Диплом: Фирменный стиль как система идентификации организации (на примере АНО ПО «Калининградский бизнес-колледж»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
Рис.2.11. Логотип Калининградского колледжа управления
Логотип выполнен в виде круга с аббревиатурой самого названия
колледжа, уточнений или преамбулы к логотипу нет, тем самым первая
ассоциация может быть незначительной, логотип состоит из круга и слеша
между аббревиатурами университета и колледжа. Цвета, выбранные для
визуализации колледжа это шоколадно-коричневый и серый, все остальные
элементы фирменного стиля имеют именно это сочетание цветов.
Рис.2.12. Сайт Калининградского колледжа управления
Сайт организации оформлен в фирменном цвете с добавлением
пастельно-бежевого цвета, что также плохо идентифицирует колледж, логотип
не присутствует на главной странице колледжа, тем самым становится
34
неузнаваемым и ассоциаций у клиентов не вызывает, организация сайта более
интересна, чем у остальных конкурентов.
Можно сделать вывод, что конкуренты не в полной мере используют
фирменный стиль как инструмент для идентификации на рынке
образовательных услуг, тем самым колледж заказчика будет выделяться на
фоне остальных колледжей города и сможет по праву передать суть
новаторства и близость с молодежными культурами и направлениями, тем
самым увеличивая клиентскую базу в лице будущих студентов.
Одним из часто используемых источников поиска информации у
потенциальных клиентов становятся Яндекс карты и 2ГИС, так как рынок
образовательных услуг является высокововлеченный рынок. Клиенты хотят
больше узнать информации о потенциальном месте обучения и смотрят на
отзывы, оставляемые другими студентами, абитуриентами и их родителями,
таблице 2.8. приведены оценки конкурентов на Яндекс картах и 2ГИС
Таблица 2.8.
Сравнительный анализ отзывов на Яндексе картах и 2ГИС
Наименование конкурента
Колледжа информационных
технологий и строительства
Колледжа предпринимательства
Колледжа сервиса и туризма
Калининградского колледжа
управления
Калининградский бизнес-колледж
Все конкуренты имеют фирменный стиль, но основная задача
узнаваемости бренда передается не всеми колледжами города, так как
35
выбранные цвета или символы либо повторяются на рынке, либо не отражают
выбранного направления и сферу деятельности. Также сайты многих
организаций давно устарели и не привлекают новых абитуриентов, с учетом
постоянного нахождения в интернет-пространстве потенциальные
абитуриенты обращают внимание на оформление сайта и его удобство
пользования. Все конкуренты плохо работают с отзывами в картах, хотя в
настоящее время отзывы являются одним из первых каналов, куда заходит
клиент и получает информацию.
2.4. Позиционирование организации и концепция бренда
«Калининградский бизнес-колледж» является одной из ведущим
образовательных организаций в регионе, предоставляющей образовательные
услуги в сфере среднего специального и дополнительного образования.
Бизнес-колледж предлагает широкий спектр образовательных программ,
направленных на подготовку специалистов в различных отраслях экономики:
предпринимательство, менеджмент, маркетинг, финансы, информационные
технологии, реклама, графический дизайн и т.д.
Основные преимущества образовательной организации - высокое
качество образования, современные методики обучения, индивидуальный
подход к каждому студенту, возможность получения диплома
государственного образца, основной штат преподавателей состоит из
настоящих практиков своей сферы.
Конкурентные преимущества - наличие современных учебных
аудиторий, лабораторий, компьютерных классов, использование
инновационных технологий в обучении, сотрудничество с ведущими
крупными компаниями региона, такими, как Балт АГП, «Пятерочка» журнал
«Бродвей» и многие другие.
Стратегия развития - расширение спектра образовательных программ,
повышение квалификации преподавательского состава, развитие
межрегионального сотрудничества, которым сейчас активно занимается
36
образовательная организация, увеличение баз практик и привлечение новых
работодателей в образовательную организацию.
Позиционирование на рынке образовательных услуг: Калининградский
бизнес-колледж новатор в сфере образования на рынке Калининградской
области, первый в регионе по количеству работодателей, привлекаемых в
колледж, трудоустраивает 99% студентов после выпуска.
Идея и концепция фирменного стиля Калининградского бизнес-
колледжа должны быть визуально привлекательными и соответствовать целям
и ценностям учебного заведения. Разработка такой концепции требует
времени и усилий, но она играет ключевую роль в создании сильного бренда.
Особенностью создания фирменного стиля для данной организации
является то, что при создании необходимо учесть всех лиц, на которых будет
воздействовать фирменный стиль, а именно: родители абитуриентов, сами
абитуриенты и работодатели.
Первым этапом создания концепции является формулирование миссии
учебного заведения и передача основных ценностей, заложенных
руководством данного заведения.
Основные пожелания заказчика основывались на стратегической цели
организации: «Калининградский бизнес-колледж новатор в области
образовательного кластера и лидер в своем регионе».
От данного высказывания формировалась сама концепция
визуализации, а именно были выделены следующие ключевые метки:
1. Новатор в области образования визуализировать новые техники
и технологии.
2. Современность использование узнаваемых в молодежной среде
образов и ассоциаций.
3. Яркость студенческой жизни использование ярких цветов в
символике.
37
На основе этого будет формироваться дальнейшая визуализация
фирменного стиля и рекламных носителей для Калининградского бизнес-
колледжа.
Стоит напомнить, что организация уже имела достаточно узнаваемый
фирменный стиль на рынке, но пожеланием заказчика стал его ребрендинг в
сторону новаторства и современности. При этом нужно было сохранить
узнаваемое название организации (аббревиатура КБК), два узнаваемых
фирменных цвета организации, синий и оранжевый, с возможностью
внедрения дополнительного цвета.
В третьей главе данной выпускной квалификационной работе описаны
дальнейшие этапы разработки фирменного стиля для образовательной
организации АНО ПО «Калининградский бизнес-колледж».
38
Глава 3. РАЗРАБОТКА ФИРМЕННОГО СТИЛЯ АНО ПО
«КАЛИНИНГРАДСКИЙ БИЗНЕС-КОЛЛЕДЖ»
3.1. Разработка логотипа компании
Для дизайн-разработки фирменного стиля Калининградского бизнес-
колледжа необходимо учесть ранее определенные концепцию и элементы
стиля, а также пожелания заказчика.
Вот основные шаги, которые следует выполнить.
1) Проанализировать предыдущий фирменный стиль организации.
2) Разработать уникальный логотип, который будет отражать идею и
ценности колледжа. Логотип должен быть простым, запоминающимся и
читаемым, для визуализации логотипа будет использована уже узнаваемая
аббревиатура колледжа КБК, также использование ярких и сочных цветов.
3) Определить основные графические элементы и формы, которые будут
отражать основную концепцию и миссию компании, сохранить
преемственность с предыдущим логотипом компании, создать мягкий переход
для потенциальных клиентов с учетом запоминаемости и узнаваемости данной
организации на рынке, которые нарабатывались с 1998 года.
Рассмотрим предыдущий логотип организации, который представлял
данную компанию с момента ее основания. Логотип был представлен в двух
фирменных цветах организации– оранжевый и синий. Первые логотипы
организации представлен на рисунке 9.
Рис.3.1. Предыдущие логотипы АНО ПО «Калининградский бизнес-
колледж»
39
Рассмотрим данные логотипы более подробно, основными фигурами
являются круг и вписанный в него квадрат. В круге мы можем увидеть
аббревиатуру организации КБК, каждая буква, которая находится в
отдельном секторе, данные сектора создают форму ребра куба в самом центре
логотипа, три стрелки в логотипе, помогают потенциальным клиентам
правильно считывать аббревиатуру колледжа. Шрифтовая композиция
выполнена без засечек, рубленным шрифтом. Руководством организации была
поставлена четкая цель ассоциировать данную аббревиатуру со своим
колледжем.
Оранжевый цвет символизирует командную работу, сотрудничество и
дух товарищества. Образовательная организация использовала этот цвет,
чтобы подчеркнуть важность совместной работы и обучения в рамках своего
учебного процесса.
Синий цвет ассоциируется со стабильностью, порядком и доверием, а
также интеллектом, обучением и знаниями.
Учитывая пожелания заказчика, был разработан новый логотип
организации, расположенный на рисунке 3.2.
Рис.3.2. Согласованный итоговый логотип
В визуализации логотипа основной задачей было совмещение фигуры
квадрата, обозначающей разносторонность, и круга - коммуникабельность и
мягкость. Внутри логотипа инкрустирована аббревиатура КБК, но также было
40
принято решение расшифровать ее для новых клиентов, и расположить полное
наименование по абрису основного круга в логотипе.
Недавно организации исполнилось 25 лет, и в дополнение к основному
логотипу организации был разработан юбилейный логотип, представленный
на рисунке 3.3.
Рис.3.3. Логотип на 25 лет АНО ПО «Калининградский бизнес-колледж»
При разработке данного варианта логотипа основной задачей было
отразить возраст организации, поэтому за основу была взята цифра 25, в
итоговом варианте логотип организации был помещен в цифру пять.
Цветовая палитра играет важную роль в дизайне, так как она влияет на
восприятие дизайна в целом. Выбор цветов может вызывать определенные
эмоции, ассоциации и даже физическое воздействие на человека. В этом
контексте важно правильно подобрать цветовую палитру, учитывая
особенности восприятия цветов.
Рис.3.4. Цветовая палитра фирменного стиля
41
Основные цвета выбранные для визуализации новаторства и яркой
студенческой жизни - оранжевый, синий и зеленый, вспомогательными
цветами являются белый и черный. Как уже говорилось ранее, заказчик хотел
оставить преемственность с предыдущим логотипом организации, так как он
стал узнаваемым на рынке образовательных услуг.
Оранжевый цвет все так же символизирует командную работу,
сотрудничество и дух товарищества. Синий цвет ассоциируется со
стабильностью, порядком и доверием, а также интеллектом, обучением и
знаниями. Также был добавлен новый основной цвет зеленый.
Зеленый цвет отражает активное и позитивное отношение
образовательной организации к обучению и развитию своих студентов, одним
словом, можно описать данный цвет как рост. Рост и развитие самой
образовательной организации, рост квалификации студентов, рост количества
работодателей.
Типографика - определение шрифтов, которые будут использоваться в
документах и на сайте колледжа. Шрифты должны быть читаемыми и
соответствовать общему стилю.
Рис.3.5. Фирменный шрифт Калининградского бизнес-колледжа
Фирменный шрифт также имеет преемственность с предыдущим
логотипом, основным пожеланием заказчика в подборе шрифтовой
композиции являлся рубленый шрифт без засечек.
42
3.2. Разработка айдентики компании
Разработка айдентики компании нужна для создания узнаваемого и
запоминающегося образа компании, который будет выделять ее на рынке и
привлекать внимание клиентов. А также для формирования единой системы
визуальных элементов, которые помогут компании сохранить свою
индивидуальность и узнаваемость на протяжении долгого времени.
Создание дополнительных графических элементов, таких, как узоры,
линии или иллюстрации, которые могут дополнить общий дизайн, чтобы
разнообразить фирменный стиль организации (рис. 3.6), стал следующим
этапом при разработке фирменного стиля образовательной организации.
Рис.3.6. Дополнительные графические элементы
Дополнительным графическим элементом стал набор квадратов в
фирменных цветах колледжа, каждый из которых уникален по своему
наполнению. Данные элементы можно компоновать и разделять с учетом тех
или иных носителей, на которых будет размещена реклама колледжа, делая
фирменный стиль динамичным. Отдельно были проработаны графические
обозначения каждой специальности, поддерживающие общую концепцию
(рис. 3.7).

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка кредитоспособности потенциального заемщика и пути повышения (на примере банка «ВТБ» (ПАО))
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере ООО «Ёлки Фуд»)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере АО «Мосэнергосбыт»)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)