Диплом: Исследование и разработка информационной системы приёма и анализа заявок технической поддержки на примере "АО Петроэлектросбыт"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
82
Таким образом, суммарные затраты на электроэнергию за год при тарифе для
юридических лиц 2,81 руб. за кВт/ч составляют:
2,81 * 250 * (1,6 + 69) = 49596 руб.
3. Прочие затраты
Прочие затраты за год составляют 80 000руб.
В связи с внедрением информационной системы было решено сократить 4
сотрудника, поскольку доход, который приносила их деятельность немногим
покрывал затраты на оплату труда данных сотрудников. У них значительно
сократилось время на проверку всех необходимых документов, которые до
внедрения приходилось делать вручную. Следовательно, их работа перестала
приносить компании пользу.
Фонд оплаты труда
В таблице 32 отразим расходы на оплату труда сотрудников в смете затрат
после внедрения ИС.
Таблица 32
Смета затрат на оплату труда работников после внедрения
Должность
Оклад на
1
человека
Количество
человек
Общий
фонд
З/п руб.
в месяц
Общий
фонд З/п
руб. в год
1
Специалист
СТП
25000
6
150000
1800000
2
Специалист по
работе с
договорами
23000
7
161000
1932000
3
ИТ-специалист
30000
1
30000
360000
4
Системный
администратор
25000
1
25000
300000
Итого
15
335000
4392000
Затраты на страховые взносы, которые составляют 30% от ФОТ:
4392000 * 0,30 = 1317600 руб.
1. Амортизация
Компьютеры – 15 шт. Стоимость одного компьютера составляет 33 000 руб.
Итого: 495000 руб. Срок службы компьютера составляет 5 лет.
83
Офисная мебель стоимостью 500000 руб. Срок службы 10 лет.
Затраты на амортизацию оборудования и мебели составят:
495000 / 5= 99000 руб.
500000 / 10 = 50000 руб.
Общая сумма амортизации оборудования и мебели за год составит:
99000 + 50000 = 149000 руб.
2. Затраты на электроэнергию
20 ламп мощностью 10 Вт/ч. Потребляемая энергия за 1 рабочий день составляет:
20 * 0,01 * 8 = 1,6 кВт.
15 компьютеров мощностью 450 Вт/ч. Следовательно, потребляемая энергия за 1
день составляет:
15 * 0,45 * 8 = 54 кВт.
Таким образом, суммарные затраты на электроэнергию за год при тарифе для
юридических лиц 2,81 руб. за кВт/ч составляют:
2,81 * 250 * (1,6 + 54) = 39059 руб.
3. Прочие затраты
Прочие затраты за год составляют 75 000руб.
Чтобы рассчитать показатели экономической эффективности, необходимо
сравнить данные по затратам до внедрения информационной системы и после
внедрения.
Рассчитаем годовую экономию от внедрения информационной системы.
Сравнительные характеристики затрат до и после внедрения информационной
системы представлены в табл. 33.
Таблица 33
Сравнительная характеристика затрат до и после внедрения
ИС
№ п/п
Показатели
Величина
затрат до
внедрения
Величина
затрат после
внедрения
1
ФОТ
8562000
4392000
2
Страховые взносы
2476800
1317600
3
Амортизация оборудования
и мебели
167800
149000
84
№ п/п
Показатели
Величина
затрат до
внедрения
Величина
затрат после
внедрения
4
Затраты на электроэнергию
49596
39059
5
Прочие затраты
80000
75000
Итого
11336196
5972659
При оценке эффективности ИС используются следующие показатели:
Годовая экономя (PP);
Расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений (Кэф);
Срок окупаемости системы (ARR).
Годовая экономия (PP) рассчитывается по следующей формуле:
PP = Затраты до внедрения – Затраты после внедрения
Тогда: PP = 11336169 5972659 = 5363510 руб.
Коэффициент годовой экономической эффективности (Кэф)
рассчитывается по следующей формуле:
Кэф = PP /Затраты на разработку
Тогда: Кэф = 5363510/189504= 28
Срок окупаемости системы рассчитывается по следующей формуле:
ARR = 1/Kэф
Тогда: ARR = 1/2.8= 0,4 года (5 месяцев).
Таким образом, можно сделать вывод, что внедрение информационной
системы экономически оправдано.
85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог проделанной работе, хочется отметить успешное выполнение
поставленной цели дипломной работы: проведено исследование технологии работы
специалистов call-центра, использующая возможности и имеющиеся
информационные хранилища автоматизированной системы АО
«Петроэлектросбыт». Стоит отметить, что такой подход позволил реализовать
полный требуемый функционал системы, при этом риски умышленного и
случайного нанесения вреда внутриорганизационным информационным системам
сведены к минимуму.
Так же, в рамках данной дипломной работы, были решены все задачи,
поставленные на первоначальных этапах: детально изучена предметная область;
выявлена необходимость автоматизации одного из самых значимых направлений
деятельности – контроля заявок технической поддержки; помимо этого, при
разработке проектных решений применялись современные технологии разработки
средств сбора, передачи, обработки, хранения и выдачи информации.
В аналитической части дипломного проекта выполнен комплекс работ,
направленных на обоснование необходимости автоматизации: определена сущность
задачи, описаны основные свойства существующей информационной системы АО
«Петроэлектросбыт», дано описание основному бизнес-процессу, рассмотрены
вопросы, связанные с анализом существующих разработок в этой области. В
исследовательской части работы дана характеристика информационной архитектуре
разрабатываемого проекта, построена информационная модель, проведено
моделирование «сущность-связь» (ER-модель), описана структура полей таблиц
базы данных, проанализированы все информационные потоки входной,
оперативной, нормативно-справочной и результатной информации.
В процессе реализации решений по программному обеспечению построены:
дерево диалога (сценарий работы с системой), структурная схема пакета и ряд
других компонент проекта, подробно раскрывающих сущность машинной
реализации задачи.
86
Кроме этого, во второй главе описаны все используемые программные
модули, построена схема технологического процесса сбора, передачи, обработки и
выдачи информации, описан контрольный пример реализации проекта.
Третья часть дипломного проекта посвящена выбору методики расчета
экономической эффективности и собственно проведению всех расчетов,
направленных на обоснование экономической эффективности проекта. Полученные
результаты расчетов свидетельствуют об экономической эффективности проекта.
Результатом проектирования явилась разработка программного продукта по
автоматизации технологии call-центра.
87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010. Информационная технология. Системная и
программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств.
2. Ахметов И. В., Карабельская И. В., Губайдуллин И. М., Сафин Р. Р.
Моделирование бизнес-процессов : учебное пособие / Ахметов И.В.,
Карабельская И.В., Губайдуллин И.М., Сафин Р.Р. - Уфа : Уфимский
государственный университет экономики и сервиса, 2015. - 67 с.
3. Бараненко, С.П. Управление проектами. - М.: АП Наука и образование, 2014. -
244 c.
4. Баранников Н. И., Яскевич О. Г. Современные проблемы проектирования
корпоративных информационных систем / Н. И. Баранников, О. Г. Яскевич. -
Воронеж : Воронежский государственный технический университет, 2014. - 237
с.
5. Боровская Е.В. Программирование в среде Delphi - 3-е изд., (эл.) - М.:
БИНОМ. ЛЗ, 2015. - 241 с.
6. Буров Н. Н., Кутимская М. А. Проектирование информационных систем:
учебное пособие / Н. Н. Буров, М. А. Кутимская. - Рыбинск: РГАТУ, 2019. - 191 с.
7. Гвоздева В.А. Базы и банки данных. - М.: Альтаир-МГАВТ, 2015. - 76 с.
8. Гофман В.Э. Хомоненко А.Д., Работа с базами данных в Delphi. - СПб:БХВ-
Петербург, 2014. - 628 с.
9. Дадян Э. Г., Зеленков Ю. А. Методы, модели, средства хранения и обработки
данных: учебник. - Москва : Вузовский учебник, 2016. - 167с.
10. Дадян Э.Г. Современные базы данных. Часть 2: практические задания:
Учебно-методическое пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 68 с.
11. Затонский А.В. Информационные технологии: разработка информационных
моделей и систем. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 344с.
12. Златопольский Д.М. Программирование: типовые задачи, алгоритмы, методы
- 3-е изд., (эл.) - М.: БИНОМ. ЛЗ, 2015. - 226 с.
13. Карпузова В.И., Скрипченко, К.В. Чернышева, Н.В. Информационные
технологии в менеджменте. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 256с.
88
14. Колдаев В.Д. Структуры и алгоритмы обработки данных. - М.: ИЦ РИОР:
НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 296 с.
15. Коннолли Т., Бегг К. Базы данных: проектирование, реализация и
сопровождение: теория и практика. - Москва: Вильямс, 2017. - 1439 с.
16. Коряковский А.В. Информационные системы предприятия: Учебное пособие.
- М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 283 с.
17. Лубянская Э.Б. Информационные системы в экономике: учебное пособие. -
Воронеж: ФГБОУ ВО "Воронежский государственный технический университет",
2017. - 140 с.
18. Медведев М.А. Разработка информационных систем. Учебное пособие. - М.:
Флинта, Изд-во Урал. ун-та, 2017. - 64 с.
19. Окулов С.М. Программирование в алгоритмах. - 6-е изд., (эл.) - М.:
Лаборатория знаний, 2017. - 386 с.
20. Польшакова Н.В., Коломейченко А.С., Яковлев А.С. Информационные
системы в экономике: [учебник]. - Москва : Буки Веди, 2016. - 480 с.
21. Попов Б. Н. Администрирование информационных систем : учебное пособие.
- Санкт-Петербург: Изд-во ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова, 2018. - 95 с.
22. Селяничев О. Л. Администрирование информационных систем: учебное
пособие. - Череповец: ФГБОУ ВО "Череповецкий государственный университет",
2017. - 99 с.
23. Титоренко Г.А. Информационные системы в экономике/ 2-е изд. - М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 463 с.
24. Черников Б.В. Информационные технологии управления. - М.: ИД ФОРУМ:
НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 368 с.
25. Шипулин Л. В., Сазонова Н. С. Базы данных: учебное пособие. - Челябинск:
ЮУрГУ, 2016. - 96 с.
26. Терехов А. В., Чернышов В. Н., Бурцева Е. В. Прикладная информатика в
юриспруденции. Введение в специальность: учебное пособие / А.В. Терехов, В.Н.
Чернышов, Е.В. Бурцева. - Тамбов : Изд-во ФГБОУ ВО "ТГТУ", 2017. – 258с.
27. Кузнецов В. С. Предметно-ориентированные экономические
информационные системы : учебное пособие / В. С. Кузнецов. - Чита :

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран