20
4. Сбыт. Все принципы, которые используются для оптимизации
процесса поставок продукции, следует применять и к сбыту. Необходимо иметь
план поставок продукции для покупателей, который будет для них
максимально удобным, рассчитать объемы продукции, которые необходимо
содержать на складе для того, чтобы обеспечить покупателей бесперебойными
поставками товара. Можно снизить запасы продукции. Запасы, которые
относятся к незавершенному производству, тоже следует нормировать.
Типичный алгоритм усовершенствования оборотного капитала и
увеличение уровня ликвидности подразумевает следующие действия:
1. Улучшение позиций по кредиторской и дебиторской задолженностям:
‒ необходимо избегать моментов, которые приводят к несвоевременным
выплатам по задолженностям;
‒ необходимо сопоставлять действующие условия по кредитам с теми,
что существуют на рынке, стараться при любой возможности улучшать свои
условия с помощью переговоров с контрагентами;
‒ необходимо кратковременное планирование всех финансовых средств в
разрезе отдельных подразделений и по организации в целом.
2. Фиксирование определенной нормы и сокращение запасов,
осуществление запуска такого механизма, который сможет поддерживать
запасы компании на оптимальном уровне.
3. Введение эффективных принципов руководства оборотным капиталом
и наблюдение за его положением для поддержания оптимального уровня
денежных средств, которые задействованы в операциях производства.
Таким образом, несмотря на то, что составление такого алгоритма – это
трудоемкий процесс, почти все трудности, исходя из практики компаний,
связаны не с написанием таких планов, а с их воплощением в жизнь. Ведь
задача состоит не в том, чтобы добиться сиюминутного результата, проводя
операции с оборотным капиталом, но также добиться долгосрочного и
эффективного результата – а для этого необходимо наладить все операции
производства и четко распределить должностные обязанности и