82
- уменьшение удельного веса выплат премий за показатели работы с
40,69 % до 37,27 % от общих расходов на оплату труда;
- выплаты прочих премий, надбавки, а так же выплаты за
неотработанное время изменились незначительно.
Основными недостатками системы оплаты труда и стимулирования
персонала в ООО «РосСнаб Калуга» являются:
несоответствие интенсивности труда заработной плате;
отсутствие возможности карьерного роста рабочих;
недостаточное проведение психологических работ, бесед с
рабочими именно в плане психологической адаптации, преодоления
конфликтов.
В структуре оплаты труда в 2013 г. большая часть приходится на
оплату труда рабочих – около 40 %, затем на оплату труда руководителей –
не менее 30 %, на оплату труда специалистов расходуется менее 30 % от
общей суммы. В 2014 г. наибольшая доля по-прежнему за категорией
рабочих. По сравнению с 2013 г. доля затрат на оплату труда рабочих
увеличилась на 1,87 % и составила в 2014 г. 40,47 %. Кроме того,
произошли некоторые изменения в структуре оплаты труда, на втором
месте после категории рабочих находится категория специалистов, их доля
увеличилась с 27,41 % в 2013 г. до 30,40 % в 2014 г. Доля оплаты труда
руководителей снизилась с 33,94 % до 29,13 % В 2015 г. доля расходов на
оплату труда рабочих составила 41,36 %. При этом в структуре произошли
следующие изменения: доля расходов на оплату труда категории
руководителей выросла до 31,71 %, а доля расходов на оплату труда
категории специалисты снизилась на 3,46 % и составила 26,94 %.
Показатель производительности труда для ООО «РосСнаб Калуга»
претерпевает различные изменения. Так, в 2014 г. по сравнению с 2013 г.
отмечается снижение показателя производительности труда с 1 577,18 тыс.
руб. / чел. до 1 305,12 тыс. руб. / чел. В 2015 г. производительность труда
83
незначительно увеличилась, прибавив 57,64 тыс. руб. / чел, она составила
1 362,76 тыс. руб. / чел., т.е. рост составил 4,42 %.
С 2013 г. до 2015 г. показатель зарплатоотдачи снизился на 0,08
рублей, что свидетельствует о снижении экономической отдачи затрат на
оплату труда в ООО «РосСнаб Калуга».
Анализ показал, что в 2014 г. показатель экономической
эффективности заработной платы в ООО «РосСнаб Калуга» равен 1,05, что
отражает превышение роста заработной платы над ростом
производительности труда. Это свидетельствует о необходимости
пересмотреть механизм начисления заработной платы в ООО «РосСнаб
Калуга», проведение корректировки и регулирования соотношения темпов
роста заработной платы и производительности труда.
Показатель коэффициента экономической эффективности
заработной платы в 2014-2015 г. свидетельствует о том, что применяемая
система оплаты труда в ООО «РосСнаб Калуга» не предусматривает
взаимосвязь уровня заработной платы с результатами деятельности.
В организации можно отметить следующую проблему: оплата труда
персонала представляет собой по большей части оклад, а премии очень
редкие и не привязаны к конкретным данным, к примеру, по результатам
труда, по выручке и т.п.
На основе выявленных проблем определены основные направления
совершенствования оплаты труда:
1. Необходимость дополнения положения об оплате и
стимулировании труда необходимо простыми и понятными показателями
премирования для каждой должности.
2. Ввести надбавки за стаж работы. Введение подобной надбавки
поспособствует закреплению кадров в ООО «РосСнаб Калуга».
84
3. Предусмотреть снижение уровня окладов на оплаты труда
управленческого персонала, при этом увеличив размер премиальной части
заработной платы.
По результатам внедрения всех предложенных мероприятий фонд
оплаты труда увеличится на 3 718,04 руб. При этом необходимо учесть,
что предлагается также снижение уровня окладов в зависимости от
должности примерно на 15 %. В связи с этим фонд оплаты труда
уменьшится на 3 427,00 тыс. рублей. Кроме того, введение двух надбавок
за стаж работы в организации и по специальности сократить текучесть
кадров, что позволит организации сэкономить на обучении персонала
около 40 тыс. рублей.
Выручка на 2015 год составляет 22 795,87 тыс. руб. в 2016 году
планируется рост выручки на 15%, из них 10 % за счет увеличения объема
работ. Следовательно, годовой фонд рабочего времени отдела снабжения
необходимо увеличить на 10%. При увеличении объема работ необходимо
увеличить штат ООО «РосСнаб Калуга» на 5 человек, со средней
заработной платой 17 940,83 рублей в месяц.
Но при внедрении мероприятий по мотивации и стимулированию
труда, увеличивать число работников в организации не требуется, в связи с
этим экономический эффект составит 825,41 тыс. рублей.
Для достижения предложенной системой материального
стимулирования нужной степени эффективности необходимо дополнить
экономическую систему стимулирования адекватными социально-
психологическими мерами стимулирования.
85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ
(ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.10.2016) / Справочно-
правовая система «Консультант Плюс»
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016) / Справочно-
правовая система «Консультант Плюс»
3. Федеральный закон № 14-ФЗ от 08.02.1998 г. «Об обществах с
ограниченной ответственностью» / Справочно-правовая система
«Консультант Плюс»
4. Конвенция N 95 Международной организации труда
"Относительно защиты заработной платы" (принята в г. Женева
01.07.1949) / Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
5. Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработной
платы – Москва: Инфра-М – 2013 – 139 с.
6. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия: Учеб. пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев– М.: Дело и
сервис, 2011. – 265 с.
7. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и
социология труда. Учебник. – М: ЮНИТИ – 2012 – 407 с.
8. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. /
О.Е. Алехина // Управление персоналом – 2011 – № 1 – 50 с.
9. Алтухова О.Л. Современные методологические подходы к
организации системы оплаты труда и его учёта у сельскохозяйственных
товаропроизводителей / Алтухова О.Л., Кучеренко С.А. Экономическая
наука в XXI веке: проблемы, перспективы, информационное обеспечение:
материалы III международной научной конференции аспирантов,
магистрантов и преподавателей. – Краснодар, 2015. – с. 80-84.