Диплом: Государственные формы и методы управления инновационными процессами в России

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Примечание: СИР РФ - Стратегия инновационного развития РФ на период до 2020 года; ССЭР Сибири - Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020 года; СИР КК - стратегия инновационного развития Красноярского края на период до 2020 года
«Инновационный край - 2020»; ГП РФ ЭРИЭ - Государственная программа РФ «Экономическое развитие и инновационная экономика» (индикаторы для Красноярского края); ДМС - данные международной статистики за 2011 г.; СДКК - статистические данные по Красноярскому
краю за 2011 г.; ПСО - предлагаемые стратегические ориентиры; (-) - показатель отсутствует; 1 добывающие и обрабатывающие производства, производство и распределение электро- энергии, газа и воды; 2 связь, деятельность связанная с использованием вычислительной техники,
информационных технологий;3 15 % доли инновационной продукции в общем объе- ме отгруженной промышленной продукции - минимальный показатель для современной конкурентоспособной экономики.
82
экономика», «Развитие промышленности и повышение ее конку
рентоспособности», «Развитие науки и технологий» и др.) определен ряд
стратегических ориентиров, необходимых для мониторинга и повышения
эффективности процессов управления инновационной модернизацией
экономики (на примере Красноярского края) (табл. 3.3).
Развитие системы управления ИМЭ предполагает формирование
эффективной структурно-организационной основы механизма управления. В
связи с этим предложена структурно-логическая схема, отражающая
основные структурные компоненты механизма управления ИМЭ (рис. 3.6)
С ТП Р
С И К Р
Ко орд инац ионны й^'4,
/
----------------------
N
(о о р д и н а ц и о н н ы и Ч
V центр СТПР _
\
-----------
/
центр СИКР /
Ключевые системы ИМЭ
Ядро инновационной промышленности региона
Система управления структурным Инсти ^циональная среда
развитием бизнеса инновационного развития
Социокультурная среда
региона
^У У д э н н ы е о качестве процесса управления ИМЭ
Ц М О Р И М Э
С Т П Р - система технологических платформ региона
И М Э - инновационная модернизация экономики
И М Э - инновационная модернизация экономики
С И К Р -система интеллектуального капитала региона
Ц М О Р - Центр мониторинга и оценки результатов
Ц М О Р - Центр мониторинга и оценки результатов
О
Взаимодействие основных
организационных центров ИМЭ
w Координирующие воздействия
^Взаимодействие основных
организационных центров ИМЭ
Координирующие воздействия
Рис. 3.6. Структурно-логическая схема механизма управления
инновационной модернизацией экономики региона
На вышепреведенной схеме отражена взаимосвязь самых основных
структурных компонентов, и также порядок их взаимодействия при
реализации инновационной экономики. Основными компонентами
предложенного организационного механизма управления являются:
координационный центр системы интеллектуального капитала,
координационный центр системы технологических платформ,
координационный центр ИМЭ, который должен быть сформирован в форме
агентства по управлению инновационной модернизацией, а также ключевые
системы инновационной модернизации экономики (включая ядро
инновацион ной промышленности, институциональную среду
инновационного развития, систему управления структурным развитием
бизнеса и социокультурную систему инновацион- нот модернизации) и центр
мониторинга и оценки результатов ИМЭ.
Способствование формированию эффективной системы распределения
полномочий между субъектами инновационной модернизации экономики
будет предложенная.
Разработка концептуальных положений управления инновационной
модернизацией экономики регионов Сибири позволила определить основные
объекты управления («ключевые системы инновационной модернизации»,
сеть инновационного сотрудничества, инновационные центры хозяйствова
ния и центры компетенций региона), принципы, а также структурно
логическую модель процесса управления, позволила заложить
методологические основы механизма управления инновационной мо
дернизацией экономики, способствующего переведению ее на
инновационную модель развития.
Способствование повышению эффективности формирования ядра
инновационной экономики (с акцентом на ядро инновационной
промышлености), совершенствованию его взаимодействия с другими отраслями
и производственными комплексами региона будет обоснованное внедрение и
предложение разной сети инновационного сотрудничества, состоящей из
инновационных центров хозяйствования региона и специализированных
центров компетенций.
Представленные положения организационного механизма управления
инновационной модернизацией экономики региона включают: 1) обоснова
ние внедрения сети инновационного сотрудничества, состоящей из
84
инновационных центров хозяйствования региона и специализированных
центров компетенций; 2) систематизацию инструментов управления ИМЭ; 3)
структурно-логическую схему реализации механизма управления
инновационной модернизацией экономики региона, отражающую порядок
взаимодействия основных компонентов системы управления, реализующую
достижение согласования интересов субъектов ИМЭ в отношении развития
ядра инновационной промышленности на институциональном уровне; 4)
уточнение стратегических ориентиров инновационной модернизации
экономики, направленных на повышение качества процесса управления
ИМЭ на региональном уровне (на примере Красноярского края).
85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатм исследования отметим, что, н а наш взгляд
инновационный процесс определяется двумя временными, а возможно и
пространственными лагами: новационным, результатом которого является
создание новшества и инновационным, в процессе которого происходит
внедрение новшества и его коммерциализация. Для отдельно взятого
предприятия с инновационным способом производства получение
дополнительного дохода (инновационной прибыли) возможно на этапе
диффузии инновации и частично - на этапе зрелости. Наш взгляд, для
успешного инновационного развития предприятия и экономики в целом
необходимо исследовать не только процесс диффузии инновации, но и
процесс диффузии новации, их взаимодействии (взаимосвязь) как
возможность получения дополнительной сверхприбыли .
Мы считаем , что необходимым учет особенностей горизонтальной и
вертикальной диффузий для успешной организации и управления
инновационным процессом. На наш взгляд , для этого необходимо при
внедрении новшества в производство осуществлять сопоставление объемов
спроса и предложения на инновационную продукцию для определения
возможного роста доли рынка этого продукта, чему будет способствовать
создание информационно-новационных центров в отрасли .
Сибирский федеральный округ в рассматриваемом временном периоде
2009-2016 гг. проявил себя с точки социально-экономического развития не
самым лучшим образом. Несмотря на ресурсный потенциал, и,
следовательно, наличие рабочих мест, округ по уровню безработицы
занимает одну из лидирующих позиций, опережая уровень безработицы по
РФ. Денежные доходы в относительно приближенном значении к
общероссийским находятся в Красноярской и Новосибирской области.
Республики Тыва, Алтай, Хакасия, а также Кемеровская область имеют
86
самые низкие среднедушевые денежные доходы по округу. Коэффициент
естественного прироста СФО имеет склонность к спаду. Показатель
смертности Сибири опять же превышает Российский , хотя смертность, как и
рождаемость, небольшими темпами набирают положительные обороты.
Одним из главных направлений усо вершенствования инновационной
систе мы, необходимой для повышения иннова ционной активности в СФО,
может стать дальнейшее развитие инновационной ин фраструктуры с целью
более сбалансиро ванного обеспечения ресурсами стадий ре ализации
инновационного процесса, в том числе развитие институтов финансового
блока, необходимых для обеспечения более свободного доступа
хозяйствующих субъ ектов к источникам долгосрочного финан сирования, а
также стимулирование фун даментальных разработок и качественной
подготовки кадров, что актуально в связи с тенденцией объединения и,
следовательно, концентрации образовательных и научных учреждений в
отдельных регионах округа .
Следует отметить, что инновационные про цессы в реальном секторе
экономики СФО (ко личество использованных новых производствен ных
технологий, технологический обмен, выпуск новой продукции и др.)
развиваются значительно медленнее, чем в Российской Федерации. Такое
положение объясняется не только особенностя ми экономического развития
регионов, но и тем, что на уровне регионов не обеспечивается комп лексный
подход к формированию инновационно го потенциала, сбалансированного
развития всех его частей, а также неразвитостью “мягкой инф
раструктуры” - сетей взаимодействия между элементами региональной
инновационной инфраструктуры.
Разработка концептуальных поло жений управления инновационной
модернизацией экономики регионов Сибири позволила определить основные
объекты управления ключевые системы инновационной модернизации»,
сеть инновационного сотрудничества, инновационные центры хозяйствова
ния и центры компетенций региона), принципы, а также структурно-
87
логическую модель процесса управления, позволила заложить
методологические основы механизма управления инновационной мо
дернизацией экон омики, способствующего переведе нию ее на инновац
ионную модель развития.
Предло женное и обоснова нное внедрение сети инновацион ного
сотрудничества, состоящей из инновационных центров хозяйствов ания
региона и специализирован ных центров компетенций, будет
способствовать по вышению эффективности формирования ядра инноваци
онной экономики (с акцентом на ядро инновационной промышлености),
совершенствованию его взаимодейст вия с другими отраслями и
производственными комплек сами региона .
88
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Постановление Правительства Российской Федерации от 9
апреля 2010 г. № 219 О государственной поддержке развития инновационной
инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего
профессионального образования: Постановление Правительства Российской
Федерации от 9 апреля 2010 г. № 219 -ФЗ. [Электронный ресурс]. Доступ из
справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
2. Постановление Правительства Российской Федерации от 9
апреля 2010 г. № 218 О мерах государственной поддержки развития
кооперации российских высших учебных заведений и организаций,
реализующих комплексныепроекты по созданию высокотехнологичного
производства: Постановление Правительства Российской Федерации от 9
апреля 2010 г. № 218 -ФЗ. [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой
системы «КонсультантПлюс».
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 9
апреля 2010 г. № 220 О мерах по привлечению ведущих ученых в российские
образовательные учреждения высшего профессионального образования:
Постановление Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. №
220 -ФЗ. [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы
«КонсультантПлюс».
4. Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020
года: распоряжение Правительства РФ от 5 июля 2010 г. № 1120
5. Об информации, информатизации и защите информации : федер.
закон от 20.02.1995 г. № 24-ФЗ // Российская газета. 1995. 22 февр.
6. О правовой охране программ для ЭВМ и баз данных : федер.
закон от 23.09.1992 г. № 3523-1.
7. О правовой охране топологий интегральных микросхем : федер.
закон от 23.09.1992 г. № 3526-1 // ВСНД. 1992. № 42.
8. Об авторском праве и смежных правах : федер. закон от
89
19. Инновационный менеджмент. Многоуровневые концепции,
стратеги и механизмы инновационного развития. / Под ред. В.М. Аньшина,
А.А. Дагаева. М.: ДЕЛО, 201 6.
20. Котлер Ф. Маркетинг - менеджмент.СПб.: Питер Ком
21. Краснокутська Н.В. 1нновацшний менеджмен т. Навч.пошбник. -
К.;КНЕУ, 201 3.
22. Л.К. Гуриева. Теория диффу зии нововведений Инновации
201 4 с.
23. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия:
Учебное пособие для вузов . / В.И. Ляско. -М.:ЭКЗАМЕН, 201 5.
24. Мартин Р., Кемпер Э. Спасти планету: с бизнесом или от бизнеса
// Harvard Business Review. 2013. №5.
25. Митякова О.И. Проблемы устойчивого развития экономики
России на основе инновационных преобразований: автореф. дисс. ... д-ра
экон. наук: 08.00.01.; 08.00.05. Н. Новгород, 2013.
26. Моисеев Н.Н. Судьба цивилизации. Путь разума. М.: Языки
русской культуры, 2014.
27. Николас И., Пригожин И. Познание сложного. -М.:Мир.1990.
28. Орлова Т., Гапоненко А. Управление знаниями. Как превратить
знания в капитал. - Litres, 2017.
29. Пригожин И.,Стенгерс И. Время. Хаос. Квант. К решению
парадокса времени.М.:2005.
30. Сергеев И.В Экономика предприятия: Учеб.пособие. - 2-е изд.
перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2013 .
31. Сурмин Ю.П. Теория систем и системный анал из.Учеб. пособие
- К.: МАУП, 2013 .
32. Фатхутдинов Р. А., Фатхутдинов И. Р. Инновационный
менеджмент: [по экономическим и техническим специальностям]. -
Издательский дом" Питер", 2013.
33. Чухрай Н., Патора Р. Товарна шновацшна полтика: управлння
91
iнновацiямi на тдприемс TBi: Пiдручник. -К.: КОНДОР, 201 6.
34. Ю.П. Мор озов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городнов.
Инновационный менеджмент. Учеб. пособие для вузов. М.:
ЮНИТИ-ДАНА,2003.
35. Яковец Ю.В. Рента, антирента, квазирента в глобально
цивилизованном измерении. М.: Академкнига, 201 3.
36. Алексеев А. Н. Инновационная деятельность предприятий
промышленности: методология оценки и государственного регулирования
//Транспортное дело России. - 2013. - №. 6-2.
37. Алексеев А. Н. Инновационная деятельность предприятий
промышленности: методология оценки и государственного регулирования
//Транспортное дело России. - 2013. - №. 6-2.
38. Амадаев А. А. и др. Методологические подходы к оценке
инвестиционной привлекательности как основы разработки инновационной
политики //Экономика и предпринимательство. - 2015. - №. 11-2.
39. Балакина Г. Ф. Модернизационная восприимчивость
депрессивного региона // Экономическое возрождение России. 2013, № 3
(37).
40. Балакина Г. Ф. Перспективы развития инновационных кластеров
в Туве // Экономическое возрождение России. 2013, № 2 (32).
41. Исмаилов Т.А. Инновационная экономика - стра- тегическое
направление развития Ро ссии в XXI веке // Инновации. 2 013. № 1.
42. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2017:
стат. сб. / Росстат. М., 2017. 1266 с.
43. Рейтинг инновационного развития субъектов Российской
Федерации / под ред. Л.М. Гохберга; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа
экономики». М.: НИУ ВШЭ, 2015. Вып. 3.
44. Третьякова Е.А., Алферова Т.В. Управление устойчивым
развитием социально- экономических систем: институциональные аспекты //
Актуальные проблемы экономики и права. 2014. №4.
92

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран