73
Заключение
В процессе написания данной выпускной квалификационной работы были
достигнуты поставленная цель и задачи исследования. Были изучены
теоретические аспекты фаз, стадий и этапов жизненного цикла проекта, а так
разработан проект открытия нового подразделения на примере ООО «Мастер» в г.
Иркутск.
Изучение понятия и видов новых бизнес - проектов на предприятии
показало, что бизнес проект в рамках деятельности предприятия или организации
представляет собой документ, в котором представлено полное описание и
обоснование того или иного проекта, а также возможностей всесторонней оценки
эффективности решений, принятых при его реализации. Выделяют следующие
основные классификации новых бизнес - проектов в рамках деятельности
предприятий и организаций: по типам проекта, по классам проекта, по масштабу
проекта, по продолжительности проекта и так далее.
Исследование сущности, фаз, стадий и этапов жизненного цикла нового
проекта показало, что жизненный цикл проекта представляет собой промежуток
времени между моментом появления проекта и моментом его завершения, это
последовательность фаз, задаваемая исходя из потребностей управления проектом.
Жизненный цикл проекта имеет как минимум пять основных фаз: инициализация
(начальная фаза), основная фаза, завершающая фаза, фаза гарантийных
обязательств, контроль и мониторинг. Переход из одной фазы в другую в пределах
жизненного цикла проекта обычно подразумевает некую форму технической
передачи или сдачи результатов, и часто именно это указывает на переход от фазы
к фазе, то есть фаза проекта характеризуется завершением и одобрением одного
или нескольких результатов.
Определение связи и роли жизненного цикла нового проекта в
эффективности деятельности предприятия показало, что эффективность и
устойчивость деятельности современной организации во многом определяется
качеством осуществляемых управленческих мероприятий в сфере руководства
проектным циклом. Компетентное управление проектным циклом является
74
показателем правильного направления стратегического развития в соответствии с
имеющимися возможностями.
Рассмотрение общей характеристики деятельности ООО «Мастер» показало,
что ООО «Мастер» является строительство, разборка, снос зданий, производство
земляных работ и расчистка строительных участков. В настоящее время ООО
«Мастер» согласно динамике результатов деятельности за 2011 – 2016 гг. находится
на стадии зрелости. Для стадии зрелости характерны значительные объемы
продаж. Прибыль на данном этапе стабилизировалась, так как дополнительных
затрат для вывода товара на рынок не требуется. ООО «Мастер» имеет линейную
организационную структуру управления. Стратегической целью ООО «Мастер»
является становление как лидера отрасли строительства посредством освоения
новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности и
качества.
Результаты анализа финансово – хозяйственной деятельности ООО «Мастер»
свидетельствуют об эффективности функционирования предприятия в 2014 – 2016
гг. Об этом, прежде всего, свидетельствует положительный результат прибыли и
показатели финансовых коэффициентов.
Анализ структуры используемых бизнес процессов ООО «Мастер» позволил
выявить основную проблему предприятия - в осенне – зимний период, когда
количество заказов по уличным строительным работам (а именно сносу зданий,
земляным работам и т. д.) значительно снижается в связи с сезонностью
строительной отрасли, эффективность деятельности предприятия уменьшается.
Поэтому в рамках повышения прибыли и рентабельности, а так же результатов
финансово – хозяйственной деятельности ООО «Мастер» было предложено
реализовать проект - открытия нового подразделения - «отдела внутренних
ремонтно-отделочных работ».
Расчеты мини – бизнес плана проекта открытия нового подразделения
показали, что данное мероприятие является достаточно эффективным и
прибыльным направлением деятельности, поскольку доходы значительно
превышают расходы, а рентабельность проекта составляет 35,00 %.
75
Анализ рисков и проблем жизненного цикла проекта показал, что
наилучшую оценку экспертов получили маркетинговый риск, характерный для
начальной фазы жизненного цикла проекта, с низкой бальной оценкой и высокой
важностью, а так же риск недостижения планируемых объёмов заказов,
характерный для основной фазы жизненного цикла, с низкой бальной оценкой
риска и высокой важностью. Наихудшую оценку экспертов получили риск
недостижения планируемых объёмов продаж услуг, характерный для завершающей
стадии жизненного цикла проекта, с очень высокой бальной оценкой риска и
высокой важностью в, а так же внешние неподконтрольные риски, характерные
для начальной стадии жизненного цикла проекта, со средней бальной оценкой
рисков и средней важностью.
Оценка социально – экономической эффективности открытия нового
подразделения на предприятии показала, что после реализации полного цикла
проекта прирост выручки составит 3,19 %, себестоимость оказываемых услуг
увеличится на 3342,30 тыс. руб., прибыль от реализации увеличится на 1 799,70
тыс. руб. (35,08 %), общая экономическая эффективность составит 53,85 %,
рентабельность предприятия увеличится на 0,95 % и составит 5,14 %.
Следовательно, реализация проекта открытия нового подразделения имеет
финансовую эффективность и обоснованность, поэтому проект целесообразен к
внедрению на ООО «Мастер».
76
Список использованной литературы
1. Конституция РФ принята всенародным голосованием 12.12.1993 с
учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от
30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014
N 11-ФКЗ: по сост. на 21.05.2017 // Правовая система Консультант Плюс: сайт. -
URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 19.06.2017)
2. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ: по сост.
на 28.12.2016 // Правовая система Консультант Плюс: сайт. - URL:
http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 19.06.2017)
3. О защите прав потребителей: закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1: по сост.
на 03.07.2016 // Правовая система Консультант Плюс: сайт. - URL:
http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 19.06.2017)
4. О бухгалтерском учете: федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ: по
сост. на 23.05.2016 // Правовая система Консультант Плюс: сайт. - URL:
http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 19.06.2017)
5. Устав ООО «Мастер» от 13 июля 2013 года № 23: по сост. на
01.02.2015 // Официальный сайт ООО «Мастер»: сайт. - URL: http://
masterstroyka.ru / (дата обращения: 19.06.2017)
6. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного
бизнеса / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 486 c.
7. Аверин А. В. Бизнес план: понятие, задачи, цели/ А. В. Аверин //
Экономика. – М., № 4. - 2015. – С. 3
8. Абрамов В. И. Моделирование проектиа по принципу «водопада» / В.
И. Абрамов // Молодой ученый. – № 4. - 2017. – С. 3-6
9. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: учебное пособие /
Т.С. Бронникова. – М,Альфа-М, ИНФРА-М, 2014. – С. 50
10. Вяткин В.Н. Риск-менеджмент: учебник / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза,
Ф.В. Маевский. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 353 c.
11. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие
/ Л.А. Дробышева. - М.: Дашков и К, 2016. - 152 c.
77
12. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. - М:
Бухгалтерский учет, 2013. – С. 124
13. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для
академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
14. Ириков В.А. Технология финансово-экономического планирования на
фирме / В.А. Ириков, И.В. Ириков. - М: Финансы и статистика, 2017. – С. 133
15. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Б.Т.
Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 623 c.
16. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Б.Г. Литвак. -
Люберцы: Юрайт, 2016. - 507 c.
17. Масов П. Р. Фазы жизненного цикла проекта / П. Р. Масов // Молодой
ученый. – М., № 70. - 2015. – С. 201-213
18. Мамаева Л. Н. Менеджмент организации. Введение в специальность /
Л.Н. Мамаева. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
19. Носов А. Д. Роль жизненного цикла проекта в эффективности
деятельности организации / А. Д. Носов // Менеджмент. – Спб, № 20. - 2015. – С.
31-35
20. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина
Паблишер, 2016. - 180 c.
21. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В.
Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Олимп-Бизнес, 2013. - 552 c.
22. Сидоров М.Н. Стратегический менеджмент: учебник для прикладного
бакалавриата / М.Н. Сидоров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 145 c.
23. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент для практиков / Е. С.
Стоянова, М. Г. Штерн. – М: Перспектива, 2012. – С. 198
24. Тихомирова О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика:
учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. -
256 c.
25. Турманидзе Т.У. Анализ и оценка эффективности инвестиций:
Учебник. / Т.У. Турманидзе. - М.: ЮНИТИ, 2015. – С. 194
78
26. Уткина А. А. Моделирование жизненного цикла проекта по
итеративной модели/ А. А. Уткина // Молодой ученый. – М., № 28. - 2017. – С. 291-
294
27. Ширяев В.И. Управление бизнес-процессами: учебно-методическое
пособие / В. И. Ширяев, Е. В. Ширяев. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 464 c.
28. Шапиро В.Д. Управление проектами: учебное пособие для студентов,
обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур, В.Д.
Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - М.: Омега-Л, 2013. - 960 c.
29. Якимов Л. В. Структурные элементы бизнес проекта / Л. В. Якимов //
Финансы. – М., № 3. - 2015. – С. 2-4
30. Статистические данные отдела менеджмента и маркетинга,
бухгалтерии и ФХД ООО «Мастер» за 2016 год // ООО «Мастер» (дата обращения:
19.06.2017)
31. Жизненный цикл проекта // ВикипедиЯ: [Электронный ресурс] –
Режим доступа https://ru.wikipedia.org/wiki/Жизненный_цикл_проекта (дата
обращения: 19.06.2017)
32. Жизненный цикл проекта - Официальный [Электронный ресурс] –
Режим доступа http://forpm.ru/жизненный-цикл-проекта/ (дата обращения:
19.06.2017)
33. Строительные компании Иркутска отзывы - Официальный сайт
yandex.ru: [Электронный ресурс] – Режим доступа
https://yandex.ru/maps/63/irkutsk/?text=строительные%20компании%20иркутска&sll
=104.275082%2C52.315768&sspn=0.395403%2C0.312328&source=wizbiz_new_text_
multi&sctx=CQAAAAIAa9WuCWnPQkD%2FPuPCgeBLQJP8iF%2BxhuQ%2Faw2l9i
La3T8DAAAAAAECAQAAAAAAAAABowKxnCweDwzVAAAAAQAAgD8AAAA
AAAAAAAIAAABydQ%3D%3D&mode=search (дата обращения: 19.06.2017)
34. Услуги в Иркутске, предложение и спрос на строительные услуги //
Официальный сайт novbu.ru[Электронный ресурс] – Режим доступа
http://novbu.ru/irkutsk/uslugi/ (дата обращения: 19.06.2017)
