82
применения предложенной методологии на предприятии. Несмотря на это,
конечную эффективность использования гибких методологий в менеджменте
можно оценить как положительную. Этот тезис подтверждается на основе
многочисленных реальных примеров внедрения Agile. Гибкие методологии
стали выходом для многих организаций самых разных размеров и сфер
деятельности, от небольших региональных компаний до транснациональных
корпораций. Большую популярность Agile приобрёл среди банков - так,
например, пионерами внедрения гибкой методологии в России являются именно
крупнейшие банки, такие как Сбербанк и Альфа-Банк.
Гибкие методологии несут большие преимущества всем стейкхолдерам в
организации. Так, инвесторы в качестве результатов Agile-трансформации могут
получить сниженную стоимость проектов, руководители - повышенную
эффективность работы персонала, клиенты - необходимый им продукт в более
сжатые сроки. Персонал, в свою очередь, получает дружелюбный и открытый
для обсуждений рабочий процесс, в котором сотрудники компании являются не
простыми исполнителями, а одновременно и ответственными лицами, и
планировщиками.
Трансформации при правильном внедрении Agile неизбежно приведут к
уменьшению иерархии управления в организации и развитию горизонтальных
связей. В свою очередь, это изменение приводит к повышению гибкости
организаций, что является ключевым условием выживания компании в условиях
гиперконкуренции.
Подведя общий итог и сопоставив возможные результаты Agile-
трансформации и проблемы, стоящие перед современными организациями,
можно прийти к выводу, что внедрение Agile может помочь в решении ряда
проблем, с которыми сталкиваются современные компании.
83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Деловой портал «Управление производством» [Электронный ресурс]
- Режим доступа: http://www.up-pro.ru/
2. "Энциклопедический фонд России" [Электронный ресурс]:
Экстремальное программирование - Extreme Programming. - Режим доступа:
http://www.russika.ru/t.php?t=5157
3. Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш., Жуков В.М. Возможности
адаптивной модели agile для менеджмента / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова, В.М.
Жуков. - Вестник АГТУ. Серия: Экономика. 2017. №1 С.7-15.
4. Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш., Жуков В.М. Возможности
адаптивной модели agile для менеджмента / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова, В.М.
Жуков. Вестник АГТУ. Серия: Экономика. 2017. №1 С.7-15.
5. Батраков М.В., Минханов Р.Ф. Scrum как методология agile
разработки / М.В. Батраков, Р.Ф. Минханов. Современные тенденции развития
науки и технологий. 2017. №2-3
6. Библиотека литературы для администраторов [Электронный ресурс]:
Вольфсон Борис. Гибкие методологии разработки. Электронная книга. -Режим
доступа: http://adm-lib.ru/books/10/Gibkie-metodologii.pdf
7. Вольфсон Б.В. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.В.
Вольфсон. СПб.: Питер, 2015. — 144 с.
8. Гафуров А.М. Основные проблемы современного менеджмента в
России / А.М. Гафуров. - Инновационная наука. 2016. №6-1 С.67-68.
9. Государство и рынок: механизмы и методы регулирования в
условиях преодоления кризиса. Монография / И.А. Максимцев, С.А. Дятлов [и
др.]. - Санкт-Петербург: Астерион, 2010.
10. Дрючина Е.И. Глобализация / Е.И. Дрючина. - Научный альманах.
2016. №4-1 (18).
11. Дрючина Е.И., Потапова О.Н. Особенности проявления
международной конкуренции в современных условиях / Е.И. Дрючина. -
84
Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер.
XXIV междунар. науч.-практ. конф. - Новосибирск: СибАК, 2013.
12. Дятлов С.А., Чекмарёв В.В. Глобальная инновационная
гиперконкуренция как фактор трансформации и развития экономических систем.
С.А. Дятлов, В.В. Чекмарёв. - Вестник КГУ им. Н.А. Некрасова. 2013. №6.
13. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цикл PDCA Деминга. Современное
развитие / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов - Проблемы экономики и
менеджмента. 2016. №2 (54) С.3-28.
14. Иванов К. А. «Бережливое производство»: из цехов
автомобилестроительных компаний в офисы / К.А. Иванов. Российское
предпринимательство. 2009. №12-1 С.68-75.
15. Коблова Ю.А. Виртуальные организации как новейшая форма
сетевых структур / Ю.А. Коблова. - Вестник Саратовского государственного
социально-экономического университета. 2013. №3 С.18-21.
16. Максимова А. Н., Иванов Н. Н. Стратегии франчайзинга в
современных условиях функционирования организаций сферы услуг / А.Н.
Максимова, Н.Н. Иванов. - Проблемы современной экономики. 2013. №1 (45)
С.212-214.
17. Манфред Брун. Гиперконкуренция: характерные особенности,
движущие силы и управление / Манфред Брун. - Проблемы теории и практики
управления, М - 2003 г.
18. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. - М.:
ИНФРА-М, 2012. - 253 с.
19. Мокроносов А.Г., Конкуренция и конкурентоспособность /
Мокроносов А.Г. - Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2014
- 194 с.
20. Нетология [Электронный ресурс]: Разбираемся в Scrum и Kanban. -
Режим доступа: http://netology.ru/blog/scrum-kanban
21. Новичков Н.В., Новичкова А.В., Воскресенская Ю.В. Новые вызовы
современным компаниям в условиях инновационной экономики. Н.В. Новичков,