23
платежами. Экспортёры могут передать просроченные счета фактору или
международному коллектору.
Таким образом, сделаем следующие выводы. Внешнеэкономическая
деятельность (ВЭД) в настоящее время является главным инструментом,
оказывающим влияние на развитие народного хозяйства. Государственное
регулирование ВЭД направлено на включение направлений регулирования
деятельности, затрагивание интересов других стран.
Главный правовой инструмент исполнения международных торговых
связей между коммерческими организациями в разных государствах - договор.
Во внешнеторговых взаимоотношениях его чаще называют контракт.
Выделяют следующие формы международных расчетов: авансовый
платёж, платёж с отсрочкой, подкрепленный резервным аккредитивом или
банковской гарантией, документарный аккредитив (documentarycredit) или
«D/C», документарное инкассо, открытый счёт.
24
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МоРо»
2.1 Организационно - экономическая характеристика компании
ООО «МоРо» - головная и управляющая компания группы «Вин Групп»
г. Москва, образована в 1995 году - признанный многолетний лидер среди
компаний, занимающихся импортом алкогольной продукции на рынок России
практически из всех стран мира - основных производителей алкоголя.
Компания имеет тесные и проверенные временем партнерские отношения
более чем со 150 ведущими производителями из Франции, Италии, Испании,
Болгарии, Чили, Аргентины, Австралии, США, Германии, Венгрии, Украины
Молдавии и других государств.
ООО «МоРо» имеет в своем распоряжении современный крупный
таможенный терминал вблизи российской границы - в г. Брянск, большое
хорошо оснащенное складское хозяйство - как склады временного хранения,
так и коммерческие склады, что позволяет осуществлять таможенное
оформление подакцизных товаров. На терминале аккредитован таможенный
пост Центральной акцизной таможни (ЦАТ) первой категории, имеется
собственный таможенный брокер, благодаря этому импорт алкоголя в Россию
является для компании основным видом деятельности.
Для действующих и новых клиентов компания предлагает широчайший
спектр услуг:
-перечень финансовых инструментов, позволяющих клиенту пополнять
оборотные средства, использовать гибкую схемотехнику при ведении бизнеса,
ускорять систему взаиморасчетов с поставщиками и покупателями, успешно
управлять дебиторской задолженностью и т.д.
-поставку товара практически от любого мирового производителя,
необходимого количества и номенклатуры в кратчайшие сроки на склад
заказчика, импорт алкоголя в Россию;
25
-транспортные услуги - железнодорожные и автомобильные по доставке
товара в любую точку страны, по заявке клиента;
-поиск как новых поставщиков товара, так и партнеров - покупателей
алкоголя в России;
-содействие клиентам в реализации продукции недостаточно высокой
ликвидности и критических сроков хранения с помощью магазина стоковой
торговли;
-сертификацию новой продукции в сжатые сроки и готовые сертификаты
на ряд ассортиментных позиций;
-выведение новых компаний на рынок алкогольной продукции России -
помощь в создании имиджевой стратегии компании - разработка и регистрация
товарного знака, собственной торговой марки, дизайна продукции - бутылок,
этикеток, фирменной упаковки;
-помощь в подборе квалифицированного персонала - от работников
складского хозяйства до специалистов по логистике, маркетингу и сбыту,
импорту алкогольной продукции;
-ведение анализа и осуществление консультаций по текущему состоянию
и тенденциям изменения алкогольного рынка страны, прогнозированию спроса
в разрезе как регионов, так и позиций продукции, ценообразованию,
таможенному оформлению подакцизных товаров;
-разработка системы рекламно-маркетинговых мероприятий для
успешного продвижения продукции клиентов с учетом специфики регионов,
товара, состояния экономики страны на конкретный момент, сезонности и т.п.;
-по заказам клиентов оперативное получение и штрихкодирование акцизных
марок для импорта алкоголя в Россию;
-предоставлению выгодных условий по страхованию как акцизных марок,
так и грузов.
Работа с клиентами, особенно постоянными, предусматривает гибкий
подход к ценообразованию услуг и систему дисконтов. ООО «МоРо» является
профессионалом в области импорта алкогольной продукции и таможенного
26
оформления подакцизных товаров. Рассмотрим организационную структуру
компании ООО «МоРо» рис. 2.1
Рисунок 2.1 Организационная структура ООО «МоРо»
Руководителем высшего звена ООО «МоРо» является директор. В его
непосредственном подчинении находятся: главный бухгалтер, руководитель
отдела продаж, юридическая служба, отдел закупок, отдел доставки, складское
хозяйство.
Таблица 2.1
Состав и производственная структура ООО «МоРо»
Наименование отдела
Численность работников, чел.
Руководство
19
Финансово-экономический отдел
5
Отдел бухгалтерского учета
9
Юридический отдел
6
Отдел логистики
15
Отдел закупок
9
Групп складского хозяйства
20
Отдел информац. технологий
6
Итого
89
Генеральный директор
бухгалтерия
Финансовый отдел
Юридический
отдел
Отдел
логистики
Менеджеры отдела
закупок
Помощник
генерального
директора
Офис
менеджер
Группа складского
хозяйства
Автотранспортная
служба
Отдел
информационных
технологий
27
Главный бухгалтер организует и контролирует деятельность ООО
«МоРо», в его подчинении находятся два заместителя и семь ведущих
бухгалтеров.
Руководителя групп логистики и закупок отвечающие за товар и
перевозку грузов, подчиняются непосредственно директору компании ООО
«МоРо».
Юридический отдел подчиняется директору компании и отвечает за
своевременное решение возникающих юридических вопросов. Направляет
претензии организациям, которые имею задолженность перед ООО «МоРо»,
представляет интересы компании в судах, осуществляет контроль
документооборота.
Группа складского хозяйства подчиняется руководителю отдела
логистики, занимается перевозкой товара из за границы на склад.
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО
"МоРо" представлены в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО
"МоРо" за 2015-2017гг.
Показатели
годы
Абсолютные
изменения
Темп роста,
проценты
2015
2016
2017
2016 г.
от 2015
г.
2017 г.
от 2016
г.
201
6 г.
от
201
5 г.
2017
г. от
2016
г.
1
2
3
4
5
6
7
8
Выручка от
продаж, тыс.
руб.
6304890
4
4033388
5
5253766
9
-
2271501
9
1220378
4
-
63,9
7
130
Себестоимост
ь
реализованно
й продукции,
тыс. руб.
4992784
1
3661227
5
4740930
0
-
1331556
6
1079702
5
73,3
3
129,4
9
Рентабельнос
ть
реализации,
процент
15,19
0,47
1,24
-14,72
0,77
3,0
9
264
28
Продолжение таблицы 2.2
1
2
3
4
5
6
7
8
Затраты на
один рубль
реализованной
продукции,
руб./руб
0,79
0,91
0,9
0,12
-0,01
115
99
Валовая
прибыль, тыс.
руб.
1312106
3
372161
0
512836
9
-
939945
3
150675
9
28,36
138
Прибыль от
продаж, тыс.
руб.
9579023
126661
5
649670
-
938849
2
459139
1,99
341
Чистая
прибыль, тыс.
руб.
7439920
119799
0
144000
-
624193
0
-
105399
0
0,16
0,12
Фонд оплаты
труда, тыс.
руб.
4553353
410926
1
473916
4
-444092
629903
90,25
115
Средняя
прибыль на
одного
человека, руб.
83594
13460
53249
-70134
39789
16,1
395,
6
Оборотные
активы, тыс.
руб.
168968
212185
191626
43217
-20559
125,5
7
90,3
1
Валюта
баланса, тыс.
руб.
169269
12343
191959
43074
-20384
125,4
4
90,4
Краткосрочные
обязательства,
тыс. руб.
164789
196993
184456
32204
-12537
119,5
4
93,6
3
Собственный
капитал, тыс.
руб.
4480
15350
7503
10870
-7847
342,6
3
48,8
7
Собственные
оборотные
средства, тыс.
руб.
4179
15192
7169
11013
-8032
363,5
3
47,1
8
Коэффициент
текущей
ликвидности
1,02
1,07
1,03
0,05
-0,04
104,9
96,2
6
Коэффициент
автономии
0,02
0,07
0,04
0,05
-0,03
350
57,1
4
Коэффициент
обеспеченност
и оборотных
активов
собственными
средствами
0,02
0,07
0,04
0,05
-0,03
350
57,1
4
29
Данные таблицы 2.2 позволяют отметить, что выручка от продажи
продукции за 2017 г. по сравнению с 2015 г. уменьшилась на 22715019 тыс.
руб. Валовая прибыль также уменьшилась на 9399453 тыс. руб. Чистая прибыль
за 2017 г. уменьшилась на 6950159 тыс. руб. по сравнению с 2015 г., и
соответственно, наблюдается заметное снижение рентабельности продукции (с
15 % до 0,5 %). Это объясняется текущей волатильностью рынка,
экономическими санкциями. Снижение уровня производительности труда на 35
% объясняется сокращением выручки от продаж.
Также ухудшение экономической ситуации в стране и введение санкций
сказывается отрицательно и на остальных показателях деятельности
рассматриваемого предприятия. Величина собственного капитала снизилась в
2017 году на 7847 тыс. руб. по сравнению с 2016 годом. Валюта баланса также
демонстрирует снижение. Положительным моментом можно считать снижение
краткосрочных обязательств в 2017 году на 12537 тыс. руб. Коэффициенты
текущей ликвидности, автономии говорят о финансовой неустойчивости
предприятия. Общепринятое нормальное значение коэффициента автономии в
российской практике: 0,5 и более (оптимальное 0,6-0,7), соответственно в 2015
и в 2017 годах этот коэффициент не соответствует нормативным значениям.
Коэффициент текущей ликвидности имеет значение ниже 1,5 за
последние три года, что говорит о трудностях предприятия в покрытии
текущих обязательств. Следовательно, предприятию рекомендуется сокращать
кредиторскую задолженность и снижать оборотные активы. Коэффициент
обеспеченности оборотных активов собственными средствами соответствует
нормативному значению более 0,1.
Выручка от продажи продукции за 2017 г. по сравнению с 2015 г.
увеличивается на 12203784 тыс. руб., а себестоимость на 10797025 тыс. руб.,
что обеспечивает рост прибыли от продаж на 459139 тыс. руб. Валовая прибыль
увеличилась на 1506759 тыс. руб.
Проведем всесторонний анализ баланса предприятия. Это даст
возможность оценить его финансовый потенциал, соотношение активов и
30
займов, наличие собственных средств и возможность расплатиться по своим
обязательствам. В таблице 2.3. приведен анализ баланса компании ООО
«МоРо» за 2014-2016гг.
Таблица 2.3
Горизонтальный анализ баланса ООО «МоРо» за 2015-2017гг.
Показатели
на 31 декабря
Отклонение 2016г. к 2014г.
2015
2016
2017
Абс.
отклонени
е
Темп
роста
, %
Абс.
отклонени
е
Темп
роста
, %
1
2
3
4
5
6
7
8
АКТИВ
I.
Внеоборотн
ые активы
Основные
средства
334
158
301
-143
52
33
111
Доходные
вложения в
материальные
ценности
Финансовые
вложения
Отложенные
налоговые
активы
Прочие
внеоборотные
активы
Итого по
разделу I
334
158
301
-143
52
33
111
II.
Оборотные
активы
Запасы
10332
2
12601
0
10454
0
21470
-52
33
111
В том числе:
товары для
продажи
10328
5
12600
7
10454
0
21467
121
-1255
0,99
Налог на
добавленную
стоимость по
приобретенны
м ценностям
5873
13347
16284
-2937
82
-10411
36
Дебиторская
задолженност
ь
41468
36505
25254
11251
145
16214
164
В том числе:
покупатели и
заказчики
38341
24711
19379
5332
128
18962
198
31
Продолжение таблицы 2.3
Финансовые вложения (за
исключением денежных
эквивалентов
Денежные средства и
денежные эквиваленты
21729
17517
10739
6778
163
10990
202
В том числе: банк, касса
21729
17517
10739
6778
163
10990
202
Прочие оборотные активы
19235
18806
12151
6655
155
7084
158
В том: числе расходы
будущих периодов
111
961
961
111
Итого по разделу II
191626
212185
168968
43217
126
22658
113
БАЛАНС
191959
212343
169269
43074
125
22690
113
ПАССИВ
III. Капитал и резервы
Уставный капитал
(складочный капитал,
уставный фонд, вклады
товарищей
18
18
18
0
1,00
0
1,00
Собственные акции,
выкупленные у
акционеров
Переоценка внеоборотных
активов
Добавочный капитал (без
переоценки
Резервный капитал
Нераспределенная
прибыль (непокрытый
убыток)
7485
15332
4462
10870
344
3023
168
Итого по разделу III
7503
15350
4480
10870
343
3023
167
IV. Долгосрочные
обязательства
Заемные средства
Оценочные обязательства
Прочие обязательства
Итого по разделу IV
V. Краткосрочные
обязательства
Заемные средства
6860
11764
23954
-
12190
49
-
17094
29
В том числе: займы
5900
11764
11764
5900
Кредиторская
задолженность
169608
185039
138794
46245
133
30814
122
В том числе: поставщики и
заказчики
169115
176566
138794
37772
127
30321
122
Доходы будущих периодов
Оценочные обязательства
Прочие обязательства
7989
189
2041
-1852
0,09
5948
291
В том числе: по налогам и
сборам
79
189
2041
-1852
0,09
-1962
0,04
Итого по разделу V
184456
196993
164789
32204
120
19667
112
БАЛАНС
191959
212343
169269
43074
125
22690
113
32
Анализ актива баланса показывает, что объем основных средств
предприятия в 2015 году значительно снизился (на 52 %), а затем в 2017 году
увеличился (на 111%). В структуре актива баланса основные средства
предприятия занимают наименьшее положение. Наибольший удельный вес в
активах предприятия, занимают оборотные средства. Такое соотношение
внеоборотных и оборотных средств характерно для предприятий,
занимающихся реализацией, так как подразумевают необходимость
постоянного наличия свободных денежных средств.
Подобная динамика изменений свидетельствует о налаживании работы с
контрагентами предприятия. При этом стоит отметить и увеличение объемов
свободных денежных средств на счетах предприятия.
Анализ оборотных активов предприятия показывает, что наибольший
удельный вес в данном разделе занимают запасы и дебиторская задолженность.
Объем запасов снизился на 18% в 2017 г. При этом наблюдается увеличение
уровня дебиторской задолженности в 2017 году по сравнению с 2015 вырос на
64%.
Анализ пассива предприятия отражает небольшой удельный вес
уставного капитала. Одна из положительных тенденций – отсутствие
долгосрочных обязательств предприятия.
Большую долю в структуре пассива занимает кредиторская
задолженность предприятия поставщикам и заказчикам. По сравнению с 2015
кредиторская задолженность выросла на 22%.
Если рассматривать производственно - экономическую деятельность
предприятия за 2017 г., и сравнивая с аналогичным периодом предыдущего
года, то ситуация немного меняется.
Таким образом, на основе основных показателей экономической
деятельности ООО "МоРо" можно отметить положительную динамику в
деятельности предприятия. Выручка от продаж и себестоимость реализованной
продукции увеличились в исследуемых периодах.