследования показали динамику и особенности
развития малых предприятий в России. При этом подчеркивается, что не
созданы надлежащие механизмы управления государственной поддержкой
развития малого бизнеса в России. В то время их отсутствие препятствует
домашнему развитию и динамичному росту малых предприятий. Проведена
оценка возможностей трудового ресурса развития малого бизнеса в сельской
местности. В статье изображены проблемы бизнеса в сельской местности и
предложены способы ее активации. Авторы обосновали необходимость
вмешательства государства в функционирование малого бизнеса в современных
условиях рыночной экономики, а также основные формы и методы таких
эффектов: правовое регулирование, финансы и кредит, инструменты
налогообложения, кадровое и информационное обеспечение малых бизнес.
Одной из приоритетных тенденций Концепции долгосрочного социально-
экономического развития Российской Федерации является помощь малого и
среднего бизнеса. В зрелых экономиках мира субъекты малого бизнеса уже
давно являются необходимой и важной составляющей сильной национальной
экономики. Доля малого бизнеса в валовом внутреннем продукте и занятости
этих стран составляет 50-80%, тогда как в Российской Федерации этот
показатель не превышает 17-50% . Учитывая долю этого сектора в экономике,
меньшая доля в валовом внутреннем продукте - это доля одного взятого в
малом и среднем бизнесе в Российской Федерации, чем в странах с развитой и
быстрорастущей экономикой.
Но важны не только количественные характеристики. Этот сектор, как
правило, является рынком и составляет основу современной рыночной
инфраструктуры, в первую очередь способствует формированию «здоровой»
конкурентной среды экономики. Субъекты малого бизнеса обеспечивают
улучшение занятости и роста реальных доходов населения, повышение
качества жизни, большую часть валового внутреннего продукта, развитие
инновационных и рисковых видов деятельности.
9
Малый бизнес в современной рыночной экономике - и цель, и инструмент
ее развития. Эта двойная роль подтверждается результатами анализа функций,
которые присущи малым предприятиям и которые в основном характеризуют
его развитие и направлены на обеспечение единой целостности.
Малый бизнес в российской сельскохозяйственной отрасли представлен в
основном частными (крестьянскими) хозяйствами (P (P) F) и частными
домохозяйствами (PH). В законодательстве Российской Федерации «О частном
подсобном хозяйстве» все они классифицируются как некоммерческие
организации, и в то же время многие из них реализуют до 30%, а иногда и
больше продукции (в то время как среднее по отрасли сельскохозяйственной
экономики составляет 18%), что связано с предпринимательской
деятельностью. Поэтому вместе с примерно 260 тысячами (P (P) F) можно
отнести около 25% личных подсобных хозяйств как субъектов малого
аграрного бизнеса с долей около 20% в продуктах сельскохозяйственной
промышленности. Эта доля может быть еще более существенной, если малым
предприятиям не придется сталкиваться с серьезными препятствиями и
ограничениями, включая экономический и правовой порядок. В результате,
количество частных ферм с 2000 года практически не увеличилось и составляет
не более 15% от общего числа малых форм рыночного бизнеса в стране. В то
же время, с точки зрения сокращения спроса на рабочую силу из коллективных
сельскохозяйственных предприятий, расширение занятости в отдельных
фермах и небольших хозяйствах помогает предотвратить рост безработицы и
становится важным источником дохода.
Трансформация российской сельской экономики в новых экономических
условиях во многом зависит от «внешнего вида» и фиксации на рынке фигуры
владельца бизнеса. То есть фермерство, как субъект малого
предпринимательства, которое даст сельскохозяйственной промышленности
большая часть бизнесменов, отвечающих современным требованиям рынка
аграрного рынка труда.
10
В то же время малый бизнес в регионах России развивается очень
медленно и неравномерно. Наиболее распространенными причинами этой
ситуации являются региональные различия в региональной отраслевой
структуре экономики и числе мелких ферм, экономическое и географическое
положение инфраструктуры, которое необходимо для развития малого бизнеса,
сбытовых точек и т. Д. Также региональные приоритеты в поддержка малого
бизнеса, местные нормативные акты, действия властей, культурные и
профессиональные характеристики населения, в частности
предрасположенность к предпринимательской деятельности.
Развитие малого бизнеса способствует формированию стремлений
реализовать себя в бизнесе и добиться успеха у определенной части
населения. Невозможно недооценить важность этого условия для достижения
предпринимательского успеха, так как в нашей стране в период
социалистического развития аграрного сектора активно применялись
технократические формы организации производственного процесса, что
обеспечивало четкое разделение рабочих менеджерам и руководителям, и,
наконец, способствовали их низкой заинтересованности в результатах их труда
и отчуждении от средств производства.
В свою очередь, анализ предпринимательского потенциала сельских
районов выявил следующее: узость сельского потребительского рынка, слабые
технические возможности большинства предприятий малого бизнеса из-за
ограниченного доступа к высоким технологиям и отсутствия современного
оборудования в деревне; низкий уровень образования сельских лидеров, что
приводит к принятию неправильных решений; недостаточный уровень
информационной поддержки малого бизнеса, который не позволяет быстро
ориентироваться на местных рынках сбыта продукции; неразвитая
инвестиционная база малого бизнеса; отсталой сельской инженерной,
транспортной и социальной инфраструктуры [4].
Таким образом, на основе многочисленных аналитических исследований
можно выделить ряд жизненно важных вопросов, с которыми сталкиваются
11
представители малого бизнеса в деятельности и которые требуют срочных
решений: несовершенства и несоответствия действующего законодательства
нормативно-правовой базы управления малым бизнесом из государство;
отсталость государственной инфраструктуры поддержки малого бизнеса;
отсутствие эффективных финансовых и кредитных механизмов для инвестиций
малых предприятий, а также механизмы страхования рисков; неблагоприятное
налогообложение; проблемы материальных ресурсов и кадрового обеспечения
малого бизнеса, а также подготовки и переподготовки для осуществления
деятельности в конкурентной среде; отсутствие поддержки информационных
систем для малых предприятий; трудности в реализации и реализации
инновационных проектов и программ предпринимателей.
Сегодня малый бизнес в России не перестает испытывать серьезные
трудности. Для преодоления этих трудностей требуется систематическая и
последовательная работа, включая активную финансовую поддержку малого
бизнеса, дальнейшее совершенствование законодательства, повышение
эффективности государственных и региональных программ развития малого
бизнеса, снижение уровня вмешательства для их преодоления в регулировании
экономики, устранение административных барьеров и борьба с коррупцией.
Необходимость разработки принципиально новой концепции управления
и поддержки малого бизнеса как неотъемлемой части экономической политики
на макро- и региональном уровнях была обусловлена отсутствием единого
подхода к осуществлению его всеобъемлющей поддержки, которая а также
особенности региона.
Исследования показывают, что Россия еще не создала надлежащего
механизма для развития системы управления государственной поддержкой
малого бизнеса, способствуя формированию оптимальных условий для ее
функционирования. Их отсутствие препятствует внутреннему развитию и
динамичному росту малого бизнеса.
В то же время формирование слоя собственников и предпринимателей,
рост конкурентоспособности частного сектора в сельскохозяйственном

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран