66
Вид риска
Отрицательное влияние риска на ожидаемую
прибыль в качественном (словесном) и
количественном (денежном) выражении
(уровень риска - Wi)
монтажа
оборудования
Этап №4. Запуск оборудования в работу
Риск неправильной
эксплуатации
оборудования
При возникновении данной рисковой ситуации
необходимо будет выделить дополнительные средства
на обучение персонала
Вероятность наступления риска оформим в виде таблицы 30, при этом
учтем в ней мнение каждого эксперта, а интегральная оценка наступления
риска будет представлять собой среднеарифметическую величину:
Vi=(∑Vэ)/n, (17)
где Vi – интегральная оценка вероятности риска, определенного вида,
i – порядковый номер риска, по видам;
Vэ – вероятность риска, заданная экспертами;
Э – порядковый номер эксперта,
n – общее количество экспертов.
Таблица 28
Вероятность наступления рисков по мнению экспертов
Виды риска
Вероятность риска по
экспертам
Интегральна
я оценка
вероятности
риска
экспертами
Эксп.
1
Эксп.
2
Эксп.
3
Риск изменения цены или
условий договора
0,25
0,5
0,5
0,42
Риск повышения цен на
оборудования;
риск приобретения неисправного
оборудования
0
0,25
0
0,08
Риск возникновения
непредвиденных затрат в
процессе монтажа оборудования
0,75
0,5
0,5
0,58
Риск несоответствия уровня
подготовки персонала
0
0,5
0
0,17
67
Эксперты руководствовались следующей системой оценок: 0 – риск
имеет тривиальное значение; 0,25 – риск имеет малую вероятность; 0,5 –
вероятность события невозможно с достаточной степенью идентифицировать;
0,75 – достаточно высокая вероятность наступления риска; 1,0 – событие
реализуется.
Интегральная оценка приемлемости риска определяется как
произведение вероятности и уровня риска, при этом риск считается тем более
приемлемым, чем меньше такая оценка.
R=1/N
N
i
ii
WV
1
, (18)
где N – общее число рисков.
Оформим оценку приемлемости рисков в виде таблицы 29.
Таблица 29
Оценка приемлемости рисков
Риски
Wi
Vi
Ri
Риск изменения цены или условий
договора
0,027
0,42
0,01134
Риск повышения цен на
оборудования; риск приобретения
неисправного оборудования
0,038
0,08
0,00304
Риск возникновения непредвиденных
затрат в процессе монтажа
оборудования
0,054
0,58
0,03132
Риск несоответствия уровня
подготовки персонала требуемому
для освоения новой технологии
0,134
0,17
0,02278
Итого по всем рискам
R = 0, 068
Таким образом, обобщающий показатель R = 0, 068. Его значение
меньше единицы, это говорит о том, что осуществление данного проекта
целесообразно.
Для того чтобы избежать рисков на данном предприятии планируется
диверсификация дополнительных видов услуг.
Помимо методов диверсификации предприятие планирует использовать
такой метод снижения степени риска как самострахование. На предприятии
будет создан резервный фонд. Создание подобных фондов особенно актуально
в условиях кризиса неплатежей.
68
Кроме вышеперечисленных методов в МАДОУ «Детский сад №317»
будет использовать один из приемов компенсации риска – «мониторинг
социально-экономической и нормативно-правовой среды». Данное предприятие
планирует приобрести различные актуализируемые компьютерные системы
нормативно-справочной информации. Полученные в результате данные
позволяют уловить новые тенденции во взаимоотношениях хозяйствующих
субъектов, предусмотреть необходимые меры для компенсации потерь от
изменений правил ведения хозяйственной деятельности, заблаговременно
подготовиться к нормативным новшествам.
69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план можно отнести к не постоянному документу. По бизнес-
плану, как по документу происходит постоянное обновление. В данный
документ периодически вносятся некоторые дополнения, которые, обычно
бывают связаны как с деятельностью самого предприятия, так и с изменениями,
происходящими во внешней среде.
Бизнес-план связывает воедино анализ макро- и микросреды.
В процессе стратегического развития целесообразно разрабатывать
бизнес-план в развернутом виде. В процессе подготовки бизнес-плана
требуется определиться с целью (или целями) дальнейшего развития
предприятия. Целесообразно обратиться к четкой формулировке
предполагаемой цели. Причем формулировать цель бизнес-плана требуется
письменно. Цели, которые преследует бизнес-план могут быть различны.
Как для получения кредита, так и для привлечения инвестиций в
процессе развития предприятия, которое уже существует, или для определения
ориентира самой организации в бизнес-среде.
Бизнес-план позволяет определить пути развития предприятия на
перспективу в рамках макро- и микросреды. Оценка макросреды и микросреды
организации представляет собой необходимую предпосылку для того, чтобы
разработать эффективный план. Этот анализ являет собой цель получения и
обобщения объективных данных о существующей организации, а также
позволяет оценить ее соответствие макроэкономическим и
микроэкономическим требованиям.
Бизнес-план позволяет получить объективные данные о стратегическом
и тактическом развитии организации, способе стимулирования сбыта
продукции на рынках, спрогнозировать цену, будущий доход, оценить
экономическое состояние организации. Кроме того, бизнес-план дает
возможность оценить существующие риски и позволяет определить возможные
способы и методы снижения этих рисков.
70
Для дальнейшей успешной реализации любого бизнес-проекта крайне
важен грамотный бизнес-план. Он необходим для того, чтобы не только
увеличить потенциал нового предприятия, но и для планирования
деятельности, его дальнейшего развития и полной отдачи от каждого работника
предприятия. Правильность и реалистичность бизнес плана является одним из
главных факторов для успешной работы в дальнейшем. Имея хороший бизнес
план, предприятию гораздо легче адекватно реагировать на изменения во
внутренней структуре предприятия и на рынке в целом.
Объект исследования данной работы МАДОУ «Детский сад № 317».
Подводя итог анализам финансово-экономических показателей, можно
сделать следующие выводы:
- Детский сад самостоятельно осуществляет финансово-
хозяйственную деятельность, может иметь самостоятельный баланс и лицевой
счет.
- Детский сад имеет право привлекать для осуществления
деятельности, предусмотренной Уставом, дополнительные источники
финансовых и материальных средств.
- Основные источники поступления внебюджетных средств – это
родительская плата за услуги учреждений в сфере обучения и оздоровления
детей.
- Детский сад имеет невысокие результаты финансовой
деятельности. Этот факт позволяет разработать инвестиционный бизнес-план
для улучшения финансовых результатов данного учреждения.
В данной работе разработан проект строительства бассейна на
территории детского сада.
На территории МАДОУ №317 имеется свободное помещение, в котором
возможно будет разместить чашу бассейна размером 7*3 м.
Предоставление данной услуги будет иметь определенные
преимущества.
71
Несомненно, плавание закаляет, улучшает осанку, укрепляет иммунитет,
благотворно влияет на сердечно-сосудистую и центральную нервную системы,
развивает органы дыхания, улучшает кровообращение, тренирует опорно-
двигательный аппарат, исправляет недостатки осанки ребенка.
Инвестиционные затраты данного бизнес-плана составят 2300 тыс.руб.
Строительство бассейна ориентировочно займет 10 месяцев.
Анализ эффективности проекта показал, что чистая приведенная
стоимость выше нуля (42,9 тыс. руб.), индекс доходности больше единицы (1,02
руб.), внутренняя норма доходности 17,1 %. больше ставки дисконтирования
16%, срок окупаемости – 2,9 года.
Все это свидетельствует об эффективности проекта.
Для того чтобы избежать рисков на данном предприятии планируется
диверсификация дополнительных видов услуг.
Помимо методов диверсификации предприятие планирует использовать
такой метод снижения степени риска как самострахование. На предприятии
будет создан резервный фонд. Создание подобных фондов особенно актуально
в условиях кризиса неплатежей.
72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской
Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».– Одобрено
Советом Федерации. – 25.12. 99. – № 39-ФЗ (от 12.12.2013).
2. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. СПб.:
Питер, 2011. — 496 с.
3. Абрамов, С.И. Инвестирование / С.И. Абрамов. - М.: Центр экономики
и маркетинга, 2012. – 298 с.
4. Алексеева, М.М Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева.
- М.: Финансы и статистика 2012. - 168с.
5. Бланк, И.А. Инвестиционный менеджмент / И.А. Бланк. - М.: 2012. –
284 с.
6. Бирман, Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных
проектов: Пер. с англ. / Под ред. Л.П.Белых. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,
2013. – 485 с.
7. Большаков, А.С Современный менеджмент / А.С. Большаков, В.И.
Михайлов. - Спб.: 2013.-168с.
8. Бочаров, В. Финансово-кредитный механизм регулирования
инвестиционной деятельности предприятия / В. Бочаров, Р. Попова — СПб,
2013. – 210 с.
9. Бочаров, В. В. Инвестиционный менеджмент /В.В. Бочаров. - СПб:
Питер, 2013. - 289 с.
10. Бригхем, Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В
2-х т.: Пер. с англ. / Под ред. В.В.Ковалева. - СПб: Экономическая школа, 2014.
– 238 с.
11. Букас, В.И., Финансирование технического перевооружения и
реконструкции предприятий / В.И. Букас, М.Х. Лапидус. -М.: Финансы и
статистика, 2014.-202с.
73
12. Буров, В.В. Бизнес-план инновационного проекта. Методика
составления: методическое пособие / под ред. В. В. Бурова. – М. : «ЦИПКК АП,
2012. – 354 с.
13. Бухало, С.М. Организация, планирование и управление деятельности
промышленного предприятия / С.М. Бухало. - Киев, 2013. – 320 с.
14. Виленский, П.П. Оценка эффективности инвестиционного проекта /
В.Н. Лившиц В.Н., С.А. Смоляк С.А., П.П. Виленский. – И.: Дело, - 2013. - 831
с.
15. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - М.:
Экономист 2012. - 246с.
16. Гальперин, В.М., Микроэкономика / В.М. Гальперин, С.М. Игнатьев,
В.И. Моргунов. - Т. 1. - СПб: Экономическая школа, 2013. – 267 с.
17. Гомола, А. - Бизнес-планирование / А. Гомола. – Academia. - 2014. –
144с.
18. Гончаренко, Л.П. Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие / Л.
П. Гончаренко. – М.: КНОРУС, 2012. - 296 с.
19. Горемыкин, В. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных
образцов бизнес-плана / В. Горемыкин. – Ось – М. – 2013. – 592с.
20. Грачева, М.В. Риск – анализ инвестиционного проекта: Учеб. для
ВУЗов / М.В. Грачева. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2013. – 351с.
21. Дамодаран, А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы
оценки любых активов / А. Дамодаран – М., 2012.– 1323 с.
22. Игонина Л.Л. Инвестиции: Учебное пособие / Под ред. Слепова В.А. –
М.: Экономист, 2014. – 480 с.
23. Казанцев, А.К. Основы производственного менеджмента: Уч. пособие
/ А.К. Казанцев, Л.С. Серова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 348 с.
24. Ковалёв, В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект
лекций с задачами / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 385 с.
74
25. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. / В.В. Ковалев - М.:
Финансы и статистика, 2014. – 322 с.
26. Кузьмин, В. Организация инвестиционного проектирования в
условиях неопределенности / В. Кузьмин // Маркетинг. - 2014. - № 5. - С. 14 -
23.
27. Липсиц, И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа:
Учебно-справочное пособие / И.В. Липсиц, Б.Б. Коссов. - М.: Издательство
БЕК, 2014. - 189 с.
28. Макарьева, В.И. О рентабельности и путях ее повышения / В.И.
Макарьева // Налоговый вестник. 2013. - № 7. – С.25-29
29. Машкин, В. Сущность инвестиционного процесса / В. Машкин // ЭиЖ-
Сибирь. - 2014. - № 5 (95).
30. Новакова, О.И. Г.С.Мерзликина Экономическое развитие
предприятия: монография / ВолгГТУ / О.И. Новакова. - Волгоград: РПК
"Политехник", 2013. - 208 с.
31. Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование
инвестиций. Инвестиционная политика, ее роль и принципы в современных
условиях / В.П. Попков, В.П. Семенов. - Томск: Изд-во ТПУ, 2013. – 156 с.
32. Риск-анализ инвестиционного проекта: Учебник для вузов / под
редакцией М.В. Грачевой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 351 с.
33. Методы количественной оценки рисков инвестиционного проекта:
[Электронный ресурс] / Электрон.ст. – Режим доступа к ст.:
http://www.aup.ru/articles/investment/3.htm
34. Самойлова, А.Н. Оценки эффективности управления человеческими
ресурсами организации / А.Н. Самойлова // Экономический анализ: теория и
практика. 2012. - № 1. – С. 46-58
35. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учеб. Пособие / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое издание, 2013. – 688 с.