72
620100/246600*100 = 251,46%.
Следовательно, за счет увеличения производительности труда персонала
отдела сбыта предприятия «Детский мир» может получить годовую экономию
в размере 620100 руб., эффективность мероприятия составит 251,46%.
2. Снижение потребности в оборотных средствах.
Потребность в оборотных средствах предприятия (ПОС) рассчитаем по
формуле:
ПОС = ДЗ + З – КЗ, (3)
где ДЗ – дебиторская задолженность;
З – величина запасов;
КЗ – кредиторская задолженность.
По данным бухгалтерской финансовой отчетности предприятия
«Детский мир» потребность предприятия в оборотных средствах в 2018 г.
составляла:
ПОС
ф
= 30094 + 688 – 65428 = -34646 тыс.руб.
Снижение потребности в оборотных средствах в результате внедрения
программы «Stock-M» для предприятия «Детский мир» достигается за счет
оперативного анализа обеспеченности плана продаж заключенными
договорами. В настоящее время руководством предприятия установлена норма
обеспеченности продаж заключенными договорами на уровне 80%.
План по продажам на 2018 г. составлял 30000 тыс.руб.
Анализ наличия необходимых товарных запасов на складе предприятия
и поддержание обеспеченности плана продаж заключенными договорами на
необходимом уровне позволит предприятию поддерживать необходимый
товарный запас в размере:
З = 30000*80%/100 = 24000 тыс.руб.
В таком случае потребность предприятия в оборотных средствах
составит:
ПОС
пл
= 30094+24000-65428 = -11334 тыс.руб.
73
Снижение потребности в оборотных средствах в результате внедрения
программы «Stock-M» для предприятия «Детский мир» составит:
∆ПОС = ПОС
ф
- ПОС
пл
= -34646 - (-11334) = -23312 тыс.руб.
Рисунок 15. Снижение потребности в оборотных средствах
после автоматизации управления ассортиментом на предприятии
«Детский мир»
Далее необходимо оценить влияние внедрения программы по
управлению ассортиментом на показатели финансово-хозяйственной
деятельности предприятия «Детский мир».
В таблице 23 проведен анализ ожидаемой ликвидности баланса
предприятия с учетом внедрения разработанных предложений.
Таблица 23
Влияние разработанных предложений на ликвидность
баланса предприятия «Детский мир», тыс.руб.
АКТИВ
До
внедр
ения
реком
ендац
ии
После
внедр
ения
реком
ендац
ии
ПАССИВ
До
внедр
ения
реком
ендац
ии
После
внедр
ения
реком
ендац
ии
Излишек (+) или недостаток (-),
тыс.руб.
До
внедр
ения
реком
ендац
ии
После
внедр
ения
реком
ендац
ии
Измене
ние,
+/-
Темп
роста,
%
А
1
10080
10080
П
1
65428
42116
-55348
-32036
23312
57,88
74
А
2
30094
30094
П
2
0
0
30094
30094
0
100.00
А
3
711
24000
П
3
0
0
711
24000
23289
3375,53
А
4
24900
24900
П
4
357
1010
24543
23890
-653
97,34
Динамика рассчитанных показателей также отражена на рисунке 16.
Рисунок 16. Влияние разработанных предложений на
ликвидность баланса предприятия «Детский мир», тыс.руб.
Данные таблицы 23 и рисунка 16 позволяют сделать вывод о том, что в
результате внедрения разработанных предложений на предприятии «Детский
мир» на 23312 тыс.руб. сократится недостаток наиболее ликвидных активов
предприятия. Излишек медленно реализуемых активов для покрытия
обязательств предприятия вырастет на 23289 тыс.руб. При этом сократится
величина излишка труднореализуемых активов на 653 тыс.руб., что позволит
повысить ликвидность баланса предприятия.
В таблице 24 выполнен расчет коэффициентов платежеспособности
предприятия «Детский мир» после внедрения разработанных предложений:
75
Таблица 24
Коэффициенты платежеспособности предприятия «Детский
мир» до и после внедрения разработанных предложений
Показатель
До
внедрения
рекомендац
ии
После
внедрения
рекомендац
ии
Абсолютн
ое
изменени
е, +/-
Темп
роста,
%
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,15
0,24
0,09
155,35
Коэффициент быстрой
ликвидности
0,61
0,95
0,34
155,35
Коэффициент текущей
ликвидности
0,62
1,52
0,90
243,84
Динамика рассчитанных показателей отражена на рисунке 17:
Рисунок 17. Влияние разработанных предложений на
коэффициенты ликвидности предприятия «Детский мир», тыс.руб.
Результаты выполненных в таблице 24 расчетов отражают рост
коэффициентов ликвидности предприятия «Детский мир» после внедрения
разработанных предложений:
- коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,09 и превысил
минимальное нормативное значение (0,2-0,25), что свидетельствует о том, что
усилились возможности предприятия по погашению краткосрочных
обязательств за счет наиболее ликвидных активов (денежных средств);
76
- коэффициент быстрой ликвидности также заметно вырос: на 0,34
(прирост на 55,35%). Значение данного показателя также стало соответствовать
нормативному уровню (более 0,8), а значит, укрепились возможности
предприятия погашать свои текущие обязательства при возникновении
сложностей с продажами товаров;
- коэффициент текущей ликвидности увеличился значительнее
предыдущих показателей: на 0,90 или 143,84%, что также подтверждает
повышение платежеспособности предприятия «Детский мир».
Оценка влияния разработанных предложений на финансовую
устойчивость предприятия выполнена в таблице 25:
Таблица 25
Влияние разработанных предложений на показатели
финансовой устойчивости предприятия «Детский мир», тыс.руб.
Показатели
До
внедрения
рекоменд
аций
После
внедрения
рекоменда
ций
Абсолютно
е
изменение,
+/-
Темп
роста,
%
Коэффициент автономии
0,01
0,02
0,01
282,91
Коэффициент реальной
стоимости (имущества
производственного
назначения)
0,39
0,74
0,35
191,11
Индекс постоянного актива
69,75
24,65
-45,09
35,35
Коэффициент финансовой
зависимости
184,27
65,13
-119,14
35,35
Коэффициент финансовой
устойчивости
0,01
0,02
0,01
282,91
Динамика рассчитанных показателей отражена на рисунке 18:
77
Рисунок 18. Влияние разработанных предложений на
показатели финансовой устойчивости предприятия «Детский мир»
Рост коэффициента автономии предприятия «Детский мир» на 0,01
после внедрения рекомендации свидетельствует об увеличении финансовой
независимости предприятия и снижении у него риска финансовых затруднений.
Коэффициент реальной стоимости (имущества производственного
назначения) вырастет на 0,35, превысив минимально рекомендуемую отметку
(0,5), что свидетельствует о росте производственно-хозяйственного потенциала
предприятия.
Снижение индекса постоянного актива на 45,09 также положительно
характеризует деятельность предприятия с точки зрения укрепления
финансовой устойчивости.
Коэффициент финансовой зависимости предприятия в результате
внедрения рекомендации снизится на 119,14, что отражает снижение
зависимости предприятия от заемных источников финансирования, увеличении
собственных средств.
Ключевым показателем при оценке финансовой устойчивости является
коэффициент финансовой устойчивости предприятия: для предприятия
«Детский мир» его значение вырастет на 0,1 по результатам реализации
78
предложенного мероприятия, что означает возможность укрепления
финансового состояния предприятия.
Таким образом, согласно расчетам, выполненным в дипломной работе,
экономический эффект от внедрения на предприятии «Детский мир»
предложенного мероприятия составит 663000 руб., а ожидаемая экономическая
эффективность составит 251,46%.
Выводы по главе 3
С целью совершенствования управления ассортиментом на предприятии
«Детский мир» предложены следующие мероприятия:
- низкий уровень персональной ответственности и мотивации персонала
отдела закупок, непосредственно участвующего в формировании товарного
ассортимента предприятия, предлагается повысить за счет модернизации
системы стимулирования труда указанных сотрудников;
- для систематизации работы по анализу ассортимента, формированию
единой базы данных по продажам, автоматизации аналитической работы
предлагается внедрение автоматизированной системы управления
ассортиментом «Stock-M», которая может использоваться на предприятии
«Детский мир» в качестве учетной программы.
Таким образом, согласно расчетам, выполненным в дипломной работе,
экономический эффект от внедрения на предприятии «Детский мир»
предложенного мероприятия составит 620100 руб., а ожидаемая экономическая
эффективность составит 251,46%.
В результате внедрения разработанных предложений на предприятии
«Детский мир» на 23312 тыс.руб. сократится недостаток наиболее ликвидных
активов предприятия. Излишек медленно реализуемых активов для покрытия
обязательств предприятия вырастет на 23289 тыс.руб.
79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Товарный ассортимент или номенклатура есть вся совокупность
выпускаемых предприятием изделий, которая состоит из товаров различного
вида. Все виды товаров, например, выпускаемые трактора, автомобили или
металлообрабатывающие станки следует подразделять на ассортиментные
группы или типы, которые основываются на их функциональных особенностях,
ценой и качеством. Каждая ассортиментная группа включает в себя
ассортиментные позиции, марки или разновидности. Именно они образуют
низшую группу, на которой построена классификация.
Товарный ассортимент можно охарактеризовать широтой, то есть
количеством ассортиментных групп, глубиной, что показывает количество
позиций в каждой ассортиментной группе, а также сопоставимостью, что
показывает соотношение между предлагаемыми ассортиментными группами с
той точки зрения, которая связана с общностью потребителей, каналов цен и
распределения, а также конечным использованием.
Под формированием ассортимента следует понимать решение тех
проблем, которые связаны с подбором конкретных товаров, а также их
отдельных серий, определением соотношений между «новыми» и «старыми»
товарами. Решая эти проблемы, следует учитывать, необходимо ли выпускать
товары серийно или достаточно единичных образцов, должны ли они быть
«наукоёмкими» или «обычными», нужны ли на такие товары лицензии и «ноу-
хау».
При формировании ассортимента возникают проблемы установления
ценовой политики, требований к качеству товара, определения гарантий и
уровня сервисного обслуживания и др. Важно также определить, собирается ли
производитель играть роль лидера в создании принципиально новых видов
продуктов или вынужден следовать за другими изготовителями.
Объектом исследования в работе является магазин «Детский мир»,
расположенный по адресу: 124460, Москва, Зеленоград, Панфиловский пр.,
80
1106.
Выручка предприятия в рассматриваемом периоде была нестабильной:
выросла на 22,90% в 2017 г. и снизилась на 23,55% в 2018 г. по сравнению с
уровнем предыдущих лет. Такая динамика обусловлена тем, что ряд договоров
поставки, заключенных предприятием «Детский мир» в конце 2017 г., были
оплачены в начале 2018 г. Валовая прибыль предприятия, напротив,
увеличивалась в период 2016-2018 гг. по причине больших темпов снижения
себестоимости по сравнению с темпами снижения выручки предприятия.
Объем реализации в 2018 году снизился на 9907 тыс. руб. и составил
32169 тыс. руб., темп роста составил 76,45 %.
Наибольшее снижение товарооборота наблюдается по таким
ассортиментным группам как конструкторы, мягкие игрушки и игрушечный
транспорт.
На основе анализа выходных потоков в группу А вошли конструкторы,
куклы и аксессуары, в группу В вошли мягкие игрушки, игрушечный
транспорт, радиоуправляемые игрушки и настольные игры. Эти товары
наиболее дорогостоящие, продаются в большем объеме и контроль за ними
нужно проводить постоянно. В группу С вошли гигиена и уход, питание и
кормление, товары для прогулок, одежда и обувь.
Конструкторы, куклы и аксессуары вошли в группу X – это означает,
что эти товары характеризуются стабильной величиной потребления и высокой
степенью прогнозирования. Мягкие игрушки, игрушечный транспорт,
радиоуправляемые игрушки, настольные игры, гигиена и уход, питание и
кормление, товары для прогулок вошли в группу Y – это означает, что эти
товары характеризуются сезонными колебаниями и средними возможностями
их прогнозирования. Одежда и обувь вошли в группу Z, это означает, что
продажи этих товаров нерегулярны, точность прогнозирования невысокая.
В результате БКГ-анализа к дойным коровам относятся конструкторы,
мягкие игрушки и товары для прогулок, к собакам - гигиена и уход, настольные
81
игры, одежда и обувь, питание и кормление, к трудным детям - куклы и
аксессуары, игрушечный транспорт и радиоуправляемые игрушки.
С целью совершенствования управления ассортиментом на предприятии
«Детский мир» предложены следующие мероприятия:
- низкий уровень персональной ответственности и мотивации персонала
отдела закупок, непосредственно участвующего в формировании товарного
ассортимента предприятия, предлагается повысить за счет модернизации
системы стимулирования труда указанных сотрудников;
- для систематизации работы по анализу ассортимента, формированию
единой базы данных по продажам, автоматизации аналитической работы
предлагается внедрение автоматизированной системы управления
ассортиментом «Stock-M», которая может использоваться на предприятии
«Детский мир» в качестве учетной программы.
Таким образом, согласно расчетам, выполненным в дипломной работе,
экономический эффект от внедрения на предприятии «Детский мир»
предложенного мероприятия составит 620100 руб., а ожидаемая экономическая
эффективность составит 251,46%.
В результате внедрения разработанных предложений на предприятии
«Детский мир» на 23312 тыс.руб. сократится недостаток наиболее ликвидных
активов предприятия. Излишек медленно реализуемых активов для покрытия
обязательств предприятия вырастет на 23289 тыс.руб.