20
Однако, такому значительному экономическому росту предшествовал
очень сложный подготовительный период. Довольно продолжительное время
страной практически единолично управлял - президент Пак Чон Хи (1963 –
1979). [48, с.2] Именно его строгий, дисциплинированный режим правления,
введение планового подхода к ведению хозяйства позволил закрепить
стабильность реформ и поставить экономику Республики на рельсы
экономического роста. Большая ставка была сделана именно на расширение
экспортной деятельности. Конечно, корейскому народу пришлось пережить
непростой период «трудового рабства». В иные годы количество рабочих дней
в году доходило до 350 и даже до 363. Сегодняшнее правительство пытается
компенсировать те жертвы, на которые пришлось пойти простым людям,
чтобы поднять экономику страны. Упорство и трудоголизм, с которым
работают корейцы, несравнимы даже с японскими. Все эти жертвы были не
напрасны: за 54 года реформ объём экспорта вырос в 7000 раз. [48, с.3]
По большому счёту, руководством страны в своё время было принято
единственно верное решение – сделать из экономики страны «фабрику-
кухню» по производству уникальной для своего времени продукции.
Поскольку собственный ресурсов для производства продукции в стране
практически нет, Корее приходится импортировать металлы, древесину,
нефть, газ, уголь, а на экспорт предлагать уже готовую высокотехнологичную
продукцию машиностроения, электроники. Хорошо также работает
продуманный трансферт технологий. Перемещение технологий в Корею
осуществлялось тремя способами: через импорт технологий или
лицензирование, при помощи прямых иностранных инвестиций (ПИИ) и через
импорт средств производства. Южной Кореей только за период с 1962 по 1998
гг. было закуплено около 10 тыс. технологий на сумму более 13 млрд. долл.
При этом расширение внутреннего рынка было не обязательно. [65]
Южная Корея является наиболее ярким примером эффективного
развития сектора малого и среднего бизнеса. По данным государственной