− пока еще низкий уровень узнаваемости франшизы, марке недостаточно
«раскручена» в Российской Федерации;
− проблемы с набором персонала и текучестью кадров, отсутствие
стабильности трудового коллектива, что связано со ставкой на студентов в
качестве основной рабочей силы;
− высокие арендные ставки как на территории г. Москвы, так и на
региональных рынках.
В процессе исследования, вся совокупность проблем функционирования
франчайзинга в России была поделена на две большие группы. Первая группа –
это проблемы, которые присущи всему коммерческому сектору и вторая группа
– проблемы функционирования рынка франчайзинга.
К первой группе относят проблемы: высокая налоговая нагрузка,
непростые макроэкономические условия хозяйствования, отсутствие системной
государственной поддержки, сложности в получении кредитных ресурсов,
снижение платежеспособного спроса.
Невзирая на то, что компаний, работающих с этой формой бизнеса, в
России достаточно много, темпы развития франчайзинга в стране все равно
называют низкими. Это связано с целым рядом проблем:
− законодательная база, регулирующая этот вид бизнеса, в России
несовершенна;
− в стране распространена практика проведения «теневых» операций;
− не все партнеры в России склонны выполнять свои обязательства, в
результате наблюдаются проблемы взаимодействия франчайзеров и франчайзи;
− в городах и районах сохраняется бюрократия и административное
давление.
Отдельные негативные тенденции франчайзинга в России обусловлены
тем, что многие предприниматели до сих пор не имеют серьезных знаний об
этой форме работы, не понимают механизма покупки франшизы и ее
ценообразования, а также не представляют себе, какие возможности перед
ними могут открыться, выбери они такой вариант работы.