Диплом: Функции предпринимателья по ведению бизнеса (на примере собственного бизнеса ООО "ВИРАЛ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
Также, негативное влияние на положительное существование и развитие
малого бизнеса оказывают следующие факторы:
- налоговое давление и отсутствие поддержки со стороны государства.
Налоговая составляющая малого бизнеса является основным негативным
моментом. Многие предприниматели не в состоянии платить постоянно
увеличивающиеся налоги, а потому вынуждены скрывать какую-то часть
своего дохода.
- правительство нашей страны часто упоминает о реформировании
системы налогообложения, а также о снижении давления на малый бизнес, но
стоит констатировать, что все заявления остаются на формальном уровне и не
происходит дальнейшего развития. Одни организации данного бизнеса не
справляются с налоговыми издержками и прекращают свое функционирование,
а другие просто нарушая закон уклоняются от уплаты налогов государству,
при этом изощренно используют различные «схемы».
- ненадежные партнеры. Некоторые организации начинают
сотрудничество с «нечистоплотными» организациями, занимающимися
теневыми махинациями. Реалии современного мира заставляют каждого
предпринимателя быть постоянно начеку.
- недоверие со стороны кредиторов. Сложности с получением кредитов
заставляют многие малые предприятия уходить с рынка. Приоритетным
направлением банковской сферы является кредитование крупного и среднего
бизнеса.
- штрафы и поборы. Как правило, контролирующие органы появляются на
предприятии в самый неподходящий момент. Предприниматели пытаются
договориться с проверяющими, обещают исправить все ошибки, но многим это
не удается. В результате им начисляются крупные штрафы, которые иногда
доводят компанию до банкротства.
Прогнозирование вероятных рисков это достаточно тонкий вопрос.
Многие организации обращаются за помощью к специалистам в данной сфере,
которые с помощью различных современных методик выявляют все возможные
56
риски и предлагают пути их снижения. Только правильные действия способны
сохранить имидж организации и улучшить её эффективность.
Только, усовершенстрованный анализ первопричин или факторов всех
видов риска может позволить созданному предприятию не только спасти
организацию от банкротства, но и оптимизировать её деятельность так, чтобы
получать планируемый доход. Изменения в законодательстве и регулировании
экономики в текущем году зависят не только от внутренней стратегии
политических сил, но и от санкционных действий со стороны международных
партнеров.
ВЫВОД: На современном этапе развития экономики, малое
предпринимательство не перестает сталкиваться с теми же проблемами, что и
пять лет назад: высокое давление налогообложения со стороны государства,
причем постоянно обновляющиеся законы и нормативные акты не приносят
положительных результатов; постоянно повышающаяся годовая инфляция
снижает запланированные доходы и требует постоянной корректировки общего
плана доходности созданнного предприятия. Следовательно, что бы бизнес
работал в положительном направлении, в нашей стране следует постоянно
приспосабливаться к внешним факторам.
3.2 Рекомендации по укреплению финансового состояния предприятия
Устойчивое финансовое состояние является необходимым условием
эффективной деятельности торговой организации, поскольку от
обеспеченности и оптимального использования финансовых ресурсов зависит
своевременная и полная оплата ее обязательств перед поставщиками, банками,
бюджетом, работниками и т.д. Для оценки финансовой устойчивости торговой
организации необходимо определить, есть ли у нее необходимые средства для
погашения долгов; насколько быстро средства, вложенные в активы,
превращаются в реальные деньги; насколько эффективно используется
имущество, активы, собственный и заемный капитал и т.д.
Финансовая устойчивость торговой организации является основой для
оценки ее деловой репутации, визитных карточек и рекламы, что позволяет ей
57
наиболее правильно определять и оценивать перспективы и эффективность
экономических отношений экономического субъекта. Поэтому основной целью
анализа финансовой устойчивости торговой организации является изучение и
оценка обеспечения экономических субъектов экономическими ресурсами,
выявление и мобилизация резервов для их оптимизации и повышения
эффективности.
Финансовая устойчивость торговой организации характеризуется
совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и
использования экономического потенциала, конечных результатов
предпринимательской деятельности. Чтобы оценить финансовое состояние
организации, необходимо изучить выполнение финансового плана, доходов,
прибыли, рентабельности, расходов на прибыль, безопасность и эффективность
использования основных средств, других необоротных и оборотных активов, их
состав, структуру, динамика, источники формирования, ликвидность баланса,
финансовая устойчивость хозяйствующего субъекта. Особое внимание
уделяется выявлению и оценке возможностей предстоящего банкротства
организации.
В процессе анализа финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта
необходимо изучить не только статическое состояние финансовых ресурсов, но
и эффективность их формирования и использования.
Перед проверкой платежеспособности, финансовой устойчивости торговой
организации необходимо определить период, за который будет проведен
анализ, отобрать и систематизировать необходимые данные, проверить
взаимосвязь изучаемых показателей и оценить их сопоставимость.
Рекомендуется использовать информацию, характеризующую экономическое
состояние торговой организации в течение длительного периода времени.
Основным источником анализа финансовой устойчивости торговой
организации, является бухгалтерский баланс. Бухгалтерский баланс определяет,
сможет ли организация в ближайшее время оправдать свои обязательства перед
третьими лицами, число которых значительно увеличивается в период перехода
58
к рыночной экономике (акционеры, инвесторы, кредиторы, покупатели и др.),
или его ждут финансовые трудности.
В процессе анализа финансовой устойчивости торговой организации
используются сведения из других форм бухгалтерской и статистической
отчетности, пояснительные записки к ним, текущие учетные данные (регистры
синтетического и аналитического учета, Главная книга и др.) предназначенный.
Финансовая отчетность в нашей стране близка к международным
стандартам финансовой отчетности. Однако отсутствуют плановые и
нормативные показатели, что снижает информативность отчетности.
Финансовое состояние организации, ее финансовая устойчивость и
устойчивость зависят от результатов ее производственной, коммерческой и
финансовой деятельности. Если производственные и финансовые планы
успешно реализуются, это положительно сказывается на финансовом
положении торговой организации. Наоборот, в результате снижения объемов
производства и реализации продукции увеличиваются ее издержки,
уменьшаются доходы и прибыль и как следствие ухудшается финансовое
состояние организац ии и ее платежеспособность. Поэтому стабильное
финансовое состояние - это не счастливая случайность, а результат грамотного,
умелого управления целым комплексом факторов, определяющих результаты
хозяйственной деятельности организации.
Пути укрепления финансовой устойчивости торговой организации
заключаются в следующем.
Прежде всего, деятельность торговой организации должна быть
прибыльной, поскольку прибыль является основным источником собственных
средств организации.
В целях повышения финансовой устойчивости большое внимание следует
уделять оптимизации количества денежных средств на текущем счете и
оптимизации эффекта от их использования. Рациональное использование
средств улучшает финансовое положение торговой организации.
59
Для нормального функционирования, обеспечения сроков расчетов с
поставщиками, покупателями, другими субъектами хозяйствования,
финансовой системой, банками и работниками, торговые организации имеют
определенные финансовые ресурсы.
Финансовый потенциал торговых организаций формируется таким
образом, чтобы обеспечить устойчивый рост продаж, выручки, прибыли и
других показателей хозяйственной деятельности при одновременном
повышении качества и эффективности управления. Поэтому
платежеспособность, финансовая устойчивость торговой организации должны
изучаться вместе с анализом выполнения планов, прогнозов и динамики
основных показателей ее экономического и социального развития. Анализ
«финансового состояния» торговой организации должен проводиться не только
в случаях экономических трудностей, но и с целью их прогнозирования,
избегая наиболее рационального использования долгосрочных, интегральных,
оборотных (оборотных) активов, Собственный капитал и заемный капитал.
Основными требованиями к текущей экономической деятельности
субъектов хозяйствования в рыночных отношениях являются сохранение и
увеличение реальной стоимости активов, собственного капитала, повышение
эффективности использования экономический потенциал.
Стабильное финансовое состояние является предпосылкой эффективного
функционирования торговой организации, поскольку своевременная и полная
оплата ее обязательств перед поставщиками, банками, бюджетом, работниками
и т. д. Зависит от безопасности и оптимального использования финансовых
ресурсов. Чтобы оценить финансовую устойчивость торговой организации,
необходимо определить, есть ли у нее необходимые средства для погашения
долгов; как быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные
деньги; насколько эффективно используются имущество, активы, собственный
капитал и заемный капитал и т. д.
Финансовая устойчивость торговой организации является основой для
оценки ее деловой репутации, визитных карточек и рекламы, что позволяет ей
60
наиболее правильно определять и оценивать перспективы и эффективность
экономических отношений экономического субъекта. Поэтому основной целью
анализа финансовой устойчивости торговой организации является изучение и
оценка обеспечения экономических субъектов экономическими ресурсами,
выявление и мобилизация резервов для их оптимизации и повышения
эффективности.
Финансовая устойчивость торговой организации характеризуется
совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и
использования экономического потенциала, конечных результатов
предпринимательской деятельности. Чтобы оценить финансовое состояние
организации, необходимо изучить выполнение финансового плана, доходов,
прибыли, рентабельности, расходов на прибыль, безопасность и эффективность
использования основных средств, других необоротных и оборотных активов, их
состав, структуру, динамика, источники формирования, ликвидность баланса,
финансовая устойчивость хозяйствующего субъекта. Особое внимание
уделяется выявлению и оценке возможностей предстоящего банкротства
организации.
В процессе анализа финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта
необходимо изучить не только статическое состояние финансовых ресурсов, но
и эффективность их формирования и использования.
Перед проверкой платежеспособности, финансовой устойчивости торговой
организации необходимо определить период, за который будет проведен
анализ, отобрать и систематизировать необходимые данные, проверить
взаимосвязь изучаемых показателей и оценить их сопоставимость.
Рекомендуется использовать информацию, характеризующую экономическое
состояние торговой организации в течение длительного периода времени.
Основным источником анализа финансовой устойчивости торговой
организации является бухгалтерский баланс. Бухгалтерский баланс определяет,
сможет ли организация обосновать свои обязательства перед третьими лицами
в ближайшем будущем, число которых значительно возрастает при переходе к
61
рыночной экономике (акционеры, инвесторы, кредиторы, покупатели и т. д.),
Или его ждут финансовые трудности.
В процессе анализа финансовой устойчивости торговой организации
используются информация из других форм бухгалтерской и статистической
отчетности, пояснительные примечания к ним, текущие данные бухгалтерского
учета (синтетические и аналитические регистры бухгалтерского учета, Главная
книга и т. д.). Финансовая отчетность в нашей стране близка к международным
стандартам финансовой отчетности. Однако отсутствуют плановые и
нормативные показатели, что снижает информативность отчетности.
Финансовое состояние организации, ее финансовая устойчивость и
устойчивость зависят от результатов ее производственной, коммерческой и
финансовой деятельности. Если производственные и финансовые планы
успешно реализуются, это положительно сказывается на финансовом
положении торговой организации. Наоборот, в результате снижения объемов
производства и реализации продукции увеличиваются ее издержки,
уменьшаются доходы и прибыль и как следствие ухудшается финансовое
состояние организац ии и ее платежеспособность. Поэтому стабильное
финансовое состояние - это не счастливая случайность, а результат грамотного,
квалифицированного управления целым комплексом факторов, определяющих
результаты хозяйственной деятельности организации.
Пути укрепления финансовой устойчивости торговой организации
заключаются в следующем.
Прежде всего, деятельность торговой организации должна быть
прибыльной, поскольку прибыль является основным источником собственных
средств организации.
В целях повышения финансовой устойчивости большое внимание следует
уделять оптимизации объема денежных средств на текущем счете и
оптимизации эффекта от их использования. Рациональное использование
средств улучшает финансовое положение торговой организации.
62
Сокращение продолжительности оборота сре дств сп особствует их
дальнейшему инвестированию. В этой связи важно обосновать все виды
платежей, которые должны обеспечить нормальное функционирование
торговой организации. Целесообразно руководствоваться принципом
эффективности каждой операции, связанной с расходованием денежных
средств. Это требует не только более точного определения направления
денежных ресурсов, но и обоснованности решений по их реализации с учетом
достигнутого экономического эффекта. Это предполагает обоснование
критических бизнес-операций по различным переменным, позволяющим
выбрать оптимальное направление финансовых ресурсов с учетом уровня
затрат, денежного потока, т. е. предполагаемого экономического эффекта.
Доходы и расходы должны быть сбалансированы не только по объему. Для
поддержания платежеспособности торговой организации важно
синхронизировать денежные потоки через хозяйственный оборот. Нехватка
финансовых ресурсов, даже в короткие сроки, увеличивает расходы и ведет к
ухудшению финансового положения. В то же время избыток свободных
средств может быть использован для увеличения денежных потоков.
Управление финансовыми ресурсами в торговой организации должно
предполагать осуществление комплекса управленческих действий, к которым
относятся: планирование, маневрирование и постоянный контроль за их
эффективным использованием.
Одной из наиболее эффективных мер является правильная кредитная
политика.
Не менее важной мерой повышения финансовой устойчивости является
увеличение оборачиваемости средств, в том числе за счет управления
процессом оборачиваемости. Сократить дефицит собственного капитала
торговой организации можно за счет ускорения ее оборота за счет сокращения
сроков торгово-коммерческого цикла, сокращения избыточных остатков
товаров и др.
63
Факторами ускорения оборачиваемости являются сокращение
продолжительности этапов контура и ускорение оборачиваемости
составляющих элементов оборотных средств торговой организации.
Управление оборотом во многом зависит от факторов, влияющих на него. При
этом степень воздействия на каждый фактор разная. В то время как внутренние
факторы могут активно влиять на организацию, значительная часть внешних
факторов от нее не зависит.
В качестве меры по совершенствованию расчетов и повышению
эффективности работы торговой организации важно управление кредиторской
задолженностью. В разумных пределах кредиторская задолженность снижает
потребность хозяйствующего субъекта в оборотных средствах, а также снижает
его расходы и отрицательные денежные потоки в организации.
Управление кредиторской задолженностью в торговой организации
должно сводиться к тому, чтобы последняя, сокращая дефицит оборотных
средств, не ослабляла финансовую устойчивость организации, ее финансовый
имидж, отношения с контрагентами, соответствовала получателям, не
противоречила правовым актам и т.д. кредиторская задолженность торговой
организации должна иметь объективные пределы и критерии. Ее
неоправданный рост недопустим. Последнее возможно только в отношении
наименее значимых для организации контрагентов. Объем кредиторской
задолженности должен быть увязан с финансовым положением организации,
сопоставимым с получателями, соответствующим размеру торговой
организации.
Очень важно стремиться к снижению дебиторской задолженности,
сокращать сроки расчетов с контрагентами. Также необходимо снизить
стоимость обслуживания заемных средств. Невыгодные для торговой
организации кредитные договоры должны быть "нивелированы", т. е.
приведены в соответствие со средними условиями кредитования.
Управление дебиторской задолженностью торговой организации
подразумевает:
64
разработка политики управления и принципов ее формирования;
планирование дебиторской задолженности (метод интерполяции), ее
лимитов и нормативов и на этой основе формирование оптимального размера
дебиторской задолженности;
формирование оптимальных форм оплаты, максимальное использование
предоплаты;
формирование взаимоприемлемых условий расчетов, постоянный
контроль за практикой расчетов с контрагентами;
диверсификация дебиторской задолженности (с целью снижения
сопутствующих рисков);
постоянный мониторинг влияния дебиторской задолженности на
финансовую стабильность;
контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности,
долей оборотных средств, направляемых в долговые обязательства и др.;
оперативный анализ управления текущей дебиторской задолженностью;
контроль за эффективностью самой кредитной политики.
Таким образом, на основании вышеизложенного можно сделать вывод,
что постоянный анализ и контроль за выполнением поставленных задач, а при
необходимости и их корректировка с учетом изменений экономической
ситуации, позволяет активно регулировать движение финансовых ресурсов.
Предварительный и текущий анализ и контроль должны обеспечивать принятие
и реализацию оптимальных решений, а также оценку эффективности
фактических достижений, повышение финансовой устойчивости торговой
организации.
Основными задачами анализа финансовой устойчивости организации
являются:
- своевременная и объективная диагностика финансового состояния
организации, установление "болевых точек" и изучение причин их образования;
- поиск резервов для улучшения финансового состояния организации, ее
платежеспособности и финансовой устойчивости;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран