Диплом: Исследование и разработка информационной системы контроля обслуживания дорожной строительной техники на примере организации "ООО ЮНИСЕРВИС"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
Рисунок 18. Просмотр данных о ГСМ
Рисунок 19. Просмотр данных о технике
Рисунок 20. Просмотр данных об оборудовании
76
Рисунок 21. Просмотр данных о работниках
Рисунок 22. Редактирование данных
Рисунок 23. Редактирование данных об отделах
77
Рисунок 24. Редактирование данных о складах
Рисунок 25. Редактирование данных о запчастях
Рисунок 26. Редактирование данных о ГСМ
78
Рисунок 27. Редактирование данных о технике
Рисунок 28. Редактирование данных об оборудовании
Рисунок 29. Редактирование данных о работниках
79
Рисунок 30. Просмотр информации
Рисунок 31. Сопоставление информации
Рисунок 32. Сопоставление информации о запасах ГСМ
80
Рисунок 33. Сопоставление информации о ГСМ на объектах
Рисунок 34. Сопоставление информации о запасах запчастей
Рисунок 35. Сопоставление информации о запчастях на объектах
81
Рисунок 36. Сопоставление информации о технике на объектах
Рисунок 37. Сопоставление информации об оборудовании на
объектах
Рисунок 38. Формирование отчетов
82
3.2 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
Для того, чтобы правильно выбрать метод расчета экономической
эффективности инвестиций в ИС контроля обслуживания дорожной
строительной техники “ООО Юнисервис”, необходимо определить уровень
экономической зрелости ООО «Юнисервис».
Уровни зрелости подразделяются на:
уровень 1 —начальный (анархия).
уровень 2 — повторяемый (фольклор).
уровень 3 — определенный (стандарты).
уровень 4 — управляемый (измеряемый).
уровень 5 — оптимизируемый.
Анализ деятельности ООО «Юнисервис» показал, что предприятие
находится на уровне 4. Для него характерны такие признаки:
процессы измеряемы и стандартизированы;
затраты и качество прогнозируются;
есть постоянные и надежные клиенты;
стратегические планы количественно измеримы.
Существующие на сегодняшний день методы оценки экономической
эффективности обычно подразделяются на четыре основные группы: методы
инвестиционного анализа, методы финансового анализа, а также
вероятностные и качественные методы оценки.
Инвестиционный анализ является общепринятым финансовым
инструментом, служащим для обоснования бизнес-проекта любого масштаба.
Для того, чтобы дать оценку рентабельности проекта IT, удобнее применять
динамические методы, которые основаны, главным образом, на
дисконтировании денежных потоков, которые образуются в ходе выполнения
проекта.
83
Методы инвестиционного анализа помогают дать оценку
экономических параметров при применении и внедрении информационной
системы аналогично с анализом любого иного инвестиционного проекта.
Методы финансового анализа используют стандартные подходы для
финансового расчета экономической эффективности проекта применительно
к специфике информационных технологий, а также с учетом того, что
необходимо оценивать риск проекта. Преимущество финансовых методов
состоит в том, что их основу составляют принципы, которые заимствованы из
классической теории, направленной на определение эффективности
инвестирования средств.
Качественные методы оценки, которые также именуются
эвристическими, являются дополнением количественных методов расчета.
Данное обстоятельство помогает дать оценку всех неявных и явных факторов
эффективности информационной системы, а также согласовать их с общей
стратегией предприятия.
В вероятностных методах применяются математические и
статистические модели, которые позволяют дать оценку вероятности
появления риска.
Указанные методы применяются для того, чтобы оценить будущий
эффект от использования ИС. В тоже время вероятностные методы имеют не
такое широкое распространение на практике, как качественные и
количественные методы.
Рассмотрим представленные методы более детально.
Методы инвестиционного анализа
PP (Payback Period) — это метод для определения срока окупаемости
инвестиций. Методика расчета зависит от того, насколько равномерно
распределены прогнозируемые доходы от инвестирования средств. Payback
Period представляет собой ни что иное, как анализ возврата денежных средств,
исходя из принятых предприятием максимальных сроков окупаемости
вложенных средств.
84
IRR (Internal Rate of Return) — это способ определения внутренней
доходности. Данный метод предназначен для регламентирования нормы
прибыльности (рентабельности), которая является одним из основных
показателей при определении эффективности инвестиций, которые
рассчитываются как размер ставки дисконтирования, при котором ЧПС потока
денежных средств от вложений равна нулю.
ARR (Аverage Rate of Return) является показателем средней доходности
планируемых инвестиций. Данный показатель является отношением
усредненного за установленный период проведения инвестирования притока
финансовых средств к величине капитала, инвестированного в проект.
Методы качественного анализа
TVO (Total Value of Opportunities) — метод качественного анализа,
позволяющий провести расчет совокупной ценности планируемых
возможностей. Способ разработан как продолжение метода ТСО.
СВА (Costs Behaviour Analysis) представляет собой способ анализа
поведения затрат. Данный метод предполагает подробное рассмотрение
каждой из статей расходов при использовании информационных систем.
BSС (Balanced Scorecard) переводится как «система сбалансированных
показателей». Данный метод объединяет традиционные характеристики
финансовых отчетов с параметрами операционного характера. Это позволяет
создавать достаточно общую схему, которая позволяет дать оценку
нематериальным активам: эффективности ПО, уровню корпоративных
инноваций, уровню удовлетворенности сотрудников предприятия и т.д.
ITS (IT Scorecard) — система показателей IT-проекта, позволяющая
адаптировать Balanced Scorecard с целью анализа деятельности, проводимой в
области IT- технологий.
SLCA (System Life Cycle Analysis) позволяет проанализировать
жизненный цикл информационных систем. Данная методика базируется на
сравнении преимуществ и недостатков функционирования КИС.
Методы вероятностного анализа

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран