71
организацию управления. Социальная эффективность менеджмента также была
оценена как недостаточно высокая, т.к. уровень сплоченности и морально –
психологический климат в коллективе руководителей организации были
оценены как средне благоприятные.
По результатам анализа в процессе формирования команды менеджеров
ООО «Голден Кейт Плюс» были выявлены следующие недостатки:
1. Недостатки в системе подбора административно – управленческого
персонала ООО «Голден Кейт Плюс», выраженные в отсутствии внимания к
психологическим аспектам подбора, отсутствие исследования индивидуально-
личностных и психологических особенностей кандидатов на вакантные
должности руководителей;
2. Отсутствие работы с кадровым резервом и планирования деловой
карьеры;
3. Отсутствие мероприятий по формированию навыков командного
взаимодействия у менеджеров организации, в результате чего менеджеры
компании работают преимущественно индивидуально, ориентируясь на
предусмотренные занимаемой должности обязанности и ответственность, а не
как команда, что снижает результаты их деятельности по сравнению с
потенциально возможными.
4. Система стимулирования руководителей организации, построенная с
привязкой к результатам работы основных производственных подразделений.
При такой системе стимулирования работников аппарата управления
размываются принципы командной ответственности за результаты работы
всего предприятия.
5. Средний уровень групповой сплоченности, который препятствует
эффективному командному взаимодействию.
6. Средняя степень благоприятствования морально – психологического
климата.
72
С учетом выявленных недостатков можно определить следующие пути
совершенствования эффективной команды менеджеров в ООО «Голден Кейт
Плюс»:
1. Создание комплексной системы подбора и найма руководящих
сотрудников в ООО «Голден Кейт Плюс», которая включает в себя
традиционные методы подбора кадров в сочетании с работой с кадровым
резервом.
2. Повышение профессионально – квалификационного уровня
руководителей нижнего уровня управления;
3. Реализация тренинговых программ, направленных на повышение
сплоченности коллектива и улучшение психологического климата;
4. Совершенствование системы мотивации руководителей за счет
использования системы участия в прибылях.
С учетом выявленных направлений совершенствования процесса
формирования эффективной команды менеджмента было составлено дерево
целей и решений, а также предложена программа формирования команды
менеджеров ООО «Голден Кейт Плюс». Расчеты показали, что реализация
данной программы позволит предприятию получить экономию средств на
организацию команды менеджеров в сумме 1135 тыс. руб. В расчете на 1 рубль
затрат по формированию команды менеджеров ООО «Голден Кейт Плюс»
будет получено 0,33 коп. прибыли, что указывает на экономическую
эффективности предложенных мер.
73
Список использованной литературы
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды
/ В.В. Авдеев – М.: Финансы и статистика, 2014 - 544 с.
2. Акимова Т. А. Теория организации: Учебник – М.: Издательство
Российского Университета дружбы народов, 2015. – 440 с.
3. Аслаева С.Ш. Информация как важный ресурс в управлении
организацией// Вестник Челябинского государственного университета.
2016. - № 5. - С. 114-118.
4. Багрецов С.А., Львов В.М., Наумов В.В. Диагностика социально-
психологических характеристик малых групп: учеб. пособие- Спб.:
«Лань», 2010. – 640с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. 12-е изд. перераб. и доп.
– М.: Инфра – М, 2014. – 488 с.
6. Белбин Р.М Типы ролей в командах менеджеров – М.: HIPPO. 2010.–340
с.
7. Борисов А.А. Подходы к формированию управленческой команды//
Инструменты и механизмы современного инновационного развития.
Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 3
частях. - 2016. - С. 45-47.
8. Бессонов А.А. Диагностика «командной срабатываемости» при
формировании управленческой команды// Научное обеспечение системы
повышения квалификации кадров. - 2014. - № 3 (20). - С. 48-55.
9. Бурцева С.О., Сапранкова Т.А. О некоторых подходах к формированию
управленческих команд// Вестник Иркутского университета. - 2014. -
№ 17. - С. 5-6.
10. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Проспект, 2015. – 320
с.
74
11. Гостева О.В. Эффективная работа команды проекта как условие
успешной реализации стратегических целей предприятия// Сибирский
журнал науки и технологий. – 2009. - № 3 (24). – С. 141 - 144
12. Егорова Л.С., Челнокова Н.Ю. Управление социально-психологическим
климатом на предприятиях// Вестник Нижегородского университета им.
Н.И. Лобачевского. Серия «Социальные науки». – 2012. - № 2. – с. 161 –
168.
13. Жижерина Ю.А. Решение практических HR – задач: Учебно –
практическое пособие. – М.: Инфра – М, 2014. – 132 с.
14. Каплева В.А., Полынова Л.В. Роль психологической компетенции
руководителя в формировании команды// Проблемы совершенствования
организации производства и управления промышленными
предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. - 2012. - № 1. -
С. 70-74.
15. Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики. – Ростов
н/Д: Феникс, 2012. - 211 с.
16. Катценбах Дж., Смит Д. Командный подход: создание
высокоэффективной организации – М.: «Альпина Паблишер», 2013. -
376с.
17. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов/
Ю.Д. Красовский; 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 511
с.
18. Кричевский Р. Л., Дубовская Е.М. Социальная психология малой группы:
Учеб. пособие – М.: Аспект Пресс, 2017 – 224 с.
19. Круглова М.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Кнорус,
2017. – 512 с.
20. Крутиков В.К., Шеленкова И.А. Основные подходы к управлению
успешной командой// Вестник образовательного консорциума
Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. - 2016. -
№ 7. - С. 112-114.
75
21. Лапыгин Ю.Н. Построение управленческой команды- Владимир: ВлГУ,
ВГПУ, 2012. - 300 с.
22. Ларионова О.А., Афонина М.С. Повышение роли командной работы в
управлении предприятием в современных рыночных условиях//
Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - 2016. - № 7-
8 (60). - С. 117-121.
23. Латфуллина Г. Р. Организационное поведение: Учебник- СПб.: Питер,
2017 – 346 с.
24. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум. 2-е изд. –
М.: Юрайт, 2016. – 496 с.
25. Менеджмент: Учебник/ Под ред М.А. Разу. – М.: Кнорус, 2017. – 480 с.
26. Методы проектирования системы управления современных организаций:
учеб. пособие / А.Н. Чаплина, Ю.Ю. [и др]; Красноярск гос. торг.-экон.
ин-т.- Красноярск, 2011.-436 с.
27. Мэддакс Р. Успешная команда: Как ее создать, мотивировать и
развивать.-. М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. - 104 с.
28. Назимко М.К., Кудинова Е.В. Основы менеджмента: Учебно –
методическое пособие. – М.: Феникс, 2015. – 256 с.
29. Невраева И.В. Социологический подход к формированию управленческой
команды// Вестник Томского государственного педагогического
университета. - 2015.- № 7. - С. 26-32.
30. Новаковская О.А. Управление человеческими ресурсами в неустойчивых
деловых организациях – Улан – Удэ: Изд-во ВСП ТУ, 2013. – 536 с.
31. Новикова Ю.П. Современные подходы к формированию команд на
предприятии как инструмента повышения его эффективности//
Прикладные исследования и технологии. Негосударственное
образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский технологический институт "ВТУ". - 2014. - С. 257-260.
32. Пак В.Д. Содержание понятия «команда»// Международный научно –
исследовательский журнал. – 2015. - №2 (33). [электронный ресурс]. –