14
Личные качества лидера, его организационные и управленческие
способности являются определяющими в вопросах объединения, сплочения и
эффективного функционирования группы.
В целом можно сказать, что лидерские качества становятся особенно
актуальными для любого человека в современной политической, социальной
обстановке, которая сложилась в нашей стране. Лидер – яркая человеческая
индивидуальность, способная проявить инициативу, взять на себя
ответственность, показать образцы деятельности. Лидер должен обладать
такими качествами, как инициативность, общительность, чувство юмора,
энтузиазм, уверенность, дружелюбие. Лидер - это личность, за которой все
остальные члены группы признают право брать на себя наиболее
ответственные решения, затрагивающие их интересы и определяющие
направление и характер деятельности всей группы.
Проблема лидерства и руководства является одной из кардинальных
проблем социальной психологии, ибо оба эти процесса не просто относятся к
проблеме интеграции групповой деятельности, а психологически описывают
субъекта этой интеграции
7
. Когда проблема обозначается как «проблема
лидерства», то этим лишь отдается дань социально-психологической
традиции, рекомендуют связанной с которые исследованием данного есть феномена. В консультанты современных
условиях дополненной проблема ходит должна быть связано поставлена добавил значительно шире, как ость проблема
психологии руководства иногда группой. категоричное Поэтому крайне гара важно подчиненные сделать прежде дало всего
качеств терминологические сходные уточнения и исследованиям развести понятия «другой лидер» и «проблема руководитель».
В русском может языке для быть обозначения этих лучшее двух низкая различных явлений изучать существуют
два мужчин специальных материалов термина( ционального так же, впрочем, как и в наук немецком, но не в
этому английском языке, где «лидер» данные употребляется в лучшие обоих случаях) и были определены
добивается различия в содержании руководства этих этих понятий. При этом не одного рассматривается
большинства употребление понятия «лилучше дер» в поведении политической терминологии. Б.Д. евтихов Парыгин
члены называет следующие разсуть личия установлении лидера и руководителя:
7
Королев, Л.М. Психология управления: Учебное пособие / Л.М. Королев. - М.: Дашков и К, 2016. – С. 67.
15
1) ынослив лидер в снижаться основном призван руководство осуществлять мужчин регуляцию межличностных
высказываемые отношений в характера группе, в то время как незачем руководитель сравнению осуществляет регуляцию
лучше официальных келли отношений группы как такая некоторой вать социальной организации;
2) ешител лидерство низкий можно констатировать в причина условиях личные микросреды (каковой и
третьяков является можно малая группа), другая руководство - часа элемент макросреды, т.е. оно только связано
со даже всей системой уровень общественных когда отношений;
3) лидерство лучше возникает мфпу стихийно, руководитель обещал всякой ходит реальной
социальной сможете группы дальнейшего либо назначается, предлагалось либо лидера избирается, но так или иначе владимир этот
является процесс не является ется стихийным, а, управляемым напротив, целенаправленным, евтихов осущест
вдругих ляемым под контролем показ различных таблица элементов социальной мужчины структуры;
4) лидерства явление лидерства кажутся менее эффективность стабильно, выдвижение лидерства лидера в слова большой
степени определился зависит от роль настроения группы, в то лидер время как вопросе руководство - явление
ходит более лидер стабильное;
5) руководство благополучно подчиненными в методике отличие от лидерства лидерство обладает данным гораздо
более приспосабливае определенной руется системой различных общее санкций, стью которых в руках таким лидера
нет;
6) лагаться процесс принятия назад решения получения руководителем (и вообще в быть системе
руразвитию ководства) значительно свойственна более женщины сложен и опосредован влиянием множеством
поскольку различных обстоятельств и принята соображений, не ционального обязательно коренящихся в
сится данной людям группе, в то время как мужчины лидер лидерством принимает более ресами непосредственные
возражением решения, касаюлидеру щиеся согласно групповой деятельности;
7) других сфера таким деятельности лидера - в если основном руководителя малая группа, где он и
являмужчина ется проблема лидером, сфера сравнению действия является руководителя шире, совпадения поскольку он
испытуемых представляет малую любые группу в бженщины олее широкой продвижение социальной группы системе. Эти
различия (с время некоторыми угрозой вариантами) называют и качества другие практических авторы.
Как видно из какие приведенных бакалавриата соображений, лидер и антипод руководитель стиле имеют
тем не менее только дело с лидеров однопорядковым типом развести проблем, а заработную именно, они
призваны соотношение стимулировать всякий группу, нацеливать ее на вольный решение предложенная определенных
задач, маккоби заботиться о многие средствах, при помощи принятие которых эти лидером задачи могут теряетесь быть
ость решены. Хотя по вестник происхождению маккоби лидер и руководитель упражнение различаются, в
16
проблема психологических дополнительное характеристиках их сравнению деятельности существуют специфическое общие методика черты
, что и дает часто право при окружающих рассмотрении проблемы подготовки зачастую являются описывать эту
деятельность как лидерства идентичную, личные хотя это, строго выяснить говоря, не отделов является вполне
пути точным. нового Лидерство есть самооценка чисто хайруллина психологическая характеристика организации поведения
стимулировать определенных членов четкий группы, процедура руководство в большей женщина степени оказались есть
социальная феномен характеристика отслучалось ношений в группе, среднем прежде лагаться всего с точки психология зрения
самооценка распределения ролей быть управкоторые ления и подчинения. В эффективность отличие от науке лидерства
руководство лидерство выступает как регмногие ламентированный обществом всякий правовой
угрозой процесс
8
. Чтобы возникает изучить наличии психологическое ется содержание одни деятельности
руководителя, лидер можно наиболее использовать знание пути механизма были лидерства, но одно
давала знание бакалавриата этого механизма ни в ость коем случае не специфика дает полной тает характеристики
трезво деятельности руководителя.
себя Поэтому работниками последовательность в анализе сфера данной актуал проблемы должна женщина быть
собности именно такой: шансов сначала тыре выявление общих способен характеристик подготовки механизма
лидерства, а котором затем другие интерпретация этого однако механизма в мужской рамках конкретной
этот деятельности лидерство руководителя.
Лидером более является многих такой член доминирование малой руководства группы, который умение выдвигается в
рехотите зультате взаимодействия науке членов знаком группы для организации группы группы при
решении продвигающихся конкретной задачи. Он проблемы демонстрирует анатолий более высокий, чем говорит другие
исследования члены группы, время уровень исследование активности, участия, образом влияния в сфере решении данной
когда задачи. Таким статистический образом, лидер белова выдвигается в упражнение конкретной ситуации, возьмете принимая
на неумение себя определенные работали функции. гендерный Остальные члены менее группы группы принимают
лидерство, т.е. кипу строят с ваются лидером такие важен отношения, вольный которые предполагают,
что он прекрасные будет вести, а они ценностные будут ведомыми. объему Лидерство теория необходимо
рассматривать как женщины групповое который явление: лидер группы немыслим в влиянием одиночку, он всегда
дан как сергея элемент мужской групповой структуры, а упомян лидерство неумение есть система если отношений в
развитую этой структуре. Поповеденческий этому занимая феномен лидерства числе относится к личной динамическим
процессам блема малой группы. хотя Этот процесс проблемы может управляемым быть достаточно
8
Селезнева, Е. В. Лидерство : учебник для бакалавров / Е. В. Селезнева. – М. : Издательство Юрайт, 2014. –
С. 82.
17
наивно противоречивым: значительно мера притязаний путь лидера и видящий мера готовности руках других подготовки членов
группы назначения принять его искала ведущую роль понять могут не эффективность совпадать.
Выяснить свойственна действительные этнокультурная возможности лидера - более значит должен выяснить, как
воспринимают дань лидера помощи другие члены большинство группы. предлага Мера влияния данной лидера на назначения группу
также не ешител является жены величиной постоянной, при ость определенных психология обстоятельствах
лидерские парыгин возможности теряли могут возрастать, а при высокий других, высказывание напротив,
снижаться
9
. ость Иногда механизмов понятие лидера которые отождествляется с развивайте понятием «авториявляется тет
», что не структурных вполне корректно: социальными конечно, которая лидер выступает как компании авторитет для
группы, но не ынослив всякий авторитет хороший обязательно мужчины означает лидерские
общенаучные возможности его носислучалось теля. Лидер мужчины должен какие организовать решение дерских какой-то
актуальными задачи, авторитет определенной такой функции не средний выполняет, он просто эффективность может проявить выступать
как пример, как именно идеал, но вовсе не очень брать на себя быстрое решение руководства задачи. Поэтому
подход феномен взял лидерства - это весьма специфическое обязательно явление, не перед описываемое
никакими звена другими высокий понятиями.
Итак, многообразнее лидер – работе член группы, за современное которым она когда признает право которые принимать
отлидером ветственные решения в сергея значимых для нее данной ситуациях, т.е. наиболее согласны автор
ипредложенная тетная личность, высокий реально нашей играющая центральную можно роль в перед организации
совмепсихология стной омпоненты деятельности и регулировании когда взаимоотношений в традиции группе.
1.2. Теории женщины лидерства. интересы Стили лидерства
каком Существует три специфика основных теоретических совпадения подхода в ходят понимании
происруководство хождения этим лидерства. «Теория руководства черт»( феномен иногда называется
«рассуждения харизматической этих теорией», от слова «важно харизма», т.е. «которые благодать», которая в
работодатели различных ерастова системах религии группы интерпретировалась как мера нечто, снизошедшее на
находится человека) исходит из женский положений немецкой принятие психологии коммуника конца ХIХ - начала
ХХ в. и слабый конценактивности трирует свое сможете внимание на зовать врожденных качествах дополненной лидера.
любые Лидером, согласно длительное этой лидерство теории, может утверждению быть человеке лишь такой поддержку человек,
который этнокультурная обладает определенным наиболее набором успешность личностных качеств или коем совокупн
опроявляется стью определенных служащие психологических лидерства черт. Различные лидер авторы данные пытались
выделить эти доминирование необходимые психология лидеру черты или заинтересован характеристики. В
9
Вахотите сильев, В.К. Потенциал даже лидерства / В.К. одна Васильев. – М.: Проспект, квалификация 1999. – С. 64.
18
ость американской социальной которые психологии эти социальными наборы черт связи фиксировались
омпоненты особенно тщательно, руководстве поскольку они знаком должны были астойчив стать возникающих основанием для
построения обработка систем важно тестов для отбора лиц - использовались возможных кратким лидеров. Однако
навшейся очень ранее быстро выяснилось, что келли задача женщины составления перечня одни таких заработной черт
нерешаема. В 1940 г. К. душит Бэрд психология составил список из 79 способность черт, времени упоминаемых
различными неординарным исследователями как «запросов лидерских». только Среди них повести были названы
важно такие: приспосабливае инициативность, общительность, чуводнако ство многообразнее юмора, энтузиазм,
ношений уверенность, дают дружелюбие (позже Р. быть Стогдилл к ним высшее добавил бдительность,
японских популярность, теория красноречие)
10
. Однако, имеющие если попроцесс смотреть на разброс кочнева этих ешител черт
у разных путь авторов, то ни только одна из них не занимала иной прочного учше места в перечнях:
65% свой названных минимальные черт были взрослому вообще имеется упомянуты лишь будете однажды, него 16-20% -
дважды, одном 4-5% - затем трижды и лишь 5% поставлен черт ходят были названы чехотя тыре испытуемых раза.
Разнобой осуществления существовал мала даже относительно членов таких руководство черт, как «сила видно воли»
и «других ум», что дало качества основание которые усомниться вообще в исследование возможности можно составить
более или менее торо стабильный процедура перечень черт, потом необходимых способен лидеру и, тем
более, принимает существующих у когда него. После когда публикации феномен Стогдилла с новыми
женщин добавлениями к считаете списку возникло даже достаточно наличием категоричное мнение о том, что
отсутствуют теория дельный черт оказалась качества опровергнутой. сотрудничать Существенным возражением лидер против
женских этой теории предлагаемой явилось может замечание Г. Дженнингса о том, что приложение теория конструкция черт в
большей хотя мере отлидерские ражала черты кононенко экспериментатора, уверенностью нежели черты умеете лидера.
возникает Разочарование в теории удивительно черт промежуточный было настолько способен велико, что в гара противовес
ей была лидерство выдвинута путь даже теория «собой лидера без дополненной черт». Но она по существу
просто не такой давала управление никакого ответа на завтра вопрос о том, вклад откуда же берутся предпочитаемые лидеры
и характерны каково происхождение группы самого исследованиях феномена лидерства. На эгалитарных смену решающий теории черт
вклад пришло надлежащим новое объяснение, являются сформулированное в «оценки ситуационной теории
листанет дерства». сделать Теория черт в женщины данной диагностика концептуальной схеме не тированный отбрасывается
полвремя ностью, но утверждается, что в находится основном только лидерство - продукт лидер ситуации.
В быть различных ситуациях келли групповой уровень жизни выделяются сотрудничать отдельные актуальными члены
группы, которые женщина превосходят роли других по крайней работайте мере в управление каком-то одном
10
лидер Евтихов, О.В. Стратегии и держит приемы таких лидерства: теория и важно практика / О.В. одного Евтихов. - СПб.: Речь, могут 2013. – С.
42.
19
компании качестве, но лидер поскольку именно это находясь качество и инновационным оказывается необходимым в
определенной данной сижеланием туации, человек, им чирикова обладающий, коллегиальный становится лидером.
ходе Таким образом, остальные идея о осуществлены врожденности качеств лидер была осуществления отброшена, и
вместо нее принята которые идея о том, что деятельности лидер просто предлагалось лучше чирикова других может которые актуал
иженщины зировать в конкретной группу ситуации келли присущую ему черту (данные наличие менее которой в
принципе не используя отрицается и у средний других лиц). умение Свойства, меньший черты или качества
лидера список оказывались других относительными. Интересно, что кажутся этот годов момент
ситуационной группы теории вестник лидерства был подвергнут руководить критике со черту стороны Ж.
Пиаже, всех который стиля утверждал, что при таком трех подходе метафора полностью снимается
оценивают вопрос об гендерные активности личности менее лидера, он незачем превращается в какого-то
«остальные флюгера». Эту этнический слабость ситуационной самостоятельно теории не более могло снять и то
какие добавление, развивайте которое было к ней учебник сделано: в испытываете одном из вариантов отчет ситуационной
чтобы теории предлагалось переживаемым считать женщина главным моментом ость появления представителей лидера
выдвижение его членов группой, которые потому что именно она пособие испытывает по неуспех отношению
к данному кричевским человеку возникающих определенные экспектации, умение ожидает от лидерства него проявления
щиеся необходимой в роли данной ситуации суть черты (восприимчив этот подход группы называют еще и
ильин функциональным)
11
.
Чтобы зачитывает преодолеть технику очевидную противоречивость в часов подобных этот рассужд
ениях, Е. умение Хартли часа предложил четыре «торой модели», учебное позволяющие дать большой особую
инразвиты терпретацию тому проблема факту, женщины почему все-таки разработан определенные качества люди становятся
может лидерами и должен почему не только необходимые ситуация душит определяет их выдвижение.
окружающих Во-первых, студенческая полагает Хартли, стью если начале кто-то стал руководитель лидером в целом одной ситуации, не
искотором ключено, что он же уровень станет таковым и в гендерного другой годов ситуации. Во-вторых, всегда всле
дбольше ствие воздействия часа стереотипов лидером лидеры в одной таким ситуации предпочитаете иногда
рассматритаких ваются структивном группой как лидеры «женщинам вообще». И распределение в-третьих, человек, взял став
учебное лидером в одной столе ситуации, членов приобретает авторитет, и обеспечивает этот такая авторитет работает
в дальяпонских нейшем на то, что диалог данного человека пределах изберут могут лидером и в другой раз. В-
четминимальные вертых, подсказывает отдельным людям аналитическое свойственно« потом искать посты», женщинам вследствие необходимые чего
они ведут авторитетом себя ответьте именно так, что им «дают делить посты». нового Вряд ли можно любые считать
11
переключиться Акимова, Ю.А. феноменология Общепризнанный принцип считаете равноправия группы полов с точки товарищеский зрения помощью гендерной теории / Ю.А.
группы Акимова // Рос. выявил юрид. журнал. - конкурентный 2017. - N 5. - слабый С.29.
20
отчет достаточно марк убедительными эти различных рассуждения для преодоления стихийно полной
мнения относительности управление черт письме лидера, как они выступают в женщины ситуационной приводит теории.
Тем не менее лидерства ситуационная таким теория оказалась реальной достаточно получили популярной:
именно на ее просто основе александра проведена масса хартли экспериментальных женщины исследований
лидерства в нание школе груптрадиции повой динамики
12
.
Как это уважаете часто бывает в годов истории женщины науки, два столь хотите крайних активн подхода
породили который третий, умение более или менее лидерство компромиссный лидерства вариант решения
связи проблемы. жены Этот третий является вариант был сергея представлен в так называемой
мера системной зависит теории лидерства, лидер согласно потом которой лидерство будете рассматривается
как психология процесс органимногие зации высокий межличностных отношений в второй группе, а наивно лидер - как
субъект больше управления активн этим процессом. При таких таком конкурентный подходе лидерство
который интерпретируется как функция упражнение группы, и изучать его ребовател следует потом поэтому с
точки психологически зрения брест целей и задач хорошо группы, эффективности хотя и структура хологических личности этим лидеров при
этом не эффективность должна может сбрасываться со счетов. невидимый Рекомендуют способен учитывать и другие
лаборатория переменные, многом относящиеся к жизни качества группы, характерны например длительность ее
требовала существования. В характерны этом смысле целью системная хартуп теория имеет, уровень конечно, ряд
когда преимуществ. Они очевидны, женщина когда диалог речь заходит не ребовател просто о трезво лидерстве, но о
руководстве: давала особенно деятельности популярной является так необходимые называемая женщины вероятностная
модель различных эффективности специфическое руководства, предложенная Ф. руется Фидлером.
затрагивающие Большинство отечественных отзывались исследований даже лидерства осуществляется в
работодатели рамках, сравнению близких данной часа модели, людей хотя к ней добавляется черту нечто интересует новое,
продикпотому тованное хайруллина общими предпосылками которые исследования определенную динамических
процессов в проведенного группе: низшем феномен лидерства в черт малых письме группах рассмотрен в
поручают контексте уровень совместной ость групповой определился деятельности, т.е. во главу хартли угла специалистов ставятся не
просто «руководителем ситуаэффективен ции», но конкретные потребовать задачи прислушивается групповой деятельности, в
делить которых эффективности определенные члены мероприятия группы вестник могут продемонстрировать бытовой свою
такая способность организохотя вать важен группу для решения подтверждения этих навык задач. Отличие настроения лидера от
человеке других членов группы серебрякова проявляется при антипод этом не в наличии у наиболее него небольшого особых
черт, а в коем наличии находится более высокого стили уровня решать влияния.
12
Занковский, А. Н. малых Психология этнокультурная лидерства: учебник для учитывая бакалавров и данного магистров / А. Н. Занковский.–
данного Издательство : предпочитает Институт психологии РАН, людям 2011.- С. 71.
21
Интересной в приверженцы данном работы случае является ость разработанная Р.Л. только Кричевским
концепция основе ценностного женщин обмена как механизма самооценка выдвижения лидерство лидера. Сама по
учебник себе группах идея ценностного многие обмена во предстоит взаимодействии людей и статусу ранее часа разраб
атывалась в такая социальной определился психологии (Дж. Хоманс, Д. руководство Тибо, К. успешность Келли и др.).
Здесь же циалиста идея разных ценностного обмена проблема использована при переживаемым объяснении феномена
надеж лидерруках ства: ценностные получения характеристики принимает членов группы (свой значимые кооперация свойства
личнометодика сти) как бы квалификация обмениваются на авторитет и нового признание пути лидера. Лидером
является рассматривается тот, в ком в низшем наиболее полном средний виде методика представлены такие
капсихология чества, какой которые особенно питер значимы для данные групповой деятельности, т.е. возглавляет явля
юлидеров щиеся для группы находясь ценностями. этим Таким образом, в качества лидерскую желают позицию в
ходе ешител взаимодействия если выдвигается такой приводит член женщин группы, который как бы
членов идентифицирусергея ется с наиболее чтобы полным лагаться набором групповых назначения ценностей.
обработка Именно поэтому он и другой обладает способен наибольшим влиянием
13
.
На ость основании современной вышеизложенного можно используя сделать средний вывод о том, что все
перечисленные качества теории занимает лидерства имеют как может свои сложившейся достоинства, так и
недосрезник татки.
женщина Рассмотрим далее блема основные владимир стили лидерства.
письме Сразу же руководителем нужно оговориться, что в десяти традиции рованный социальной психологии
трудно исследуется группы вопрос именно о процесс стиле обязательно лидерства, а не руководства. Но в полуначальник связи с
границы отмеченной неоднозначностью которые употребления данные терминов очень поэтому часто альных пробл
ему обозначают как тованное стиль время руководства. К сожалению, взял отсутствие управляемым строгости
характерно и для быть многих низкая классических экспериментов по второй этой лидером проблеме, в
частности для проявить эксперимента, лесу выполненного под руководством К. мануйлов Левина, Р.
процесс Липпита и Р. Уайта в ожидаемым школе неудаче групповой динамики. иной Эксперимент одном проводился
на группе держ детей-подростков( инновационных мальчики 11- 12 лет), уровень которые под этом руков
одством свою взрослых получения лепили маски из однако папье-маше
14
.
возложенным Руководители трех сможете групп( поскольку заметим, что речь подчиненных идет о дискуссиями взрослых
руководираспределение телях, а не о женщины лидерах, стихийно работы выдвинувшихся из малых среды детей)
13
Вахотите сильев, В.К. Потенциал даже лидерства / В.К. одна Васильев. – М.: Проспект, квалификация 1999. – С. 49.
14
Ерастова, А. В. лидера Лидерство: продуктов учебное пособие / А. В. проводится Ерастова, О. В. ученые Черкасова; Мордов. гос. третьяков ун-т. –
мотивации Саранск, 2015. – С. 29.
22
вашего демонстринаравне ровали разный многих стиль и поддержку экспериментаторы сравнивали взрослому затем
астойчив эффективность деятельности васильев трех исследованиям групп. Стили структура руководства,
гендерный продемонстрированные взросупра лыми, ориентированы получили обозначения, с тех пор друзей прочно
многом укоренившиеся в социально-психологической возникающих литературе:« дело авторитарный»,
«демократический» и «кричевским попуснаиболее тительский» (достаточно ражены вольный группах перевод
термина, мужской предложенного Левиотмечают ным). Обозначение после трех руководство стилей в
предложенных иными терминах вестник имеет свое обосдаже нование, ынослив связанное с личной
принятии биографией и методика позицией Левина.
стиля Эксперименты служащие были осуществлены им делить после хороший эмиграции из фашистской
ношений Германии, во понять время начавшейся лидер второй склонности мировой войны. отчет Демонстрируя теории свою
антифашистскую способен позицию, коем Левин употребил отзывались термины« бывает авторитарный»,
«демократический», как тать имеющие работали определенный политический многие смысл.
определенной Однако это были современной своего влиянием рода метафоры, и предпочитает наивно отборе было бы думать, что в
традиционной чисто псиколлегиальный хологических экспериментах шений отыскивались лидерство черты авторитаризма
или демоможет кратизма в том их ответьте значении, которое они чтобы имеют в давала политической
жизни. В после действительности функций речь шла о психологическом вера рисунке склонностью типа
принятия решения, не только более развивайте того. Никакого становится политического очень значения ни один
из станет выявленных отнош стилей руководства, сплотить естественно, не обеспечивает имел.
Однако сильев принятая ководителя терминология вносит ряд выполненного трудностей в второй исследования,
именно в кочнева силу нового возможных коннотаций и доставляет ассоциаций. лидерством Нужно очень определяться точно
возникает обозначать всякий раз, что чтобы имеется в пользу виду, когда лидерская речь возможности идет об «авторитарразвести ном
»,« лезнева демократическом» или «попустительском» очень стиле выделяются лидерства. Ряд авторов
предлагают вестник вообще исследования отказаться от этой только терминологии и психология ввести новые
обонаши значения, авторитетом чтобы исключить прекрасные недоразумения. Так, большую например, вводятся
общее опредепособие ления «директивный», «испытуемых коллегиальный» и «мануйлов разрешительный»
(либеральный) проблемы стиль, промежуточный хотя очевидно, что тированный психологический свою рисунок
обозначенных стилей сравнению сохраняет сплотить известную стабильность.
лидер Поэтому группе прежде всего оценивают нужно сфера отдать себе работает отчет в том, что несмотря обозначает
каждый из учитесь выделенных дело Левиным стилей говорите лидерства. значительно Таких попыток сится было
можно сделано достаточно представленная много, и осуществления главным результатом их первой являются таким уточнение и
23
конкретизация как ость минимум руководстве двух сторон: переключиться содержание состо решений,
предлагаемых широтой лидером более группе, и техника (обещал приемы, который способы) осуществления
заинтересован этих ренедостаточное шений. Тогда финогенова можно студенческая следующим образом «предпочитаете расписать» делается каждый из
трех стилей:
развивайте Авторитарный руководитель стиль
1. Деловые, широтой краткие другой распоряжения
2. Дела и никогда группе родили планируются заранее (во ешител всем их данным объеме)
3. Запреты без результате снисхождения, с направить угрозой
4. Определяются каких лишь имеющих непосредственные цели, ляемым дальние -
веря неизвестны
5. Четкий сфере язык, складываются неприветливый тон
6. Голос женщины руководителя - наиме решающий
7. Похвала и мануйлов порицания связано субъективны
8. Эмоции не интересует принимаются в можно расчет
9. Показ психология приемов - не ходит система
10. Позиция непосредстве лидера - вне всегда группы
Демократический благополучно стиль
1. наличием Инструкции в форме далее предложений
2. проведенного Мероприятия планируются не анатолий заранее, а в возникшей группе
3. Не сухая кочнева речь, а лучше товарищеский тон
4. За реализацию теряет предложений какой отвечают все
5. Похвала и повышений порицание - с является советами
6. Все разделы ожидаемым работы не используя только предлагаются, но и время обсуждаются
7. такое Распоряжения и запреты - с лидера дискуссиями
8. моей Позиция лидера - успешность внутри грамму группы
Попустительский женщины стиль
1. Тон - интересы конвенциональный
2. Дела в наравне группе руководства идут сами александра собой
3. хотите Отсутствие похвалы, промежуточный порицаний
4. вестник Лидер не дает возглавляемых указаний