Диплом: Индустрия спорта в России: анализ тенденций и перспективы развития (на базе НОУ ДО СДЮШОР "Буревестник")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
Рисунок 6 – Структура расходов ДОУ НО СДЮШОР «Буревестник»
в разрезе КВР в 2017 г., %
Источник: бухгалтерская отчетность учреждения
Данные о выполнении плана финансово-хозяйственной деятельности
по расходам в 2017 г. на выполнение государственного задания отражены в
таблице 8.
Таблица 8
Данные о выполнении плана финансово-хозяйственной
деятельности по расходам в 2017 г. на выполнение
государственного задания ДОУ НО СДЮШОР «Буревестник»
Статьи затрат
Утвержден
о плановых
назначений
Исполнено
плановых
назначени
й
%
исполнени
я плана
Фонд оплаты труда учреждений
37273,4
37273,4
100,0
Взносы по обязательному
социальному страхованию
на выплаты по оплате труда
работников и иные выплаты
работникам учреждений
11034,6
11034,6
100,0
Прочая закупка товаров, работ
и услуг для обеспечения
государственных (муниципальных)
нужд
232,7
232,7
100,0
Уплата налога на имущество
организаций и земельного налога
50,8
50,8
100,0
Уплата прочих налогов и сборов
13,0
13,0
100,0
Итого
48604,5
48604,5
100,0
Источник: бухгалтерская отчетность учреждения
55
Данные таблицы 8 свидетельствуют о том, что план финансово-
хозяйственной деятельности по расходам на выполнение государственного
задания в 2017 г. был выполнен на 100% в разрезе всех элементов затрат.
Данные о выполнении плана финансово-хозяйственной деятельности
по расходам в 2017 г. по приносящей доход деятельности отражены в
таблице 9.
Таблица 9
Данные о выполнении плана финансово-хозяйственной
деятельности по расходам в 2017 г. по приносящей доход
деятельности ДОУ НО СДЮШОР «Буревестник»
Статьи затрат
Утвержден
о плановых
назначений
Исполнено
плановых
назначени
й
%
исполнени
я плана
Фонд оплаты труда учреждений
4183,1
4167,2
99,6
Взносы по обязательному
социальному страхованию
на выплаты по оплате труда
работников и иные выплаты
работникам учреждений
1273,3
1266,7
99,5
Иные выплаты персоналу, за
исключением фонда оплаты труда
20,0
15,7
78,5
Прочая закупка товаров, работ
и услуг для обеспечения
государственных (муниципальных)
нужд
2992,9
2869,8
95,9
Уплата налога на имущество
организаций и земельного налога
11,6
11,6
100,0
Уплата прочих налогов и сборов
21,8
21,8
100,0
Уплата иных платежей
83,0
83,0
100,0
Итого
8585,7
8435,8
98,3
Источник: бухгалтерская отчетность учреждения
План по расходам по приносящей доход деятельности в 2017 г. был
выполнен учреждением на 98,3%. Невыполнение плана произошло по таким
элементам затрат, как фонд оплаты труда на 0,4%; взносы по обязательному
социальному страхованию – на 0,5%; иные выплаты персоналу – на 21,5%;
прочая закупка товаров – на 4,1%. Связан этот факт с тем, что в условиях
переходящего остатка его распределение учреждение показывает в
утвержденных плановых показателей, при этом невыполнение плана по
56
расходам свидетельствует о наличии остатка денежных средств на конец
периода, который будет израсходован в следующие периоды.
Данные о выполнении плана финансово-хозяйственной деятельности
по расходам в 2017 г. в разрезе субсидий на иные цели отражены в таблице
10.
Таблица 10
Данные о выполнении плана финансово-хозяйственной
деятельности по расходам в 2017 г. в разрезе субсидий на иные
цели ДОУ НО СДЮШОР «Буревестник»
Статьи затрат
Утвержден
о плановых
назначений
Исполнено
плановых
назначени
й
%
исполнени
я плана
Прочая закупка товаров, работ
и услуг для обеспечения
государственных (муниципальных)
нужд
271,9
271,9
100,0
Источник: бухгалтерская отчетность учреждения
План расходов в разрезе субсидий на иные цели был выполнен
учреждением в 2017 г. в полном объеме.
Анализ баланса ДОУ НО СДЮШОР «Буревестник» в 2017 г. начнем с
анализа актива (таблица 11).
Таблица 11
Состав и структура актива баланса ДОУ НО СДЮШОР
«Буревестник» в 2017 г.
Статьи актива
На начало
года
На конец года
Абс.
изм.,
тыс.
руб.
Темп роста
(снижения)
, %
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
Нефинансовые
активы
3800,2
286,4
2619,3
1,7
-1180,9
68,9
Финансовые
активы
-
2473,3
-186,4
154331,
1
98,3
156804,
4
-
В том числе
- денежные
средства
учреждения
1055,7
79,6
133,1
0,1
-922,6
12,6
-расчеты
-
3529,0
-266,0
154198,
0
98,2
150669
-
57
Итого активы
1326,9
100,0
156950,
4
100,0
155623,
5
В 118,3 р.
Источник: бухгалтерская отчетность учреждения
В динамике за два года произошел существенный рост актива
учреждения в 118,3 раз. Это связано с существенным увеличением
финансовых активов учреждения, в то время как нефинансовые активы, в
первую очередь, по причине начисленной амортизации, имели тенденцию к
снижению. Увеличение финансовых активов произошло по причине роста
расчетов учреждения по доходам. Это обусловлено спецификой организации
бухгалтерского учета с учредителем в бюджетных учреждениях.
Состав и структура пассива баланса ДОУ НО СДЮШОР
«Буревестник» за 2017 год представлены в таблице 12.
Таблица 12
Состав и структура пассива баланса ДОУ НО СДЮШОР
«Буревестник» в 2017 г.
Статьи
пассива
На начало
года
На конец года
Абс.
изм.,
тыс.
руб.
Темп роста
(снижения)
, %
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
Обязательства
1764,0
132,9
9036,8
5,8
7272,8
512,3
Финансовый
результат
-437,1
-32,9
147913,
6
94,2
148350,
7
-
Итого пассивы
1326,9
100,0
156950,
4
100,0
155623,
5
В 118,3 р.
Источник: бухгалтерская отчетность учреждения
По причине превышения расходов над доходами учреждения
финансовый результат в 2016 г. имел отрицательное значение. При этом
источником финансирования пассива выступали обязательства учреждения.
В 2017 г. учредитель осуществим перечисление средств на финансирование
деятельности в 2017 г., что отразилось в пассиве баланса как существенное
увеличение финансового результата. В целом можно сказать, что финансовые
показатели деятельности учреждения соответствуют его специфике.
58
3.2. Предложения по развитию и их экономическое обоснование
В настоящее время сформированные группы заполнены на 80%, что
говорит о необходимости реализации мероприятий, направленных на
активизацию работы с детьми, с целью привлечения последних в спортивные
секции.
В частности, рекомендуется проведение следующих мероприятий:
1) активизация работы с учащимися школ путем проведения
открытых уроков;
2) активизация работы в социальных сетях;
3) проведение специальных мастер-классов с приглашением членов
олимпийской сборной России.
Первое мероприятие требует от тренеров НОУ ДО СДЮШОР
«Буревестник» посещения школ на регулярной основе с целью проведения
открытых уроков. Это необходимо с тем, чтобы информировать учащихся о
существовании такого учреждения, предлагаемых секциях и режиме их
работы. Чтобы стимулировать тренеров для проведения такой
информационной работы, предлагается их премировать.
Второе мероприятие предполагает активизацию работы в социальных
сетях. В частности, предлагается создание групп в социальных сетях,
которые пользуются к детей наибольшей популярностью:
Вконтакте;
Instagram.
Создание групп в социальных сетях позволит:
1) Разместить информацию об учреждении;
2) Рассказать о существующих секциях и расписании занятий;
3) Рассказать о тренерском составе и их достижениях;
4) Рассказать о выпускниках образовательного учреждения.
Кроме того, среди подписчиков группы предлагается провести конкурс,
что позволит усилить интерес со стороны детей к деятельности учреждения.
59
В частности, предлагается следующая идея конкурса: Размести селфи своей
лыжной прогулки и катания на сноуборде. Победителя будет выбирать сами
участники группы путем голосования «за» или «против». Победу одержит
участник группы, набравший большее количество положительных откликов
за минусом отрицательных. В качестве приза будет комплект лыж, а также
приглашение на индивидуальное занятие о одному из видов спорта, которые
имеются в НОУ ДО СДЮШОР «Буревестник».
Третьим мероприятием является проведение специальных мастер-
классов с приглашением членов олимпийской сборной России. Предлагается
раз в полгода проводить открытые уроки, на которые будут приглашаться
члены олимпийской сборной России.
В результате реализации предложенных мероприятий возрастет
количество обучающихся в НОУ ДО СДЮШОР «Буревестник», что, как
следствие, позволит увеличить объем финансирования на выполнение
государственного задания и повысить заработную плату тренерскому
составу. Эффективность предложенных мероприятий отражена в таблице 13.
Таблица 13
Эффективность мероприятий по развитию НОУ ДО СДЮШОР
«Буревестник»
Показатели
Тыс. руб.
Дополнительные затраты – всего
550
В том числе
- затраты на стимулирование тренеров
для проведения открытых уроков в
школах
400
- активизация работы в социальных
сетях
100
- проведение специальных мастер-
классов с приглашением членов
олимпийской сборной России
250
Дополнительное финансирование
4000
Эффект
3450
Расчеты показали, что дополнительный эффект от мероприятий
составит 3450 тыс. руб.
60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Во многих странах мира сегодня наблюдается повышенный
интерес к здоровому образу жизни, который выступает в качестве
важнейшей характеристики высокого качества жизни. Сегодня
миллионы людей придерживаются здорового образа жизни, стараются
регулярно заниматься физическими упражнениями и гимнастикой,
принимают участие в спортивных мероприятиях. В США данный
показатель составляет 40% всего взрослого населения, в Финляндии –
более 60%; в Дании – более 80%.
Объемы оборота спортивной индустрии сопоставимы с
показателями финансовой сферы. При этом они превосходят показатели
сельского хозяйства. В развитых странах доходы от спортивной
индустрии составляют порядка 6% ВВП, что превышает показатели
доходов от автомобилестроения или аграрного сектора экономики.
Данная тенденция характерна и для России, в результате чего
спортивная индустрия превращается в важнейшую сферу бизнеса. В
данном секторе создается большое количество рабочих мест, растут
доходы от деятельности физкультурно-спортивных организаций, что,
как следствие, ведет к пополнению бюджетов всех уровней. Развитию
спортивной индустрии в России способствуют такие тенденции, как
динамичное развитие профессионального и индивидуального спроса, а
также отдельных его видов. В качестве последних можно назвать:
спортивные товары, спортивное питание, спортивные клубы и т.д.
Для России характерно только начало формирования
спортивного бизнеса, в связи с чем, структура физкультурно-
спортивных организаций в нашей стране отличается от тех, которые
активно используются в развитых странах. Связано это с тем, что на
61
сегодняшний момент основным источников их финансирования
выступают бюджетные средства и средства спонсоров. Доля платных
услуг в общих доходах физкультурно-спортивных организаций за
последние десять лет существенно не изменилась и составляет порядка
0,8% от общего объема доходов.
На первом этапе развития предпринимательской деятельности в
спортивной индустрии были использованы, в основном деструктивные
процессы. Это выразилось в отъезде ряда спортсменов и тренеров за
рубеж, многие спортивные сооружения были утеряны, произошел
разрыв многолетних связей с бывшими республиками, произошла
утрата лидирующих позиций на мировой спортивной арене и т.д.
Но в последние годы ситуация начала кардинальным образом
меняться. Была принята законодательная основа развития спорта в
нашей стране, принята стратегия развития данной сферы, накоплен
опыт по организации и проведению крупных международных
спортивных соревнований. Государство активно внедряет механизмы
государственно-частного партнерства при строительстве спортивных
сооружений.
Рассмотрение индустрии спорта в долгосрочной перспективе
позволяет сделать вывод, что данная сфера экономики может быть
интересна бизнесу не только с точки зрения повышения своего имиджа,
но и с точки зрения инвестирования средств с целью получения
дополнительного дохода на вложенный капитал. В настоящее время
далеко не все виды спорта позволяют получить отдачу, но в
перспективе различные виды спорта могут стать прибыльными, как для
государства, так и для частного бизнеса. Государство должно
способствовать реализации различных спортивных проектов, а также
62
оказывать поддержку для подготовки высококвалифицированных
кадров в данной сфере экономики.
В качестве объекта исследования выступило НОУ ДО СДЮШОР
«Буревестник». Учреждение имеет в своем составе пять отделений:
биатлон;
лыжные гонки;
лыжное двоеборье;
прыжки на лыжах с трамплина;
сноуборд.
Занятия с детьми проводятся на различных лыжных трассах
парков и стадионов Москвы и Московской области (парк Царицыно,
парк Битца, парк Тимирязевской Академии, г. Красногорск), а также на
склонах Воробьевых гор, на стадионах СОШ, в круглогодичном
горнолыжном комплексе «СНЕЖКОМЕ», на лыжных трассах в лесных
массивах у МКАД, в тирах и на областном стрельбище, на склонах
горнолыжного клуба Л. Тягачева.
Созданы следующие группы:
группы начальной подготовки (1-2 год обучения);
спортивно-оздоровительные группы;
учебно-тренировочные группы (с 3-го года обучения);
этапы спортивного совершенствования;
группы высшего спортивного мастерства.
Занятия бесплатные. В НОУ ДО СДЮШОР «Буревестник»
обучаются дети с 9 до 16 лет.
В настоящее время сформированные группы заполнены на 80%,
что говорит о необходимости реализации мероприятий, направленных
на активизацию работы с детьми, с целью привлечения последних в
спортивные секции.
63
В частности, рекомендуется проведение следующих
мероприятий:
1) активизация работы с учащимися школ путем проведения
открытых уроков;
2) активизация работы в социальных сетях;
3) проведение специальных мастер-классов с приглашением
членов олимпийской сборной России.
Расчеты показали эффективность предложенных мероприятий.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран