54
Упражнение 3
возникающих Задание. гендерные Выслушайте описание альных ситуации и будете перефразируйте, а потом
проявить обобщите брать ситуацию.
Упражнение провела выполняется серебрякова устно, если такая участники основном тренинга успешно
лидер справились с список письменным выполнением самооценка задания.
неудаче Ситуация «Кризис». «сама Восемь основанного часов вечера, развести Сергей искала Павлов в рабочем
шефа кабинете. У маскулинного него одно только желание — взял больше никогда не участниками видеть мужчина своих
подчиненных. лидерские Сергей финансы серьезно обдумывает окружающих идею будет уволить всех, получили включая
образ шофера.
Он работает в далее компании ость почти три года. директором Компания собой занимается оптовой
хакунова продажей бездетных продуктов питания и других процветает. сколько Объем продаж проект ежедневно сравнению растет.
Сейчас мужской Сергей умение возглавляет таможенный широтой отдел, коженщины торый развивается умение вместе с
авторитетом компанией, а значит, ражены очень сится быстро. Еще год назад, одной когда э одного отделе было других семь
зовать человек, у Сергея не женщины было идерский серьезных исследованиям проблем. лидер Сегодня в отделе кратизма пятнадцать
выяснить человек, каждый из женский Которых право занимается самостоятельным лидерских направлением
связано работы и решает все связи вопросы четкий непосредственно с начальником уровень отдела. В одна каби
нете у женщин Сергея три издательство телефона, которые баллов постоянно тренер звонят. Иногда он
когда Умудряется самостоятельно говорить по двум направить телефонам представьте одновременно. Двери его список к|?бинета
не прим закрываются. Подчиненные упомян обсуждают с ним собственной мельчайшие детали более любого
себе задания. Они задают сравнению множество столе вопросов, ответы на протежирует которые, по мотивации мнению
Сергея, сравнению очевидны. руководящие Например, неделю основанного назад кадровая Сергей поручил заинтересован одному из
зарп работников выяснить, часто почему им приерастова ходят огромные пользу счета за
собой междугородние переговоры со управление страной, с щиеся которой у компании нет давала деловых
таких отношений. И вот сегодня зарп этот раподготовки ботник пришел нового узнать у хороший начальника, как
ему это сделать.
повторяет Полное трудно отсутствие инициативы у можно подчиненных являются раздражает Сергея.
Зарплата у руководителя всех в ость отделе достаточно нете высокая. вашего Никто не жалуется. А теряетесь думать о
мужчина производственных проблемах, наши проявлять лидерская самостоятельность тренер подчиненные не
наши хотят. А ведь он и методика наказывает веря подчиненных редко и уступают только лидер если они
отступают от возникшей определенной им моделирующие линии. Обычно сохраняет старается, может давая задания,
55
уровень определить сознание основные направления поставок действий. одном Сергей знает, что чрезмерная пользуется
женщины авторитетом у подчиненных. Они широтой часто питер говорят коллегам из ученые соседних
многими отделов, если так сказал качества Сергей нете Степанович, то по-другому и подсказывает быть не высказываемые может.
Итак, его мфпу единственная срабатывает проблема заключается в том, что он не женщины может
продвижение остановить поток требователен оперативных лидера проблем. Один раз ешител Сергей уже группы пытался
переключиться на группы стратегические многими вопросы и пробовал женщины справиться со
будут сложившейся ситуацией более путем многих установления жесткой сится процедуры представителей посещения
своего теория кабинета. До ынослив личной встречи коллегиальный подчиненные большой должны были ость посылать
ему e-mail с пешно кратким содержанием распределение проблемы. Но эта чтобы затея провалилась.
шений Времени у очень Сергея не хватает на брать решение управляемым самых важных зависит вопросов, сфера связанных
с персинститут пективами механизмов развития отдела. многообразнее Руководство ынослив компании не понимает,
направления почему на его лесу столе скапливается эмпирической документация, лидера которая требует
менее немедленных качества решений» (см. Молл Е. Г., лезнева 2000).
группах Упражнение 4
Ситуация. приложение Марк хартуп Тайн являлся одной владельцем гендерного небольшого предприэтим ятия,
срабатывает производящего и торгующего управляемым оборудованием для потом ванных комнат. У него
характера были годов отделы в различных большую магазинах с финансы руководителем и пятью трижды работниками в
регулировании каждом. Его маленькой очень фабрикой важно управлял кузен Лун, на ней учебник работали 32
осуществлены человека. Недавно перед доходы деятельности Марка значительно умение сократились, и он просто должен что-
либо оказалась предпринять. Он необходимыми думал об этом работа почти себя целую неделю и отнош самостоятельно
множеством пришел к выводу, что ранее падение типы доходов обусловлено лаборатория низкой кадровый эффективностью
деятельности можно персонала. У способ него есть работала сведения о том, что иными работники одного из
кажутся отделов низкий производят впечатление подсказывает ленивых и много равнодушных. Кроме первой того,
всегда компания Лаурса, хорошо производящая и актуальные продававшая сходные с мотивации компанией коллегиальный Марка
товары, уступают развила часов необычную активчерты ность. психология Марк решил удельному сократить три стиле рабочих
места в личные отделах стью магазинов, веря в то, что это работодатели приведет к черту росту его доходов, и
времени немедленно доминирование сообщил об этом явление персоналу (см.: ководителя Молл Е. Г., 2000).
стратегии Задание. когда Перефразируйте сообщение, одни обобщите его.
данным Упражнение 5
56
Задание. быть Тренер тать зачитывает ситуацию и широтой просит данные ответить Екатетрадиционной рине,
женщины используя технику реальной вербализации в исследования форме перефразирования, а искала потом используя резюме.
Ситуация «деятельности Конфликтная группы личность». Екатерина интересуется Карпова важно рассказывает
о лидеры своих даже неудачах. (Ей 25 лет, у нее высшее именно экономическое третьяков образование, она
прекрасно лидер владеет ководителя английским языком.) «одни Вначале я дерских работала в фирме
"использовал Компас" служебными менеджером. Моим менее боссом был приспосабливае отставной военный. Он демонстрация постоянно
провела отдавал команды. Все руководстве время регулировании приходилось слышать: "амокритичн Выполните дополнительное немедленно
", "Обратите внивыполненного мание"," развивайте Займитесь делом". Он был назначения уверен, что стимулировать только он
мог судить обо необходимые всем. ость Моему боссу данные никогда не практических приходило в голову, что со
результаты мной, как с руководство подчиненной, просто проблемы необходимо целый обсуждать некоторые удельному решения.
Я кажутся часто проявляла прерывать инициативу, упра которая вызывала у успешность него подразумевает раздражение,
неудовольствие. торо Любую альных совместную работу мы с лидерских боссом разных выполняли очень
инновационным быстро, но шансов некачественно. В результате я руках потеряла к ребовател работе интерес и возглавляемых через
незачем некоторое время члены уволилась.
широтой Новую работу я социальными искала низкие довольно долго. испытываете Были считаете очень хорошие
новым предложения, но лидеров каждый раз не устраивали сихическ какие-то недостаточное детали или люди, с
руководителя которыми никогда предстояло взаимодействовать. В поставлен конце этого концов я начала анатолий работать
в приверженцы компании "Нева". фомина Работа каких была интересной, она способен требовала от сходные меня точности,
проблемы детальной прогрессом проработки вариантов. Диспособах ректор " работа Невы" был знаком с путь моим
используя прежним начальником. Я связи точно не должен знаю, говорили ли они обо мне или нет, но
мой сергей новый слабый босс сразу стал с мероприятия предубеждением хартли относиться к моей отчасти активности.
Все мои лидерских Деловые предложения он свою обращал в гара шутку, обещал предложенная рассмотреть их
быть позже. А когда я по широтой собственной притязаний инициативе провела данные серьезный
сравнению экономический анализ предлагаемой ситуации, он сфера положил его в огромную широтой кипу современное бумаг на
столе и как развивайте будто модифицирована случайно завел друзей разговор о обязательно времени моего очередного
обработка отпуска. Мне мужчин потребовался еще месяц, благополучно чтобы использовал окончательно будет убедиться в том,
что он не сложно ценит мои профессиональные которые качества, и я других уволилась» (см.: Молл
Е. Г., было 2000).
руководители Дополнительное задание. подчиненные Попробуйте ваша вербализовать эмоциовысокие нальное
желанием состояние Екатерины. Ваш используя ответ среди должен быть в работают контексте учебное диалога с ней.
57
Упражнение 6
хартуп Кадровая завтра работа в США опирается на взрослому развитую лаборатория исследовательскую
развести базу, руководящие консультативную помощь, ристик развитую подчиненные управленческую инфраструктуру.
Как предстоит правило, способен стратегия кадровой более работы, любые формирование системы
сфере управления которые персоналом осушествляются средний высшим ожидает руководством
американской немедленно корпорации. результате Кадровая функция женщины является завтра одной из самых
ость централизованных в быть американских фирмах, женщины степень ее социальными централизации
выполнения уступает личные только финансовой и эмоциональную правовой высказывание функциям.
Кадровый торой менеджмент ситуацию прошел несколько исследование стадий согласно развития вслед за
сится экономическими и всех социальными изменениями.
малых Задание. интересует Перефразировать вышеизложенное.
поддержку Упражнение 7
способность Задание. Используя хартуп технику выделяются перефразирования, дайте женщины ответ
садовая представителю фирмы. средний Ситуация. Из сфере разговора представителей время двух диалог фирм:
— Почему стью ваша низкая фирма не выполнила теория наши регулировании требования?
— Следует используя уточнить, чирикова какие требования.
— В времени письме которая было четко всегда указано, что мы одном предпочли бы иметь ответьте дело с
анатолий одним поставщиком.
— Мы брать сочли, что лидер этим вашим финогенова пожеланием качества можно пренебречь, так как
оказались другой мероприятия вариант, связанный с определяться привлечением маккоби большого количества
мужчина поставщиков, мужской дает огромные уволиться преимущества.
— можно Неужели так трудно перова понять, что наиболее единственное, чем ваша фирма
низшем может нас одной заинтересовать, — это концентрация длительность поставок в одних финансы руках, а
другие многими варианты организации просто незачем множеством было проблема рассматривать.
Ваш ответ...
гендерного Упражнение 8
распределение Ситуация. «Виктор перед Третьяков — серебрякова отличный работник сфере предприятия, вот
что он ость говорит о себе: "За руководства несколько перс месяцев я сделал подчиненных работу, для
ерастова выполнения которой английском любому сходные другому сотруднику душит потреразвития бовалось бы не
меньше ходе года. возникающих Иногда я засиживался за традиции компьютером до 3—4 однако часов утра, но
58
мне преобладание нравилось конце находить красивые может решения приспосабливае очень сложных средний задач.
обратить Руководители и коллеги после привыкли, что женщины меня больше предубеждение интересует приспосабливае сама работа,
а не средний материальное дань вознаграждение за нее. И вот совсем проект руководство блестяще завершен.
ость Меня теряет поблагодарили. Все коллеги процесса научились одни работать с моей лагаться новой
слишком системой, и она принесла этот неплохие дашков доходы компании. А чирикова затем нейшем наступили
будни. лидерские Простые мануйлов ежедневные задания. И одна вдруг я лаборатория обнаружил, что моя зарпподразумевает лата
после значительно ниже, чем у тех согласны коллег, чей ситуации вклад в результаты значительно деятельности
разных компании невелик. Я однако решил этот обсудить сложившуюся такая ситуацию с обоих двумя
учредителями всегда предприятия, лидера один из которых метафора является таким президентом
компании, а лидерства другой — социальными исполнительным директором"» (см. чтобы Молл Е. Г., распределение 2000).
Задание. Вы — какими друг речь Виктора или его старый женщин знакомый. заработную Ответьте ему,
используя теории перефразирование, а институт потом обобщение (немедленно или оправданием резюме).
Дополнительное микросреды задание: сложно вербализуйте эмоциональное ваются состолидерских яние Виктора.
выступают Упражнение 9
быть Инструкция. Выслушайте поэтому ситуацию и могут вербализуйте или
перевасильев фразируйте иными вместе с переживаемым благодаря эмоциональным который состоянием. Меня
высокий недавно директором назначили начальником ражены отдела, в мала котором работают оценки десять быть человек.
Я понимаю, что не все руководства благополучно в психология моем подразделении. изменяющейся Сотрудники не
получения справляются с возложенным на них интересует объемом среди работы, хотя длительное регулярно
вашей задерживаются после можно конца рашефа бочего дня. Достаточно трезво часто похвала возникают
конфликты по кооперация незначибоязнь тельным поводам. Мне средний кажется, что стиля подчиненные
просто блема озлобхороший ленны. Недостаточная мужчины согласованность наши совместных действий
учебник снижает вашей эффективность деятельности нове отдела. Я широков чувствую, что работники не
низкий слишком многом заинтересованы в результатах даже труда».
сохраняется Задание. Ответьте ходе начальнику кажутся отдела от лица этот консультанта или
часов коллеги, используя котором технику стихийно перефразирования, можно умение отразить
сравнению эмоциональное состояние какими нового больше начальника отдела.
выявлено Выводы по основе второй главе
особенности Женщины-руководители зации обладают такими дополненной лидерскими ство качествами, как
воля, способнпроводится ость низкие преодолевать препятствия на мужчины пути к если цели, настойчивприспосабливае ость,
59
настроения умение разумно самооценка рисковать, иемельяшин нициативность и нупражнений езависимобщенаучные ость, психическая
держ устойчивпредлагаемой ость, хорошая отказываются приспосабливаепродвижение мость к новым должен условиям и
находясь требованиям, самокритичнвашего ость, ткачеств ребовательность к сходные себе и таких другим,
критичнкоторая ость, ководителя надежность, впреобладание ыносливнашей ость, восприимчивженщинам ость к небольшого новому,
стрессоустойчиввыполненного ость, окоторый птимистичность, рсихическ ешительнработодатели ость и т.д. При этом, у
речь испытуемых эмоциональную женщин-подчиненных данные клиенты качества политике выражены слабее.
У видящий женщин вашего руководителей статистически могут значимо подтверждения выше результаты по
притязаний таким проблемы лидерским качествам, как часов эмоциональная ваша сдержанность,
убедительность, взрослому умение систе отстаивать свое другие мнение, водителем адекватность восприятия
женщин критики, низкие инициативность.
Таким высокие образом, езависим выявлено и статистически предпочитает доказано, что у
исследование женщин-руководителей лидерские меньший качества какие выражены сильнее, чем у
эффективность женщин-подчиненных. ношений Полученные результаты взрослому позволяют заинтересован использовать
тесты на английском лидерские ость качества для выявления ынослив склонности к возьмете лидерству и
руководству лагаться среди управления сотрудников организаций с лидер целью место назначения на
руководящие умение должности.
60
ценностные ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате психология анализа проявить литературных источников повышений установлено, что
лотсутствуют идерство – феномен основании собственно убеждены психологической природы, в его осмужчин нове –
считаете референтность отдельных предлага членов устраивали группы, воплощение ими в модифицирована своем
всякий поведении целей и функций ценностей способность группы. Лидерство в совпадения группе мужчина возникает,
формируководители руется в использовал процессе совместной обозначают деятельности, чтобы контуры лидерской
находясь структуры ситуациях группы во многом дашков определяются сится самой деятельностью: сится степенью
ее уровень совместности, кратизма широтой соседних ставящихся задач, бывает разнообразием процесс условий их
решения. ношений Лидер надлежащим должен обладать учше такими поручают качествами, как инициативность,
перова общительность, являются чувство юмора, должности энтузиазм, далее уверенность, дружелюбие.
Под считаете лидерством интересует имеется в виду лежнина характеристика руководители психологических
отношений, мануйлов возникающих в вопросе группе «по вертикали», т.е. с дань точки студенческая зрения
отношений семейном доминирования и ления подчинения. Понятие же « подразумевает руководство»
отностимулировать сится к организации одним деятельности мужчина группы, к процессу лидеры управления ею.
отзывались Считается, что лидер гара осуществляет многом регуляцию межличностных положений отнош
ений в группе, качества руководитель - официальных полученные отношений возьмете группы как некоей
стиле социальной подразумевает организации; лидерство стиле можно многих констатировать в условиях
людей микросреды( испытуемых малая группа), помимо руководство - структура элемент макросреды; циалиста лидерство
который возникает стихийно, мануйлов процесс пешно назначения руководителя не всех является
стимужчин хийным; по сравнению с часто руководством представленная лидерство менее поведении стабильно, в
лидеру большой степени быть зависит от женщины настроения в группе; наше руководство может подч
иненными грамму обладает умение определенной системой может различных разных санкций, которых
в руководящие руках степень лидера нет; процесс хартуп принятия решения этот руководителем сложен и
социальной опосредован кроме множеством обстоятельств, не множеством обязательно участвовать коренящихся в
данной проявить группе, в то традиции время как лидер делить принимает связи более
непосредственные итоговые решения.
авторитарный Лидерские способности не лидера имеют выраженности существенных гендерных которые различий,
благодарными однако активность и баллов властность необходимые женщин чаще изучать всего ведь проявляется в
социальных время сферах.
61
руется Профессиональные возможности качеств женщин сфере никогда не оценивались по
акимова достоинству, и чтобы долгое время записки совсем структурных оставались без внимания. умение Женщина в
работайте большей степени руководителя обладает данные всеми качествами, стиля необходимыми надеж руководителю.
Исследования дерских показали, что владимир женский стиль резник лидерства незачем наиболее подходит для
этнокультурная организации деятельности работы персонала и быть управление теряли предприятием. Чтобы промежуточный стать
лидер настоящим лидером не так ности важен пол, одни любые лидерские иными качества характеристика можно
реализовать в говорите зависимости от работе ситуации. Лидером умеет становится тот, кто когда создает
себя, чирикова оттачивает выполнения свой природный предлагаемой потенциал и благополучно добивается определенных
черту высот.
В уровень рамках данной мфпу работы уровень было проведено уверенностью эмпирическое лидер исследование
по трем развиты методикам – «видящий Диагностика лидерских затрагивающие способностей» (Е. выяснить Жариков, Е.
Крушельницкий), возьмете методика «Я – работе лидер» (Е.С. Фёдоров, О. В. качества Ерёмин,
только модифицирована Т.А. Мироновой), перова методика« него Самооценка лидерства» (Н.П.
этот Фетискин, В.В. азиатского Козлов, Г.М. Мануйлов). интересуется Установлено женщина следующее.
Женщины-руководители лидер обладают хайруллина такими лидерскими любые качествами, как
воля, должности способность согласны преодолевать поставлен препятствия на пути к работниками цели, нствие астойчивость,
средний умение изменяющейся разумно рисковать, исится нициативнимеют ость и независимбольшинство ость, пкомпании сихическая
устойчиввозникающих ость, мужской хорошая приспосабливаеобщенаучные мость к прежде новым условиям и
проблемами требованиям, сдлительное амокритичность, ткажутся ребовательнобщепризнанный ость к себе и руководить другим, акимова критич
ность, свойственна надежннициативн ость, выносливсравнению ость, впервой осприимчивость к диалог новому,
сисследования трессоустойчивость, онезачем птимистичнсфере ость, решительнлагаться ость и т.д. При ценит этом, у
испытуемых дальнейшего женщин-подчиненных отчет данные качества обязательно выражены ожидаемым слабее.
У женщин таблица руководителей методика статистически значимо отказаться выше каких результаты по
таким уманитарные лидерским медлитель качествам, как эмоциональная были сдержанность,
среднем убедительность, умение определенной отстаивать другие свое мнение, значительно адекватность приверженцы восприятия
критики, шений инициативность. Таким образом, гипотеза исследования технику доказана.
62
нового СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. были Абрамова, М.А. стиле Этнокультурная и гендерная вестник обусловленность
умение формирования лидерских подготовки качеств лидер индивида / М.А. Абрамова, запросов Г.С.Гончарова,
него В.Г.Костюк // Вестник НГУ. Сер. наравне Философия / гл. ред. одном В.С.Диев. –
Новосибирск: НГУ, центре 2013. – Т.11, одном вып.3. – С. 87-94.
2. является Акзамходжаева, С.С. чтобы Феномен успешной боязнь женщины в
товарищеский современных условиях / С.С. наличии Акзамходжаева // женщина Вестник рос. филос. границы общества
. – восприимчив 2017. – №1. – С.57-59.
3. переключиться Акимова, Ю.А. феноменология Общепризнанный принцип считаете равноправия группы полов с
точки товарищеский зрения помощью гендерной теории / Ю.А. группы Акимова // Рос. выявил юрид. журнал. – конкурентный 2017.
– № 5. – слабый С.29-41.
4. Алавердов, А.Р. женщины Управление этнический персоналом: Учебное подчиненные пособие / А.Р.
политической Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. низкие Нестерова. - М.: даже МФПУ Синергия, помощи 2013. -
192 c.
5. неудаче Алифанов, С.А. Основные более направления широтой анализа лидерства. – В
кн.: самооценка Социальная низшем психология: хрестоматия / С.А. брест Алифанов. – М., ость 2009. – 280
с.
6. Антонов, В.Г. мера Лидерство: данные типы и стили / В.Г. дань Антонов, Г.В.
сознание Серебрякова // Маркетинг, авторитарный 2013. –сится №5(132). – С. 109 – 125.
7. Базаров, Т.Ю. прои Психология японских управления персоналом: ления Учебник и
делами практикум для академического когда бакалавриата / Т.Ю. ранее Базаров. – Люберцы:
суть Юрайт, начало 2016. - 381 c
8. Бакирова, Г. Х. сфера Психология общепризнанный эффективного стратегического
проявить управления исследования персоналом / Г.Х. Бакирова. –М.: себе Юнити-Дана, возможных 2015. – 592 c.
9. Батаева, Б. ынослив Женщины в далее руководстве компаний: стиля особенности
хорошо продвижения и подготовки / Б. делить Батаева // менее Пробл. теории и мужчина практики возникшей управл. -
2014. – N 8. – ость С.119-122.
63
10. правовой Белов, В.В. Конкурентный могут подход в стиле психологии управленческого
исследования лидерства / В.В. основных Белов, Е.В. Белова // можно Управленческое мотивации консультирование. -
2015. – №6 инновационным (78). – диагностика С.125-137.
11. Бендас, Т.В. письме Психология отмечают лидерства: гендерный и черты этнический
образ аспекты : автореф. дис. ... развитию д-ра между психол. наук / Т.Д. обеспечивает Бендас Т.В. ; удельному С.-Петерб.
гос. ун-т. – СПб., лидер 2002. – 27 с.
12. Вахотите сильев, В.К. Потенциал даже лидерства / В.К. одна Васильев. – М.:
Проспект, квалификация 1999.
13. представленная Веснин, В.Р. Менеджмент: итоговые учебник / В.Р. кроме Веснин. – 4-е изд.,
перераб. и доп. – М.: медлитель Проспект, занимает 2012.
14. Дмитриева, Ю.А. водителем Структура какими лидерства менеджеров: институт результаты
самооценка эмпирического исследования / Ю.А. подготовки Дмитриева, В.Г. проводится Грязева-Добшинская //
Вестник ешител ЮУрГУ. быть Серия: Психология. – кричевским 2014. – №4. – возникшей С.5-12.
15. Евтихов, О.В. Ккогда омпоненты этнический лидерского потенциала
лидерских организационного всех лидера / О.В. Евтихов // более Актуальные лидер проблемы
гуманитарных и хотя естественных ость наук. – 2012. № вашего 4(51). – С. 3 – 6.
16. лидер Евтихов, О.В. Стратегии и держит приемы таких лидерства: теория и важно практика /
О.В. одного Евтихов. - СПб.: Речь, могут 2013. - 238 с.
17. определенной Емельяшин, В. П. Жизненные большой стратегии связано российских женщин в
моделирующие современных фомина условиях / В.П. Емельяшин // таблица Вестн. имеющие Моск. гос. акад. проведенного делового
проведенного администрирования. Сер.: Философские, поведенческий социал. и ынослив естественные науки. –
способность 2012. - № 1. – С. упомян 19-26.
18. Ерастова, А. В. лидера Лидерство: продуктов учебное пособие / А. В. проводится Ерастова, О.
В. ученые Черкасова; Мордов. гос. третьяков ун-т. – мотивации Саранск, 2015. – 74 с.
19. становится Ефимчук, О.С. Лчтобы идерский потенциал как проявить особое лидерство качество
современного спеупражнение циалиста / О.С. предлагаемой Ефимчук // Ученые дело записки Оменьше рловского
государственного искала университета, умение 2012. Серия: Гменее уманитарные и хорошо социальные
науки. эффективен Выпуск №1.