10
руководства предприятия своего рода указателем общей направленности
действий, способных скорректировать текущие ситуации. Отсутствие
генерального курса, без которого нет и долгосрочной товарной политики,
может привести к неправильным решениям, распылению сил и средств, отказу
от запуска изделий в производство, когда на это уже затрачены огромные
средства.
Товарная политика, хотя и очень важная, но
, тем не менее, лишь
составная часть хозяйственной и маркетинговой политики предприятия. В силу
этого принцип «товар выбирает покупателя» в сочетании с созданием для
покупателей широких возможностей выбора должен закладываться
непосредственно в производстве. Система конструирования, моделирования,
дизайна, механизм стимулирования должны ориентироваться на конкретного
потенциального потребителя, в расчете на которого производитель должен
выпускать товары [13, с. 75].
В условиях необходимости мобилизации все более крупных ресурсов
для решения производственно-сбытовых и иных задач, неопределенности
коммерческих результатов (особенно при экспорте) требуется тщательная
проработка всего комплекса вопросов, входящих в товарную политику.
Необходимо продуманное на длительную перспективу решение таких проблем,
как оптимизация ассортимента (номенклатуры) производимых изделий с
учетом их
потребительских характеристик и особенностей технологии
производства; определение темпов обновления продукции в целом и по
отдельным ее видам с учетом жизненного цикла; соотношение новых и
«старых» изделий.
Предприятие, производящее товар (или услугу), помимо исследования
этого товара, обязано обратить внимание на состояние потенциальных
потребителей, на их доход. Существует показатель эластичности спроса по
доходу, т.е. степень изменения количества спрашиваемых товаров (или услуг) в
ответ на изменения в размере доходов потребителей. Именно доход является
условием приобретения товара после того, как его функциональное назначение
р