74
4
Риск увеличения арендной платы
5
Риск подбора неквалифицированного персонала
6
Риск неспособности исполнения кредитных обязательств перед банком
7
Риск недостаточной ликвидности
Рисунок 2. Управление рисками с учетом жизненного цикла
проекта
Таблица 28
Карта рисков
Потери:
Высокие
7
1
Средние
6
4
Низкие
5
2
Вероятность:
Низкая
Средняя Высокая
Таблица 29
Риски и гарантии
Виды рисков
Гарантии
Политический риск (изменение
законодательства)
Гарантий нет
Риск ухудшения жизненного
уровня населения
Договоры с турфирмами о
расположении туристов
Риск усиления конкуренции
Активная реклама
75
Риск увеличения арендной платы
Договор об аренде
Риск подбора
неквалифицированного
персонала
Контроль деятельности работников
Риск неспособности исполнения
кредитных обязательств перед
банком
Гарантий нет, но риск не велик
Риск недостаточной ликвидности
Повышение выручки, минимизация
затрат
Выводы по главе 3
На основе вышеперечисленных рисков необходимо выяснить, какие из
них наиболее вероятны и какова степень потерь при возникновении каждого
из рисков. Так, например, риск усиления конкуренции достаточно высок, так
как рынок достаточно насыщен, при этом потери от риска невысоки, но и не
малы, находятся на среднем уровне, который достигается за счет грамотной,
активной рекламы, что позволит «переманить» некоторую часть клиентов у
хостелов-конкурентов.
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При написании выпускной квалификационной работы была достигнута
поставленная цель - на примере хостела ООО «Friend House» проведена
разработка и экономическое обоснование создания предприятия гостиничной
сферы, а именно разработка полноценного бизнес-плана. Бизнес-план дает
полное представление о финансовом состоянии предприятия, его
конкурентах, особенностях рынка, возможных рисках и эффективности его
деятельности.
Бизнес-план представляет собой открытие хостела «Friend House»,
проживание в котором предназначено, в основном, для категории граждан со
средним достатком, в частности это молодые люди до 25 лет, студенты,
путешественники-одиночки. Основные преимущества данного направления
бизнеса:
- выгодное местоположение;
- бизнес относительно легок в управлении;
- малое количество статей затрат.
В ходе написания выпускной квалификационной работы был изучен
рынок гостиничных услуг (малых средств размещения), проведен анализ
конкурентов, разработана рекламная политика компании, представлены
финансовые расчеты деятельности предприятия, дана оценка экономической
эффективности и проведена оценка рисков.
Для осуществления проекта были взяты собственные средства в
размере 1 500 000 руб. и был взят кредит в банке в размере 3 150 000 руб. под
23% годовых сроком на три года.
Тщательный анализ рынка позволил выявить высокий спрос населения
на проживание в доступных средствах размещения при отпусках и
командировках. Главными конкурентами хостела «Friend House» являются
хостел «Элио 2» и «Релакс», расположенные также в историческом центре
города. Наше предприятие обладает рядом преимуществ перед
77
конкурентами: оптимальная стоимость проживания за сутки, удобное
местоположение пешей доступности от площади Восстания, Московского
вокзала, р. Невы, а также более высокий уровень обслуживания. После
составления «Плана прибылей и убытков» и «Плана движения денежных
средств» были получены результаты по уровню чистой прибыли. Чистая
прибыль нарастающим итогом за пять лет реализации проекта составила 18
413 747 рублей.
Данных денежных средств достаточно для открытия в будущем сетей
хостелов «Friend House» не только в центре города, но и на его окраинах, к
примеру, в Московском р-не неподалеку от аэропорта.
Главные экономические показатели предприятия составили:
- чистая текущая стоимость NPVHa второй год реализации проекта
составила 1 496 041 руб.
- внутренняя норма доходности 1RR равна 44%.
- индекс рентабельности дисконтированных инвестиций Р1
составляет 132%. Показатель превышает значения в 100%, следовательно,
инвестиции оправданы и проект достаточно рентабелен.
- дисконтированный срок окупаемости.DPP составляет 3,2 года, что в
рамках современных условий на рынке является вполне приемлемым.
Анализируя данные результаты, можно сделать вывод о том, что хостел
ООО «Friend House» является достаточно перспективным направлением
бизнеса, несложным в реализации и простом в управлении. Наш город
Подольск имеет огромную популярность среди отечественных и
иностранных туристов, поскольку расположен вблизи мегаполиса Москва, в
котором преобладает интенсивный туристический поток, который нужно
где-то размещать по доступным ценам.
В данной выпускной квалификационной работе были решены
следующие задачи:
- разработана структура и содержание бизнес-плана;
78
- проведен анализ рынка гостиничного бизнеса;
- рассчитаны показатели экономической эффективности будущего
предприятия;
- проведен анализ рисков ООО «Friend House»;
- представлены выводы по разработке и анализу бизнес-плана
предприятия.
79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютин, Д.А. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия: учебное пособие / Д. А. Абрютина, М. С. Абрютина, А. В.
Грачев. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. – 417 с.
2. Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. Управление
проектами: фундаментальный курс : учебник. - М.: Изд. дом Высшей школы
экономики, 2015. - С. 58-59.
3. Анущенкова, К. А. Финансово-экономический анализ: учебник /
К. А. Анущенкова. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 437 с.
4. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: учебное пособие / В.Г.
Артеменко, Н. В. Анисимова. – М.: Издательство «Кнорус», 2011. – 287 с.
5. Бакеев Б.В., Габдрахманова И.И. Место страхования в системе
управления производственными рисками // В сборнике: СОЦИАЛЬНАЯ
РОЛЬ СИСТЕМЫ СТРАХОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ
ЭКОНОМИКИ РОССИИ Сборник трудов XV Международной научно-
практической конференции. Гафуров И.Р. (отв.редактор). 2017. С. 207-210.
6. Бакеева Й.Р., Бакеев Б.В. Разработка инновационной политики
предприятий авиационной промышленности // В сборнике: НОВЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ, МАТЕРИАЛЫ И ОБОРУДОВАНИЕ РОССИЙСКОЙ
АВИАКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ - АКТО-2016 сборник докладов
Всероссийской научно-практической конференции с международным
участием: в 2-х томах. 2016. С. 802-806.
7. Балдин, К. В. Управление рисками в инвестиционных проектах /
К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 419 с.
8. Балкин, М. С. Исследование и анализ сущности и
экономического содержания технического перевооружения производства /
М. С. Балкин // Инновации. Инвестиции. – 2014. – № 6. – С. 12-24.
9. Беспалов, М.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной
деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности):
80
учебное пособие / М. В. Беспалов. – М.: Юрайт-М, 2015. – 420 с.
10. Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : учеб. пособие. -
Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2018. - С. 13.
11. Бригхэм Ю., Хьюстон Д. Финансовый менеджмент. Экспресс-
курс. - 4-е издание. – 2018. 260с.
12. Бурков В. Н., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Теория графов в
управлении организационными системами. - М.: Синтег, 2016. - С. 47.
13. Голов, Р. С. Инвестиционное проектирование: учебник / Р. С.
Голов, К. В. Балдин, И. И. Передеряев, А. В. Рукосуев. – М.: Дашков и Ко,
2011. – 366 с.
14. Грищенко, А. В. Инвестиционная деятельность организации:
управление денежными потоками / А.В. Грищенко // Справочник
экономиста. – 2016. – № 2. – С. 15-18.
15. Данилин, С. Н. Оценка инвестиционного проекта с учетом
макроэкономических показателей / С. Н. Данилин // Справочник экономиста.
– 2014. – № 9. – С. 18-26.
16. Дубровин, Д. А. Бизнес-планирование на предприятии: учебное
пособие / Д. А. Дубровин. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 432 с.
17. Дульзон A. A. Управление проектами : учеб. пособие. - Томск:
Изд-во Томского политехнического университета, 2017. - С. 39.
18. Ефимова, О. В. Финансовый анализ: инструментарий для
принятия управленческих решений: учебник / О. В. Ефимова. – М.: Омега-Л,
2015. – 574 с.
19. Жданов, С. С. Методика расчета технико-экономических
показателей на предприятии при освоении новой техники / С. С. Жданов //
Вестник МГУЛ. – 2016. – №6. – С. 3-10.
20. Зарипова Г.Р., Бакеева Й.Р. Управление рисками // В сборнике:
Advances in Science and Technology Сборник статей VIII международной
научно-практической конференции. Под редакцией В.Б. Соловьева. 2017. С.
81
103-104.
21. Илларионов А. В., Клименко Э. Ю. Портфель проектов:
инструмент стратегического управления предприятием. - М.: Альпина
Паблишер, 2016. - С. 41.
22. Луцкий, С.Я. Корпоративное управление техническим
перевооружением фирм: учеб. пособие / С. Я. Лучкий, А.Г. Поршнева. – М.:
Высшая школа, 2015. – 485 с.
23. Макаров, А. В. Прогнозирование объема продаж / А. В. Макаров
// Справочник экономиста. – 2015. – № 11. – С. 20-22.
24. Минаева, И. В. Разработка эффективного механизма
технического перевооружения промышленных предприятий. Дис. ... канд.
экон. наук / И.В.Минаева. – М.: Академа, 2016. – 124 с.
25. Мухина, И.А. Инвестиции: учебно-практическое пособие / И. А.
Мухина, Е. В. Марковина. – М. Издательство «ФЛИНТА», 2011. – 120 с.
26. Нардин, Д. С. Определение ставки дисконтирования при оценке
эффективности инвестиционного проекта / Д. С. Нардин, Н. А. Крыгина //
Молодой ученый. – 2011. – №3. – С. 178-180.
27. Нешитой, А. С. Инвестиции: учебное пособие / А. С. Нешитой. –
М.: Дашков и Ко, 2014. – 372 с.
28. Николаева, И. П. Инвестиции: учебное пособие. – М.: Дашков и
Ко, 2015. – 254 с.
29. Панферов, Д. И. Особенности и методика оценки стоимости
финансовых ресурсов / Д. И. Панферов // Планово-экономический отдел. –
2014. – № 5. – С. 5-12.
30. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: учебное пособие / С.В.
Петухова. – М.: Омега-Л, 2016. – 236 с.
31. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное
пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2016. - 104 с.
32. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями: