6
способствующую усилению контроля за их использованием. В основе этой
системы лежало деление затрат на фиксированные (сегодня это постоянные
расходы) и переменные (условно-переменные).[17, с.84]
Ученые установили, что изменение фиксированных затрат напрямую не
зависит от объема произведенной продукции, а переменные затраты
увеличиваются или уменьшаются прямо пропорционально росту или снижению
объема производства. Это привело к мысли, что увеличение объемов
производства возможно при уменьшении материальных и иных ресурсов, чем
это было принято ранее, так как условно-постоянные затраты имеют тенденции
увеличиваться неравномерно.
Американский экономист А.Г. Черч в 1901 г. в своей работе «Адекватное
распределение производственных расходов» разделил условно-постоянные (или
накладные) расходы, связанные с производством, на накладные расходы на
рабочую силу и на общеорганизационные расходы. С этого времени в научных
кругах велась дискуссия о том, в какой пропорции следует включать в
себестоимость условно-постоянные расходы. И лишь в 1936 г., когда Дж.
Харрисом была выдвинута концепция «директ-костинг», необходимость в
распределении накладных расходов исчезла. К середине 60-х годов этот метод
завоевывает прочные позиции в учете. [12, с.112]
Однако для предприятия все более актуальной становится не столько
задача точного и полного определения себестоимости, сколько предотвращение
неоправданных затрат, которых можно было бы избежать. Решением этой задачи
стало появление в начале XX в. в США, а затем и в Европе системы «стандарт-
кост», предполагающей сравнение фактических затрат с нормированными. Учет
затрат стал развиваться таким образом, чтобы администрация не только
определяла затраты, но и более полно контролировала использование ресурсов,
предупреждая возникновение неоправданных затрат.
Это привело к формированию Дж. А. Хиггисом теории создания и учета
затрат по центрам ответственности, в соответствии с которой затраты не только
рассматривались в рамках всего предприятия, но и дифференцировались по