26
- наказание должно быть применено быстро; если между фактом наруше-
ния и применением мер воздействия прошел большой срок, эффективность
наказания снижается.
31
Администрация предприятий, учреждений, организаций обязана правиль-
но:
1. организовать труд работников. Эта обязанность включает необходи-
мость четко определить специальность и квалификацию каждого работника, за-
крепить за каждым работником свое место, своевременно, до начала работы,
ознакомить работника с установленным заданием, обеспечить работой в тече-
ние всего рабочего дня, обеспечить исправное состояние инструментов, другого
оборудования, на котором трудится работник, обеспечить его материалами и
необходимыми ресурсами;
32
2. создавать условия для роста производительности труда. Эти условия
включают:
- внедрение новой техники;
- внедрение новых организационных технологий;
- повышение культуры производства;
- сокращение ручного, физического, малоэффективного, непроизводитель-
ного труда;
- совершенствование системы оплаты труда и в первую очередь преодоле-
ние уравнительности, а также обеспечение равной оплаты за равный труд;
3. обеспечивать трудовую и производственную дисциплину.
Эту обязанность можно представить в виде ряда обязанностей:
- распределение прав, обязанностей и ответственности между работника-
ми;
- учет всех случаев неисполнения обязанностей или некачественного ис-
полнения обязанностей;
- учет всех случаев проявления активности с положительным результатом;
31
Белкова Е. А. и др.Технологии управления развитием персонала: учебник – Москва: Проспект, 2016.
32
Гончарова М.А. Дисциплина труда. Правовое регулирование. Практика. Документы / под ред. Ю.Л. Фадеева.
−М.: Юристъ, 2015. − С. 83.
27
- применение мер воздействия во всех случаях неисполнения обязанностей;
- применение мер поощрения при проявлении человеком трудовой актив-
ности и др.;
4. неуклонно соблюдать законодательство о труде и правила охраны труда.
Прежде всего администрация обязана знать законодательство о труде и уметь
его правильно применять. Она должна установить правила по охране труда,
принимать меры по профилактике травматизма, контролировать соблюдение
правил по охране труда, расследовать несчастные случаи и производственные
травмы, контролировать знание работниками правил техники безопасности и т.
п.;
33
5. внимательно относиться к нуждам и запросам работников, улучшать
условия их труда и быта. Администрация обязана внимательно и доброжела-
тельно рассматривать все обращения работников, изучать их нужды и запросы.
Обычно эту функцию выполняют кадровые службы.
За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих прямых обязанно-
стей или совершение дисциплинарного проступка работник должен быть нака-
зан.
Для того чтобы определить, был ли совершен дисциплинарный проступок,
целесообразно проанализировать его состав.
34
Он включает в себя четыре основных элемента: субъект, субъективная сто-
рона, объект, объективная сторона.
Субъект дисциплинарного проступка - работник, который состоит в трудо-
вых отношениях с организацией.
Субъективная сторона - это отношение работника к своему проступку в
виде вины.
Объект дисциплинарного проступка - это то, на что посягает нарушитель.
К объектам можно отнести права и обязанности сторон трудового правоотно-
33
Скряревская В.А, Экономика труда. Учебник. Издательство; Дашков и Ко, 2015
34
Гусов А.В., Толкунов В.Н. Трудовое право России: Учебник. Москва. Юрист,2017
28
шения, интересы организации, имущество организации, работника, правила
внутреннего трудового распорядка.
35
Объективная сторона - это форма проступка, которая может иметь вид дей-
ствия или бездействия. В объективной стороне необходимо установить связь
между проступком и вредными последствиями. В объективную сторону вклю-
чается время, место, обстановка, средства совершения проступка.
Именно совокупность всех четырех элементов определяет, был ли совер-
шен дисциплинарный проступок или нет.
За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно
дисциплинарное взыскание. Применение иных дисциплинарных взысканий, ко-
торые не предусмотрены законодательством запрещается. За одно нарушение
может быть наложено не более одного взыскания.
К дисциплинарному проступку относиться:
- отсутствие работника на рабочем месте без уважительных причин в пре-
делах трех и более часов в течение рабочего дня, нахождение его не на своем
рабочем месте, а в помещении другого или того же отдела либо на территории
организации, где данный работник не должен выполнять трудовые обязанно-
сти;
- отказ работника от выполнения трудовых обязанностей, без уважитель-
ной причины, в связи с изменением в установленном порядке норм труда, так
как в силу трудового договора работник обязан выполнять обусловленную ра-
боту с подчинением правилам внутреннего трудового распорядка.
36
При этом следует иметь в виду, что отказ от продолжения работы в связи с
изменением существенных условий труда не является нарушением трудовой
дисциплины, а служит основанием для прекращения трудовых отношений;
- отказ работников или уклонение от медицинского освидетельствования,
без уважительных причин, некоторых профессий, а также отказ от прохожде-
ния в рабочее время специального обучения и сдачи экзаменов по технике без-
35
Дзарасов М.Э. Правовое регулирование внутреннего трудового распорядка в организации и дисциплины тру-
да. Законодательство и экономика. 2014. №3
36
https://sobakafan.ru/trudovoe-pravo/what-is-a-violation-of-discipline-the-concept-of-labor-discipline.html
29
опасности и правилам эксплуатации, если это условие является обязательным
для допуска к работе.
37
Если проступок работника в виде нарушения трудовой дисциплины допол-
нительно повлек за собой нанесение ущерба работодателя, то работника можно
привлечь к двум видам наказания одновременно.
Согласно Трудовому кодексу, к работнику могут применяться такие меры
дисциплинарного взыскания как - выговор. замечание. увольнение.
38
Экономические потери из-за низкой дисциплины труда выражаются в та-
ких показателях как:
- прямые потери рабочего времени по причине отсутствия работников на
рабочих местах по неуважительным причинам (опоздания, преждевременный
уход с работы, самовольные отлучки без производственной надобности;
- содержание дополнительной численности персонала для подмены на
особо важных рабочих местах работников, отсутствующих по неуважительной
причине;
- снижение коллективных результатов труда отделов, бригад, смен, участ-
ков, объединенных не только одной целью и общей заинтересованностью в ко-
нечном результате, но и определенной расстановкой отдельных исполнителей;
- потери рабочего времени, связанные с увольнением работников за прогу-
лы и другие нарушения трудовой дисциплины;
- поломки и простои оборудования, появление брака, снижение качества
продукции и другие негативные последствия, которые связаны с нарушением
установленного порядка труда и технологии производства.
39
Вывод по Главе 1.
«Дисциплина труда - обязательное для всех работников подчинение пра-
вилам поведения, определенным в соответствии с ТК РФ, иными федеральны-
37
Гусов А.В., Толкунов В.Н. Трудовое право России: Учебник. Москва. Юрист,2017
38
Трудовой Кодекс РФ от 31.12.2001 №197-Ф3 с изменениями от 11.07.2006, статья 192
39
Белкова Е. А. и др.Технологии управления развитием персонала: учебник – Москва: Проспект, 2016.
30
ми законами, коллективным договором, соглашениями, локальными норматив-
ными актами, трудовым договором».
40
Дисциплина труда способствует :
- достижению высокого качества результатов труда каждого работника и
всего коллектива, работа без брака.
- позволяет работнику трудиться с полной отдачей, проявлять инициативу,
новаторство в труде.
- повышает эффективность производства и производительность труда каж-
дого работника.
- способствует охране здоровья во время трудовой деятельности, охране
труда каждого работника и всей организации (при плохой трудовой дисциплине
больше аварий и несчастных случаев на производстве).
41
Дисциплина труда выступает в разных видах трудовая, служебная, финан-
совая, производственная, технологическая, исполнительская дисциплины.
Основными нормативными актами, регулирующими вопросы дисциплины
труда и трудового распорядка, являются: Трудовой Кодекс РФ; уставы и поло-
жения отдельных отраслей экономики в соответствии с федеральными закона-
ми; правила внутреннего трудового распорядка и коллективные договоры орга-
низаций.
Основные функции трудовой дисциплины: защитная, производственная,
воспитательная.
Дисциплинарные отношения по содержания разделяются на четыре вида
отношений: охранительные отношения, поощрительные отношения, воспита-
тельные, организационные отношения.
К методам регулирования дисциплины труда относят: поощрение, убеж-
дение, принуждение.
В Трудовом Кодексе РФ содержится перечень мер поощрения: объявление
благодарности; выдача премии; награждение ценным подарком, почетной гра-
40
Трудовой Кодекс РФ от 31.12.2001 №197-Ф3 с изменениями от 11.07.2006, статья 189
41
Литовченко Д.И. Правовое регулирование трудовой дисциплины. М. 2018, с 89
31
мотой; представление к званию "Лучший по профессии". К работнику могут
применяться такие меры дисциплинарного взыскания как – выговор, замечание,
увольнение.
Глава 2. Применение инновационных технологий в управлении дисци-
плиной труда в организации ООО «Фунда»
2.1. Характеристика ООО «Фунда» и анализ человеческих ресурсов в организа-
ции ООО «Фунда»
Общество с Ограниченной Ответственностью «Фунда» зарегистрирована
31 августа 2016 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной
налоговой службы №46 г.Москва. Юридический адрес: г Москва, Восточная
улица, дом 11, корпус 1.
42
Руководитель организации ООО «Фунда» – генеральный директор
Дектярев Игорь Вячеславович.
Основным видом деятельности является «Торговля оптовая неспециали-
зированная», производство пластиковых окон, зарегистрировано еще сорок до-
полнительных видов деятельности.
Данная фирма внесена в Реестр малого и среднего предпринимательства
и является микропредприятием на 10.09.2016 г.
Организация имеет статус частной компании с уставным капиталом
100 000 руб., с двумя учредителями. В начале своей деятельности организация
оказывала только услуги по продаже пластиковых окон, но затем учредители
взяли краткосрочный кредит и купили оборудование для производства окон.
Производство пластиковых окон начинается с закупки материалов и ком-
плектующих. Еще нужны полуфабрикаты. Технология изготовления пластико-
вых окон, начинается с входного контроля. Для всех комплектующих имеются
ГОСТы. Так, уплотнители должны соответствовать ГОСТ 30778-2001, фурни-
тура – ГОСТ 30777-2001, а профили, используемые для сборки окон ГОСТу
30673-99.
43
42
Официальный сайт организации https://www.rusprofile.ru/id/11546301
43
Официальный сайт организации https://www.rusprofile.ru/id/11546301
32
Хранения материала производиться путем складирования в помещении в
нормальных условиях. Необходимо избегать попадания прямых солнечных лу-
чей и не хранить вблизи отопительных приборов.
Температура в производственных цехах не должна быть ниже +18 граду-
сов и выше + 35 градусов, иначе при низкой или очень высокой температуре
обработка ПВХ-профилей может не дать должного качества.
ПВХ-профиль может быть белого или коричневого цвета, а так же лами-
нированный в различные цвета по желанию заказчика. Наиболее часто заказы-
ваемые цвета – цвета, имитирующие дерево.
Основными поставщиками пластикового профиля для производства яв-
ляются крупнейшие производители его такие, как ООО «ПК «Проплекс», ООО
«Века», ООО «Рехау» и другие.
Для изготовления окон из ПВХ изначально используются не отдельные
бруски, а многокамерные профили из пластика.
44
Каждое новое окно произво-
дится из определенного набора основных и вспомогательных профилей.
На ООО «Фунда» производятся пластиковые окна, существует строгий
контроль на каждом этапе изготовления.
Основными этапами при производстве окон являются:
- заготовки окон и профилей;
- сварка ПВХ-профилей,
- зачистка углов в готовом изделии;
- установка импостов;
- установка фурнитуры;
- закрепление стеклопакет в профиль.
Далее к заказчику выезжает специалист, который производит замеры и
эти показания передаются в производственный отдел ООО «Фунда». Фирма за-
нимается продажей услуги и имеет свое собственное производство.
44
https://glazingmag.ru/izuchaem-tehnologiyu-izgotovleniya-plastikovyh-okon/
33
Производственные работы выполняются только с помощью высокоточ-
ной техники и специалистами высокого уровня.
Одно из условий процветания предприятия – следить за техническими
новинками и обновлять оборудование, а руководитель предприятия будет обес-
печивать посещение работниками курсов повышения квалификации.
Только тогда можно с уверенностью сказать, что производство пластико-
вых окон на этом предприятии будет отличаться высоким качеством.
Организационная структура аппарата управления ООО «Фунда», утвер-
жденная генеральным директором, представляет собой линейно-
функциональную систему управления, сочетая в себе линейную и программно-
целевую, являясь на данный момент времени наиболее распространенной, мо-
дифицированной и функционально востребованной.
Данная структура отвечает ряду требований, таких как:
1. гибкость – способствует быстрой перестройки в соответствии с изме-
нениями в организации,
2. систематизация – разумное распределение функций персонала,
3. специализация – закрепление за отделами соответствующих функции и
ответственности,
4.нормо управляемости – соблюдение рационального числа сотрудников
за работником кадровой службы,
5. экономичность - минимум затрат на построение и содержание органи-
зационной структуры управления персонала.
Ниже на рисунке 3 представлена организационная структура ООО «Фун-
да» на 01.03.2020 г.
Генеральный директор - это руководитель производственно - хозяйствен-
ной деятельностью предприятия. Он несет ответственность за сохранность
и эффективное использование имущества предприятия, за последствия прини-
маемых решений, финансово - хозяйственные результаты деятельности Обще-
ства.
34
Функции генерального директора заключаются в общем руководстве
производственно-хозяйственной деятельностью компании.
Именно, генеральный директор несет полную ответственность за все
принятые решения, стратегию, результаты хозяйственной деятельности орга-
низации и сохранность ее имущества.
Рисунок 3.Организационная структура ООО «Фунда»
На Генерального директора Общества возлагаются следующие функции:
1. обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества;
Гене-
ральный
директор
Отдел
закупок
Отдел
продаж
Бухгал-
терия
Финан-
сово-
аналити-
ческий
отдел
Менеджер
по закуп-
кам-3 чел
Менеджер
по прода-
жам 3 чел
Главный
бухгалтер
1чел
Финансо-
вый анали-
тик 1чел
Грузчик
5 чел
Грузчик
5 чел
Бухгалтер
1чел
IT – мене-
джер 2 чел
Менеджер
по персо-
налу 1чел
Произ-
вод-
ственный
отдел
Инженер
1 чел
Рабочие -
сборщики
18 чел
35
2. осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью
Общества в соответствии с Уставом Общества;
3. организация работы Общества с целью достижения эффективного взаи-
модействия всех структурных подразделений Общества.
4. выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директо-
ров Общества.
В организационную структуру ООО «Фунда» входят пять отделов –
1. отдел закупок,
2. отдел продаж,
3. бухгалтерия,
4. финансово-аналитический отдел
5. производственный отдел.
Основные функции отдела закупок в организация:
1.Определение потребности в материальных ресурсах.
2. Поиск, анализ данных, выбор поставщиков.
3. Заключение договоров-поставок и контроль их исполнения.
4. Прием, оформление и передача материальных ресурсов в производство.
5. Проверка готовой продукции, подтверждение качества, выдача сертифи-
катов соответствия.
Отдел продаж занимается реализацией готовой продукции (пластиковых
окон, замером, установкой), заключает договора с клиентами, рассматривает
рекламации от заказчиков.
Главный бухгалтер находится в подчинении у генерального директора
фирмы.
На него возлагается ответственность за формирование учетной политики,
ведение бухучета, своевременное предоставление отчетности в полном и досто-
верном виде.
Также, к обязанностям главного бухгалтера относятся обеспечение соот-
ветствия законодательству выполняемых хозяйственных операций, контроль за