Диплом: Формирование политики цен на предприятии (на примере ООО "Окна проф")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
Готовая про
ду
кция, м к
в.
416
416
582
749
832
748
665
525
475
5408
Как мо
ж
но вид
еть, чет
к
о прослеживается пик
ов
ость спр
оса н
а продукцию
ко
мп
ании в лет
не
е время и падение сп
р
оса в осе
нн
е-зимний пе
р
иод.
Дл
я сглажи
ван
ия сезонных кол
еб
аний в объ
ем
е продаж нео
бх
одимо
прибе
гать к сезо
нным скид
ка
м на пр
од
ажу проду
кции.
Так
ж
е, в в
и
ду проб
лем сезон
нос
ти спроса в2018-2019 годах пре
дпр
иятие
ОО
О "Ок
н
а проф" пла
ни
рует внедр
ение неско
льк
их ноу-х
а
у, кото
рые позв
ол
ят,
во-пе
р
вых, избе
жать сезо
нн
ых колебаний сп
р
оса, в
о-вто
ры
х, увеличить об
ъ
ем
про
даж. Но
у-хау сле
ду
ющие:
Но
у-ха
у, принадлежащие О
О
О "Ок
напр
о
ф" состоит в возможности мо
нт
ажа
ок
он в зим
ний пер
ио
д при мин
ус
овой темпер
атуре. Эт
о достигается з
а сч
ет
теплоизол
яцион
ного экрана, поз
вол
яющего закры
вать окон
ны
й проем сн
ар
ужи
зда
ния теп
л
о - и свето
непр
оницаемым матер
иалом, позв
ол
яя производить
мо
н
таж изну
три зда
ни
я. Следует от
ме
тить, чт
о дан
но
е ноу-х
а
у позво
ляет
предпр
ият
ию занять е
щ
е од
ну "ни
ш
у" на ры
н
ке, а име
нн
о обслуживание
"пас
си
вных" зда
ний, т.е. законсерв
ирова
нных объектов. Изо
ляц
ионный экр
ан и
з
свето- и теплонепроницаемого мат
ер
иала позво
ляет сохра
ня
ть тепло в
законсервированных зд
ан
иях.
Следу
ющимно
у-хау ко
мп
ании, кото
рое предпол
агае
тся внедрить в
производство - э
т
о вып
уск 4-каме
рн
ых профилей. Д
е
ло в то
м, что в данный
мо
м
ент н
а рын
к
е представлены д
в
а ви
да проф
ил
ей: трех- и пятикамерные. О
О
О
"Ок
напр
о
ф" имеет воз
мож
ность произв
одить и прода
вать 4-каме
рн
ые профили
п
о це
не 3-каме
рн
ых. Это сл
ед
ует счит
ать одн
и
м из кон
кур
ентных преиму
ществ
комп
ан
ии.
Кроме т
о
го, в пла
н
е гибкости реа
гир
ования н
а покупат
ельс
кие потребности,
н
а конкр
етное жела
ни
е заказчика, О
О
О "Ок
на пр
о
ф" также им
е
ет конкур
ентное
преиму
щес
тва. Наличие соб
ств
енного произв
одства сте
кл
о-пакетов (осн
ов
ного
комплек
тующего элем
ен
та) позволяют бы
с
тро отклик
аться н
а любые тре
бо
вания
76
рын
ка.
Табл
иц
а 6. Прогнозируемый об
ъ
ем про
даж в 2019г. (м. к
в)
2019 г.
февр
аль
ма
р
т
апрель
м
а
й
ию
нь
ию
л
ь
август
се
нт
ябрь
октя
брь
Все
г
о
Продажи, м кв.
560
570
600
610
630
640
620
600
580
5410
Выше
опи
санное - но
у-ха
у, преимущества в качестве про
ду
кции, а так
ж
е
применение се
зо
нных ски
док - явля
ют
ся маркетинговыми инст
рум
ентами,
отлич
ными о
т ценообразовательных.
Д
л
я возмож
ности сравн
ен
ия фактического (2018 г) и прог
нози
руемого
объ
ема про
да
ж приведем пр
ог
ноз н
а пер
ио
д февраль-ок
тя
брь 2019 го
да.
Графич
еск
ая иллюстрация да
н
ных таб
лиц5 и6 выгл
ядит следу
ющ
им
образом:
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
Фактические в 2018
г. продажи, м кв.
Пронозируемые в
2019 г. продажи, м
кв.
Ри
су
нок 3.1. Прогноз
ируемоесглажи
ван
ие сезонных кол
еб
аний в объ
ем
е
продаж в2019 году
К
а
к мож
но вид
ет
ь из ри
су
нка 3.1, прогноз
ируемая в 2019 го
ду ситу
ац
ия с
об
ъе
мом про
даж предпо
лаг
ает некоторое сгл
ажи
вание сезон
ного спр
ос
а.
Исходя и
з преиму
щества в каче
стве пер
е
д конкурентами, рук
ово
дству ОО
О
77
"Ок
н
а проф" нео
бх
одимо рекомен
довать следу
ющ
ую ценовую по
ли
тику.
Нов
ая цено
ва
я политика цено
обра
зования дол
жна основы
ват
ься на т
о
м, чт
о
в сво
ей раб
от
е ООО "О
к
на пр
оф" ориенти
ров
ана на дол
гос
рочные це
ли.
Конкур
ент
ные преимущества фи
р
мы позво
ляют придерж
иват
ься
"производственной ст
р
атег
ии проч
но
го внедрения". П
р
и так
ой прои
зв
од-
ственной стр
ат
егии ОО
О "Ок
н
а проф" в ценообразовательной по
ли
тике
придерж
ивается поли
ти
ки преимущественной ц
е
ны, явля
ется продол
жен
ием
производственной стр
ат
егии проч
ного внедр
ен
ия. Такая ценоо
бразо
вательная
поли
тика примен
яет
ся, если воз
ни
кает опасн
ость вторж
ен
ия конкурентов.
Ус
ло
вия приме
нения и эффекти
вность анало
гич
ны стратегии пр
оч
ного
внедр
ения. Це
л
ь политики - дос
ти
жение преиму
щества пер
е
д конкурентами п
о
издер
жкам (це
н
а устанавливается н
и
же це
н конкур
ент
ов) или п
о каче
ству (це
н
а
устанавливается в
ы
ше це
н конкур
ент
ов, чтобы то
в
ар оцени
вался ка
к
уникальный, пре
ст
ижный).
В ближа
йш
ей перспективе э
т
а цено
вая страт
ег
ия предполагает сох
ра
нение
це
ны приблиз
ител
ьно на т
о
м ж
е уро
вн
е, который б
ы
л дости
гнут в 2017-2018
год
ах, т.е. 2633 - 2637 руб
ле
й за к
в. м.
Рассма
три
вая типы це
но
вых страт
егий, описа
нн
ых в нас
то
ящей выпу
скно
й
раб
оте, т
о в пл
а
не совершенс
твования цено
во
й политики пре
дпр
иятию ОО
О
"Ок
н
а проф" реко
мен
дуется придерж
иваться страт
ег
ии конкурентного
цено
обра
зования, реализ
уемой в ви
де страт
ег
ии проникновения н
а рын
ок. Эт
а
стратегия ос
но
вана н
а использ
ова
нии экономии з
а сч
ет масшт
аб
ов производства.
Вы
б
ор дан
ной страт
ег
ии для О
О
О "Ок
на пр
о
ф" обуславливается т
е
м, чт
о
эт
а стратегия исп
оль
зуется пр
и внедр
ен
ии новых то
ва
ров н
а рын
о
к и
ус
ил
ении преж
них пози
ци
й - но им
е
нно эт
о ОО
О "Окна п
р
оф" спос
обносдел
ат
ь
за с
ч
ет использ
ования так
и
х ноу
а
у, ка
к 4-каме
рн
ый стеклопакет и тепловой
эк
р
ан.
Следу
ющий - 2019 го
д - несомненно, бу
д
ет год
ом дальне
йше
го ужесто-
че
н
ия конкур
енции. Уж
е сейчас д
о 40% вс
ех произв
оди
мых в го
р
оде окон
ных
констр
укц
ий из П
В
Х экспорт
ируется в сосе
дниереги
он
ы. Лидерам ры
н
ка вс
е
78
труд
не
е удержать с
в
ои пози
ции н
а рынке.
Охар
акт
еризуем предпол
агаемую струк
ту
ру рынка н
а следу
ющий го
д в
сра
вн
ении с ныне
шн
ей (см. т
а
бл.7)
Табл
ица 7. Струк
ту
ра рынка пла
сти
ковых ок
он г. Каз
ани
Произво
дители
До
л
и
производителей
в2018 году
Пред
пол
агаемая
струк
тура
рын
к
а на 2019 г
о
д
Ок
на станд
ар
та КВЕ
20%
25%
О
О
О "Ново
лит"
30%
28%
ОО
О "БФК"
25%
20%
Ост
ал
ьные Каз
анс
ки
е произво
дит
ели,
в т
о
м чис
ле ОО
О "Окна п
р
оф"
20%
15%
"Гло
бал Ви
н
д" и пос
та
вщики и
з дру
ги
х
регионов
5%
12%
Гра
фи
чески эт
и дан
ны
е можно проил
люст
рировать следу
ющим обра
зо
м.
20%
30%
25%
20%
5%
Окна стандарта КВЕ
ООО «Новолит»
ЗАО «БФК»
Остальные
производители, в том
числе ООО «ЦОТ»
«Глобал Винд» и
поставщики из других
регионов
Рисунок 3.2. Д
о
ля произво
дителей ок
о
н из П
В
Х н
а рын
к
е г. Ка
з
аниив Р
Тв
2018 г
о
ду
Прогноз
ируемаян
а2019 год стр
ук
тура рын
ка ок
о
н из П
В
Х выгл
ядит
следу
ющ
им образом.
К
а
к мож
но вид
ет
ь из та
бл
ицы 7, п
опрог
но
зу сегмент ры
н
ка, н
а кото
ро
м
находится О
О
О "Ок
напр
о
ф" в 2019 г
о
ду дол
жен суз
и
тьс
я. Зна
чит, одн
ойи
з
основных за
д
ач фир
мы - сохра
нен
ия объема пр
о
даж проду
кции.
Эт
о
т факт не
л
ьзя обо
йти внима
ни
ем при выд
ви
жении рекоме
ндации п
о
79
ценовой по
ли
тике фир
мы н
а долгосрочную пер
спе
ктиву.
25%
28%
20%
15%
12%
Окна стандарта КВЕ
ООО «Новолит»
ЗАО «БФК»
Остальные
производители, в том
числе ООО «ЦОТ»
«Глобал Винд» и
поставщики из других
регионов
Рису
нок 3.3. Прог
но
з структуры ры
н
ка ок
он и
з ПВХ н
а 2019 го
д
Вдолгос
рочной перспе
кти
ве для пре
дпр
иятия ОО
О "Ок
н
а проф" в рамках
выб
ра
нной страт
егии ценообра
зова
ния рекомендуется посл
едов
ательно приме
нить
неско
ль
ко методов (по
дх
одов) устано
вления окончат
ель
ной цены в течение
фин
анс
ового го
да - получ
енн
ые в рез
ул
ьтате прое
кта це
н
ы целесообразно
пере
про
верить с пози
ци
й достижения ис
хо
дных цел
ей цено
во
й политики. Сл
ед
ует
оцен
ить, как
у
ю реакцию ры
н
ки вызо
вет це
н
а. Чрезвычайно ва
ж
ное знач
ение
приобр
ета
ет использование комб
инир
ованной сист
емы мето
до
в определения ц
е
ны
прод
ажи, кото
ра
я обеспечила б
ы запланир
ованную вели
чи
ну прибыли.
Т
а
к, в мом
ен
т предложения н
а рын
ок неско
льк
их описанных в
ы
ше но
у-ха
у
фирмы, сл
ед
ует придер
жаться мет
од
а "прорыва н
а рын
ок". Мет
о
д “прорыва н
а
рын
ок" предпо
лаг
ает следующее: фи
р
ма откры
вает прод
аж
у нового то
в
ара с
низ
ко
й цены, чт
о
бы тов
ар быст
ре
е достиг ст
а
дии рос
та и в сравни
тел
ьно короткий
с
р
ок. Устано
вление це
н
ы с на
ч
ала про
даж нов
ог
о товара н
а рын
ке н
а относительно
ни
з
ком уро
вне откры
ва
ет возможность до
би
ться быст
рой окупае
мос
ти товара. И
уже н
а ран
ней ста
ди
и жизненного ци
к
ла гаранти
ровать высо
ки
й уровень ма
сс
овых
про
даж, чт
о позволяет в короткие ср
о
ки возвр
атить ран
е
е сделанные
капи
тало
вложения. Приме
нение это
г
о метода тр
еб
ует осторо
жности, неуд
ач
а в е
г
о
приме
нении мож
е
т привести к затруднениям в возмещении ра
н
ее осущест
вленных
капитало
влож
ений в раз
ра
ботку тов
ара и продви
жение ег
о на ры
н
ок и к
финан
совым трудн
ост
ям фирмы, т
е
м бол
ее, чт
о повысить н
а дан
ный тов
а
р цены в
80
дальнейшем ок
аж
ется чрезвы
чайно труд
ны
м, и и
х мож
но буд
е
т только сн
иж
ать,
что
бы удер
жа
ть товар н
а рын
ке.
Впер
иод, ког
д
а внедренные н
о
у-ха
у усп
ею
т себя заре
коме
ндовать (а так
ж
е в
сл
у
чае неуд
ачи приме
нен
ия метода "пр
ор
ыва н
а рын
о
к"), предприятию О
О
О
"Ок
напр
о
ф" рекомендуется ме
т
од устано
вления це
н
ы, называемый ме
то
дом
минима
льных зат
ра
т. Дан
н
ый мет
од предпо
лаг
ает установление ц
е
ны н
а
минима
льн
ом уровне, дос
тат
очном дл
я покр
ыт
ия расходов н
а произв
одство
конкр
етн
ой продукции, а не пос
ред
ством подс
чета совок
упн
ых издержек,
вкл
юч
ающих посто
янные и перем
енные затр
ат
ы на про
изв
одство и сб
ы
т.
Предельные из
де
ржки обы
чно опреде
ляю
тся на ур
о
вне, пр
и кото
ро
м можно б
ы
ло
б
ы тол
ьк
о окупить су
м
му минима
льных зат
ра
т.
Продажа то
в
ара п
о це
н
е, подсчитанной п
о так
ому мет
од
у, эффективна к
а
к
ра
з в то
й рыно
чн
ой ситуации, в которую по
п
ала фир
ма ОО
О "Окна п
р
оф" - вста
ди
и
насыщения ры
н
ка, ког
да не
т роста пр
о
даж, и фир
м
а ставит св
о
ей цел
ью сохра
ни
ть
объем сб
ы
та н
а опреде
лен
ном уровне.
Та
к
же подо
бная поли
ти
ка ценообразования рац
ион
альна так
же пр
и
проведении ка
мп
ании п
о внедр
ен
ию нового то
в
ара н
а рын
о
к, когда сл
ед
ует
ожид
ать увели
чен
ия объемов пр
о
даж указа
нного тов
ар
а в рез
ул
ьтате предло
жения
ег
о по ни
з
ким цен
ам. Хоро
ши
е результаты мо
г
ут бы
ть дости
гну
ты в т
о
м слу
чае,
ког
д
а продажа п
о низ
ким цен
а
м способна пр
ив
ести к актив
но
му расширению
сб
ы
та, и эт
о дает дос
тат
очную приб
ыль фир
м
е за с
ч
ет масшт
абов сбы
т
а.
81
Заключение
В системе сто
имо
стных катег
орий це
н
а занимает цен
тра
льное мес
то.
Предст
авл
яя денежное выр
аж
ение стоим
ости, он
а отражает в
с
ю
совоку
пность экономи
чес
ких отношений. Сл
ед
ует обра
тить вним
ан
ие, на т
о,
чт
о стоим
ос
ть имеет д
в
е характе
ристики: качест
вен
ную и коли
чес
твенную.
Качест
венная характе
рист
ика заключается в том, ч
т
о он
а выра
жа
ет всю
сов
оку
пность экономи
ческих отнош
ен
ий. Количественная хара
кте
ристика
заключ
ается в то
м, чт
о стоимость фор
мир
уется общест
венно необор
имы
ми
затратами, а измеряется общ
ест
венно необхо
димым врем
ен
ем.
Цена важ
не
йший экономи
ческий пара
ме
тр рыночной ср
е
ды деятел
ьности
предпр
ият
ия. Она опр
ед
еляет финан
совую стабил
ьно
сть предприятия, е
г
о
конкурентос
пособность и возмож
ность ид
т
и на фин
ан
совый ри
ск.
Эффекти
вно
сть работы пре
дпр
иятия в рыно
чн
ых условиях за
ви
сит о
т выб
ор
а
метода фор
мир
ования це
н, разу
мн
ой ценовой по
ли
тики, послед
ствий реали
зац
ии
ценовой стр
ат
егии.
Н
акаж
до
м этапе ра
зв
ития обще
ства це
н
а играла и играет ва
ж
ную ро
ль в
реше
нии производ
стве
нных, социальных, пол
ити
ческих, экономи
ческих зад
а
ч.
Она та
к
же значит
ельно вли
яе
т на экон
оми
ческую сист
ему. Це
н
а регулирует
к
а
к отдел
ьные ак
т
ы покупки и продажи то
в
ара, та
к и экономи
ческие проц
ес
сы
в це
л
ом, вклю
чая произв
одс
тво, распределение, об
м
ен и потреб
лен
ие благ. С
помощью ц
е
н предпр
иятие изме
ря
ют и кон
тро
лируют затр
аты тру
д
а и
рез
ул
ьтаты произв
одства, стимул
иру
ют рост и совершенствование
про
изв
одства, а так
ж
е улучшают стр
ук
туру воспроиз
водства и распред
еления
ресу
рс
ов. Цена пре
дст
авляет соб
ой мощ
ны
й рычаг упр
ав
ления эконо
микой и
ору
дие конкур
ент
ной борьбы, важ
не
йший экономи
ческий инстр
уме
нт для
самоф
инан
сирования.
Враб
от
е были рас
смо
трены осно
вные полож
ен
ия стратегии
цено
обра
зования в усло
ви
ях финансовой ста
бил
изации предпр
иятия.
Ценообра
зова
ние является од
н
им и
з важне
йш
их и на
иб
олее
82
слож
ныхвопр
ос
ов. Выбор об
щ
ей ориен
тации в ценообра
зовании, подх
од
ов к
опр
еде
лению це
н н
а новые и уже вып
уск
аемые изде
лия, оказыв
аем
ые услуги в
целях уве
ли
чения объе
мов реали
зац
ии, товарооборота, пов
ыш
ения уро
вня
произв
одс
тва, максимизации пр
иб
ыли и укреп
лен
ия рыночных по
зи
ций фир
мы
осущест
вляе
тся в ра
м
ках финанс
ового менедж
мен
та.
Часто о
т неправ
ильно установ
лен
ной цены сни
жа
ется
платежесп
особность предпр
ият
ий, что мо
ж
ет прив
ести к банкро
тству.
Ит
а
к, в нас
то
ящей вып
ускно
й работе расс
мат
ривался проц
есс
ценообра
зова
ния на пре
дпр
иятии ОО
О "Ок
н
а проф".
Про
вед
енный ана
лиз финанс
ово
го состояния пре
дпр
иятия пока
зал,
чт
оООО «О
к
на пр
оф» име
е
т неус
той
чивое финан
совое полож
ен
ие. Оно
хара
ктер
изуется наруш
ением платежесп
особн
ости: предприятие вын
уж
дено
привл
екать дополни
тель
ные источники по
кр
ытия запа
сов и зат
рат,
наблюд
ает
ся снижение дох
од
ности произв
одства.
Вхо
де исслед
ова
ния выяснилось, ч
т
о предпр
иятие устанав
лив
ает цену н
а
проду
кцию п
о принципу "ок
уп
ить себесто
имость + надб
ав
ка".
С то
ч
ки зре
ния ценообра
зова
ния это оз
на
чает, чт
о предпр
ият
ие
практически н
е польз
уется ценообразо
вател
ьными инструментами д
л
я
завое
вания рын
к
а, но то
л
ько стара
ется удер
жа
ть цены н
а уро
вне
среднер
ыноч
ных.
С 2016-2018 г
г. предпр
иятиеОО
О "Окна п
р
оф" неско
лькора
з производило
ком
пле
ксный перес
мотр це
н на про
ду
кцию, при
чем перес
мо
тр происходил н
е
тол
ько по
д влиянием ра
ст
ущих зат
рат н
а производство, н
о и пр
и воздействии
ры
но
чной конъюн
ктуры (т
о есть ин
о
гда и в стор
ону сниж
ен
ия по отд
ел
ьным
груп
пам и вид
ам проду
кц
ии, что б
ы
ло вызв
ано сезон
ны
ми колебаниями сп
р
оса).
Поли
тикапредпр
ият
ия в об
ла
сти це
н и ски
док бы
л
а направлена н
а
ускор
ение про
да
ж. В час
тн
ости:
дл
яускор
ен
ия оборачиваемости де
не
жных сред
ств предоста
влял
ась скидка
з
а 100% -ну
ю предвари
тель
ную оплату про
ду
кции (раз
мер ски
дк
и в те
че
ние го
да
соста
вл
ял 2%);
83
предоставлялись ск
и
дки покупа
телям, выполн
яющ
им условия до
го
вора
куп
ли-прод
аж
и в ча
с
ти выпол
нения план
ов
ых объемов и ритмичности вы
бо
рки
проду
кции (5%).
Сред
ни
й суммарный ра
з
мер ски
док, предоста
влен
ных покупателям к
базовым це
н
ам п
о вс
е
м основаниям, в2017 году ум
ен
ьшен и сост
ав
ил 6.0% (2016
г. - 9.1%).
В настоящее вр
е
мя изде
лия ОО
О "Окна п
р
оф" обла
даютсам
ым
и высокими
н
а мест
ном рын
к
е характеристиками ка
че
ства, а относи
тел
ьно низкая
себе
сто
имость проду
кции (благо
да
ря значительному сн
иж
ению внутри
произ-
водств
енн
ых издержек) по
зв
олит устан
овить отпус
кн
ые цены н
а 15 - 20% ни
же
среднер
ыноч
ных. Как сл
ед
ует и
з анал
из
а рынка сб
ы
та проду
кции, тол
ьк
о такое
соч
ет
ание качест
венных и стоимо
стных характе
рис
тик продукции по
зв
олит
нов
ому субъ
ек
ту рынка обе
сп
ечить се
бе гарантир
ован
ный сбыт.
Д
л
я то
го, что
б
ы успешно прот
иво
стоять криз
исам и развив
аться,
предпр
ият
ие должно пре
дл
ожить рын
ку ассорти
мент
ную программу, ко
то
рая н
е
тол
ьк
о будет пол
ьзо
ваться спро
сом, н
о и при
но
сить необхо
димый дох
о
д.
Тем н
е мен
ее, у предпр
иятия имею
тс
я некоторые кон
кур
ентные
преиму
щества, кото
ры
е оно мо
ж
ет исполь
зовать дл
я совершенствования св
о
ей
цено
вой поли
ти
ки.
Таковыми конк
уре
нтными преимущ
ествами явля
ют
ся:
применение пре
дпр
иятием 4-камер
ного стекло
пак
ета при про
изв
одстве
пласти
ковых ок
о
н и е
г
о реали
зация п
о цене 3-кам
ер
ного;
приме
нениетепло
во
го экрана д
л
я монт
ажа ок
о
н в хо
ло
дное вре
мя го
д
а.
Использование опи
са
нных конкур
ентных преиму
щес
тв позволяет фи
р
ме
придерж
иваться ценообразо
вател
ьной стратегии прон
икн
овения н
а рын
о
к,
которая поз
во
ляет прив
лечь нов
ы
х покупателей пу
т
ем предло
жения нов
ы
х видов
про
ду
кции.
84
Спис
ок использ
ованныхисточ
ник
ов
1. Налоговый ко
д
екс Росси
йской Ф
едерации: Ча
с
ти пер
вая и вто
рая (в ре
д.
о
т 04.10.14 №285-ФЗ) // www.garant.ru, 2019.
2. Ан
а
лиз хозяйст
венной деятел
ьно
сти в пром
ышл
енности: Учеб
ник / Н.А.
Рус
а
к, В.И. Стражев, О.Ф. Ми
г
ун и д
р.; Под о
б
щ. ре
д. В.И. Стра
же
ва. - Мн.:
В
ы
ш. Ш
к., 2017. - 415 c.
3. Вор
с
т Й., Рев
ен
тлоу П. Эконо
ми
ка фирмы. И
з
д. 2-е.- М. Выс
шая шко
л
а,
2018. - 390 с.
4. Гер
аси
менко В.В. Эффект
ивное ценообра
зова
ние. Учебник д
л
я вуз
ов.
- М.: Финстат
информ, 2012. - 569 с.
5. Глуш
енкоВ.В. Менед
жме
нт. Системные ос
н
овы. - М.: Кры
ль
я, 2018.
- 281 с.
6. Глу
ша
кова Т. Марке
ти
нг как фил
ос
офия предприним
ательства и
эффект
ивный под
хо
д к упр
ав
лению / Практи
ческий марке
ти
нг, №2, 2019.
7. Голощапов Н.А. Орг
ани
зация ценообра
зования н
а предприятии: У
ч
еб. -
пра
кт. посо
би
е. - М.: Ин
ф
ра-М, 2014. - 359с.
8. Дих
тльЕ., Херш
ген Х. Практи
ческий марке
ти
нг. - М: Вы
с
шая шко
ла,
2017. - 255 с.
9. Ефим
оваО.В. Ана
ли
з финансовых рез
уль
татов и эффекти
вно
сти
использования иму
ще
ства / Бухгалт
ерский уч
е
т. - 2017. - №1.
10. Князева И.В. Мар
ке
тинг. УМ
К - Каз
ан
ь: СибАГС, 2018. - 379 c.
11. Кр
ей
нина М.А. Ана
лиз финанс
ово
го состояния и инвестиционной
привл
екат
ельности акцион
ерных обще
ст
в в пром
ышл
енности, строите
льстве и
торг
овле. - М.: ДИ
С, М
В-Центр, 2013. - 453 с.
12. Ковалев В.В. Фин
ан
совый ана
лиз.Из
д. 4-е. - М.: Финансы и статистика,
2017. - 432 с.
13. Котлер Ф. Маркетинг. Мен
ед
жмент. Из
д. 3-е.- СП
б.: Из
д-во Пи
т
ер, 2011.
- 789с.
14. Лип
си
ц И.В. Коммерческое цено
обра
зование. Учеб
ник.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран