57
синусоиде. И чем больше будет разных видов изделий, тем экономически
устойчивее предприятие.
2) тщательная проработка вопроса кадров.
Промышленность долгое время не уделяла этому вопросу внимания,
рассчитывая на потенциал, созданный в советское время, когда эта проблема
решалась на государственном уровне. Но кадровые рабочие, получившие
"закалку" в те годы, приближаются к пенсионному возрасту, и им нужна
замена. В РФ и, видимо, особенно в данной отрасли положение усугубляется
оттоком и даже переманиванием кадров в дальнее зарубежье. Поэтому,
чтобы удержать кадры, нужно, с одной стороны, отказаться от практики
"замораживания" заработной платы, а с другой, совершенствовать
подготовку специалистов, причем высокой квалификации.
3) перестройка технологии на БЗМТО для возможности использования
стружки черных металлов в качестве сырья.
В Россию из-за рубежа ввозится на переплавку более 1214 тысяч тонн
металлолома, но одновременно в Германию, Латвию и Польшу
экспортируется почти вся стружка черных металлов. Используемая на
БЗМТО технология рассчитана на металлолом, а стружка не подходит для ее
переработки в электропечах. Поэтому только перестройка технологии на
БЗМТО позволит заводу использовать более экономичное сырье.
4) как показывает анализ объема реализации и цены трех
ассортиментных групп, проведенный во второй главе, не везде производимая
на заводе продукция востребована.
Так сортовая и трубная заготовки в Дальнее Зарубежье реализуются в
больших объемах, нежели в Россию, что дает повод на предложение
увеличения поставок в Дальнее Зарубежье, причем выгоднее всего
производство сортовой заготовки и по ценам, находящимся на уровне цен
2016 года для Дальнего Зарубежья и 2017 года для России. Что касается
трубной заготовки, то можно сказать, что цены на данный товар находятся