24
Рисунок 6. Методы обучения для личностного развития
сотрудника
Таким образом, обучающийся полностью погружается в специфику
изучаемой работы, может определить сущность и объем необходимых ему
знаний и навыков. Следовательно, развитие персонала рассматривается как
совокупность и правильное сочетание профессионального обучения с
работой по личной эффективности работника.
Для достижения достойных результатов следует отдавать предпочтение
комплексному подходу, а именно комбинировать разные методики,
учитывающие особенности аудитории. Это поможет достаточно быстро и без
лишних усилий достичь основных целей развития персонала - повысить
лояльность сотрудников к компании, в которой они трудятся, добиться
заметного профессионального роста специалистов и улучшить
производительность их труда.
Применение эффективных методик обучения и развития работников
помогает организации «создавать» собственных специалистов, повышать
производительность их труда, адаптировать их к быстро меняющимся
условиям работы, снижать текучесть кадров.
Методы обучения для
личностного развития
Самообучение и
саморазвитие
Мастер-класс
Коучинг
Тренинги по
самоорганизации
Делегирование
полномочий
25
Выводы по 1 главе
Под кадровым потенциалом понимается совокупность возможностей и
способностей кадров обеспечить эффективное развитие организации, а с
позиций концепции управления стратегическим потенциалом именно
реализация стратегий должна обеспечить эффективное развитие торгового
предприятия, а кадровый потенциал, в свою очередь, должен обеспечить
реализацию стратегий. От правильного набора и отбора кадров зависит
эффективность деятельности всего предприятия. Если на вакантную
должность сотрудник подобран правильно, то увеличивается
производительность организации, а также снижается текучесть кадров.
Для осуществления набора персонала требуются источники
привлечения. Они так же в свою очередь делятся на внутренние и внешние. К
внешнем источникам относятся люди, которые не являются сотрудниками
организации. Внешние источники классифицируются по способу
привлечения: с помощью сотрудников (положительные стороны: низкие
издержки, совместимость кандидата; отрицательные стороны: семейное
панибратство) объявление в СМИ (плюсы: большой охват аудитории;
минусы: большой поток кандидатов); ВУЗы; государственные и частные
службы занятости.
В настоящее время в организациях используются различные
современные методы развития персонала: профессиональный тренинг;
должностная ротация персонала; наставничество; деловые игры; стажировка
за границей и другие.
Применение эффективных методик обучения и развития работников
помогает организации «создавать» собственных специалистов, повышать
производительность их труда, адаптировать их к быстро меняющимся
условиям работы, снижать текучесть кадров.
26
ГЛАВА
ᅚ
2.
ᅚ
АНАЛИЗ
ᅚ
МЕТОДОВ
ᅚ
ФОРМИРОВАНИЯ
ᅚ
И
ᅚ
РАЗВИТИЯ
ᅚ
ПЕРСОНАЛА
ᅚ
ООО
ᅚ
«ИМПЕРИЯ»
2.1
ᅚ
Общая
ᅚ
характеристика
ᅚ
деятельности
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
Компания
ᅚ
«Империя»
ᅚ
была
ᅚ
основана
ᅚ
в
ᅚ
Брянске
ᅚ
в
ᅚ
2012
ᅚ
году.
ᅚ
Общество
ᅚ
с
ᅚ
ограниченной
ᅚ
ответственностью
ᅚ
«Империя»
ᅚ
учреждено
ᅚ
в
ᅚ
соответствии
ᅚ
с
ᅚ
Гражданским
ᅚ
кодексом
ᅚ
России
ᅚ
и
ᅚ
Федеральным
ᅚ
законом
ᅚ
России
ᅚ
«Об
ᅚ
обществах
ᅚ
с
ᅚ
ограниченной
ᅚ
ответственностью»
ᅚ
с
ᅚ
целью
ᅚ
осуществления
ᅚ
коммерческой
ᅚ
деятельности
ᅚ
для
ᅚ
извлечения
ᅚ
прибыли.
Фитнес-клуб
ᅚ
«Империя»
ᅚ
в
ᅚ
Брянске
ᅚ
расположен
ᅚ
в
ᅚ
самом
ᅚ
центре
ᅚ
города
ᅚ
по
ᅚ
улице
ᅚ
Дуки,
ᅚ
69.
ᅚ
Недалеко
ᅚ
от
ᅚ
него
ᅚ
находится
ᅚ
любимый
ᅚ
горожанами
ᅚ
парк
ᅚ
«Соловьи».
ᅚ
Такое
ᅚ
выгодное
ᅚ
соседство
ᅚ
дало
ᅚ
возможность
ᅚ
руководству
ᅚ
клуба
ᅚ
рассмотреть
ᅚ
вариант
ᅚ
проведения
ᅚ
тренировок
ᅚ
на
ᅚ
свежем
ᅚ
воздухе,
ᅚ
а
ᅚ
тренерскому
ᅚ
составу
ᅚ
-
ᅚ
воплотить
ᅚ
идею
ᅚ
в
ᅚ
жизнь.
Фитнес-клуб
ᅚ
имеет
ᅚ
бренд
ᅚ
«IMPERIA».
Брянский
ᅚ
фитнес-клуб
ᅚ
«Империя»
ᅚ
работает
ᅚ
для
ᅚ
посетителей
ᅚ
ежедневно
ᅚ
с
ᅚ
8-00
ᅚ
часов
ᅚ
утра
ᅚ
до
ᅚ
22-00
ᅚ
часов
ᅚ
вечера.
ᅚ
В
ᅚ
праздничные
ᅚ
и
ᅚ
выходные
ᅚ
дни
ᅚ
с
ᅚ
9-00
ᅚ
до
ᅚ
21-00.
ᅚ
Спортивный
ᅚ
центр
ᅚ
имеет
ᅚ
площадь
ᅚ
2500
ᅚ
кв.
ᅚ
м
ᅚ
и
ᅚ
занимает
ᅚ
три
ᅚ
этажа
ᅚ
здания.
ᅚ
Тренерский
ᅚ
состав
ᅚ
фитнес-клуба
ᅚ
«Империя»
ᅚ
в
ᅚ
Брянске
ᅚ
-
ᅚ
это
ᅚ
профессионалы
ᅚ
своего
ᅚ
дела.
ᅚ
Они
ᅚ
имеют
ᅚ
хороший
ᅚ
опыт
ᅚ
и
ᅚ
обладают
ᅚ
немалыми
ᅚ
спортивными
ᅚ
достижениями.
ᅚ
Среди
ᅚ
направлений,
ᅚ
которые
ᅚ
фитнес-клуб
ᅚ
«Империя»
ᅚ
в
ᅚ
Брянске
ᅚ
предлагает
ᅚ
своим
ᅚ
посетителям,
ᅚ
можно
ᅚ
выделить
ᅚ
следующие
1
:
ᅚ
оздоровление;
тренировки;
1
Официальный сайт фитнес-клуба «Империя». [Электронный документ]. Режим доступа:
http://fitness.imperia-br.ru/
27
бассейн;
финская
ᅚ
сауна;
коррекция
ᅚ
фигуры.
Миссия
ᅚ
клуба
ᅚ
–
ᅚ
объединять
ᅚ
молодых
ᅚ
и
ᅚ
активных
ᅚ
через
ᅚ
занятия
ᅚ
фитнесом,
ᅚ
предоставлять
ᅚ
исключительные
ᅚ
возможности
ᅚ
для
ᅚ
их
ᅚ
реализации.
ᅚ
Все
ᅚ
это
ᅚ
по
ᅚ
демократичным
ᅚ
ценам.
Фитнес-клуб
ᅚ
оснащен
ᅚ
современным
ᅚ
оборудованием.
ᅚ
В
ᅚ
клубе
ᅚ
есть
ᅚ
несколько
ᅚ
залов.
Тренажерный
ᅚ
зал
ᅚ
–
ᅚ
это
ᅚ
профессиональное
ᅚ
оборудование
ᅚ
на
ᅚ
любой
ᅚ
вкус
ᅚ
и
ᅚ
для
ᅚ
любых
ᅚ
целей
ᅚ
с
ᅚ
удобным
ᅚ
расположением
ᅚ
зоны
ᅚ
силовых
ᅚ
машин
ᅚ
и
ᅚ
свободных
ᅚ
весов.
Кардио-зона,
ᅚ
оснащена
ᅚ
беговыми
ᅚ
дорожками,
ᅚ
велотренажёрами,
ᅚ
эллиптическими
ᅚ
тренажёрами.
ᅚ
Последний
ᅚ
из
ᅚ
которых
ᅚ
становится
ᅚ
особенно
ᅚ
популярен,
ᅚ
благодаря
ᅚ
возможности
ᅚ
создавать
ᅚ
высокую
ᅚ
нагрузку
ᅚ
на
ᅚ
мышцы,
ᅚ
без
ᅚ
значительной
ᅚ
нагрузки
ᅚ
на
ᅚ
суставы
ᅚ
и
ᅚ
позвоночник.
Два
ᅚ
Аэробных
ᅚ
зала
ᅚ
для
ᅚ
проведения
ᅚ
групповых
ᅚ
занятий
ᅚ
самых
ᅚ
современных
ᅚ
направлений,
ᅚ
более
ᅚ
60
ᅚ
часов
ᅚ
в
ᅚ
неделю.
Современный
ᅚ
Бассейн
ᅚ
с
ᅚ
пятиступенчатой
ᅚ
системой
ᅚ
очистки
ᅚ
воды
ᅚ
25м.-
ᅚ
четыре
ᅚ
дорожки.
Кабинет
ᅚ
функциональной
ᅚ
диагностики
ᅚ
-
ᅚ
это
ᅚ
возможность
ᅚ
узнать
ᅚ
всё
ᅚ
о
ᅚ
составе
ᅚ
своего
ᅚ
тела.
ᅚ
Провести
ᅚ
всестороннюю
ᅚ
диагностику
ᅚ
организма,
ᅚ
оценить
ᅚ
свои
ᅚ
физические
ᅚ
возможности
ᅚ
и
ᅚ
получить
ᅚ
рекомендации.
Сайкл
ᅚ
студия
ᅚ
-
ᅚ
это
ᅚ
уникальный
ᅚ
зал
ᅚ
для
ᅚ
проведения
ᅚ
тренировки
ᅚ
в
ᅚ
условиях
ᅚ
приближенных
ᅚ
к
ᅚ
прогулке
ᅚ
на
ᅚ
горном
ᅚ
велосипеде.
Бойцовский
ᅚ
клуб
ᅚ
-
ᅚ
это
ᅚ
место,
ᅚ
где
ᅚ
каждый
ᅚ
обретает
ᅚ
свободу
ᅚ
быть
ᅚ
собой.
ᅚ
Специально
ᅚ
оборудованные
ᅚ
залы,
ᅚ
включая
ᅚ
ринг,
ᅚ
всячески
ᅚ
этому
ᅚ
способствуют.
28
Также
ᅚ
фитнес-клуб
ᅚ
«Империя»
ᅚ
в
ᅚ
Брянске
ᅚ
предлагает
ᅚ
шикарную
ᅚ
финскую
ᅚ
сауну,
ᅚ
кабинет
ᅚ
функциональной
ᅚ
диагностики
ᅚ
здоровья,
ᅚ
детскую
ᅚ
игровую
ᅚ
комнату,
ᅚ
что
ᅚ
не
ᅚ
может
ᅚ
не
ᅚ
радовать
ᅚ
молодых
ᅚ
мамочек,
ᅚ
решивших
ᅚ
привести
ᅚ
себя
ᅚ
в
ᅚ
форму,
ᅚ
удобную
ᅚ
вместительную
ᅚ
парковку
ᅚ
и
ᅚ
современный
ᅚ
солярий
1
.
Организационная
ᅚ
структура
ᅚ
фитнес-клуба
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
представлена
ᅚ
на
ᅚ
рисунке
ᅚ
7.
Организационную
ᅚ
структуру
ᅚ
фитнес-клуба
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
можно
ᅚ
классифицировать
ᅚ
как
ᅚ
линейно-функциональную.
ᅚ
Рисунок
ᅚ
7.Организационная
ᅚ
структура
ᅚ
управления
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
Во
ᅚ
главе
ᅚ
организации
ᅚ
стоит
ᅚ
директор.
ᅚ
Директор
ᅚ
фитнес-клуба
ᅚ
выполняет
ᅚ
следующие
ᅚ
должностные
ᅚ
обязанности:
ᅚ
осуществляет
ᅚ
общее
ᅚ
управление
ᅚ
административно-хозяйственной
ᅚ
и
ᅚ
экономической
ᅚ
деятельностью
ᅚ
спортивного
ᅚ
клуба;
ᅚ
организовывает
ᅚ
и
ᅚ
руководит
ᅚ
работой
ᅚ
персонала
ᅚ
спортивного
ᅚ
клуба;
ᅚ
1
Официальный сайт фитнес-клуба «Империя». [Электронный документ]. Режим доступа:
http://fitness.imperia-br.ru/
Директор фитнес-клуба
Заместитель директора
Тренерская служба
Персональные
тренеры
Групповые
тренеры
Менеджеры
Администраторы
Бухгалтерия
Технический
персонал
29
участвует
ᅚ
в
ᅚ
разрешении
ᅚ
спорных
ᅚ
и
ᅚ
конфликтных
ᅚ
ситуаций,
ᅚ
связанных
ᅚ
с
ᅚ
предоставлением
ᅚ
услуг
ᅚ
посетителям
ᅚ
клуба;
ᅚ
принимает
ᅚ
решения
ᅚ
по
ᅚ
созданию
ᅚ
и
ᅚ
размещению
ᅚ
рекламы
ᅚ
в
ᅚ
средствах
ᅚ
массовой
ᅚ
информации
ᅚ
и
ᅚ
сети
ᅚ
Интернет
ᅚ
с
ᅚ
целью
ᅚ
привлечения
ᅚ
клиентов;
ᅚ
решает
ᅚ
все
ᅚ
вопросы
ᅚ
деятельности
ᅚ
спортивного
ᅚ
клуба
ᅚ
в
ᅚ
рамках
ᅚ
предоставленных
ᅚ
ему
ᅚ
полномочий
ᅚ
по
ᅚ
расходованию
ᅚ
финансовых
ᅚ
и
ᅚ
материальных
ᅚ
ресурсов.
Главный
ᅚ
бухгалтер:
ᅚ
решает
ᅚ
вопросы
ᅚ
бухгалтерского
ᅚ
учета,
ᅚ
несет
ᅚ
ответственность
ᅚ
совместно
ᅚ
с
ᅚ
директором
ᅚ
за
ᅚ
правильность
ᅚ
данных,
ᅚ
предоставленных
ᅚ
в
ᅚ
налоговую
ᅚ
инспекцию
ᅚ
и
ᅚ
бухгалтерию.
ᅚ
Ему
ᅚ
подчиняется
ᅚ
бухгалтерия,
ᅚ
которая
ᅚ
осуществляет
ᅚ
учет
ᅚ
средств
ᅚ
предприятия
ᅚ
и
ᅚ
хозяйственных
ᅚ
операций
ᅚ
с
ᅚ
материальными
ᅚ
и
ᅚ
денежными
ᅚ
ресурсами,
ᅚ
устанавливает
ᅚ
результаты
ᅚ
финансово-хозяйственной
ᅚ
деятельности
ᅚ
предприятия
ᅚ
и
ᅚ
др.
Фитнес
ᅚ
тренер
ᅚ
в
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
выполняет
ᅚ
следующие
ᅚ
обязанности:
ᅚ
несет
ᅚ
обязательное
ᅚ
дежурство
ᅚ
в
ᅚ
тренажерном
ᅚ
зале
ᅚ
согласно
ᅚ
графику,
ᅚ
утверждаемому
ᅚ
ежемесячно
ᅚ
фитнес-менеджером;
перед
ᅚ
дежурством
ᅚ
лично
ᅚ
осматривает
ᅚ
места
ᅚ
занятий,
ᅚ
проверяет
ᅚ
исправность
ᅚ
оборудования
ᅚ
и
ᅚ
инвентаря.
ᅚ
В
ᅚ
случае
ᅚ
выявления
ᅚ
технических
ᅚ
неисправностей
ᅚ
делает
ᅚ
соответствующую
ᅚ
запись
ᅚ
в
ᅚ
журнале
ᅚ
технического
ᅚ
контроля
ᅚ
на
ᅚ
рецепции
ᅚ
и
ᅚ
немедленно
ᅚ
ставит
ᅚ
в
ᅚ
известность
ᅚ
старшего
ᅚ
тренера
ᅚ
/
ᅚ
фитнес
ᅚ
менеджера;
во
ᅚ
время
ᅚ
своего
ᅚ
дежурства
ᅚ
проводит
ᅚ
с
ᅚ
клиентами
ᅚ
вводные
ᅚ
тренировки.
ᅚ
Следит
ᅚ
за
ᅚ
соблюдением
ᅚ
клиентами
ᅚ
правил
ᅚ
нахождения
ᅚ
в
ᅚ
тренажерном
ᅚ
зале;
следит
ᅚ
за
ᅚ
техникой
ᅚ
безопасности
ᅚ
и
ᅚ
предупреждением
ᅚ
травматизма
ᅚ
у
ᅚ
клиентов;
участвует
ᅚ
в
ᅚ
проведении
ᅚ
стажировки
ᅚ
для
ᅚ
новых
ᅚ
инструкторов;
30
обеспечивает
ᅚ
клиентов
ᅚ
высоким
ᅚ
уровнем
ᅚ
сервиса,
ᅚ
обучает
ᅚ
их
ᅚ
правильной
ᅚ
и
ᅚ
безопасной
ᅚ
технике
ᅚ
выполнения
ᅚ
упражнений
ᅚ
и
ᅚ
контролирует
ᅚ
ее
ᅚ
выполнение.
Менеджер
ᅚ
фитнес-клуба
ᅚ
выполняет
ᅚ
следующие
ᅚ
обязанности:
ᅚ
выполнение
ᅚ
общего
ᅚ
плана
ᅚ
продаж;
ᅚ
контроль
ᅚ
выполнения
ᅚ
личного
ᅚ
плана
ᅚ
менеджерами
ᅚ
отдела
ᅚ
продаж;
ᅚ
контроль
ᅚ
дисциплины
ᅚ
отдела
ᅚ
продаж;
ᅚ
холодные
ᅚ
звонки,
ᅚ
самостоятельный
ᅚ
поиск
ᅚ
контактов;
ᅚ
привлечение
ᅚ
корпоративных
ᅚ
клиентов
ᅚ
по
ᅚ
средствам
ᅚ
холодных
ᅚ
звонков,
ᅚ
выездных
ᅚ
презентаций,
ᅚ
организации
ᅚ
«дней
ᅚ
открытых
ᅚ
дверей»;
ᅚ
работа
ᅚ
с
ᅚ
действующей
ᅚ
базой
ᅚ
корпоративных
ᅚ
клиентов;
ᅚ
ведение
ᅚ
отчетной
ᅚ
документации;
ᅚ
помощь
ᅚ
менеджерам
ᅚ
в
ᅚ
выполнении
ᅚ
их
ᅚ
личного
ᅚ
плана
ᅚ
(обучение);
ᅚ
участие
ᅚ
и
ᅚ
внесение
ᅚ
своих
ᅚ
предложений
ᅚ
в
ᅚ
обсуждении
ᅚ
различных
ᅚ
маркетинговых
ᅚ
акциях;
ᅚ
участие
ᅚ
в
ᅚ
организации
ᅚ
различных
ᅚ
праздников/мероприятий
ᅚ
для
ᅚ
сотрудников
ᅚ
и
ᅚ
клиентов
ᅚ
клуба.
Администратор
ᅚ
фитнес-клуба
ᅚ
относится
ᅚ
к
ᅚ
категории
ᅚ
специалистов.
ᅚ
Должностными
ᅚ
обязанностями
ᅚ
администратора
ᅚ
фитнес-клуба
ᅚ
являются:
ᅚ
обеспечивает
ᅚ
работу
ᅚ
по
ᅚ
эффективному
ᅚ
и
ᅚ
культурному
ᅚ
обслуживанию
ᅚ
посетителей,
ᅚ
созданию
ᅚ
для
ᅚ
них
ᅚ
комфортных
ᅚ
условий;
ᅚ
осуществляет
ᅚ
контроль
ᅚ
за
ᅚ
сохранностью
ᅚ
материальных
ᅚ
ценностей;
ᅚ
консультирует
ᅚ
посетителей
ᅚ
по
ᅚ
вопросам
ᅚ
наличия
ᅚ
имеющихся
ᅚ
услуг;
ᅚ
принимает
ᅚ
меры
ᅚ
к
ᅚ
предотвращению
ᅚ
и
ᅚ
ликвидации
ᅚ
конфликтных
ᅚ
ситуаций;
ᅚ
рассматривает
ᅚ
претензии,
ᅚ
связанные
ᅚ
с
ᅚ
неудовлетворительным
ᅚ
обслуживанием
ᅚ
посетителей,
ᅚ
и
ᅚ
проводит
ᅚ
соответствующие
ᅚ
организационно-технические
ᅚ
мероприятия.
Функции
ᅚ
по
ᅚ
управлению
ᅚ
персоналом
ᅚ
выполняет
ᅚ
заместитель
ᅚ
директора
ᅚ
фитнес-клуба.
ᅚ
Так
ᅚ
заместитель
ᅚ
директора
ᅚ
выполняет
ᅚ
следующие
ᅚ
функции
ᅚ
по
ᅚ
управлению
ᅚ
персоналом:
ᅚ
подбор,
ᅚ
наем,
ᅚ
обучение
ᅚ
(в
ᅚ
случае
ᅚ
необходимости),
ᅚ
формирование
ᅚ
персонала
ᅚ
с
ᅚ
целью
ᅚ
повышения
ᅚ
уровня
ᅚ
успешности
ᅚ
компании;
ᅚ
оценка
ᅚ
персонала;
ᅚ
развитие
ᅚ
благоприятного
ᅚ
морального
ᅚ
климата
ᅚ
и
ᅚ
организационной
ᅚ
структуры
ᅚ
для
31
ᅚ
повышения
ᅚ
творческой
ᅚ
активности
ᅚ
каждого
ᅚ
работника;
ᅚ
обеспечение
ᅚ
гарантии
ᅚ
социальной
ᅚ
ответственности
ᅚ
перед
ᅚ
каждым
ᅚ
сотрудником;
ᅚ
анализ
ᅚ
кадрового
ᅚ
потенциала
ᅚ
и
ᅚ
планирование
ᅚ
его
ᅚ
дальнейшего
ᅚ
развития;
ᅚ
мотивация
ᅚ
персонала;
ᅚ
содействие
ᅚ
адаптации
ᅚ
работников
ᅚ
к
ᅚ
нововведениям
ᅚ
в
ᅚ
компании;
ᅚ
создание
ᅚ
комфортных
ᅚ
социальных
ᅚ
условий
ᅚ
в
ᅚ
коллективе.
ᅚ
Проанализируем
ᅚ
основные
ᅚ
экономические
ᅚ
показатели
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
за
ᅚ
2016-2018гг.
ᅚ
на
ᅚ
основании
ᅚ
бухгалтерского
ᅚ
баланса
ᅚ
и
ᅚ
отчетов
ᅚ
о
ᅚ
финансовых
ᅚ
результатах
ᅚ
организации
ᅚ
(Приложение
ᅚ
1-3)
1
.
ᅚ
Анализ
ᅚ
основных
ᅚ
экономических
ᅚ
показателей
ᅚ
представлен
ᅚ
в
ᅚ
таблице
ᅚ
2.
Таблица
ᅚ
2
Анализ
ᅚ
основных
ᅚ
экономических
ᅚ
показателейООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
за
ᅚ
2016-2018гг.
Показатели
2016г.
2017г.
2018г.
2018/2016
+/-
%
Выручка
ᅚ
от
ᅚ
продаж,
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
71465
74898
60035
-11430
84,0
Себестоимость
ᅚ
продаж,
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
56988
54458
47370
-9618
83,1
Чистая
ᅚ
прибыль,
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
5366
9485
6223
857
116,0
Стоимость
ᅚ
имущества,
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
20176
24462
19276
-900
95,5
Среднесписочная
ᅚ
численность,
ᅚ
чел.
42
40
38
-4
90,5
Средняя
ᅚ
заработная
ᅚ
плата,
ᅚ
руб.
16580
17890
18120
1540
109,3
Фонд
ᅚ
заработной
ᅚ
платы,
ᅚ
всего,
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
8356,3
8587,2
8262,7
-93,6
98,9
Производительность
ᅚ
труда,
ᅚ
тыс.
ᅚ
руб.
ᅚ
1701,5
1872,4
1579,8
-121,7
92,8
Рентабельность
ᅚ
продаж,
ᅚ
%
7,5
12,6
10,4
2,9
138,7
Анализ
ᅚ
показал,
ᅚ
что
ᅚ
в
ᅚ
2018
ᅚ
году
ᅚ
выручка
ᅚ
от
ᅚ
продаж
ᅚ
сократилась
ᅚ
на
ᅚ
11430
ᅚ
тыс.руб.
ᅚ
против
ᅚ
2016
ᅚ
года.
ᅚ
Себестоимость
ᅚ
продаж
ᅚ
также
1
Составлена автором самостоятельно на основе бухгалтерского баланса и отчета о финансовых
результатах ООО «Империя»
32
ᅚ
сокращается
ᅚ
с
ᅚ
каждым
ᅚ
годом,
ᅚ
так
ᅚ
в
ᅚ
2018
ᅚ
году
ᅚ
она
ᅚ
сократилась
ᅚ
на
ᅚ
9618
ᅚ
тыс.руб.
ᅚ
против
ᅚ
2016
ᅚ
года.
ᅚ
Чистая
ᅚ
прибыль
ᅚ
на
ᅚ
предприятии
ᅚ
увеличилась
ᅚ
на
ᅚ
857
ᅚ
тыс.руб.
ᅚ
в
ᅚ
2018
ᅚ
году
ᅚ
против
ᅚ
2016
ᅚ
года.
ᅚ
В
ᅚ
фитнес-клубе
ᅚ
с
ᅚ
каждым
ᅚ
годом
ᅚ
наблюдается
ᅚ
снижение
ᅚ
численность
ᅚ
персонала,
ᅚ
так
ᅚ
в
ᅚ
2018
ᅚ
году
ᅚ
численность
ᅚ
сократилась
ᅚ
на
ᅚ
4
ᅚ
человека
ᅚ
против
ᅚ
2016
ᅚ
года.
ᅚ
Средняя
ᅚ
заработная
ᅚ
плата
ᅚ
увеличилась
ᅚ
на
ᅚ
1540
ᅚ
руб.
ᅚ
ᅚ
В
ᅚ
связи
ᅚ
сокращением
ᅚ
численность
ᅚ
персонала
ᅚ
и
ᅚ
выручки
ᅚ
от
ᅚ
продажсократилась
ᅚ
производительность
ᅚ
труда
ᅚ
на
ᅚ
121,7
ᅚ
тыс.руб.
ᅚ
Рентабельность
ᅚ
продаж
ᅚ
в
ᅚ
2018
ᅚ
году
ᅚ
увеличилась
ᅚ
на
ᅚ
2,9%
ᅚ
в
ᅚ
связи
ᅚ
с
ᅚ
увеличением
ᅚ
чистой
ᅚ
прибыли.
Представим
ᅚ
полученные
ᅚ
показатели
ᅚ
графически
ᅚ
(рисунок
ᅚ
8).
Рисунок
ᅚ
8.
ᅚ
Динамика
ᅚ
основных
ᅚ
экономических
ᅚ
показателей
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
за
ᅚ
2016-2018гг.,
ᅚ
тыс.руб.
В
ᅚ
целом
ᅚ
экономические
ᅚ
показатели
ᅚ
имеют
ᅚ
тенденцию
ᅚ
снижения
ᅚ
на
ᅚ
протяжении
ᅚ
2016-2018гг.,
ᅚ
это
ᅚ
свидетельствует
ᅚ
о
ᅚ
снижении
ᅚ
финансовой
ᅚ
устойчивости
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»,
ᅚ
а
ᅚ
также
ᅚ
снижении
ᅚ
спроса
ᅚ
на
ᅚ
услуги
ᅚ
фитнес-клуба.
33
2.2
ᅚ
Анализ
ᅚ
кадрового
ᅚ
потенциала
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
Кадровый
ᅚ
потенциал
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
–
ᅚ
залог
ᅚ
успеха
ᅚ
фитнес-
клуба.
ᅚ
Если
ᅚ
растут
ᅚ
сотрудники,
ᅚ
то
ᅚ
развивается
ᅚ
и
ᅚ
компания.
ᅚ
Именно
ᅚ
поэтому
ᅚ
«Империя»
ᅚ
создает
ᅚ
оптимальные
ᅚ
возможности
ᅚ
как
ᅚ
для
ᅚ
профессионального,
ᅚ
так
ᅚ
и
ᅚ
для
ᅚ
личностного
ᅚ
роста
ᅚ
сотрудника.
ᅚ
Каждый
ᅚ
сотрудник
ᅚ
компании
ᅚ
сможет
ᅚ
построить
ᅚ
свое
ᅚ
развитие,
ᅚ
как
ᅚ
по
ᅚ
вертикали,
ᅚ
так
ᅚ
и
ᅚ
по
ᅚ
горизонтали.
В
ᅚ
таблице
ᅚ
3
ᅚ
проанализируем
ᅚ
численность
ᅚ
персонала
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
за
ᅚ
2016-2018гг.
1
Таблица
ᅚ
3
Анализ
ᅚ
численности
ᅚ
персонала
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
за
ᅚ
2016-
2018гг.
Категории
ᅚ
работающих
Численность
ᅚ
сотрудников,
ᅚ
чел.
Горизонтальный
ᅚ
анализ,
ᅚ
чел.
2016
ᅚ
г.
2017
ᅚ
г.
2018
ᅚ
г.
2018/20
17
2018/201
6
1.
ᅚ
Администрация
8
8
8
0
0
2.
ᅚ
Персональные
ᅚ
тренеры
19
17
17
0
-2
3.
ᅚ
Тренеры
ᅚ
групповые
12
11
10
-1
-2
4.
ᅚ
Технический
ᅚ
персонал
3
4
3
-1
0
Всего
ᅚ
сотрудников
42
40
38
-2
-4
Из
ᅚ
таблицы
ᅚ
3
ᅚ
можно
ᅚ
сделать
ᅚ
вывод,
ᅚ
что
ᅚ
численность
ᅚ
сотрудников
ᅚ
фитнес-клуба
ᅚ
в
ᅚ
2018
ᅚ
году
ᅚ
сократилась
ᅚ
на
ᅚ
4
ᅚ
человека
ᅚ
против
ᅚ
2016
ᅚ
года.
ᅚ
В
ᅚ
том
ᅚ
числе
ᅚ
численность
ᅚ
тренеров
ᅚ
групповых
ᅚ
сократилась
ᅚ
на
ᅚ
2
ᅚ
человека,
ᅚ
численность
ᅚ
персональных
ᅚ
тренеров
ᅚ
также
ᅚ
сократилась
ᅚ
на
ᅚ
2
ᅚ
человека
ᅚ
против
ᅚ
2016
ᅚ
года.
ᅚ
Изменение
ᅚ
кадрового
ᅚ
потенциала
ᅚ
остальных
ᅚ
работников
ᅚ
не
ᅚ
отмечается
ᅚ
на
ᅚ
протяжении
ᅚ
2016-2018гг.
Проведем
ᅚ
анализ
ᅚ
персонала
ᅚ
ООО
ᅚ
«Империя»
ᅚ
по
ᅚ
возрастному
ᅚ
и
ᅚ
половому
ᅚ
признаку
ᅚ
за
ᅚ
2016–2018гг.
ᅚ
(таблица
ᅚ
4).
1
Составлена автором самостоятельно на основе штатного расписания ООО «Империя»