Диплом: Городской маркетинг ка метод управления развитием территории (на примере Брянска и Брянской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
Рисунок 13 Основные блоки стратегической концепции, включающие все
основные аспекты разработки стратегии
Город Брянск должен найти свою нишу в конкуренции с другими, более
сильными городами, грамотно использовать свой человеческий потенциал и
улучшить качество жизни в процессе экономического и инновационного
развития.
Механизмы реализации стратегии включают в себя непосредственные
инструменты, которые будут использоваться для достижения стратегических
целей и реализации стратегических проектов, институты развития, которые
будут созданы в городе для достижения стратегических целей и обеспечения
реализации стратегического видения для города Брянска.
3.2. Ожидаемая социально – экономическая эффективность
Плановые показатели результатов реализации стратегии рассчитаны с
учетом эффекта ускорения экономического развития региона в рамках
целевого сценария Стратегии социально-экономического развития Брянской
области до 2025 г.
Отдельно в качестве итогового количественного показателя достижения
цели инвестиционной стратегии предлагается использовать ежегодный объем
77
привлеченных инвестиций в основной капитал (в текущих ценах) за период
реализации инвестиционной стратегии (таб. 6).
Таблица 6 - Ключевые показатели эффективности инвестиционной стратегии
Брянской области
Показатели
2013
2014
2015
2016
2020
Объем инвестиции в основной капитал на душу
населения (тыс. руб./чел.)
48,6
50
52
58,7
98,8
Объем ВРП на 1 жителя (тыс. руб./чел.)
177,
7
200,
8
25,5
251,
9
365,
9
Рабочие места в рамках новых инвестиционных
проектов (с нарастающим итогом, тыс. чел.)
1,2
3,1
3,9
4,7
7,2
Положительная оценка инвестиционного
администрирования экспертами, процентов
н.д.
50%
60%
70%
75%
Число проектов с федеральным
софинансированием, ед.
н.д.
2
3
4
4
Количество малых и средних предприятий в расчете
на 1 тыс. чел. населения, ед.
13,8
13,9
14
14
14
Средний уровень узнаваемости брянских брендов,
процентов
н.д.
25%
40%
50%
50%
Таким образом, для достижения стабильного экономического роста
Брянской области необходимо проводить постоянную работу в области
активизации инвестиционной деятельности, которая включает
стимулирующее законодательство, систему сопровождения финансовых
средств, а также мероприятия по преодолению административных барьеров на
пути реализации инвестиционных проектов и программ, что в итоге повысит
инвестиционную привлекательность региона.
Рассмотрим один из инвестиционных проектов Брянской области
«Строительство жилого микрорайона «Мегаполис-Парк» на территории 20 га
Полное наименование юридического лица: ООО «Мегаполис-Строй».
Местонахождение: 241019, г. Брянск, ул. Красноармейская, д.97. , Ф.И.О.
руководителя: Генеральный директор Кубарев Алексей Валерьевич.
Цель проекта: строительство современного жилого микрорайона.
Стоимость проекта (тыс.рублей): 4 000 000,0
Срок реализации проекта: 2014-2019 гг.
Поэтапная реализация проекта позволит жильцам сданных домов
78
избежать неудобств, связанных с дальнейшим строительством комплекса,
таких как строительные работы и движение строительной техники. Проект
«Мегаполис-Парк» разделен на 5 этапов, каждый со своей территорией и
подъездными путями. При этом даже строительство соседних этапов,
изолированных от уже реализованных, будет завершено в срок около 1 года.
Т.е. по истечению этого срока любые строительные работы поблизости от
сданного дома будут прекращены.
На ранних этапах существует возможность приобрести квартиру на
гораздо более выгодных условиях. К примеру, разница в стоимости
квадратного метра квартир в первой и последней очереди в жилом комплексе
«Мегаполис-Сити», недавно реализованном компанией, составила 8 000
рублей.
Комплекс расположен в непосредственной близости от города (3-5 мин.
езды до «Самолета»)
Регулярные маршруты автобусов (№ 5, 7) и маршрутных такси (№ 18,
46, 60, 205)
Поблизости МБОУ «Снежская гимназия», детский сад «Снежинка»,
культурно-спортивный комплекс «Путевка», большое количество магазинов
(в т.ч. «Магнит», «Вкусняша»), аптечные пункты, почта и др.
Запланировано строительство объектов инфраструктуры на территории
комплекса: торгово-развлекательный центр, детский сад, магазины, аптеки,
кафе, отделения банков и т.д.
Для повышения инвестиционной привлекательности Брянской области
необходимо разработать ряд направлений, который поспособствует созданию
благоприятного режима осуществления инвестиционной деятельности.
В сфере инвестиционной деятельности необходимо:
— усовершенствовать законодательное, организационное,
инфраструктурное и информационное обеспечение для осуществления
инвестиционной деятельности, улучшить инвестиционный климат;
— создать привлекательный инвестиционный имидж и брэнд региона;
79
привлечь внимание российских инвесторов к Брянской области,
показать привлекательные для потенциальных инвесторов характеристики
региона и представить его как перспективного партнера;
обеспечить активное взаимодействие с потенциальными инвесторами
с целью вовлечения их в инвестиционный процесс, провести PR- акции,
наладить эффективный коммуникационный обмен;
— обеспечить продвижение инвестиционных проектов предприятий
Брянской области в России и за ее пределами;
—содействовать предприятиям региона в привлечении инвестиций;
— обеспечить участие региона в реализации федеральных целевых и
ведомственных программ;
мобилизовать инвестиционные ресурсы региона и обеспечить их
эффективное использование;
— создать условия для повышения инвестиционного рейтинга региона.
Реализация предложенных мер по повышению инвестиционной
политики позволят Брянской области улучшить инвестиционную
привлекательность и инвестиционный климат, и стать одним из успешных и
экономически благоприятных регионов Российской Федерации.
Предложения по повышению инвестиционной привлекательности
Брянской области определяют систему стратегических целей в области
улучшения инвестиционного климата и роста инвестиционной активности,
дают оценку инвестиционного климата Брянской области, выявляют основные
направления инвестиционной политики, разработка которых в настоящее
время представляется наиболее актуальной.
Реализация предложенных мероприятий позволяет достичь следующих
результатов:
расширить и развить формы и способы организационной и
финансовой поддержки субъектов инвестиционной деятельности;
повысить информированность потенциальных инвесторов об
инвестиционных возможностях Брянской области;
80
— позиционировать регион как инвестиционно-привлекательную
территорию, усилить позитивный имидж области на российском и
международном рынках;
— создать новые элементы инвестиционной инфраструктуры,
способствующие формированию благоприятных условий для привлечения
отечественных и зарубежных инвестиций;
— повысить эффективность отраслей экономики и инвестиционную
активность предприятий области.
В качестве основных целевых индикаторов, с помощью которых в
дальнейшем можно будет оценить эффективность реализации мероприятий,
для этого были выбраны 3 группы показателей:
— непосредственно характеризующие динамику инвестиций в
экономике Брянской области - объемы инвестиций в основной капитал, в том
числе на душу населения, занятых в экономике города;
— итоговые, отражающие влияние инвестиций на состояние областной
экономики - объем отгруженных товаров собственного производства,
выполненных работ и оказанных услуг собственными силами, численность
занятых в экономике;
— показывающие эффективность использования инвестиций -
инвестиционная отдача по объему отгруженных товаров.
Реализация мероприятий в целом позволит достичь следующих
результатов:
— увеличение объема инвестиций в основной капитал - с 40,9 до 215,6
млрд. руб.;
— увеличение объема инвестиций в основной капитал на 1 человека,
занятого в экономике города - с 115,4 до 570,4 тыс. руб.;
увеличение объема отгруженных товаров собственного производства,
выполненных работ и оказанных услуг собственными силами - с 49,4 до 265,6
млрд. руб.;
— увеличение численности занятых в экономике - с 354,3 до 378,0 тыс.
81
чел.
рост инвестиционной отдачи по объему отгруженных товаров - с 1,21
до 1,23 руб/руб.
Таким образом, выбранные индикаторы наиболее полно отражают
динамику инвестиционных процессов в области и показывают степень
эффективности выполнения запланированных мероприятий.
82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ специальной литературы и статистических материалов позволил
сделать следующие выводы.
Территориальный маркетинг является эффективным методом
поддержки местного экономического развития и привлечения инвестиций,
необходимым условием динамичного и устойчивого развития территории,
способом существенного усиления социальной ориентации управления.
Только систематическая целенаправленная работа по реализации
формализованной коммуникационной стратегии позволяет создать и укрепить
благоприятный имидж региона.
В настоящее время многие российские регионы проводят активную
коммуникационную политику, занимаются построением региональных
брендов и активным продвижением этого бренда. Для этого активно
используется опыт консультантов, привлекаются местная интеллектуальная
элита, активно используется положительный зарубежный опыт.
Во второй главе работы исследованы особенности территориального
маркетинга города Брянска, изучено социально – экономическое развитие
региона.
Было установлено, что объем внешнеторгового оборота составил 1036,7
млн. долларов США что в свою очередь меньше уровня 2014 года в 1,8 раза.
Экспорт товаров равнялся 302,9 млн. долларов (снижен на 14%), импорт
составил 773,8 млн. долларов (был снижен в 2,0 раза). Сальдо торгового
баланса оставалось отрицательным в размере 430,9 млн. долларов (в 2014 г. -
отрицательное 1112,5 млн. долларов). Импорт товаров в Брянскую область по
стоимости превышает объемы экспорта в 2,4 раза.
Среди стран, в которые вывозятся Брянские товары можно отметить
следующие: Беларусь, Азербайджан, Украина, Литва. Львиную долю экспорта
из Брянской области составляют оборудование и транспортные средства,
черные и цветные металлы, а также изделия из них, древесина и целлюлозно-
83
бумажная продукция, продукция химической промышленности, а также
продовольственные товары.
Если брать в расчет географическое расположение, то можно выделить,
то, что Брянская область является одним из перспективных регионов для
инвестирования так как располагается на пересечении важнейших
транспортных путей, таких как Москва-Киев, Орел-Витебск, Петербург-
Харьков-Ростов.
Переходя к анализу социально-экономического развития на этапе
распланировки стратегии были предложены три схемы: инерционная,
оптимальная и максимальная которые в свою очередь были разработаны
исходя из экономического потенциала региона. Реализация каждого из планов
будет возможна только в случае сочетания факторов как внешних, так и
внутренних, так же следует учитывать влияние социальной составляющей,
которую иначе так же можно назвать внутренним ограничителем роста и
влияние на экономику региона в перспективе будет только возрастать.
Одной из стратегических целей так же является повышение уровня
жизни до среднего уровня в ЦФО, и создание более благоприятных условий
для жизнедеятельности населения основываясь на реализации ее природного,
географического, промышленного и транзитного потенциала за счет
грамотной реализации оптимального сценария развития региона.
Важнейшей задачей органов государственной власти Брянской области
в социальной сфере является повышение всеобщего благосостояния населения
на базе создания социальной инфраструктуры, ориентированной на
перспективные направления развития здравоохранения образования и
социальной защиты населения.
Стоит так же обращать внимание на то что в ходе разработки
мероприятий по развитию инновационно-производственного комплекса стоит
уделять внимание инвестициям в науку и другие инновационные инвестиции.
Так же следует обеспечить рост и создание организаций с более
качественными ресурсами. Свою роль в данной процессе так же играет
84
важность инвестиционной политики, которая в свою очередь при грамотном
обращении поможет в привлечении дополнительных ресурсов необходимых
для наращивания инновационного потенциала. Основой для инновационного
развития как было, так и остается создание и поддержка малых научно-
производственных инновационных фирм, которые в свою очередь являются
проводниками нововведений и инноваций в регионе.
Исходя из описанного раннее можно сделать вывод что основным
фактором благосостояния области является ее расположение. Граница с
несколькими странами открывает огромные возможности для развития
торговых путей и выгодным взаимообменом товарами что в свою очередь
опять же только положительно скажется на экономическом факторе страны.
Но опять же есть и не благоприятные факторы, к которым относятся
демографическая часть страны. Из года в год руководство ставит перед собой
основную задачу в которую входит снижение уровня смертности и
обеспечение более комфортных условий проживания. Такая демографическая
ситуация характерна не только для Брянской, но и других областей и даже
стран РФ. Касательно внешнеэкономической ситуации можно отметить то что
руководство области не стремится к консерватизму и так же активно
прокладывает торговые отношения с граничащими странами, о чем
свидетельствует описанный раннее список стран, в которые вывозятся товары,
произведенные в Брянской области. Внешняя торговля открывает не только
доступ к улучшению торговых отношений, но и к получению тех или иных
новых ресурсов.
Прогноз развития отраслей социальной сферы на 2014-2017 годы
ориентирован на создание необходимых условий для удовлетворения
минимальных потребностей всех групп населения в социальных услугах при
формировании оптимального соотношения платности и бесплатности услуг
населению с одновременным оказанием адресной и дифференцированной
поддержки малообеспеченным гражданам. Обеспечение доступности
населения к гарантированному объему социальных услуг будет сочетаться с
85
повышением качества услуг, преодолением проблем функционирования и
кадрового обеспечения социальной сферы, повышением эффективности
использования бюджетных средств.
Среди всего прочего Брянская область обладает значительным
инновационным потенциалом, который определяется наличием на ее
территории инновационно-ориентированных организаций. В условиях
усиления конкуренции значение инновационной деятельности для
предприятия будет неуклонно возрастать. В целом стратегия социально-
экономического развития Брянской области в период до 2025 года будет
предполагать создание условий для привлечения крупномасштабных
инвестиций с целью реализации на территории области новых
структурообразующих проектов, создания высокотехнологичного сектора
экономики на базе традиционных для области производств, развития
агропромышленного комплекса и финансово кредитного сектора экономики.
Реализация основных направлений стратегического развития будет в
свою очередь сопровождаться появлением новых высокооплачиваемых
рабочих мест что опять же даст крепкую основу для повышения уровня жизни
населения. Одной из целей в области инвестиционной деятельности является
обеспечение ускоренного притока инвестиций в регион отрасли страны в
которых обеспечивается высокая производительность человеческих ресурсов.
Основываясь на всем вышесказанном можно отметить что из года в год
область старается увеличить демографический уровень населения. Данное
направление является одним из важных для каждой области и даже страны
ведь от него напрямую зависит работоспособность и повышение уровня
производства товаров, которое в свою очередь при политики области должно
расти дабы не терять конкурентоспособности на уровне других стран-
поставщиков. Стратегия по улучшению демографической составляющей
страны всегда была и будет преобладающей на фоне остальных. Множество
предложений по улучшению этой сферы так или иначе отражается на ее
уровне, но всегда в лучшую сторону. Касательно санкций, которые ощутимо

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран