Диплом: Исследование возможностей государственного регулирования инновационных проектов (на примере ПАО ГМК "Норильский Никель")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
экономической системе.
Далее сравнением двух ранговых рядов по методике Кендалла можно
получить легко интерпретируемый показатель расхождения фактического и
идеального рядов, а оценив динамику расхождения на протяжении
нескольких лет - довольно точно выяснить, в каком направлении движется
структура региональной экономики: к «идеалу» или от него.
Подобное исследование можно проводить по двум составляющим
развития: по доле отрасли в валовом региональном продукте (экстенсивная
составляющая развития) и по темпам роста отраслей (интенсивная
составляющая развития).
Обе составляющие могут анализироваться как по отдельности, так и
совместно. Совместный анализ позволяет, например, использовать
возможности сценарного подхода. Самым простым случаем будет
присвоение весов экстенсивной и интенсивной составляющим в зависимости
от рассматриваемого сценария развития региона. Для сценариев агрессивного
развития больший вес должен быть присвоен интенсивной составляющей,
для сценариев пассивно-адаптационного развития больший вес будет иметь
экстенсивная составляющая. Общая оценка степени расхождения вектора
развития региональной экономики с идеалом для заданного сценария
развития определится как среднее весовое этих двух составляющих.
Подводя итоги, отметим, что в настоящей работе нами предложен
новый подход к сегментации региональной экономики, адаптированный для
эффективного решения задачи управления инновационным процессом на
региональном уровне управления, а также способ оценки эффективности
управления инновационным процессом, ориентированный на анализ
динамики экономического развития.
3.2. Оценка возможностей государственного регулирования и
перспектив реализации инновационного проекта на
ПАО ГМК «Норильский никель»
В целях реализации инновационных проектов и программ в крае
56
формируется мощная административная и правовая инфраструктура.
Основной вектор в данной работе задает Стратегия инновационного развития
края до 2020, принятая в сентябре 2011 г.
Стратегия отражает специфику региона в экономическом пространстве
России и направлена на реализацию его основных конкурентных
преимуществ. Она учитывает возможные внешние влияния и воздействия на
развитие региона и одновременно.
Стратегическая цель - достижение долгосрочной
конкурентоспособности страны в мировом масштабе на основе развития
экономики знаний, через формирование необходимых условий для созданий
инноваций и модернизации производства и обеспечения:
повышения качества жизни населения;
повышения инвестиционной привлекательности;
организации новых рабочих мест на инновационных производствах
и в организациях, оказывающих услуги в инновационной сфере;
повышения уровня доходов;
роста бюджетных поступлений за счет увеличения добавленной
стоимости продукции и услуг с внедрением результатов инновационной
деятельности;
вывода на внешние рынки высокотехнологичных и экологичных
инноваций.
Стратегия направлена на решение следующих задач:
наращивание человеческого потенциала в сфере науки, образования,
технологий и инноваций;
формирование спроса на инновации;
повышение технологической конкурентоспособности
существующего бизнеса, кратного повышения инновационной
активности и появление новых высокотехнологичных и инновационных
компаний;
формирование благоприятного инновационного климата с целью
57
коммерциализации научных и (или) научно-технических результатов;
формирование сбалансированного, устойчиво развивающегося
сектора исследований и разработок, обеспечивающего расширенное
воспроизводство знаний, их конкурентоспособность на национальном и
мировом рынках;
мировые процессы создания и использования инноваций;
расширение двухстороннего и многостороннего межрегионального и
международного сотрудничества;
развитие и повышение эффективности инновационной
инфраструктуры;
формирование системы информационного обеспечения
инновационной деятельности.
При реализации Стратегии необходимо исходить из следующих
основных принципов:
выявление проблем и поиск путей их решения с использованием
полного набора инновационных инструментов;
системное взаимодействие государства, бизнеса и науки как при
определении приоритетных направлений инновационного развития, так и в
процессе их реализации;
создание системы стимулов и условий для технологической
модернизации экономики на основе повышения эффективности компаний с
использованием всего комплекса мер тарифного, таможенного, налогового,
антимонопольного регулирования;
обеспечение инвестиционной и кадровой привлекательности
инновационной активности;
ориентация при оценке инновационного бизнеса и инфраструктуры
инноваций на наивысшие международные стандарты;
стимулирование конкуренции в секторе генерации знаний как
ключевой мотивации для инновационного поведения;
координация региональной бюджетной, налоговой,
58
внешнеэкономической и социально-экономической политики как
необходимого условия решения ключевых задач инновационного развития.
Источниками финансирования настоящей Стратегии являются:
внебюджетные источники финансирования (инвестиционные
проекты, корпоративные программы развития, государственно-частное
партнерство, средства институциональных инвесторов, средства частных
инвесторов);
средства краевого бюджета (краевые фонды, государственный заказ
и другие источники, предусматривающие государственную поддержку
инновационной деятельности);
средства федерального бюджета (федеральные программы, средства
федерального бюджета, поступающие в порядке софинансирования,
субсидий, мер государственной поддержки инновационной деятельности и
пр.);
другие источники.
Системное планирование инновационной деятельности позволит
радикально улучшить состояние финансовой инфраструктуры
инновационной сферы, простимулирует развитие институтов и инструментов
финансирования, мотивирует частных инвесторов, даст импульс развитию
инновационной деятельности.
Решением проблемы повышения числа внедренных инноваций
является создание и развитие в регионах целостной и интегрированной в
региональную систему хозяйствования инновационной инфраструктуры. Во
многих российских регионах отдельные объекты инновационной
инфраструктуры создаются и даже успешно функционируют, но очень редко
встречается модель, когда все объекты инновационной инфраструктуры
региона работают в органическом единстве и имеют единую эффективную
систему управления.
В этой связи назрела необходимость формирования и теоретического
обоснования механизма управления региональной инновационной
59
инфраструктурой, который может быть использован при проектировании как
системы управления, так и самой инновационной инфраструктурой региона.
Механизм управления региональной инновационной инфраструктурой
представлен на рисунке 3.
Предложенная модель отражает общие принципы возникновения и
действия управления инновационной инфраструктурой и может
рассматриваться применительно как к макро-, так и к микроуровню
осуществления инновационной деятельности. Следовательно, в качестве
субъектов в предложенной схеме могут выступать государство,
региональные власти, торгово-промышленная палата, общественные
организации (ассоциации) и др.
Объектом управления является сама региональная инновационная
инфраструктура, для которой необходимо создание системы управления,
адекватной по целевым установкам, сложности, масштабности, потенциалу и
отвечающей основным требованиям эффективного менеджмента.
Таким образом, в результате воздействия внешних и внутренних,
порождаемых самим субъектом управления, факторов, формируется
Рисунок 3. Механизм управления инновационной
инфраструктурой
60
определенная управленческая структура, выступающая побудительной
причиной постановки субъектом тех или иных целей и задач.
Формулировка главной цели является определяющим моментом,
влияющим на все последующие действия. Ведь и приоритеты развития и
сама инновационная программа выбираются в зависимости от поставленной
цели. В этом случае цель управления инновационной инфраструктурой
региона - приведение в соответствие инновационной инфраструктуры
региона потребностям его инновационного развития.
При этом алгоритм построения системы управления инновационной
инфраструктуры в регионе раскрывается с помощью разделения
необходимых действий на этапы, каждый из которых характеризуется
спецификой решаемых задач.
Решаются следующие основные задачи:
определяются экономические и организационные механизмы и
адекватные им инструменты, обеспечивающие функционирование
региональной инновационной инфраструктуры;
создаются необходимые институты управления и координации
(например, координационные центры, профильные комитеты и департаменты
региональных администраций, корпоративные структуры, технопарковые
зоны и т.д.);
оцениваются реальные ресурсные возможности местных бюджетов и
возможность привлечения внебюджетных средств для реализации
приоритетных для региона инновационных проектов;
формируется система наблюдения за ходом реализации выбранной
инновационной региональной стратегии;
обеспечивается возможность корректировки хода работ, связанные с
построением системы повышения инновационной инфраструктуры в
регионе.
Следующим элементом управленческого механизма инновационной
инфраструктуры региона являются принципы.
61
Принцип оперативности - быстрое и адекватное принятие
управленческих решений, отсутствие отставания от хода производственных
процессов.
Принцип экономичности - оптимальное разделение управленческого
труда, отсутствие дублирования функций, минимизация затрат на
выполнение управленческих функций.
Принцип функциональной пригодности - гарантия надежности,
обеспечения управления и контроля на всех уровнях, следование целям и
стратегии организации.
Принцип адаптивности - способность к быстрой перестройке в
соответствии с изменяющимся производственным процессом.
Функции и методы как следующий элемент механизма управления
региональной инновационной инфраструктурой включают в себя
планирование,
Планирование — это один из основных элементов управления
инновационной инфраструктурой региона. Планирование инновационной
инфраструктуры это система расчетов, направленная на выбор и
обоснование целей развития инноваций в регионе и подготовку решений,
необходимых для их безусловного достижения. Система планирования
инновационной инфраструктуры в регионе включает комплекс различных
планов, взаимодействующих друг с другом и направленных на
осуществление основных функций, и задач планирования.
Организация инновационной инфраструктуры определяется той целью
и задачей инновационной деятельности, которая принята на данном этапе
развития региона. Соответственно смена организации должна привести к
изменению инновационной инфраструктуры.
Мотивация инновационной деятельности безусловно должна
рассматриваться как постоянно осуществляемый процесс, который может
быть представлен в виде совокупности взаимосвязанных элементов,
взаимообусловливающих друг друга и в целом характеризующих
62
мотивационный механизм инновационной деятельности.
Контроль функционирования инновационной инфраструктуры региона
осуществляется с помощью оценки результатов работы, а также с помощью
контроля за ходом выполнения работы инновационной инфраструктуры.
Инструментарий развития инновационной инфраструктуры
представлен на рисунке 4.
Особое значение в управлении региональной инновационной
инфраструктуры имеют эффекты, которые могут быть как явными, так и
неявными (экстернальными).
Успешность функционирования инновационной инфраструктуры
региона оценивается с различных позиций, но чаще всего в качестве
основных индикаторов используются показатели социально-экономического
развития как региона в целом, так и его отдельных районов, и предприятий.
Эти показатели характеризуют социально-экономические эффекты,
получаемые регионом от создания и "содержания" объектов инновационной
инфраструктуры. Однако эти оценки можно признать лишь условными, так
как в многофакторных социально-экономических системах, например в
регионе, в итоговый результат вносят вклад множество компонентов и
сделать объективную "изолированную" оценку вклада одного из факторов,
Рисунок 4. Инструментарий развития
инновационной инфраструктуры
63
такого, как результативность инновационной инфраструктуры,
затруднительно.
В качестве решения данной проблемы можно дифференцировать
социально-экономические эффекты от функционирования инновационной
инфраструктуры в регионе на явные и неявные (экстернальные).
Явные эффекты, полученные с помощью инновационной деятельности,
выражаются в количестве внедренных в регионе инноваций, а также в
суммарной экономической выгоде от их применения (экономия на затратах,
дополнительный доход и т.д.). Они выражаются в следующем:
способствуют развитию российской науки, обеспечивая
финансирование перспективных научных разработок;
наращивают инновационный потенциал путем внедрения и
распространения передовых технологий, прогрессивных форм
инновационной деятельности и бизнеса, новейших методов управления и
организации производства;
обеспечивают увеличение объема производства и рост
конкурентоспособности продукции, а потому рассматриваются в качестве
"умного" инструмента поддержки экономического роста;
оптимизируют отраслевую и территориальную структуры
экономики, поддерживая наиболее эффективные промышленные
предприятия; а также пополняют налоговыми и иными поступлениями
бюджет и внебюджетные фонды, способствуют расширению
межрегиональных экономических связей.
Неявные (экстернальные) эффекты от функционирования
инновационной инфраструктуры в регионе выражаются в таком изменении
значений социально-экономических и экологических показателей развития
региона, которое не может быть напрямую связано с результатами
инновационной деятельности. Например, внедрение в производство нового
инновационного продукта явным образом увеличивает ВРП в размере
полученной при производстве и реализации добавленной стоимости. Но,
64
помимо этого возрастают объемы производства у предприятий-смежников,
изменяется выпуск товаров-субститутов и комплементарных изделий,
сокращаются удельные расходы в связи с внедрением новых технологий,
создаются новые рабочие места, сокращаются затраты на экологические
мероприятия и т.д. Все это также отражается на ВРП, но уже косвенным
образом и требует отдельного детального рассмотрения.
Выводы по третьей главе
Декомпозиция региональных социально-экономических эффектов на
явные и неявные (экстернальные) применительно к результатам
функционирования инновационной инфраструктуры региона может
позволить переоценить роль инновационного процесса в экономике региона.
Ведь даже если явный эффект от внедрения какой-либо инновации в регионе
незначителен, внешняя выгода, как экономическая, так и социальная и
экологическая, может быть гораздо существеннее.
Определенную методологическую сложность представляет выделение
внешних эффектов от внедрения инноваций в общих социально-
экономических результатах региона, что может стать отдельной темой
научного исследования. Основной задачей механизма управления является
формирование открытой и эффективной инновационной инфраструктуры,
полностью интегрированной в экономику региона.
Последовательное формирование условий для создания и
эффективного функционирования инновационной инфраструктуры позволит
обеспечить, с одной стороны, трансфер знаний, их распределение и
трансформацию впереди конкурентных технологий для
предпринимательской среды, а с другой - ориентацию исследовательской
среды на удовлетворение возникающих инновационных потребностей
развития производства и общества.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран