72
ограниченности спроса на данную продукцию или по каким-либо другим
причинам.
В современных условиях сводный (интегрирующий) показатель,
характеризующий финансовый результат деятельности организации – валовая
(балансовая прибыль или убыток). Для совершенствования анализа финансовых
результатов и их использования разрабатывают бизнес-план.
Без бизнес-плана невозможно организовать коллектив акционеров,
деловых сотоварищей, которые должны быть в курсе дела; невозможно привлечь
любых отечественных или иностранных акционеров, без которых далеко не
всегда можно обойтись; совершенно нереальным становится получение
кредитов, как в государственных, так и в коммерческих банках.
Для того чтобы организовать коллектив и создать прибыльный бизнес,
привлечь инвесторов любая организация в рыночных условиях должна начинать
свое дело составлением тщательного разработанного и научного бизнес-плана,
который начинается с обстоятельного анализа самой идеи начинаемого «дела»,
с оценки его разумности, реальности, перспективности и финансовой
результативности. Составленные бизнес-план за значительный период
позволяют установить определенные экономические закономерности в
хозяйственном развитии. Далее выявляются основные факторы, оказывали в
прошлом и могут оказывать в будущем существенное влияние на хозяйственную
деятельность данной организации.
Рыночная экономика связана с проявлением и действием множества
факторов, обнаружить влияние которых непосредственно невозможно.
Минимизация издержек значительно сокращает амплитуду колебаний риска.
Автор предлагает принять к сведению в дальнейшей деятельности ЗАО
«Одема» следующие меры по предотвращению убыточности их деятельности.
Во-первых, снижение себестоимости, как источник получения прибыли.
Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на
комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение
технического и организационного уровня производства, использование
73
производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей
силы, хозяйственных связей.
В настоящее время при анализе фактической себестоимости
произведенных услуг, выявлении резервов и экономического эффекта от их
снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические
факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства -
средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления
работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение
производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее
использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование
предметов труда, сокращение административно-управленческих и других
накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных
расходов и потерь.
Основной целью планирования себестоимости является выявление и
использование имеющихся резервов снижения издержек производства и
увеличение внутрихозяйственных накоплений. Планы по себестоимости должны
исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования,
расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других
предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно
выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости
продукции. [34, с.247]
Установление общих, единых для всех предприятий правил имеет важное
значение для правильного планирования и учета себестоимости продукции. В
частности, общим для всех отраслей промышленности является порядок
включения в себестоимость продукции только тех затрат, которые прямо или
косвенно связаны с производством продукции. Методическими указаниями по
разработке плана определен следующий типовой перечень технико-
экономических факторов, обусловливающих снижение себестоимости
оказанных услуг.
Повышение технического уровня производства - это внедрение новой,
74
прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных
процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и
материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий;
прочие факторы, повышающие технический уровень производства.
Снижение себестоимости может произойти при создании
автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ,
совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии.
Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья,
применения экономичных заменителей, полного использования отходов в
производстве, а также снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение
веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и другие.
Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в
организации производства, формах и методах труда при развитии специализации
производства; совершенствования управления производством и сокращения
затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение
материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов;
прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
При одновременном совершенствовании техники и организации
производства необходимо установить экономию по каждому фактору в
отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение
сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого
характера мероприятий либо по группам факторов.
Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении
или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной
организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья,
материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных
условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и тому
подобное).
Изменение объема и структуры услуг, которые могут привести к
относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме
75
амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений,
изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества.
Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества
выпускаемой продукции (работ, услуг). С увеличением объема производства их
количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее
себестоимости. Часть амортизационных отчислений (как и других затрат на
производство) не включается в себестоимость, а возмещается за счет других
источников (спецфондов, оплаты услуг на сторону, не включаемых в состав
товарной продукции и другие), поэтому общая сумма амортизации может
уменьшиться. Уменьшение определяется по фактическим данным за отчетный
период. Чтобы не было повторного счета, общую сумму экономии уменьшают
(увеличивают) на ту часть, которая учтена по другим факторам.
Во вторых, изменение номенклатуры и ассортимента производимых
услуг и работ, является одним из важных факторов, влияющих на уровень затрат
на производство и увеличение прибыли. При различной рентабельности
отдельных изделий (по отношению к себестоимости) сдвиги в составе услуг и
работ, связанные с совершенствованием их структуры и повышением
эффективности производства, могут приводить и к уменьшению и к увеличению
затрат на производство. Влияние изменений структуры продукции на
себестоимость анализируется по переменным расходам по статьям калькуляции
типовой номенклатуры.
К отраслевым и прочим факторам относятся: ввод и освоение новых
цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение
производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы.
Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате
ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой
технической основе, с лучшими экономическими показателями.
Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и
освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в
уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и
76
объекта
В-третьих, успех предприятия относительно прибыли решает прежде
всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных
условиях экономию на заработной плате.
В-четвертых, с ростом объема производства услуг, работ, прибыль
предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и
вследствие увеличения количества оказанных услуг и работ, что подтверждает
произведенный анализ на ЗАО «Одема» (основным фактором увеличения
прибыли являлось увеличение выручки в следствии увеличения объемов
производства). Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих
равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции
имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках
производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии
проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на
единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и
управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных
расходов.
Материальные затраты, на ЗАО «Одема» как и в большинстве отраслей
промышленности, занимают большой удельный вес в структуре себестоимости
услуг и работ, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов,
топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по
предприятию дает крупный эффект.
Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также
снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции
зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы.
Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию,
тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.
Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются
77
прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на
управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в
значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и
подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных
и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на
этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в
сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение
причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить
мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее
рациональному использованию отходов производства.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение
специализации и кооперирования.
Выявленные в результате анализа факторы снижения себестоимости и
резервы необходимо суммировать в окончательных выводах, определить
суммарное влияние всех факторов на снижение общей величины затрат на
единицу продукции.
Для успешной реализации вышеуказанных мероприятий на предприятии
должна действовать стабильно налаженная методика учета затрат, с помощью
которой производится построение единой для всех структурных подразделений
классификации статей затрат; создаются методики расчета себестоимости
продуктов и услуг; разрабатываются методики определения финансового
результата (прибыли).
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции,
работ и услуг являются:
1) увеличение объема ее производства за счет более полного
использования производственной мощности предприятия;
2) сокращение затрат на ее производство за счет повышения ее уровня
производительности труда, экономного использования сырья, материалов,
электроэнергии, топлива, оборудования, предотвращения непроизводительных
78
расходов, производственного брака.
Резервы увеличения производства продукции, работ и услуг, выявляются
в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении
объема производства продукции (работ, услуг) вспомогательных производств,
имеющихся производственных мощностях вырастают только переменные
затраты (прямая заработная плата рабочих, прямые материальные затраты и др.),
сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате
снижается себестоимость изделий, работ, услуг.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов
за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой более
прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации
труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья,
материалов, энергии.
На снижение себестоимости произведенных работ и услуг положительно
повлиял тот факт, что предприятию удалось избежать увеличения удельного веса
постоянных затрат, но и уменьшить их удельный вес в структуре себестоимости
товарной продукции отчетного периода.
Резервами снижения себестоимости также являются статьи
калькуляционные, по которым достигнута экономия. Предприятию не следует
останавливаться на полученной экономии. Следует за счет совершенствования
организации и технологии производства, за счет еще более рационального
использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов снижать
себестоимость товарной продукции.
По третьей главе можно сделать следующие выводы:
предприятие ЗАО «Одема» получает доход не только в результате
операционной деятельности, то есть от продажи продукции, работ и услуг, но
также и от инвестиционной деятельности и от финансовой деятельности;
показатели рентабельности характеризуют эффективность работы
предприятия в целом и доходность различных направлений деятельности
(производственной, коммерческой);
79
общая сумма прибыли от реализации продукции в 2016 году
увеличилась за счет увеличения объемов производства продукции и ее
реализации, расширения потенциальных покупателей;
снижение себестоимости может произойти при создании
автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ,
совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансы занимают особое место в экономических отношениях. Их
специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме,
имеют распределительный характер и отражают формирование и использование
различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности
сферы материального производства, государства и участников
непроизводственной сферы.
Финансы предприятий, будучи частью системы финансовых отношений,
отражают процесс образования, распределения и использования доходов на
предприятиях различных отраслей народного хозяйства и тесно связаны с
предпринимательством, поскольку предприятие является формой
предпринимательской деятельности.
Управление финансами – это в значительной степени искусство,
80
зависящее от исполнителя, его умения быстро принимать решения в условиях
неопределенности.
Распределение обязанностей и полномочий внутри финансовой службы
важная проблема для руководителя предприятия. Недооценка ее может привести
к дезорганизации работы финансовой службы и тяжелым финансовым
последствиям.
В ходе управления финансами применяют широкий круг методов,
основными из которых являются: прогнозирование, планирование,
налогообложение, страхование, кредитование, применение финансовых санкций
и рычагов экономического воздействия на предприятие, стимулирование,
ценообразование, инвестирование, лизинг, аренда. Для осуществления
перечисленных методов используются такие инструменты финансового
управления, как кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировки
валютных курсов, дисконт, и привлеченная краткосрочная кредиторская
задолженность.
Предприятия вступают во взаимоотношения с организациями,
кредитными и страховыми учреждениями, а также с бюджетом и
внебюджетными фондами по начисленным и перечисленным платежам.
Исследуя выбранную тему выпускной квалификационной работы по материалам
ЗАО «Одема», можно сделать следующие выводы:
доходы предприятия формируются за счет доходов от реализации
продукции, работ, услуг, товаров, инвестиционной и финансовой деятельности;
состав затрат разнообразен и широк в связи с большим ассортиментом
производимой продукции, работ, услуг, товаров и реализуемых прочих активов;
наибольший удельный вес во всех доходах, полученных ЗАО «Одема»,
занимает выручка от реализации продукции, работ, услуг, т.е. доходы от
основных видов деятельности;
наибольший удельный вес во всех расходах, понесенных предприятием
ЗАО «Одема», занимает себестоимость реализованной продукции, работ,
товаров и услуг;
81
анализируя показатели, характеризующие финансовую устойчивость и
рентабельность ЗАО «Одема» можно сказать, что на предприятии
предусматривается тенденция улучшения финансового положения, частности
в2016 году были заключены дополнительные договора на производство и
реализацию продукции.
На основании выводов сделанных по результатам исследований в
дипломной работе, можно предложить ЗАО «Одема» следующие мероприятия
для повышения уровня доходности и снижения затрат:
увеличить количество и качество производимой продукции, увеличить
их ассортимент, что позволит сократить удельный вес косвенных расходов в
общей себестоимости производимой продукции, работ и услуг;
списать с баланса учреждения сильно изношенные основные средства,
либо основные средства которые требуют постоянного ремонта, что приведет к
уменьшению затрат, и увеличению доходов;
обновить состав основных средств современным оборудованием, что
позволит учреждению увеличить объем производимой продукции, сделать ее
более конкурентоспособной, увеличить доходность и соответственно снизить
затраты;
увеличить размер заработной платы сотрудников, за счет средств
полученных от реализации продукции, работ, товаров и услуг, что приведет к
увеличению постоянного штата сотрудников, и к снижению расходов на оплату
курсов по подготовке и переподготовке кадров и сократит текучесть постоянных
кадров;
создать действующую ревизионную службу, для постоянного контроля
над доходами, расходами, платежами, предупреждающую просроченную
задолженность и исключающую возможность начисления штрафных санкций за
нарушения договорных обязательств;
создать различные резервы покрытия просроченных платежей и по
сомнительным долгам на ЗАО «Одема», с целью покрытия значительных
расходов возникающих в связи с разнообразными случаями, в том числе по