Диплом: Формирование команды проекта на примере ООО СК "ВТБ СТРАХОВАНИЕ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
83
деятельности ООО СК «ВТБ Страхование», проектный анализ в ООО СК
«ВТБ Страхование», а также анализ процессов формирования и управления
командой проекта в ООО СК «ВТБ Страхование».
Отмечено, что приступая к решению вопроса об оценке потребности в
персонале при создании команды проекта создания и внедрения страховой
услуги «Бизнес – Юрист» в ООО СК «ВТБ Страхование» и имея четко
обозначенные финансовые, а зачастую и временные ресурсы, необходимо в
первую очередь определить оптимальное количество трудовых функций. В
работе представлена матрица распределения функций в команде проекта
В третьей главе «Предложения по формированию эффективной
команды проекта в ООО СК «ВТБ Страхование»» изложен бизнес – план
проекта. В работе указано, что страховая услуга «Бизнес-Юрист» станет
незаменимым помощником в деле развития собственного бизнеса. Страховой
полис поможет получить юридические консультации по правовым вопросам
в области предпринимательского права.
В ходе исследования сформулированы рекомендации по
формированию проектной команды и оценена эффективность предложенных
рекомендаций. Сумма экономического эффекта от предложенных
рекомендаций составит: 175014 тыс. руб.
84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция РФ. М., 1993 // www.constitution.ru (дата обращения
05.06.2017)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 No 51-ФЗ // www.constitution.ru (дата обращения 05.06.2017)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 No 117-ФЗ // www.constitution.ru (дата обращения 05.06.2017)
4. Федеральный закон от 25.02.1999 No 39-ФЗ «Об инвестиционной
деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме
капитальных вложений» // www.constitution.ru (дата обращения 05.06.2017)
5. Акименко В.И. Методика управления инвестиционной
деятельностью предприятия на основе теории жизненного цикла // Вестник
ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика, 2016. Т. 38. - № 3. - С. 286
6. Андреева П. Р. , Васильева А. А. Финансовые отношения: пути
развития и укрепления экономического роста//Финансы и статистика, 2013,
№16
7. Бафулин С. В. , Ковалева Т. М. , Сущность стратегии: новые
реалии. //Финансы и кредит. 2015, №5.
8. Бельков О. А. Понятийно-категориальный аппарат концепции
национальной безопасности // Безопасность. 2014. № 3. С. 91-94.
9. Бурков В.Н. и Новиков Д.А. Как управлять организациями- М. :
Синтег, 2015
10. Балашов А.И., Рогова Е., Тихонова М. Управление проектами. –
М.: Юрайт, 2015. – 384 с.
11. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. – СПб.:
Питер, 2015. – 144 с.
12. Володин С.В. Управление фазами жизненного цикла проектов в
наукоемкой отрасли // Вестник Воронежского государственного
университета. Серия: Экономика и управление, 2013. - № 2. - С. 4
85
13. Драган З.Милошевич. Набор инструментов для управления
проектами. Инструменты и приемы для практикующего project-менеджера. –
М.: ДМК Пресс, 2014. – 730 с.
14. Дунченко Н.И., Бердутина А.В., Громов А.С. Применение
концепции управления проектами // Компетентность, 2015. - № 7. - С. 24
15. Грашина М.Н., Вильям Рональд Дункан. Основы управления
проектами. – М.: Бином, 2014. – 240 с
16. Егоршин А., Филимонова С. Карьера одаренного менеджера М:
Логос, 2016 – 251 с
17. Иванова Н.Е. Место и роль маркетинга в жизненном цикле
инновационного проекта // Экономика: теория и практика, 2015. - № 2 (16). -
С. 64
18. Жанказиев С.В., Халилев Р.Ф. Становление жизненного цикла
локального проекта интеллектуальной транспортной системы //
Автотранспортное предприятие, 2015. - № 11. - С. 31
19. Зуб А. Управление проектами. Учебник и практикум. – М.:
Юрайт, 2014
20. Кендалл Д. И. и Роллинз С. К. Современные методы:
управления портфелями проектов и офис управления проектами. [Книга]. -
[б.м.] : ПМСОФТ, 2014.
21. Кортелева Н. В. Управление проектами как инновационным
процессом / В. Кортелева // Вестник Восточноукраинского национального
университета им. Владимира Даля. - Луганск: Изд-во ВНУ им.. Даля. - 2014. -
Вып. 1 (107). - С. 218-224.
22. Креативные технологии управления проектами и программами:
монография - М.: «Саммит-Книга», 2010. - 768 с.
23. Лившиц В.Н., Виленский П.Л. О типовых заблуждениях при
оценке эффективности реальных инвестиционных проектов // Экономика и
математические методы. – 2015. – Т. 50, № 1. – С. 3-23.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран