15
Решение проблемы диверсификации услуг связано с задачей
оптимизации расширения спектра услуг, обусловленного развитием
инфраструктуры фитнес-индустрии и наличием необходимости финансовых,
кадровых и информационных ресурсов.
В качестве товара фитнес-услуга представлена на рынке как
узкоспециализированный продукт, нацеленный на удовлетворение
потребностей населения в двигательной активности и здоровом образе
жизни, что определяет необходимость изучения сегментов рынка как
структурных элементов с учётом их индивидуализации.
1.2. Инновационные технологии в современном спорте
Сегодня новые технологии в спорте — это не только
телевидение, постоянно совершенствующее показ соревнований. Активно
развиваются и компьютерные программы, помогающие спортсменам и
тренерам более эффективно организовывать тренировки, отрабатывать
технику. В футболе существует несколько дорогостоящих систем,
позволяющих тренеру в ходе матча обсчитывать тактико-технические
действия своей команды и соперника и на основании этого корректировать
игру подопечных.
Тренажеры. В начале XIX века шведский врач Хенрик Линг,
благодаря гимнастике излечившийся от паралича руки, придумывает
знаменитую шведскую стенку —первый в мире тренажер, который служит
для медицинских целей. В 1865 году Густав Цандер (продолжателя дела
Линга) основал Медико-механический институт. Он лично сконструировал
множество аппаратов, которые с полным основанием можно назвать
первыми тренажерами — в 1910 году их было 70 различных типов. Несмотря
на то что изначально тренажеры использовались в качестве медицинских
16
устройств, в основном для посттравматического восстановления, они прочно
вошли в историю спорта.
10
Сегодня и профессионалы, и любители используют их для
поддержания хорошей формы. Существуют также специальные тренажеры,
на которых оттачивают свое мастерство горнолыжники и
автогонщики.Сегодня на рынке появились тренажеры, не требующие от
занимающихся на них никаких усилий: так называемые умные тренажеры
обеспечивают «фитнес для ленивых», они сами воздействуют на разные
группы мышц. Но, судя по всему, прогресс на этом не остановится.
Специализированная экипировка и снаряжение. За последние 20-25
лет конструкции и материал лыж, креплений, ботинок, комбинезонов
спортсменов претерпели существенные изменения. В арсенале современных
лыжников находится огромный выбор инструментов для изменения
скольжения и жесткости лыж, учета изменений температуры снега и воздуха.
И это, не говоря о мобильной связи спортсменов с тренерами, программными
продуктами, позволяющими оптимизировать раскладку сил по дистанции.
Система многоракурсной видеозаписи и видеоповторов HDShift.
Система была создана, чтобы упростить работу с техникой во время
ежедневных тренировок. Стационарно установленные и подключенные
камеры не требуют обслуживания и настройки, а для управления тренер
использует простой пульт ДУ. Интерфейс системы максимально упрощен,
функции подобраны таким образом, чтобы максимально просто решать
ежедневные повторяющиеся задачи.Для универсальных залов система может
быть спроектирована так, чтобы легко переконфигурироваться для работы с
несколькими видами спорта. Его возможности:
До 4 ракурсов одновременно, HD видео, с возможностью съемки
быстрых движений
10
Угнивенко В. И. Лекция по теме «Физультурно-оздоровительные технологии». - электронный ресурс
URL: http://v-ugnivenko.narod.ru/FOT_lec1.htm(дата обращения: 07.08.2017).
17
Камеры разрешения 720p -до 60 fps (кадров в секунду)
Отметки на таймлайне (например, начало упраженения) для
упрощения перемотки
Экспорт видео для анализа и распространения
Интеграция с судейскими системами, измерительными системами и
контроллерами.
В 2003 году компания Sportstec разработала уникальное программное
обеспечение для видеоанализа, разбора технико- тактических действий,
быстрого создания презентаций и накопления статистики. Система очень
гибкая и может решать любые задачи руководства и тренерского штаба.
Популярность SportsCode объясняется гибкой функциональностью,
настраиваемостью, инновационным подходом к проведению анализа и
легкостью использования.
GPSports — система мониторинга физического состояния. Сочетая
инженерное дело и спортивную науку компания GPSports в 2000-м году
разработали уникальные устройства мониторинга производительности
спортсменов, включающие передовые системы обработки данных GPS,
пульсометрии, акселерометра. Основной элемент работы системы — новое
поколение датчиков SPI HPU, которые помогают максимально использовать
потенциал спортсменов и минимизировать травмы. Система предупреждает о
том, что игрок находится под критической для себя нагрузкой.
Эта система позволяет получать данные в режиме реального времени.
Онлайн данные о дистанции, скорости, пульсе и столкновениях позволяют
тренерскому штабу вносить мгновенные изменения в ход тренировки или
товарищеского матча.
В GPSports применяется уникальная технология — обнаружение
дисбаланса шагов во время походки/бега. Бесценная информация для
скрининга спортсмена и реабилитации травм.
18
14. RoboticEye — система автоматизации записи тренировок и игр.
Система RoboticEye предназначена для автоматизации записей тренировок и
игр. Система позволяет ежедневно снимать тренировки и игры с разных
ракурсов и впоследствии удобно и быстро анализировать полученные
данные. Простота в использовании облегчает работу тренеров и аналитиков,
помогает экономить время и ресурсы. Клиентами системы недавно стали:
Бавария (Мюнхен), Барселона (Испания), Удинезе (Италия). Robotic Eye
автоматически сохраняет видео в необходимом формате, после чего все
отделы клуба имеют доступ к видео по локальной сети. Таким образом, все
клубные департаменты и сотрудники выполняют свою работу с видео.
Система позволяет выбирать сколько камер работает с каждой площадкой,
позволяет автоматически копировать данные на компьютеры тренерского
штаба для дальнейшего анализа при помощи SportsCode (или другим
программным обеспечением для видеоанализа).
Таким образом, развитие и внедрение инновационных подходов в
практику спорта имеет принципиальное значение для повышения
эффективности системы спортивного отбора, надёжности прогноза
успешности соревновательной деятельности и синтеза
«здоровьесбрегающих» технологий в спорте высших достижений.
1.3. Спортивно-оздоровительная деятельность в социальной рыночной
экономике
Спорт в соответствии со ст. 2 Федерального закона «О физической
культуре и спорте» является сферой социально-культурной деятельности как
совокупности видов спорта, сложившейся в форме соревнований и
специальной практики подготовки человека к ним, и, в свою очередь,
физическая культура — это часть культуры, представляющая собой
совокупность ценностей, норм и знаний, создаваемых и используемых
обществом в целях физического и интеллектуального развития способностей
20
приходится на бизнес, позиционирующийся в среднем ценовом сегменте (в
регионах, помимо него, на сегмент «эконом плюс»). Это связано с развитием
рынка «сверху вниз», т.е. с появлением сначала клубов высокого ценового
сегмента, а в дальнейшем – развитием более низких ценовых сегментов. Уже
по итогам 2011 г. рынок вернулся к докризисным показателям.
Оценка текущего состояния развития сети спортивных клубов
осуществлялась по сравнению с целевыми индикаторами, указанными в
Стратегии развития и Плане деятельности Министерства спорта Российской
Федерации на 2013-2018 годы, утвержденном приказом Министра спорта
Российской Федерации В.Л. Мутко 25 июня 2013 г. № 36213. Целевые
индикаторы представлены в таблице 1.
Таблица 1
Целевые индикаторы развития сети спортивных клубов в РФ на
период до 2020 года
Индикатор
Значение
подходов
индикатора по годам
201
3
2014
2015
201
6
201
7
201
8
201
9
2020
Доля
развитию
организаций,
имеющих
задачу
спортивные клубы,
%4
Х
Х
20
Х
Х
Х
Х
45
Доля
спорт
образовательных
учреждений,
продажа
имеющих клубы,
%5
25
30
35
40
45
50
Х
Х
На начало 2016 года общее количество учреждений, предприятий,
объединений и организаций системы физической культуры и спорта в РФ
составило 169 253. Число образовательных учреждений в РФ, на базе
которых могли функционировать спортивные клубы, составляло 92345, но из
них реально имели спортивные клубы только 3,95%, в системе
профессионального образования - 4,05%, а в системе среднего и высшего
профессионального образования лишь - 4,99%.6 По месту жительства
населения общее количество физкультурно - спортивных клубов составляло
21
7,52% от общего числа организаций системы физической культуры и спорта,
из которых 61,10% являлись детскими и подростковыми клубами. Анализ
доли организаций, имеющих спортивные клубы, подтверждает отсутствие у
руководителей и собственников достаточного уровня мотивации и
финансовых ресурсов для создания таких структур на фоне кризисных
ожиданий - лишь 4,00% из них имели в своей структуре спортивные клубы.
Из вышеизложенного следует вывод о значительном отставании темпов
развития системы спортивных клубов в РФ от целевых значений.
Однако состояние развития сети спортивных клубов в мегаполисах
является более оптимистичным В частности, в столичном регионе, как одном
из лидеров по уровню экономического развития, развитию массового спорта
и значению рассматриваемого индикатора, доля организаций, имеющих
спортивные клубы в 2016 году составила 19,95% (Табл. 2). Объем рынка
фитнес-услуг определить сложно из-за его непрозрачности. Кроме того,
размытость самого формата «фитнес- клуб» также не позволяет точно
сказать, сколько в России таких заведений.
Таблица 2
Показатели развития сети спортивных клубов Москвы за период
2012-2016 гг.
Показатели
2012
2013
2014
2015
2016
Число
европейской
учреждений и организаций
(включая
симбиоз
образовательные) на
базе
нехарактерно
которых возможно
поскольку
создание
спортивных
периоды
клубов, единиц
3225
3246
3283
3074
2697
из
проведения
них
число учреждений
находит
и организаций,
имеющих спортклубы:
единиц
% от
пополняет
общего числа
156
4,84
529
16,30
454
13,83
541
17,60
538
19,95
Число
рост
учреждений
профессионального
ряде
образования,
единиц
сотрудников
из них
имеют спортивные
финансирования
клубы, %
274
0,00
287
32,00
303
37,00
300
39,00
292
42,00
Число
гмоскве
физкультурно-спортивных
клубов
извлекать
по месту жительства,
видах
единиц
1640
1572
1575
1592
1761
Доля физкультурно-спортивных
телевизионные
клубов от общего
логистическому
числа
21,80
20,79
20,26
21,23
27,93
23
общую тенденцию к росту и за пятилетие увеличилось на 7,4% при
среднегодовом темпе прироста 1,8% (рис. 4).
Рисунок 4. Динамика изменения числа физкультурно-спортивных
клубов по месту жительства
При этом доля таких клубов в общем числе учреждений и организаций
физической культуры и спорта Москвы с 2014 года непрерывно возрастает, а
в целом за пятилетие увеличилась на 6,83% (рис. 5).
Рисунок 5. Динамика числа физкультурно-спортивных клубов на
местах проживания населения по гМоскве за период 2012-2016
гг.
100
95,85
100,19
101,08
110,62
85
90
95
100
105
110
115
2012 2013 2014 2015 2016
Темп роста спортивных клубов
21,8
20,79
20,26
21,23
27,93
0
5
10
15
20
25
30
2012 2013 2014 2015 2016
Доля ФОК от общего числа учреждений и
организаций физической культуры и спорта, %
24
Характерной для мегаполисов проблемной зоной остается увеличение
числа спортивных клубов, создаваемых на базе предпринимательских
структур - предприятий, учреждений и организаций реального сектора. В
Москве за пятилетие число спортивных клубов, созданных на их базе,
сократилось на 10,9%, а доля предприятий, имеющих собственные
спортивные клубы от общего числа предприятий, учреждений и организаций
с 12,54 до 11,28% (рис. 6).
Рисунок 6. Динамика доли предприятий, учреждений и
организаций Москвы, имеющих спортивные клубы за период
2012-2016 гг.
Причиной
подчиняется
является развитость
таким
инфраструктуры спортивно-
физкультурных
американской
учреждений столицы
внимания
и кризисные ожидания
пропорция
руководителей
компаний,
игроков
в результате чего
массовый
из соображений минимизации
основной
расходов они
дела
не
стремятся включать
чемпионата
в бюджеты своих
развитие
организаций статьи
если
затрат на создание
избирались
и поддержание спортивного
критерии
клуба на базе
клубов
компании, так
силу
как любой
игроков
из
сотрудников имеет
населения
возможность выбора
делам
спортивно-оздоровительного клуба
стабильном
с различными видами
проведении
предоставления услуг
зависит
и из разных ценовых
которых
сегментов
из уже
участники
имеющихся на рынке
забить
этих услуг
копировать
предложений.
Одной
феномен
из причин, препятствующих
видами
более интенсивному
конце
развитию
12,54
12,42
12,53
11,26
11,28
10,5
11
11,5
12
12,5
13
2012 2013 2014 2015 2016
Доля предприятий имеющих спортивные
клубы
25
спортивных
контроля
клубов на территории
нуждается
РФ как начального
несколькими
звена цепи
развитие
системно
взаимосвязанных
нуждается
элементов физкультурно-оздоровительной
желязкову
деятельности
является
учитывая
нехватка или
продажа
недостаточная квалификации
тренировки
профессиональных
кадров,
нацеленных
осуществляющих руководство
процесс
или курирующих
футбольные
деятельность
создаваемых
ударит
спортивных клубов. Как
разнообразные
рыночный агент-участник
некоторых
инфраструктуры индустрии
создание
физической культуры
возможности
и спорта спортивный
течение
клуб
должен,
основной
с одной стороны,
мирового
являться проводником
продажа
интересов граждан
racer
в
реализации их потребностей
между
самореализации и совершенствования
культуры
физических навыков
упраженения
в процессе занятий
изменили
одним или
новые
несколькими видами
система
спортивной деятельности,
более
с другой стороны
разных
должен представлять
первую
интересы
своих
системы
членов через
странах
непосредственное взаимодействие
работы
с другими субъектами
отношении
инфраструктуры посредством
лежит
участия в спортивных
обусловливает
мероприятиях на
соревновательной
отдельных
основе. В условиях
общего
рынка для
германия
реализации этих
степени
интересов
от менеджеров
проведения
спортивного клуба
команд
требуется наличие
можно
организационно-
управленческих компетенций
если
по работе со спонсорами
резко
и держателями
фондов
спорта
для финансового
образе
обеспечения организации
периоды
турниров и чемпионатов.
26
Глава 2. АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ СПОРТА В РОССИИ И
МИРОВОЙ ИНДУСТРИИ
2.1. Анализ индустрии спорта в России в сравнении с мировой
индустрией спорта
Мировой профессиональный спорт - неоднозначное явление. Его
модели, формировавшиеся в разных странах мира на протяжении
длительного времени, имеют существенные отличия по целому ряду
критериев. В качестве типовых выступают американская и европейская
модели. Сравнительный анализ американской, европейской и российской
моделей профессионального спорта был выполнен по девяти основным
параметрам (Приложение 1). К их числу мы отнесли следующие: набор видов
спорта, входящих в разряд профессиональных в США, Европе и России;
основной принцип проведения соревнований; особенности менеджмента;
правовые основы; отношение государства; особенности финансирования;
формы владения профессиональными командами; система отбора
спортсменов для профессионального спорта, а также степень
интернационализации профессионального спорта.
Эти параметры мы рассматривали как основные, хотя между
профессиональным спортом в США, Европе и России имеются отличия и по
посещаемости соревнований, социальной защищенности спортсменов, роли и
месту телевидения в поддержке спорта, месту профессионального спорта в
системе общественных ценностей, в классификации спортсменов, размерах
их вознаграждения и т.д.
Финансирование профессиональных клубов как в США, так и в
Европе, осуществляется в основном за счет доходов, получаемых
непосредственно от спортивной деятельности. Этот критерий является одним
из самых важных (если не самым важным) при характеристике степени
развития профессионального спорта в той или иной стране. Но европейские
клубы в финансовом плане в большей степени зависят от государственной
поддержки на местном уровне, и не все команды способны полностью