71
Предлагается проводить второй этап собеседования с генеральным
директором. После успешного прохождения собеседования, кандидат будет
утвержден на должность в команде проекта.
Предлагается следующий порядок формирования команды проекта:
1.На должности куратора отбор проводиться не будет, -это будет
генеральный директор.
2. Остальные 7 членов команды необходимо отобрать из желающих
работников, устроив конкурсный отбор.
Вначале необходимо организовать проведение отбора резюме
кандидатов и проведением первичного собеседования и необходимых тестов
психолог организации, после отбора нескольких кандидатов, будет
проводиться второй этап собеседования с генеральным директором. После
успешного прохождения собеседования, кандидат будет утвержден на
должность в команде проекта.
Рассчитаны общие затраты на команду проекта, включая затраты на
конкурсный отбор и проведение собеседования, которые составят 2002440
руб. Планируется, что производительность труда команды проекта вырастет
на 35%. Сумма экономического эффекта от предложенных рекомендаций
составит 12250 тыс. руб.
72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять организациями - М.:
Синтег, 2015
2. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. – СПб.:
Питер, 2015. – 144 с.
3. Егоршин А., Филимонова С. Карьера одаренного менеджера - М:
Логос, 2016 – 251 с
4. Авилова Ж.Н. Организационная лояльность: мотивация и
вовлеченность / Ж.Н. Авилова, Т.В. Целютина // Социально
гуманитарные знания. – 2017. – №8. – С. 95-98.
5. Аверин А.В., Кобиашвили Н.А. Проектный менеджмент: проблемы и
перспективы развития на отечественных предприятиях//
Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2018.
№ 2. С. 17-26.
6. Адеева А.П. Регуляторные критерии отбора в команду проекта//
Сборник материалов Второй Международной научно-технической
конференции «Управление научно-техническими проектами», 2018. С.
3-6.
7. Алиев О.М.Формирование эффективной команды проекта: проблемы
и решения// Сборник материалов X Международной научно-
практической конференции «Государство и бизнес: современные
проблемы экономики», Северо-Западный институт управления
РАНХиГС при Президенте РФ, 2018. С. 80-84.
8. Бафулин С. В. , Ковалева Т. М. , Сущность стратегии: новые реалии.
//Финансы и кредит. 2015, №5.
9. Бурьянец В.А., Демененко И.А.Команда управления проектом: роль в
эффективном достижении целей проекта // Академия педагогических
идей Новация 2018, № 5 С. 88-94.
