74
3. Проектно-конструкторское бюро «Севмаш» (далее ПКБ «Севмаш»)
является самостоятельным структурным подразделением АО «ПО «Севмаш».
По состоянию на 01.01.2019г. в ПКБ «Севмаш» насчитывалось 975 человек. В
динамике 2016-2018гг. произошло снижение численности персонала на 6 чело-
век (с 981 чел в 2016г. до 975 чел. в 2018г. В составе работников по половому
признаку преобладают мужчины – 83%, что вполне объяснимо и отражает спе-
цифику работы отдела. Анализ показателей персонала по образованию показы-
вает, что уровень образования персонала соответствует квалификационным ха-
рактеристикам должностей. Высшее образование имеет порядка 78% сотрудни-
ков отдела. Средний возраст работников отдела находится в группах 30-39лет и
старше 50 лет. Преобладание персонала в возрастных группах 30-39лет и стар-
ше 50 лет можно объяснить спецификой работы отдела.
4. Проведенные расчеты показывают, что коэффициент текучести со-
трудников отдела имеет нормативное значение. Показатели движения рабочей
силы отдела возрастают, на рост данных показателей повлиял рост общего чис-
ла принятых и уволенных работников за 2016-2018 гг.
5. Севмаш стал первым предприятием Объединенной судостроительной
корпорации, где стала в 2018г. функционировать научно-производственные ро-
ты. Научно-производственная рота АО «ПО «Севмаш» была сформирована для
решения задач в интересах предприятий оборонно-промышленного комплекса,
выполняющего задания государственного оборонного заказа. По состоянию на
01.05.2019г. в состав научно-производственной роты АО «ПО «Севмаш» вхо-
дят 189 призывников. Все они – квалифицированные специалисты, имеющие
стаж трудовой деятельности на АО «ПО «Севмаш» от одного года до трех лет.
Проанализировав пути совершенствования механизмов сохранения ква-
лифицированных кадров предприятия можно сделать ряд выводов:
1. Решение проблемы кадрового обеспечения предприятий ОПК в следу-
ющем: повышении эффективности обучения в вузах путем корректировки су-
ществующих федеральных государственных образовательных стандартов выс-
шего профессионального образования; сближение техникумов и вузов с произ-
75
водством с целью установления обратной связи и своевременной корректиров-
ки программ обучения; формировании кадрового резерва, повышении престижа
профессий; пересмотре системы оплаты труда работникам служб качества,
стандартизации, метрологии и ОТК; организации системы качественного не-
прерывного образования путем дополнительного профессионального образова-
ния на базе лицензированных центров обучения.
2. Наиболее целесообразной формой подготовки, переподготовки и по-
вышения квалификации кадров для АО ПО «Севмаш» должна стать модель не-
прерывной подготовки в рамках образовательного кластера, где на «входе» це-
почки подготовки высококвалифицированных специалистов реализована взаи-
мосвязь с учреждениями дополнительного образования детей, а на «выходе » -
постоянная эффективная обратная связь с работодателями.
3.Проведенные расчеты показывают, что благодаря предложенным меро-
приятиям, предприятие приобретет более квалифицированные кадры и в след-
ствие этого удастся снизить текучесть кадров.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосовани-
ем 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Кон-
ституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-
ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Собрании законодательства РФ, 04.08.2014, N
31, ст. 4398
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ(ред. от
01.04.2019) // Парламентская газета, N 2-5, 05.01.2002
3. Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от
29.12.2012 N 273-ФЗ (01.05.2019) // Собрание законодательства РФ, 31.12.2012, N 53 (ч.
1), ст. 7598
4. Приказ Министра обороны РФ от 28.05.2013 N 404 «Об утверждении По-
ложения о научных ротах Вооруженных Сил Российской Федерации» // Кон-
сультант Плюс
5. Коллективный договор на 2017-2020гг. от 10.12.2016г. -31с.
6. Устав АО «ПО» Севмаш»» от 28.02.2019г. №1. -39с.
7. Положение об организации деятельности в АО «ПО» Севмаш»» научно-
производственного подразделения 907 объединенного учебного центра военно-
морского флота вооруженных сил РФ, 2017г. -10с.
8. Алексашина Т.В. Государственные механизмы сохранения кадров в Рос-
сии// Экономические и гуманитарные науки. -2017. -№8. –С.30-31
9. Арнаут М.Н. Управление кадрами: сущность, подходы к трактовке //
Азимут научных исследований: экономика и управление. -2018. -№9. –С.46
10. Архипов Н.И. Современные проблемы управления персоналом. -М.: Про-
спект. -2018. -160с.
11. Атеева З.К. Государственные механизмы сохранения кадров в России//
Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. -2017. -№3.
77
–С.46-49
12. Афонина С.В. Управление кадрами в России // STUDENT RESEARCH. -
2018. №9. –С.90
13. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика,
2016. -412с.
14. Вартанова М.Л. Показатели эффективности управления кадрами // Про-
блемы теории и практики современной науки. -2018. -№2. -С.34-36
15. Вицелярова К.Н. Инновационный подход к управлению кадрами //
Уникальные исследования XXI века. -2015. -№ 11. -С. 11
16. Гайрбекова Р.С. Кадровые технологии как форма деятельности по управ-
лению кадрами // ФГУ Science. -2017.- № 2. -С. 18
17. Герасимова В.Д. Концепция и методы эффективности использования пер-
сонала организации // Вестник Челябинского государственного университета. -
2016. - №2. - С.122.
18. Гонова А.В. Эффективность управления кадрами // Проблемы теории и
практики управления. -2018. -№5. - С.38-39
19. Грудкина Т.И. Эффективный кадровый менеджмент как фактор повыше-
ния конкурентоспособности производителей молока: региональный опыт // Со-
временные проблемы науки и образования. - № 3. - 2016. - С. 50-52
20. Дятлов В.А. Управление персоналом. –М.: ПРИОР, 2017. -341с.
21. Карасёв М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы // На-
уковедение. -2018. -№3. –С.64
22. Карташова Л.В. Управление персоналом -М.: ИНФРА-М, 2016. – 236 с.
23. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг,
интернационализация. -М.: ИНФРА-М, 2016. -645с.
24. Коваленко Л.Е. Оценка эффективности управления кадрами // Аллея
науки. -2016. -№9. –С.46
25. Кураян К.А. Эффективность управления кадрами // Электронный вестник
Ростовского социально-экономического института. 2016. № 2. С. 532
78
26. Кузьмина Н.В. Критерии эффективности управления кадрами // Пробле-
мы современной экономики. -2017. -№2. -С. 34-36
27. Лапшин М.М. Критерии эффективности управления кадрами // Конкурен-
тоспособность территорий. -2018. -№1. –С.57-59
28. Лихачёва Л. И. Управление организацией. - М.: Омега-Л, 2015. - 360 с.
29. Лобанов А. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2016.
- 274 с.
30. Любушин Н.П. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ - Дана, 2015. - 441с.
31. Маслов Е.В. Управление кадрами // Стратегия устойчивого развития в ан-
тикризисном управлении экономическими системами. -2017. -№1. –С.55-57
32. Макарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях. - М.: КНОРУС, 2016. -
304 с.
33. Монгуш О.Н. Государственные механизмы сохранения кадров на пред-
приятиях // Студент 2018г. -2019. -№1. –С.81-83
34. Муравьева И.В. Управление кадрами: современные технологии управле-
ния // Современные наукоемкие технологии. - №7. - 2016. - С.32-36
35. Наумова Ю.А. Управление кадрами в организации // В сборнике: Достой-
ный труд - основа стабильного общества. -2017. -№3. -С.46
36. Одегов Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование.- М.: Юрайт,
2015. -579c.
37. Парушина Н.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
и фонда заработной платы организации // Аудитор. - 2017. - №8. - С.62-71.
38. Плеханова Г.В. Особенности управления кадрами // Вестник обществ.
мнения. - 2017. -№8. - С.64-66
39. Седов И.А. Закономерности управления развитием человеческого потен-
циала в условиях современного производства / И.А. Седов, Е.В. Быстрицкая //
Журнал Современные наукоемкие технологии. - №12-1. - 2016. - С.192
40. Строителева Т.Г. Управление кадрами: сущность, цели и задачи //
Управление экономическими и социальными системами региона. -2017. -№6. –
С.36-38
79
41. Столяренко Л.Д. Управление кадрами // Соц.-гуман. знания. - 2016. -№9.
- С.295-300
42. Тебекин А.В. Управление персоналом. –М.: Юрайт, 2016. -542с.
43. Тен Н.В. Методика анализа использования трудовых ресурсов в предпри-
нимательской деятельности // Финансы: планирование, управление, контроль. -
2018. - №2. - С.89-96.
44. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2015. - 336 с.
45. Трач М.И. Управление кадрами // Высшее образование сегодня. -2016. -
№ 12. -С. 6
46. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент. - М.: Проспект, 2017. -67с.
47. Шапиро С.А. Концепции управления человеческими ресурсами. - М.: Ди-
рект-Медиа, 2015. -121 с.
48. Ямщикова Т.Н. Показатели эффективности управления кадрами // Мо-
лодой ученый. -2017. -№3. –С.64
49. Сайт АО «ПО «Севмаш». Электронный ресурс. Режим доступа.
http://www.sevmash.ru/ Проверено 01.05.2019г.
