32
поддержание и развитие конкурентных преимуществ, повышение
потенциала конкурентоспособности, реализацию тактики и стратегии развития
финансово-хозяйственной деятельности частного предприятия
здравоохранения.
Анализ внутренней конкурентоспособности частного предприятий
здравоохранения проводится по следующему алгоритму:
1) анализ финансовых результатов деятельности частного
предприятия здравоохранения;
2) анализ показателей ликвидности и платежеспособности;
3) анализ показателей финансовой устойчивости;
4) анализ показателей рентабельности;
5) анализ показателей деловой активности;
6) оценка внутреннего потенциала конкурентоспособности частного
предприятия здравоохранения.
ООО «Центр квантовой медицины №1» ежегодно сдает финансовую
отчетность в упроценной форме. Так как данный тип финансовой отчетности
имеет небольшое количество финансовых показателей, а также всего 2 формы:
«Бухгалтерский баланс» и «Отчет о финансовых результатах». В связи с этим
невозможно оценить финансовые показатели в полной мере.
Первым этапом необходимо оценить общие финансовые результаты
предприятия ООО «Центр квантовой медицины №1» (таблица 10).
Таблица 10
Анализ финансовых показателей ООО «Центр квантовой
медицины №1» за 2017 и 2018 год
Показатель
2017,
тыс.
руб
2018,
тыс.
руб
Темп
роста,
коэф.
Темп
роста, %
Темп
прироста,
%
1. Актив балланса
14327
20283
1,42
141,6%
41,6%
2. Капитал и
резервы
4984
8768
1,76
175,9%
75,9%
3. Выручка
54303
60748
1,12
111,9%
11,9%
4. Расходы по
обычной
деятельности
51987
55558
1,07
106,9%
6,9%
5. Чистая прибыль
1059
4306
4,07
406,6%
306,6%
Финансовые показатели показали уверенный прирост в 2018 отчетном
33
году к аналогичным показателям в 2017 году. Общие активы компании выросли
на 41,6%. Темп роста выручки, который составил 11,9% к 2017 году, превысил
темп роста расходов компании(6,9%). Следовательно можно утверждать, что
компания увеличила оборот, снизив при этом расходы. За счет того, что
снизились прочие расходы и проценты к уплате, прибыль выросла более чем в
3 раза. Далее рассмотрим показатели, характеризующие финансово-
хоязйственную деятельность предприятия в отчетном году (таблица 11).
Таблица 11
Расчет показателей ликвидности и платежеспособности
прдеприятия ООО «Центр квантовой медицины №1» за 2017 и
2018 год
Показатель
На 31
декабря
2017
На
31декабря
2018
1. Кредиторская задолженность, тыс. руб.
3847
7919
2. Краткосрочные заемные средства, тыс. руб.
-
-
3. Выручка, тыс. руб.
54303
60748
4. Денежные средства и денежные эквиваленты,
тыс. руб.
37
317
5. Финансовые и другие оборотные активы, тыс.
руб.
9250
16500
6. Запасы, тыс. руб.
-
390
7. Коэффициент текущей платежеспособности
0,85
1,56
8. Коэффициент абсолютной ликвидности
0,01
0,04
9. Коэффициент критической ликвидности
2,41
2,12
10. Коэффициент текущей ликвидности
2,41
2,17
На основе рассчитанных показателей можно сделать вывод о
ликвидности средств анализируемого предприятия и его платежеспособности
за отчетный год.
Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует степень покрытия
текущих обязательств денежными средствами и их эквивалентами на отчетную
дату. Нормативным считается значение 0,2-0,5 и более. Можно сделать вывод о
том, что предприятие ООО «Центр квантовой медицины №1» не располагает
денежными средствами и денежными эквивалентами для покрытия текущих
обязательств.
Коэффициент критической ликвидности характеризует степень покрытия
34
текущих обязательств наиболее ликвидными активами и ожидаемыми
поступлениями от покупателей. Рекомендуемое значение показателя больше
или равно 1,0.
Коэффициент текущей ликвидности характеризует степень покрытия
текущих обязательств оборотными средствами и оптимальным считается
соотношение 2/1.
Таким образом, ООО «Центр квантовой медицины №1» обладает
достаточным количеством ликвидных средств, за исключением денежных
средств и денежных эквивалентов, для покрытия краткосрочной
задолженности.
Далее проведем расчет показателей финансовой устойчивости ООО
«Центр квантовой медицины №1» (таблица 12).
Таблица 12
Расчет показателей финансовой устойчивости ООО «Центр
квантовой медицины №1» за 2017 и 2018 год
Наименование
Рекомендуем
ое значение
На 31
декабря
2017
На 31
декабря
2018
1. Капитал и резервы, тыс. руб.
-
4984
8768
2. Внеоборотные активы, тыс. руб.
-
5040
3976
3. Собственные оборотные средства, тыс.
руб.
-
-56
4792
4. Запасы, тыс. руб.
-
-
390
5. Долгосрочные заемные средства,
тыс. руб.
-
5496
3596
6. Краткосрочные заемные средства,
тыс. руб.
-
-
-
7. Коэффициент обеспеченности
оборотных активов собственными
оборотными средствами (Ксс)
≥1,0
-0,01
0,33
8. Коэффициент обеспеченности
материальных запасов собственными
оборотными средствами (Кмз)
0,6-0,8
-
14,59
9. Коэффициент маневренности
собственного капитала (Кмск)
>0,5
-0,01
0,65
10. Коэффициент долгосрочного
привлечения заемных средств (Кдз)
≤1,0
0,52
0,29
11. Коэффициент автономии (Ка)
≥0,5
0,35
0,43
12. Коэффициент финансовой активности
(Кфа)
-
1,87
1,31
13. Коэффициент финансовой
устойчивости (Кфу)
0,5-0,7
0,73
0,61
35
Коэфициент обеспеченности оборотных активов собственными
оборотными средствами значительно ниже нормы, что говорит о том, что
организация слабо обеспечена собственными оборотными средствами.
Нормальное значение должно составлять не менее 1. Коэфицент финансовой
активности показывает, что в предыдущем году на 1 рубль собственного
капитала предприятие привлекало 1,31 рубля заемных средств. Коэфицент
финансовой устойчивости показывает, что 61% актива финансируется за счет
устойчивых источников. Коэффициента маневренности собственного капитала
пришел в норму по сравнению с предыдущим периодом, это говорит о том, что
преобладают бытрореализуемые активы. На основании анализа показателей
финансовой устойчивости можно сделать вывод, что предприятие
платежеспособно, однако но по некоторым относительным показателям
финансовой устойчивости наблюдаются незначительные отклонения.
Далее проведем расчет показателей рентабельности ООО «Центр
квантовой медицины №1» (таблица 13).
Таблица 13
Анализ показателей рентабельности ООО «Центр квантовой
медицины №1» за 2017 и 2018 год
Показатель
На 31
декабря
2017
На 31
декабря
2018
1. Выручка, тыс. руб.
54303
60748
2. Расходы по обычной деятельности, тыс. руб.
51987
55558
3. Прочие расходы, тыс. руб.
2
-
4. Прибыль, тыс. руб.
1059
4306
5. Рентабельность обычной деятельности
0,04
0,09
6. Рентабельность всей деятельности
0,02
0,08
7. Предельная рентабельность
0,02
0,08
8. Рентабельность совокупных активов по чистой
прибыли
0,07
0,25
9. Рентабельность оборотных средств по чистой
прибыли
0,13
0,33
О деловой активности и успешности бизнеса свидетельствуют показатели
деловой активности. Наиболее наглядными из них являются периоды оборота
дебиторской и кредиторской задолженности. Ведь в определенных
36
экономических условиях, в которых работают все предприятия, складываются
определенные средние показатели (например, сроки предоставления
коммерческого кредита). На основании новых форм отчетности можно
рассчитать лишь показатель оборачиваемости кредиторской задолженности,
поскольку отсроченные денежные поступления от покупателей (дебиторская
задолженность) в балансе не показаны.
О деловой активности и успешности бизнеса свидетельствуют показатели
оборачиваемости. Наиболее наглядными из них являются периоды оборота
дебиторской и кредиторской задолженности. Ведь в определенных
экономических условиях, в которых работают все предприятия, складываются
определенные средние показатели (например, сроки предоставления
коммерческого кредита). На основании упрощенной формы бухгалтерской
отчетности можно рассчитать лишь показатели оборачиваемости кредиторской
задолженности, так как дебеторская задолженность в балансе не указана
(таблица 14).
Таблица 14
Анализ показателей деловой активности ООО «Центр квантовой
медицины №1» за 2018 год
Показатель
На 31 декабря 2017
На 31 декабря
2018
1. Выручка, тыс. руб.
54303
60748
2. Кредиторская задолженность,
тыс. руб.
3847
7919
3. Оборачиваемость кредиторской
задолженности
15,54
10,33
4. Период оборота кредиторской
задолженности, дней
23,48
35,35
На основании анализа показателей оборачиваемости можно сделать
вывод о том, что размер кредиторской задолженности на предприятии
увеличился, снизился показатель оборачиваемости кредиторской
задолженности, а следовательно увеличился период ее оборота с 24 до 35 дней.
Подводя итог, можно выделить следующие результаты оценки
внутренней конкурентоспособности предприятия:
37
1) В 2018 году увеличился оборот и уменьшились расходы, прибыль
выросла более чем в 4 раза;
2) Предприятие обладает достаточным количеством ликвидных средств,
за исключением денежных средств и денежных эквивалентов, для покрытия
краткосрочной задолженности;
3) Предприятие платежеспособно, однако но по некоторым
относительным показателям финансовой устойчивости наблюдаются
незначительные отклонения;
4) Рентабельность увеличилась в среднем в 2 раза, но все равно
продолжает находиться на достаточно низком уровне.
2.2 Обоснование и выбор факторов конкурентоспособности предприятия
на рынке социально-значимых услуг
Анализ конкурентных позиций предприятия на рынке предполагает
выяснение не только его сильных и слабых сторон, но также и тех факторов,
которые в той или иной степени воздействуют на отношение покупателей к
предприятию. Фактор– это основной ресурс как на уровне производственной
деятельности предприятия, так и в экономике в целом; фактор – это движущая
сила экономических, производственных процессов, оказывающих влияние на
результат производственной, экономической деятельности.
Конкурентоспособность предприятия — это его свойство,
характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения
им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами,
представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет
способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными
объектами на данном рынке, считает Филип Котлер.
Факторы конкурентоспособности – это те явления и процессы
производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально-
экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и
относительной величины затрат на производство, а в результате изменение
38
уровня конкурентоспособности предприятия. Факторы могут изменять
конкурентоспособность предприятия в сторону повышения и в сторону
уменьшения. Факторы – это то, что способствует превращению возможностей в
действительность. Факторы определяют средства и способы использования
резервов конкурентоспособности. Следует оговориться, что наличие самих
факторов недостаточно для обеспечения конкурентоспособности. Получение
конкурентного преимущества на основе факторов зависит от того, насколько
эффективно они используются и где, в какой отрасли они применяются.
К факторам конкурентоспособности относят: финансовое положение
предприятия; состояние базы для собственных научно-исследовательских и
опытно-конструкторских разработок и уровень расходов на них; наличие
передовой технологии; обеспеченность высококвалифицированными кадрами;
способность к продуктовому и ценовому маневрированию; наличие сбытовой
сети; состояние технического обслуживания; возможность кредитования;
действенность рекламы и средств стимулирования сбыта; обеспеченность
информацией, платежеспособность покупателей.
Конкурентоспособность предприятия складывается из следующих
факторов:
1) ресурсного – затраты ресурсов на единицу готовой продукции.
Предприятие само способно контролировать повышение производительности
труда, капиталоотдачи, общей эффективности производства, а следовательно, и
ресурсного фактора роста конкурентоспособности;
2) ценового – уровень и динамика цен на все используемые ресурсы и
готовую продукцию. Данный фактор является менее контролируемым со
стороны предприятия, поскольку уровень цен в стране во многом зависит от
экономической политики государства;
3) «фактора среды» – в данный фактор, по мнению автора, входят такие
составляющие, как: экономическая и политическая обстановка в стране и
степень воздействия государства на рыночного контрагента.
Исходя из данной классификации факторов конкурентоспособности
39
предприятие не может контролировать все факторы конкурентоспособности, и
поэтому активное вмешательство государства в экономические процессы в
качестве действующего гаранта прав и обязанностей приобретает все большее
значение.
Деятельность любого предприятия находится под воздействием как
факторов, которые возникают при замкнутом контакте субъекта экономики
иуправленческой задачи, так и факторов, возникающих при открытом
взаимодействии предприятия с внешней средой при решении той же задачи.
Вся совокупность факторов конкурентоспособности предприятия по
отношению к нему подразделяется на внешние и внутренние.
Внутренние факторы – объективные критерии, которые определяют
возможности предприятия по обеспечению собственной
конкурентоспособности.
Внешние факторы – социально-экономические и организационные
отношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая по
ценовым и неценовым характеристикам более привлекательна.
Факторы конкурентоспособности предтавлены в таблице 15.
Таблица 15
Факторы конкурентоспособности предприятия
Внутренние факторы
Внешние факторы
Потенциал маркетинговых служб
Научно-технический потенциал
Производственно-технологический
потенциал
Финансово-экономический потенциал
Кадровый потенциал (структуру,
профессионально-квалифицированный
состав)
Эффективность рекламы и средств
стимулирования сбыта
Уровень материально-технического
обеспечения
Условия хранения, транспортировки,
упаковки продукции
Уровень осуществляемых
погрузочно-разгрузочных работ и
транспортных услуг
Меры государственного воздействия:
а) экономического характера
(амортизационную, налоговую,
финансово- кредитную политику,
инвестиционную политику, участие в
международном разделении труда)
б) административного
характера (разработку,
совершенствование и реализацию
законодательных актов,
демонополизацию экономики,
государственную систему
стандартизации и сертификации,
правовую защиту интересов
потребителей)
Основные характеристики самого
рынка деятельности данного
предприятия (его тип и емкость,
наличие и возможности конкурентов)
40
Подготовку и разработку
производственных процессов, выбор
оптимальной технологии производства
Эффективность производственного
контроля, испытаний, обследований
Уровень технического обслуживания в
постпроизводственный период
Уровень сервисного и гарантийного
обслуживания
Деятельность общественных и
негосударственных институтов
Деятельность политических партий,
движений, блоков, формирующих
социально-экономическую обстановку в
стране
Таким образом, конкурентоспособность предприятия представляет собой
совокупность, с одной стороны, характеристик самого предприятия
(внутренних факторов), а с другой стороны – внешних по отношению к нему
факторов.
В России управление деятельностью предприятий и обеспечение им
должного уровня конкурентоспособности в условиях расширения их прав и
обязанностей и необходимости адаптации к изменениям проходят весьма
сложно.
Гибкое приспособление к внешней среде, которая в нашей стране играет
важную роль, – одно из условий функционирования субъекта экономики. В
настоящее время значение факторов внешней среды повышается. Необходим
подбор четко определенного конкретного набора факторов, оказывающих
влияние на работу предприятия в конкретный период времени.
Медицинская услуга имеет особенности, которые оказывают
существенное влияние на формирование конкурентной среды для частных
медицинских организаций:
1) Спрос на большинство медицинских услуг характеризуется
низкой ценовой эластичностью
2) Отсутствует прямая зависимость между величиной затрат на
оказание услуги и результатом ее потребления пациентом, а процесс
взаимодействия врача с пациентом отличается нестандартностью и
индивидуальностью
3) Занчительная асимметрия информации в отношении
41
потребительских свойств услуги у производителя и потребителя (недостаток и
неосязаемость услуги затрудняют выбор потребителя)
4) Необходимый объем предоставляемой услуги для достижения
положительного результата не может быть определен заранее, зависит от
проводимых обследований и сложности заболевания
5) Участие в процессе оказания и сопровождения медицинской
услуги большого количества заинтересованных сторон(пациенты, члены их
семей, медицинская организация, персонал, страховые компании, работодатель
и др.)
При формировании конкурентоспособности частной медицинской
организации следует разделять понятия «медицинская услуга» и
«медицинская помощь».
Медицинская помощь – это совокупность лечебно-профилактических
мероприятий, проводимых медицинскими работниками, направленных на
сохранение и восстановление здоровья пациента. В первую учередь данные
мероприятия относятся к технологии медицинского вмешательства и не
опосредованы рыночным механизмом. В ходе оказания помощи, предприятие
несет определенные затраты, которые в итоги учитываются при формировании
себестоимости медицинской услуги. В данном случае еще не возникает
отношений купли-продажи услуги, необходимой пациенту, так как он
практически отстранен от процесса оказания медицинской помощи и редко
способен оценить качественные и количественные характеристики
оказываемой услуги.
Медицинская услуги – это рыночная категория, которая является
комплексным продуктом финансово-хозяйственной и лечебно-практической
деятельности медицинской организации, который имеет свою цену,
формирующуюся посредством сопоставления спроса и предложения на