Диплом: Изучение финансового состояния предприятия на примере СООО "Терри-Па"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое оздоровление представляет собой новую реабилитационную
процедуру, направленную на преодоление финансового кризиса должника и
предусматривающую возможность для последнего на срок ее введения
выплачивать долги в соответствии с утвержденным в предусмотренном порядке
графиком и получать средства из источников, определенных планом
финансового оздоровления.
Проведение процедуры финансового оздоровления помогает многим
предприятиям избежать рейдерства, из-за которого могут отобрать бизнес,
также эта процедура позволяет восстановить платежеспособность, сохранить
работоспособность предприятия, произвести правильную переоценку ресурсов
и модели работы. Помимо всего этого финансовое оздоровление способствует
высвобождению активов от наложенных ограничений на их использование и в
полной мере производить процедуру вывода должника из кризисного
состояния. Все эти моменты в конечном итоге возвращают организацию в
разряд полноценных участников рынка.
Стратегия финансового оздоровления предприятия была исследована на
примере СООО «Терри-Па». В ходе проведения теоретических исследований и
анализа оценке слабых и сильных сторон финансового состояния СООО
«Терри-Па» можно сделать следующий вывод:
Эффективность использования финансовых ресурсов влияет на
финансовую устойчивость предприятия, его ликвидность, платежеспособность,
деловую активность и рентабельность. Финансовая устойчивость предприятия
оценивается как "нормальная", но более глубокий ее анализ на основе
относительных показателей выявляет низкую обеспеченность предприятия
собственными средствами для финансирования запасов и затрат. Это
подтверждает анализ ликвидности и платежеспособности. Платежеспособность
предприятия очень низкая и не подлежит восстановлению до норматива в
66
ближайшее время. Уровень деловой активности довольно высок в силу
специфики продажи изделий, связанной с небольшим сроком коммерческого
цикла. Но динамика показателей деловой активности говорит о снижении
оборачиваемости, а, следовательно, уменьшении прибыли предприятия. Однако
эту тенденцию опровергает высокий уровень показателей рентабельности.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что предприятию необходимо
повышать финансовую устойчивость. Предложения по повышению
финансовой устойчивости предложены в п. 3.1.
В результате внедрения этих мероприятий значительно увеличится
приток собственных финансовых ресурсов, которые могут быть направлены на
финансирование товароматериальных запасов и на выплату кредиторской
задолженности. Это повысит финансовую устойчивость и платежеспособность
предприятия. Вследствие притока финансовых ресурсов повысится деловая
активность, ликвидность и рентабельность предприятия.
Эти мероприятия невозможно эффективно внедрять без создания
рациональной структуры управления финансовыми ресурсами. Поэтому одним
из первоочередных мероприятий на предприятии должна стать разработка
рациональной структуры управления финансами. Проведение этих
мероприятий повысит эффективность управления финансовыми ресурсами.
Моя часть!!!!!!!!!
В целях получения дополнительного дохода СООО «Терри-Па» в
выпускной квалификационной работе предлагается проведение комплекса
мероприятий:
1) разработка мероприятий по наращиванию экспорта, в том числе в
Российскую Федерацию. Для наращивания рекомендуется поддерживать и
развивать постоянно действующие организационно-финансовые отношения с
торгующими организациями СООО «Терри-Па». Необходимо поддерживать
67
наличие всего ассортимента производимой продукции; увеличивать количество
магазинов и выставочных залов, где представлена продукция предприятия;
проводить совместные с дилерами рекламные акции в регионах продаж
Российской Федерации по продвижению продукции СООО «Терри-Па». Также
рекомендуется поддерживать постоянный контроль уровня качества
выпускаемой продукции, использовать в производстве обуви материалы и
фурнитуру, которые позволят снизить себестоимость производимой продукции,
осуществлять рекламную деятельности по продвижению товара.
2) для увеличения объемов сбыта продукции на внутреннем рынке было
предложено открытие оптового склада в г. Бендеры.
Реализация всего комплекса предложенных мероприятий по
совершенствованию коммерческо-сбытовой деятельности СООО «Терри-Па»
позволит предприятию увеличить объем продукции примерно на 1726 тыс.
пар, повысить выручку от реализации на 3 970 тыс. руб. в год, получить
дополнительную прибыль в размере 3 480 тыс. руб. в год.
Внедрение выше обозначенных мероприятий позволит увеличить объемы
реализации СООО «Терри-Па» при условии поддержания качества
выпускаемой продукции и постоянного обновления ассортимента выпуска, тем
самым произойдет улучшение финансового состояния объекта исследования.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бакаев А.С. Бухгалтерская отчетность организации. - М.:
Бухгалтерский учет, 2011. - 270 с.
2. Бакаев А.С. Нормативное обеспечение бухгалтерского учета (анализ и
комментарий) М., МЦФЭР, 2014.- 177 с.
3. Бреславцева Н.А. Балансоведение. Серия «Высшее образование».
Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 480с.
4. Горицкая Н.Г. Бухгалтерский учет и финансовый анализ. Учебник для
вузов. - М.: Дело и Сервис, 2010. – 288 с.
5. Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. - М.:
Дело и Сервис, 2008. - 304с.
6. Ковалев В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2015. –
520 с.
7. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - М.: ИПБ-
БИНФА, 2009. – 424 с.
8. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет:
Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 356 с.
9. Костин А.Я. Управление финансовой устойчивостью.- М.: ЭКО, 2008.
– 274 с.
10. Лобанов А.К. Оценка финансового состояния предприятия. – М.:
ЮНИТИ, 2010.– 256с.
11. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации. М.:
Эксмо, 2012. – 256с.
12. Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия – М.: ЮНИТИ, 2012.– 472 с.
13. Любшин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия: Учебное пособие. - М.: Юнити Дана, 2011. – 145 с.
14. Маевская В.Г. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное
69
пособие. - Омск: ОГИС, 2010. - 172 с.
15. Макарьева В.И., Орлова Е.В. Практическое пособие по
бухгалтерскому учету. – М.: Издательство «Налоговый вестник», 2015. – 228 с.
16. Майданчик Б.И. и др. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия.– М.: ЮНИТИ, 2009. – 95 с.
17. Макарьян Э.А., Герасименко Г. П. Финансовый анализ. - М.:ПРИОР,
2009. – 327с.
18. Музыченко А.А. Основы анализа эффективности финансово-
хозяйственной деятельности. Учебное пособие. – М., 2011.- 404 с.
19. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. –М.:
Высшая школа, 2013.– 327 с.
20. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка:
Учебное пособие . - М.: Высш.шк., 2010. – 510 с.
21. Палий В.Ф. Бухгалтерская отчетность: особенности. - М: Бератор-
Пресс, 2008. - 216 с.
22. Пашук Н.К. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Курс лекций.
Тюмень: Издательство «Вектор Бук», 2014. - 208 с.
23. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Учебное
пособие. – М.:"ФБК-ПРЕСС", 2007. – 302 с.
24. Родионова В. М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость
предприятия в условиях инфляции - М.: Перспектива, 2015. – 432 с.
25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М:
Инфа-М, 2008.– 512 с.
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -
Минск: ИП "Экоперспектива", 2011. – 462 с.
27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.–
Минск: ООО «Новое знание», 2014.–688с.
28. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит
финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива, 2008. –
372 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)